日期：
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
4、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
5、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
6、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
7、决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
8、认真执行公司执行总裁交办的事项。
9、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
10、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。
11、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
12、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
13、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。
14、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包括人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作相关的社会关系维护；
15、集团管理层交办的其它工作。
16、负责开发项目预算控制、营销、招商等工作，并对项目进度、质量、安全、成本进行监督，听取工作汇报，并给出相应意见和建议；
17、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。
18、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和员工向心力。
19、对酒店安全负责。
20、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
21、代表本项目公司对外开展公关活动。
22、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织具体实施并监督检查。
23、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
24、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
25、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
26、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；
27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力；
28、能接受全国范围内工作和随时工作调派。
29、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
30、负责编制公司年度预算计划，并实施;
31、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
32、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企
33、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。
34、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。
35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
36、根据公司发展战略和年度计划，完成年度销售任务；
37、负责四川公司区域内农业项目拓展；
38、良好的公共关系建设及维护能力；
39、抗压能力强；
40、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）；
总经理岗位职责 40句菁华扩展阅读
总经理岗位职责 40句菁华（扩展1）
——公司总经理岗位职责 40句菁华
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
3、维护*及外部重大客户关系工作;
4、完成上级部门交办的其他事项。
5、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
6、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
7、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
8、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
9、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
10、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
11、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
12、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
13、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
14、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
15、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
16、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
17、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;
18、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
19、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
20、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
21、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。
22、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
23、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
24、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
25、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;
26、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;
27、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。
28、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。
29、分析基金行业状况及趋势，对公司基金业务发展方向提出建议，研究适合公司产业发展的基金业务模式；
30、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力；
31、能吃苦耐劳，适应频繁出差工作；
32、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；
33、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
34、拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
35、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
36、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
37、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
38、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。
39、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
40、完成领导交办的其他工作。
总经理岗位职责 40句菁华（扩展2）
——总经理的岗位职责 40句菁华
1、负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
2、审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
3、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
4、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
5、协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；
6、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；
7、完成领导临时交办的各项任务。
8、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
9、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
10、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
11、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
12、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
13、完成总经理临时交办的工作。
14、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核
15、完成上级主管部门以及*有关部门交办的其他工作
16、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
17、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
18、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历；
19、负责对公司运营的监督管理
20、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
21、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
22、督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。
23、贯彻执行*的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
24、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
25、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。
26、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
27、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
28、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
29、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
30、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
31、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
32、负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务；
33、参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；
34、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；
35、短、中、长期营运策略拟定与呈报；
36、他相关营运部的营运管理事项。
37、制定企业文化传播方案，塑造企业良好形象，品牌落地；
38、对企业转型发展有较深的认识和理解，能够快速应对转型期企业的各项挑战，有较高的情商和战略眼光；
39、抗压能力强，有较强的团队领导力、战略规划能力、组织能力和解决问题的能力。
40、管理人力资源及行政事務工作。
总经理岗位职责 40句菁华（扩展3）
——总经理岗位职责 (菁华5篇)
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责销售部的日常工作，负责公司产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场信息，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十．负责销售人员招募、选择、培训、调配、销售业绩的考察评估。
十一、定期向总经理汇报日常工作情况。
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
任职资格：
1、四年以上本岗工作经验，本科及以上学历;
2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;
3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。
岗位职责
1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
5、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6、 负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
职位要求：
1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;
2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先;
3、 熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验;
4、 具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;
5、 正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。
一、 董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、 总经理办公室职能（总经理）
1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、 负责总体发展规划及实施、管理
3、 向董事会提出经营预算和费用预算。
4、 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、 保证项目公司能提供符合标准的服务
6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、 决定广告基调，指导广告战略。
8、 代表本项目公司对外开展公关活动。
1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；
3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；
5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；
7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；
8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；
9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；
10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；
11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
总经理职责
1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。
3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
5、召开办公会议、担保评审会等。
6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。
7、做好董事会交办的其他工作。
职业要求
教育培训
成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
工作经验
对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定
薪资行情
总经理的薪资水*也是因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的总经理的薪酬相对要低一些。*均而言，国内知名公司的总经理的年薪酬水*在50-100万元之间，跨国公司或企业可能会更高，或者有相应的股票期权作为报酬。
职业发展路径
想成为总经理，经验与阅历比专业更重要。不同的行业，管理的技巧是相同的。总经理未来的发展趋向主要有3条：
第一、成为职业经理人，通过“跳槽”或者“转会”获得职业价值的提升；
第二、自主创业，成就一番属于自己的事业；
第三、成为投资人，运用多年的管理经验去发现和帮助值得投资的企业和团队，创造更大的价值。
《公司法》的规定
一、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；
二、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；
三、拟订公司内部管理机构设置方案；
四、拟订公司的基本管理制度；
五、制订公司的具体规章；
六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；
七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；
九、提议召开董事会临时会议；
十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司最*一期经审计的净资产值的2%且500万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外；
十一、公司章程或董事会授予的其他职权。
总经理岗位职责 40句菁华（扩展4）
——总经理助理的岗位职责 40句菁华
1、配合总经理处理公司外部公共关系，包括*主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。
2、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围;
3、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核;
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
6、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
7、负责上级交办的其他工作。
8、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；
9、负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；
10、协助营销副总的日常管理工作
11、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
12、及时、准确完成总经理交办的工作。
13、协助生产副总解决各种突发事件。
14、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;
15、组织编制公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
16、工作细致、认真、有责任心、较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力;
17、推动公司制度和企业文化建设；
18、协助主管处理日常事务。
19、文具物品的请购。
20、经理缺*时临时替代经理工作。
21、协助落实各阶段销售目标与公关目标并督促完成
22、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系；
23、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
24、妥善安排接待总经理的重要客人，协助有关部门做好来宾的接待工作；
25、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
26、对总经理的决策有建议权。
27、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
28、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
29、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
30、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
31、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
32、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
33、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
34、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
35、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
36、做事认真仔细，有耐心，具有较强的沟通能力。
37、责任心强，积极向上。
38、经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。
39、了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。
40、配合项目进行调研、需求分析、方案编写等工作。
总经理岗位职责 40句菁华（扩展5）
——总经理岗位职责说明书模板 40句菁华
1、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
3、主管公司计划财务部工作。
4、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
5、重视人才培养，加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。
6、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工*的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。
7、检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达*或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
8、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
9、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
10、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；
11、负责公司企业文化建设的规划；
12、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
13、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
14、审核签发以公司名义发出的文件；
15、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
16、直接领导各部门经理的工作。
17、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
18、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。
19、公司章程和董事会授予的其它职权。
20、公司相关文案处理；
21、组织公司日常活动组织；
22、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；
23、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
24、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；
25、负责领导交代的其他工作。
26、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
27、完成上级安排的其他事项。
28、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；
29、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；
30、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；
31、负责子公司团队的组建；
32、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；
33、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。
34、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。
35、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
36、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。
37、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。
38、根据公司总部战略目标和要求，主持制定本公司总体发展规划，制定阶段和年度经营计划及预算，并组织实施；
39、根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程；
40、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。
总经理岗位职责 40句菁华（扩展6）
——项目总经理岗位职责 40句菁华
1、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
3、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
4、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
5、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
6、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
7、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
8、定期汇报各项工作完成情况。
9、负责项目的竣工验收和移交工作；组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
10、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调；
11、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；
12、指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
13、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
14、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
15、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
16、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
17、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
18、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
19、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；
20、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
21、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
22、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
23、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
24、负责对新老客户的回访和关怀工作
25、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
26、主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。
27、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。
28、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
29、监督营业指标的完成。
30、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。
31、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
32、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
33、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
34、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
35、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
36、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
37、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
38、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
39、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
40、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
总经理岗位职责 40句菁华（扩展7）
——项目部总经理岗位职责 40句菁华
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2、负责开发设计文档编写和管理维护；
3、精通php编程、Redis、Mysql等。
4、负责带领团队完成支持系统的业务项目的开发、实施和维护工作，包括营销、催收、客服等；
5、统招本科及以上学历，计算机相关专业；
6、至少5年以上工作经验，2年以上团队管理经验；
7、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
8、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
9、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
10、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
12、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
13、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。
14、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
15、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
16、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
17、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
18、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；
19、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
20、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
21、负责检查执行各部门的的工作状态；
22、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
23、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；
24、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
25、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
26、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
27、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;
28、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
29、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
30、负责进行采购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服务工作。
31、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
32、主持公司全面经营管理工作;
33、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。
34、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
35、根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立*期、中期和远期工作目标及实施方案;
36、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
37、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
38、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;
39、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
40、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;
总经理岗位职责 40句菁华（扩展8）
——总经理岗位职责 100句菁华
1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；
2、负责公司安全工作。
3、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
4、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
5、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。
6、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。
7、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
8、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。
9、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
10、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
11、公司章程或董事会授权的其他职责。
12、组织公司日常活动组织；
13、完成总经理安排的其他工作。
14、负责做好财务保密工作。
15、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
16、完成上级部门交办的其他事项。
17、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。
18、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。
19、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案；
20、对酒店日常工作提出建设性意见，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作；
21、执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。
22、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
23、抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。
24、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
25、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施；
26、加强酒店维修保养工作及安全管理工作；
27、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
28、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划；
29、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
30、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。
31、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。
32、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包括人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作相关的社会关系维护；
33、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展提供市场参考信息；
34、负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作。
35、组织审计资源，制定集团审计计划，报董事长审批后执行。
36、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源；
37、有投资银行从业背景或有金融、IT产业投资成功实践经验者优先。
38、建立并维护与地方*、合作伙伴的关系，负责与相关部门的协调工作，确保项目各项工作的顺利开展；
39、审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。
40、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。
41、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要宾客的接待。
42、全面负责公司的日常经营管理工作；
43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
44、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
45、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
46、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
47、代表本项目公司对外开展公关活动。
48、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实公司各项规定。
49、对所属下级的工作争议做出裁决，关心下级的思想、生活工作。
50、在执行总经理办的领导下，具体组织建立度假村质量管理体系，经批准后组织落实。
51、制订质检部年度工作目标和工作计划。
52、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状，根据*部门的要求，确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施，做到预防为主、消防并举。
53、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育，协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训，并定期进行安全消防培训、演练。
54、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会，消防委员会等组织。
55、进行车辆内外部的日常清洁；
56、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。
57、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
58、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
59、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
60、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
61、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
62、需要有台湾，香港，澳门，海外相关经验
63、搭建及维护*相关部门的关系。
64、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
65、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
66、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
67、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
68、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
69、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
70、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；
71、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；
72、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；
73、本科以上学历，企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，具备中级以上相关专业技术职称（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）。
74、熟悉旅*业经营管理模式，具备优秀的全局观和统筹能力。
75、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
76、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。
77、审核、签发以公司名义发出的各类文件。
78、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。
79、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
80、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。
81、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的*、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。
82、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。
83、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
84、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;
85、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。
86、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
87、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
88、每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货，负责安排本部门一月内商品的售后服务。
89、负责残坏机的及时处理，负责本部门各类报表及时上报。
90、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；
91、负责*项目对接，种植基地运营等。
92、具备农业企业整体运营能力；
93、具备*台公司资源整合能力（农资领域）；
94、对农业生产管理有一定理解；
95、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事，
96、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。
97、主持每周经理级例会，掌握控制度假村经营活动全局。
98、针对董事会和总经理提出的度假村长远规划和年度计划提出合理建议，对旅游市场及度假村经营管理方针发表见解，供度假村经营决策作为参考。
99、负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；
100、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
总经理岗位职责 50句菁华公司总经理岗位职责 40句菁华副总经理岗位职责 40句菁华子公司总经理岗位职责 40句菁华总经理助理岗位职责 40句菁华总经理助理的岗位职责 40句菁华总经理的岗位职责 40句菁华连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华酒店总经理的岗位职责 40句菁华集团总经理岗位职责 40句菁华项目总经理岗位职责 40句菁华项目部总经理岗位职责 40句菁华餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华总经理岗位职责 100句菁华总经理岗位职责 60句菁华
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