日期：2022-10-25 00:00:00
1、1 导入与部门工作相关的法律法规及相关要求，并负责向有关单位及人员宣贯；
2、6 负责处理本部门不符合项的整改事项。
3、3 随着信息化应用水*的不断提高，提出信息系统改进的需求；
4、3 公司中长期组织规划(含制度与流程输理、人员任免等)及中高层人员激励
5、5办公设备的运行管理与技术维护。
6、8文娱活动的设备技术支持。
7、4严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
8、6开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。
9、推进供应链管理部战略目标，制定、执行并监督完善供应链管理制度，持续不断优化供应链流程。
10、2 负责合理控制物资库存，不断提高存货效率；
11、3 负责货物的接收及货款的结算工作；
12、4.1 选择合适的运输供应商，合理制定运输计划，确保运输安全、及时、准确，有效控制运输成本；
13、1 及时做好采购业务的报账工作，确保财务信息的及时准确；
14、主材价格市场趋势分析
15、2根据公司经营需求，策划拟制营销支持工作策略、方针，编报年度营销支持管理计划/预算计划。
16、5根据公司经营成本目标，分析营销支持部（物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放）成本结构，估算成本，合理调控营销支持部管理方式，不断优化营销支持部成本结构。
17、6依据产销支持需求，执行完成票据作业所需的领票及使用存管事项。
18、3依据产销支持需求，执行完成物流（物料）收达跟踪确认作业事项。
19、5依据产销支持需求，执行完成物流（物料）法务作业事项。
20、6依据产销支持需求，参与执行物流（物料）供应商（服务）评估及选定事项。
21、4根据部门经营管理目标，规划部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训采购技术及工作标准，不断优化采购人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。
22、2负责整理采购周报和月报,并参与采购部门会议。
23、4负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料制造与供应能力。
24、1协助采购经理跟踪及反馈物料采购进度；
25、3协助采购经理整理各类生产所需物料的价格走势分析；
26、5按照仓储管理需求，参与组织库品盘存及库存管理事项。
27、2依据仓储管理需求，建立专项（五金、包材、原辅料、半成品、成品）仓储台帐，并维护运行。
28、5依据仓储制度要求，进行期间库别物料盘存，确保帐卡物实实相符。
29、2根据设备保养和使用的制度要求，对搬运设备（叉（抱）车）进行点检及日常维护，确保设备符合仓储搬运需求的工作状态。
30、4依据仓储管理需求，参与各库别消防、安全、门禁、现场5S、自然灾害预防的执行事项。
31、员工薪酬、福利及绩效管理(含每月员工薪资的核算与核发)
32、3 负责公司证照的年检
33、2 检查督导各部门是否依据安全生产要求及标准组织生产作业，纠正违章作业；
34、3 落实福鼎市及公司关于安全生产的各项要求及整改措施。
35、2 组织警卫对厂区进行日常巡查与防范。
36、1 定期组织各部门员工进行防台、防火、防地震等预案演练，提升员工应对紧急情况的处置及逃生自救能力。
37、工伤事故处理及原因调查，督导生产部门防范工伤事故纠正预防措施的有效执行。
38、5面试合格人员的录用通知安排；
39、5负责新进员工的岗前培训计划的组织、实施；
40、5人工成本、费用分析，每月提报考勤、薪资、人工成本等分析报表；
41、5负责安全生产及消防设施的定期检查与维护保养，以及生产车间安全设备如行车、安全阀、压力管道、叉抱车等特种设备造册、持证上岗资格管理及定期报检；
42、3组织执行厂区三防（消防、治安、灾害）管理事项。
43、4组织执行厂区人事事件支援处理事项。
44、1执行完成班次警卫工作任务；
45、.4执行食堂、宿舍公共设备/设施修缮和养护管理事项。
46、2执行食材/辅料的清洁卫生事项。
47、2执行卫生清洁用具使用和保管事项。
48、3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。
49、4进行车辆交通违规事件的处理事项。
50、5会议室整理及茶水供应；
51、7名片印制管理。
52、费用报销审核与管理
53、1 负责按政策起草报销有关规定文件；
54、2 负责公司日常费用报销审核与管控；
55、3负责成本项目预测、成本项目预算和成本执行分析，统计报告，提供成本（结 构/耗用）优化报告。
56、3负责产品销售成本核算，销售业绩统计/销售业绩（提成）核算。
57、3负责出纳（银行）结算业务办理，银行帐户和存款管理，登录现金和银行存款日记帐。
58、4负责银行预留印鉴、各种银行票据、银行资料等保管事项。
59、6负责按照财会管理需求，建立有关财会（现金出纳）管理台帐并维护运行实施。
60、3负责出纳库存现金的存管和安全事项。
61、2 透过各种管理方式及技术改进，不断提高生产效率
62、2 锅炉设备备品备件管理
63、2负责按照下达工艺单配比，进行浆板领料事项。
64、4负责浆板领料/吊送任务所需的设备/设施/仪器，以及工装夹具、辅料的使用和保管。
65、3负责碎浆机安全的运行和碎浆质量，保证碎浆时间的控制
66、4负责碎浆任务所需的设备/设施/仪器，以及工装夹具、辅料的使用和保管。
67、4负责抄纸机台所需浆料的配浆给配事项。
68、7负责磨浆事项的工作支援。
69、1负责制浆各岗位工作专项机动支援事项。
70、1负责抄纸设备的运行、维护和保养事项。
71、2负责生产原纸的质量控制和异常处理事项。
72、2负责抄纸现场的行车运行和吊装事项。
73、2负责分切盘纸的质量控制和异常处理事项。
74、2负责执行完成生产部-一部公共区域卫生器具（开水桶等）消毒清洗。
75、1负责锅炉安全，经济、节能、环保运行，负责全车间人员管理，设备管理，5S现场管理。
76、2负责本班人员管理，指导本班内人员工作。
77、3指导下属工作，发现问题及时向班长汇报。
78、1负责每日锅炉用水的制取和化验工作，严禁未经处理的生水进入锅炉。
79、2负责吊煤葫芦运煤车辆的管理，发现问题及时向班长汇报。
80、3及时清扫所辖区域卫生，保持现场清洁。
81、4负责煤到厂后的卸煤工作。
82、1负责锅炉运行期间及时放灰、放渣工作；
83、2组织执行制程现场IE（工业工程）事项。
84、3负责机台生产任务所需物料的验/领/发/退作业。
85、1建立生产报表，每日与ERP系统核对，确保数据真实准确。
86、4参与生产部门工资方案的商讨。
87、2负责产能评估事项、优化生产人员配置以及各专案推行。
88、2确保生产现场整洁有序，参与生产部门的6S、安全查核与管理。
89、8负责参与生产部门6S及安全查核。
90、5负责打码事项的安排，确保符合生产管理需求。
91、6负责协助部门主管培训打码技术及工作标准，不断优化打码人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。
92、2 组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、协助配合外审等活动，确保体系运行持续有效；
93、1负责根据公司经营需求，策划制定品质（品质管理、品质控制）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
94、1负责依据进料品质管理需求，按照进料品质检验制度办法，执行并完成进料品质检验作业，
95、2负责进料品质检验设备/仪器的使用和维护。
96、4负责进料有效品质周期的维护和确认跟踪。
97、3培训计划制定分配，制定IPQC年度、季度、月份的培训计划，并对IPQC的指导考核。
98、1负责依据制程（制浆/抄造）品质管理需求，按照制程（制浆/抄造）检验制度办法，执行并完成制程（制浆/抄造）检验作业。
99、2负责各类检验规范的落实和督导，并对IPQC总体事物进行规划，制定成品检验计划、目标及督导完成。
100、6负责成品包装生产过程后续的有效品质周期的维护和确认跟踪。
公司各部门流程管理 100句菁华扩展阅读
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展1）
——公司各部门流程管理 50句菁华
1、4 根据公司的要求，组织开展绩效管理活动；
2、1 合理控制各项成本、费用，杜绝各种形式的浪费；
3、总经理文秘机要事务：
4、整合供应链相关职能部门，优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接，确保满足市场需求，保障生产有序进行，提高运营效率。
5、2 作好供应商资质评估及分级动态管理；
6、3 负责货物的接收及货款的结算工作；
7、仓库安全管理（防火、防盗、防潮、防台）
8、6依据产销支持需求，执行完成票据作业所需的领票及使用存管事项。
9、4依据产销支持需求，执行完成物流（物料）文书销结作业事项。
10、6依据产销支持需求，参与执行物流（物料）供应商（服务）评估及选定事项。
11、3负责协调沟通与其它部门的关系,及时提供有效的市场信息。
12、8采购单据、数据录入ERP系统。
13、2供应商资料、采购合同的整理及备档造册；
14、4协助采购经理对供应商进行定期评鉴，以及供应商管理；
15、6协助采购经理将单据、数据录入ERP系统。
16、2负责按照生产和销售需求，制定仓储进出（搬运）管理计划。
17、4依据仓储制度要求，进行库别安全（消防、5S、设备设施（如货架等）、异常损耗、灾害预防、门禁等）事项管理。
18、3根据*有关政策、法规要求，定期对搬运设备（叉（抱）车）提报年检事项.
19、1 依据公司发展战略部署，制定人力资源供需、薪酬绩效体系及培训计划。
20、员工薪酬、福利及绩效管理(含每月员工薪资的核算与核发)
21、1 员工考勤管理(含请假、加班、公出、异常出勤处理等)
22、2 宿舍管理：含住/退宿管理/宿舍卫生/宿舍财产/公共区域管理、修缮等
23、1 负责公务车辆的合理调派及安全、准时地执行各种接送任务；
24、1 做好公司“防火/防盗/防台/防重大事故”的四防工作，维护公司人员及财产安全，维持公司和谐的工作环境；
25、2依据招聘计划及需求开拓有效的招聘渠道并予以维护实施；
26、5负责安全生产及消防设施的定期检查与维护保养，以及生产车间安全设备如行车、安全阀、压力管道、叉抱车等特种设备造册、持证上岗资格管理及定期报检；
27、3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。
28、3负责菜品的清洗、分切；
29、4进行车辆交通违规事件的处理事项。
30、5会议室整理及茶水供应；
31、1办公用品、表单、书籍、员工工作服的请购、库存、领用管理，并登计造册；
32、2负责财务各项帐务管理
33、1 负责按政策起草报销有关规定文件；
34、1负责根据企业财会管理需求，制订材料与固定资产会计作业计划。
35、5负责按照财会管理需求，参与组织资产清查盘存事项。
36、1 设备自主保养、点检与定期维修
37、提供优质，合格的蒸汽，满足生产需要。
38、3负责协助部门主管，策划建立生产（制浆/抄造/分切/水处理/锅炉）作业体系，并按管理制度/目标，推动生产（制浆/抄造/分切/水处理/锅炉）管理作业事项完成。
39、4负责协助部门主管，执行部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训生产技术及工作标准，不断优化生产人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。
40、2负责按照下达工艺单配比，进行投料碎浆事项。
41、3组织执行抄纸班别制程技术（产品工艺、设备技术）运行管理事项。
42、1严格按照锅炉运行规程操作，不违章操作，确保锅炉安全、经济、球保运行。
43、4负责机台生产任务所需的工装夹具、辅料的使用和保管。
44、2负责生产包装任务所需包材的验/领/发/退作业。
45、2负责相关检验规范的落实和督导，并对IQC总体事物进行规划，制定来料检验计划、目标及督导完成。
46、8对来料检验工序报表进行分析。
47、2负责制浆/抄造生产工艺运行状态检查。
48、2负责各类检验规范的落实和督导，并对IPQC总体事物进行规划，制定成品检验计划、目标及督导完成。
49、1负责依据成品品质管理需求，按照进料成品检验制度办法，执行并完成成品品质检验作业，
50、2负责核对生产盘纸种类和工艺参数检查。
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展2）
——公司各部门流程管理 60句菁华
1、2 按照体系要求开展部门的相关工作，确保体系的有效运行；
2、4 根据公司的要求，组织开展绩效管理活动；
3、5 持续进行部门内部后备人才梯队建设，组建并培养一支适合公司发展规划要求的高素质人才队伍；
4、1 合理控制各项成本、费用，杜绝各种形式的浪费；
5、公司危机管理(含危机预防、危机事件的处理)
6、3定期对文件进行检查、评审（使用状态、适宜性、是否按规定执行等）。
7、规范ERP系统流程，确保ERP数据准确更新。整合供应链相关职能部门，规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库，销售退货等流程链接点的人、单据、时间点，维护与优化ERP系统流程，确保ERP系统数据责任到人，更新有据，实时准确，。
8、1 透过各种渠道开拓符合公司经营需求的足够数量的供应商，同时作好供应商
9、4 采购交期管理
10、3根据公司经营需求，策划建立营销支持部（物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放）作业体系，并按管理制度/目标，推动销售部管理作业事项完成。
11、6根据部门经营管理目标，确保营销支持部门所采取的营销支持行为符合公司及*有关政策、法规和道德规范。
12、3协助采购经理整理各类生产所需物料的价格走势分析；
13、1根据公司经营需求，策划制定仓储（入库、出库、盘存、库管等）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
14、3依据仓储管理需求，进行部门文管（ISO）事项及工作联络事项的处理完成。
15、5依据仓储制度要求，进行期间库别物料盘存，确保帐卡物实实相符。
16、1依据仓储物料（货品）管理需求，按照仓储管理制度办法，执行并完成物料（货品）装卸堆放作业。
17、3 员工关怀与沟通
18、1 餐厅管理：含餐厅卫生/食品安全/伙食品质/用餐服务/人员管理/财产管理/物品采购等
19、5 负责公司外部网站、内部网络、电话、传真管理
20、3 落实福鼎市及公司关于安全生产的各项要求及整改措施。
21、5负责新进员工的岗前培训计划的组织、实施；
22、3负责根据公司运行需求，策划建立行政作业体系（厂内行政区划、行政流程/工效、管理/服务设置、内/外环境优化、行政常态/异态管制等），并按管理制度/目标要求，推动行政管理作业事项完成。
23、4拟定安全防范应急预案及紧急安全事故处理流程，定期组织各项安全应急预案的演练；
24、5负责安全生产及消防设施的定期检查与维护保养，以及生产车间安全设备如行车、安全阀、压力管道、叉抱车等特种设备造册、持证上岗资格管理及定期报检；
25、4执行厂区警卫设备/设施的使用和保管事项。
26、4组织进行总务库品管理事项，建立并维护运行总务台帐，。
27、.6执行食堂人员健康认证事项。
28、3执行厂区清洁中的设备设施故障和异常问题的报告处理事项。
29、2进行车辆证照年检申报、保险申报的办理事项。
30、4进行车辆交通违规事件的处理事项。
31、5会议室整理及茶水供应；
32、2员工宿舍住宿安排及调整，来访客人住宿安排；
33、2 负责公司日常费用报销审核与管控；
34、3负责供应商货款及工程应付款的核对。
35、5负责按照财会管理需求，建立有关财会（销售会计）管理台帐并维护运行实施。
36、2 锅炉设备备品备件管理
37、1负责协助部门主管，策划制定生产（制浆/抄造/分切/水处理/锅炉）相关管理制度（办法），不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
38、6协助部门主管对生产一部（制浆/抄造/分切/水处理/锅炉）的安全、质量、产量、成本管控，现场6S监控。
39、3组织执行制浆班别制程技术（产品工艺、设备技术）运行管理事项。
40、3负责按照下达工艺单，进行造纸机分散剂使用用量控制事项。
41、4组织执行抄纸班别人事及制度管理事项。
42、1负责分切设备的运行、维护和保养事项。
43、2负责分切盘纸的质量控制和异常处理事项。
44、3负责消毒用品、器具和消毒液的使用和保管。
45、3组织安全生产教育，及时消除安全隐患点。
46、2负责本班人员管理，指导本班内人员工作。
47、2负责药品配制及保管
48、3负责根据生产制造需求，策划建立生产（深加工）作业体系（MPS等），并按管理制度/目标，推动生产（深加工）管理作业事项完成。
49、5负责协助部门主管，执行部门工作管理（绩效）及岗位配置，培训生产技术及工作标准，不断优化生产人员工作技能及效率水*，以符合部门经营发展需求。
50、3负责机台生产任务所需物料的验/领/发/退作业。
51、2每月4日前完成生产部门上个月度工作月报。
52、2负责产能评估事项、优化生产人员配置以及各专案推行。
53、1负责根据公司经营需求，制定生产协调部相关管理制度，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水*符合公司经营需求。
54、2负责ERP数据管理规则，进行生产数据统计/查核，及数据档案管理，确保生产数据管理符合生产管理需求。
55、2 组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、协助配合外审等活动，确保体系运行持续有效；
56、1负责依据进料品质管理需求，按照进料品质检验制度办法，执行并完成进料品质检验作业，
57、3负责进料检验的品质文件的编写、分类、报告、存档。
58、8对相关检验工序报表进行分析。
59、1负责依据制程（制浆/抄造）品质管理需求，按照制程（制浆/抄造）检验制度办法，执行并完成制程（制浆/抄造）检验作业。
60、6对每日、每周、每月的成品检验报表的审核。
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展3）
——公司各部门年终总结 (菁华5篇)
20XX年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下：
一、完善环保管理网络，加强责任制建设
年初，根据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了20XX年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。
QHSE体系建立过程中，公司依据相关标准的要求，建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，共识别出环境影响因素296项，重大环境因素24项，同时逐项制定了控制措施。
三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”
公司项目按国家环保有关法律法规要求，进行了环境影响评价，工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，中试装置在今年11月份顺利通过环保竣工验收。
四、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识
20XX年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、橱窗2处，利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册，强化员工的环境保护意识。
五、强化监管，认真组织各类专项行动
1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求规范化设置，并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC检测仪、流量计，因投用时间早，在今年检查中，环保*门指出，数据采集系统需要与太仓环保局同步升级，目前已完成数据采集系统的升级，公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。
2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求，结合公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络，对已发现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作，20XX年的问题整改率为100%。
3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件，提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造，在6处雨排口，逐个安装隔断阀，应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝，杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造，严格管控生产污水和清净下水的排放，实现源头治理。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染事件的应急演练。公司参演人员等共60人，演*共持续30分钟左右，演*效果良好，高质量完成设想目的，锻炼了员工应急救援能力，同时也检验了公司环保应急机制的有效性。
六、“三废”处置
根据上级环保部门的要求、以及QHSE体系建设的需要，按国家有关法律、法规、标准的要求，妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。
七、积极开展本企业污染源普查工作
为积极响应*部门号召，做好配合工作，同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水*等情况。根据市局统一部署，公司污染源普查统计小组，对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报，为公司的环境质量改善提供依据，按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。
八、高度重视，切实做好污染减排
公司按照*、集团对污染减排工作的总体部署和要求，重组减排领导小组，加强领导，及时传达上级要求，精心部署、细化目标，大力宣传，注重监管，增强实效，定期召开污染减排专项工作会议，全面部署落实各项污染物减排工作，公司减排工作取得了一定的成效，吨产品废水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。
九、20XX年工作计划
20XX年，公司将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照年度工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学发展观统领环保工作，大力推进清洁生产，切实加强污染减排工作，不断强化环保管理队伍的水*，提升公司竞争力，实现公司的可持续发展。
1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下，积极开展清洁生产，大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力，架构内部信息网络*台，实现信息资源共享，提高依法实施环境监管的水*；
2、不断完善公司环保及相关管理制度，细化环保各项工作，加强各级环保管理人员技能培训，提高工作水*；
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量。
4、利用公司内部邮件、学*刊物及宣传栏，向员工宣传环保小常识，加强环保日常教育，提高员工环境保护意识。
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水*，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，x即将结束！
自x月x日来公司上班，被担任人事x在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从x月x日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。自x日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完**事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度责任的落实。
⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最*工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、x年计划
根据部门x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展x年度的工作，全面推行目标管理。
行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷完成日常人力资源招聘与配置。
⑸严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
x年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！
我从今年8月份到北京神雕展翅科技有限公司以来，在公司领导的正确领导下，坚持“玩家至上”的服务宗旨，围绕公司“为*玩家提供优秀品质的游戏产品”为最终目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，较好地完成了各项工作任务。现将我本人五个月来的工作情况总结如下：
做好公司后台的管理和支撑工作
网络运行维护是公司网络游戏的心脏所在，担负着公司整个通信网络的核心工作，必须保证通信畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客户对公司服务质量的满意程度。我作为公司的一名运维值班技术人员，一方面做好日常的维护和故障处理工作；一方面自觉向老技术人员学*故障处理思路和专业技术，避免多走弯路，具备了一定的专业素质和技能，为网络游戏后台的管理和支撑打下了坚实的基础。
努力提高业务素质
20XX年是公司成立的第一年，也是我在公司工作的第一年，五个月来，在公司领导的指导下和同事的帮助下，各方面有了一定的进步，一方面虚心向技术主管请教基本业务技能，一方面自学技术业务书籍，进一步熟悉和把握网络维护基本知识，提高了自己的业务水*，具备了较为扎实的专业知识。
具体工作包括：
（1）及时维护公司的电脑软件、硬件、邮件、网络。降低设备使用故障率，在出现故障的时候，做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
（2）及时的对网络系统进行更新，防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
（3）交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。
（4）在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
（5）针对服务器被攻击的情况，重新部署服务器。硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
（6）建立详实的资料管理，为日常维护提供详实的依据。
（7）通过网络分析制定维护计划和进行网络优化。
（8）畅通前后端的业务流程，为前端提供快速高质的响应。
但我也认识到自己的不足之处：
一是自己的思路还很窄对现代网络游戏技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
二是简单的问题重复出现重复解决，到位不及时。
在新的一年里，我将加强业务学*，树立以公司为家的思想，先公司后个人，强调执行力和团队合作精神，并积极发展良好的维护文化，根据公司的考核制度、维护人员月计划表、工作周记等，自动激励自己提高工作效率，规范自己的行为，希望尽自己微薄的力为公司创造一个更好的未来。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，努力做好本职工作，在具体工作中，我努力做好网络运行维护工作，学到了不少的知识和技术。虽然取得了一些进步。
在本公司各部门间及同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心与高度敬业精神，出色得完成了财务部各项日常工作，较好得配合了各分公司及合作方的一些业务工作，及时准确得为公司的领导、有关*部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还是存在着一些不足。
下面向公司领导简要汇报一下财务部20XX年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2014年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各*相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是2014年财务管理要着重思考和解决的问题。
结尾：
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学*，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
XX年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，有淡淡的失落。XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下XX年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。
*时每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。
跟车送货（这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。
空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：
（一）沟通不够
人和人交往，最大是真诚，相互理解和*时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
（二）工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的*惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
结尾：
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。
三、今后提高工作水准的举措
XX年已过去了，面对XX年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己XX年要对工作的努力：
关键词一：蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我*惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。
XX年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。
关键词二：提高
公司的发展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身原因，说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。
在过去的一年里，认识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有很多不足之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务知识活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素质业务水*，在以后的工作中有不足之处请领导批评指出，为公司作出一点点贡献。
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展4）
——公司各部门的工作职责 30句菁华
1、负责起草市行重要会议报告和文件；
2、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；
3、负贵农村金融研究和学术交流工作；
4、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学*计划；
5、负责组织本部门的政治理论学*和业务学*，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；
6、负责审查执法监察的立项，经批准后组织实施；
7、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；
8、负责市行机关车辆管理、各类维修、日常接待等；
9、负责城区支行及营业网点现金计划的收集工作；
10、负责各支行备付金的管理和考核；
11、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；
12、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学*，并组织相应的考核；
13、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；
14、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；
16、负贵行领导交办的其他工作。
17、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名
18、负责按照盛市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；
19、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；
20、负责督促经营行搞好到期贷款收回；
21、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；
22、负责制定全行农业信贷业务年度发展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；
23、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成；
24、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评
25、负责对个人业务的形象宣传和策划工作；
26、负责全行计算机及系统的安全管理；
27、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；
28、负责指导、检查、监督全行安全防范工作；
29、负责经济民替和专职守库、押运人员的管理工作；
30、负责定期召开本部门工作会议，及时对上一阶段工作进行总结和下一步工作安排；
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展5）
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、跟踪各项收益指标的执行情况，测算不同的销量、产品结构、返利政策等对收益指标的影响，为最终决策提供财务支持；
2、负责指导及实施账户的开立、变更、注销以及日常管理工作
3、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
4、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。
5、负责往来账务管理，保证账实一致
6、对账务反映的非正常情况及时提报
7、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。
8、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
9、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。
10、每周末小结工作，计划下周工作安排。
11、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
12、接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管
13、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。
14、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。
15、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
16、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
17、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。
18、协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
19、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
20、管理好公司转账、现金支票及其它票据。
21、负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
22、负责办理公司证件的年检工作。
23、负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
24、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
25、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
26、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
27、在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。
28、办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。
29、熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
30、根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
31、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。
32、行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。
33、制定销售台帐，定期上交主管领导。
34、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
35、深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
36、负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。
37、完成总经理交办的其它工作任务。
38、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值.
39、抓好公司的生产，销售工作，配合各分公司搞好生产经营.
40、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.
41、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.
42、具体负责员工户藉调动，职称评定，住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.
43、完**事部部长临时交办的其他任务.
44、指导和帮助下属做好人事管理工作.
45、全面负责公司劳动工资工作，执行总经理关于劳动工资工作的指示.
46、负责与公司出资培训人员签订服务期协议.
47、组织拟订营销业务管理的各种规定，制度和内部机构设置;
48、负责核准营销经理，营销人员浮动工资，佣金发放标准;
49、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;
50、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
51、组织开展市场统计分析和预测工作;
52、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.
53、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.
54、调整销售区域布局及业务评价.
55、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.
56、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
57、检查，监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报.
58、组织进行生产过程中各类数据(日产量，材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集，整理，分折，为生产决策提供依据.
59、根据产品的价格，促销，产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配;
60、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展6）
——公司各部门的口号
公司各部门的口号
在学*、工作、生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的口号吧，不同时期不同的口号可以看出，意识对物质具有能动作用。你所见过的口号是什么样的呢？下面是小编为大家整理的公司各部门的口号，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
挑战自我，全力以赴。
出门走好路，出口说好话，出手做好事。
凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
赚钱靠大家，幸福你我他。
回馈客户，从我做起。
忍别人所不能忍的痛，吃别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
持之以恒，芝麻开门。
任何的限制，都是从自己的内心开始的。
大踏步，大发展：人有多大劲，地有多大产。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。
坐下去，没成功之前不要站起来。
旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔。
多见一个客户就多一个机会。
信心来自于实力，实力来自于勤奋。
不怕苦的人，苦半辈子。
心中有梦不认命，全员实动一条心。
即使爬到最高的山上，一次也只能够脚踏实地地迈一步。
机会不会主动找到你，必须亮出你自己。
成功是因为态度。
一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
莫找借口失败，只找理由成功。顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
团结拼搏，奋勇向前。
多留一点汗，少留一滴泪。
***理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
感激遗弃你的人，因为他教导了你应自立。
“努力拼搏”“战胜自我”“挑战极限”
金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶。
众志成城，飞越颠峰。
团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高。
今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。
一滴蜂蜜比一加仑胆汁能捕到更多的苍蝇。
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念。行销一生。
蚁穴虽小，溃之千里。
加油向上，永不言弃，团队合作，事半功倍。挑战自我，全力以赴。
把握今天的奋斗，才能赢得明天的精彩。
要成功，先发疯，头脑简单往前冲。
成功决不容易，还要加倍努力。
恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能够找到成功的路。
命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
公司有我，无所不能，永争第一。
人生能有几回博，此时不博何时博。
吃苦受累，视死如归。
挑战就是机会，突破就是成长。
当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。
抓住机遇，确保霸主地位：与狼共舞，彰显英雄本色！
爱我季延，立志成材，奋勇冲击，永争第一。
目标明确，坚定不移。天道酬勤，永续经营。
每天进步一点点，付出一定有回报。
不要轻言放弃，否则对不起自己。团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。
不要轻言放弃，否则对不起自己。
团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
行动是成功的。阶梯，行动越多，登得越高。
成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
风起云涌，人人出动。翻箱倒柜，拜访积极。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
意气风发一时起，持续奋斗双梦成。
得意淡然，失意坦然。
与其临渊羡鱼，不如退而结网。
树大枝繁叶茂，人多气足财旺。
众志成城，飞越颠峰。
观念身先，技巧神显。持之以恒，芝麻开门。
飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
梅花香自苦寒来，熬头喜在汗水中。
争气不生气，行动先心动，助人实助己。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能够找到成功的路。
行动是治愈恐惧的良，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
乘我破浪，迎接挑战。
挑战就是机会，突破就是成长。我的双手编织着美丽的梦想，我的脚步追寻着引领我的力量，总有一天梦想会成真。
厉兵秣马，拼一年春夏秋冬；破釜沉舟，搏一生无怨无悔。
要成功，先发疯，头脑简单往前冲。
天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔！
只要路是对的，就不怕路远。
让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧。
即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
全力以赴，心中有梦。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
团结拼搏，勇争第一，我能。
环境不会改变，解决之道在于改变自己。
忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
心有多大，舞台就有多大。
团结一致，再创佳绩。
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
团队是我家，奋斗靠大家。
风雨同路，别树一帜，我们携手，别树一帜。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
与其明日后悔，不如今天努力。
团结协作，共同成长。
现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
新旧携手，业绩辉煌。好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。
与其明日后悔，不如今天努力。
千淘万漉虽辛苦，千锤百炼始成金。
组织兴衰，荣辱与共。
今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。
乘我破浪，迎接挑战。
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
百日积淀，百日辉煌。
九年寒窗磨一剑，只待他朝问鼎时！
只要我们能梦想的，我们就能实现。
拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
团队是我家，奋斗靠大家。
目标锁定荣誉餐，积极拜访不怕难。
十年磨剑今日出，剑风所想何人阻。
低头学*，抬头做人。
一个能够从别人的观念来看事情，能够了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
挫折并不意味着失败，而是迈向成功一块阶石。
再长的路，一步步也能够走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
认识自我，完善自我，提高自我，发展自我。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。现在多流汗，事后少流泪！
追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移！
金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶。
与其临渊羡鱼，不如退而结网。
目标明确，坚定不移。天道酬勤，永续经营。
旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
事实上，成功仅仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。
忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
命运自己主宰，奇迹自己创造。
莫找借口失败，只找理由成功。
成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
没有天生的信心，只有不断培养的信心。
信心来自于实力，实力来自于勤奋。
不做口头的。巨人，要做行动的标兵。
迅速出击，进单保底。
行动是成功的。阶梯，行动越多，登得越高。
人生能有几回博，此时不博何时博。
顽强拼搏，超越极限。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。不要轻言放弃，否则对不起自己。
命运自己主宰，奇迹自己创造。
人生能有几回博，此时不博何时博。
业绩攀新，追求卓越。
我自信，我拼搏，我出色，我成功。
赚钱靠大家，幸福你我他。
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
观念身先，技巧神显。持之以恒，芝麻开门。
最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。
不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
从业有缘，惜福感恩。
赚钱之道许多，但找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
再长的路，一步步也能够走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
超越自我，追求卓越。
全力以赴，心中有梦。
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
人人心中有目标，失败成功我都要。
用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔！
只要路是对的，就不怕路远。
团结拼搏，展现自我。
风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访用心。厉兵秣马，拼一年春夏秋冬；破釜沉舟，搏一生无怨无悔。
索取介绍，功夫老道。热忱为本，永续经营。
招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。
龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移！
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，定要成为你工作最大的资产。
天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学*。
为了梦想，我们不懈努力。
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
巅峰之队、舍我其谁。纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！
与其明日后悔，不如今天努力。
没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶。
别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
时不我待，努力举绩，一鼓作气，争夺第一。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
低头学*，抬头做人。
乘我破浪，迎接挑战。
从业有缘，工作是福。
气象万千新风貌，全员举绩开门红。
1、今天开始潜行，创新永无止步。
2、产品尽善尽美，求知永无尽头。
3、品质为心，服务为翼，创新为首。
4、诚立天下，开创未来。
5、保证质量，发挥创意，提升服务。
6、品质决定“钱”进的口袋。
7、专注产品领域，开拓广阔天地。
8、产品为本，创新致远。
9、卓越的品质，原于思维的进步。
10、创新改变命运，品质决定未来。
11、重创新，抓品质，赢未来。
12、我们制造产品，产品创造未来。
13、为产品努力，向梦想飞越。
14、创新永无止境，品质精益求精。
15、新动力开拓新天地。
16、精诚走进生活，优品走向世界。
17、卓越产品部，永远不退步。
18、创新推动发展，品质奉献社会。
19、劳动创造美好未来。
20、精品成就精英，理想铸就现实。
21、让梦想充满智慧，为世界开拓明天。
22、心有品，行至远。
23、重品质严格把关，守诚信精心维护。
24、大胆创新，务必用心。
25、提高岗位品质，追逐强国梦想。
26、品质保障同促进，开发新品我为先。
27、生活在飞扬，世界在创造。
28、心品质，兴质量，新方向。
29、创新辉煌无限，执着永不停息。
30、品质创意，财富动力。
31、创新作舟，质量化帆，为梦想起航。
32、热情成就梦想，激情铸就未来。
33、明天的成果，今天的成就。
34、视产品如儿女，视质量如生命。
35、脉搏永动，创造无限。
36、献滚滚热情，迎烁烁辉煌。
37、在梦想中起航，在创新中向上。
38、追求优质服务，创造满意客户。
39、创新求变，和赢未来。
40、产出智慧，品来精华，步入世界。
41、汇聚团队智慧，共建产品辉煌。
42、我如品质，品质如金。
43、想走出去，就要带上真本领。
44、精品致远，开创无限。
45、创新成就辉煌，执着铸造品质。
46、客户的喝彩是我人生的精彩。
47、最优品，最强劲。
48、创造源于想象，进步源自梦想。
49、凭实力创新，用品质代言。
50、团结就是力量，业绩就是前程。
51、乘风踏浪，通行世界。
52、创新无止境，爱拼才会赢。
53、激情超越梦想，品质铸就辉煌。
54、产品靠人品，进步先静心。
55、提高质量意识，提升产品品质。
56、搞好新产品，促进大开发。
57、世界舞台，由我独秀。
58、时代在前进，思维要超越。
59、成功绝非偶然，实力创造非凡。
1、创新永无止境，品质成就未来。
2、部门齐心，品质如金。
3、打造优质产品，创造卓越市场。
4、我们的创意，不懈的努力。
5、缔造产品专家，勇担科技先锋。
6、创新品质，开拓进取。
7、品质保证，源自团队的合作。
8、欣欣向荣，部部（步步）高升。
9、创一流水准，兴一品人生。
10、开拓创新求发展，用心服务谋共赢。
11、梦工场，心磁场。
12、创新无止境，品质求第一。
13、无限可能成真，无限精彩未来。
14、开辟新大陆，征服新天地。
15、产品的生存力就是品牌的力量。
16、求实重道，勤奋精进。
17、激情成就梦想，团队铸就辉煌。
18、用思维创新，用实力证明。
19、采理想的价位，购优质的产品。
20、齐心协力，打造上品。
21、精英的产品保障精品的人生。
22、集团体实力，创产品奇迹。
23、精益求精，坚守己任，开创未来。
24、信心源自品质，努力源于追求。
25、进取精神，至精品质。
26、做更好的产品，获最大的效益。
27、创意大不同，未来无限可能。
28、只有精英才能成就精品。
29、创新无止境，爱拼更多赢。
30、开发，始于足下；追求，现在开始。
31、保质有动力，创新靠活力。
32、整合部门力量，创造产品辉煌。
33、明日成果，今日成就。
34、先于人，善其身，不止步。
35、奋斗产品部，开拓未来路。
36、有信心，创佳品。
37、集智慧所成，向未来保证。
38、思路革新求变，产品完美呈现。
39、创优质产品，铸卓越外贸。
40、与众不同，创造成功。
41、专业成就经典，诚信打造品牌。
42、先做精英，再做精品。
43、创新引领市场，品质成就未来。
44、创新思维，精诚合作，卓越成就。
45、创意无限，激情不止。
46、整合智慧力量，创领未来方向。
47、生活源动力，创造无止境。
人力资源部口号：以人为本，行销天下，把舵扬帆，势不可挡
审计部口号：加强执行力，我们来给力
研发部口号：志存高远，脚踏实地，求实创新，奋发图强，勇攀高峰
事业部口号：众志成城，飞跃颠峰，剑锋所指，所向披靡
连锁管理部口号：舍生取义，杀身成仁，不成功，则成仁
财务部口号：决策支持，高效服务，风险防范，共创佳绩
市场部口号：认真调研，科学规划，源于市场，服务市场，市场、市场，我们最强
销售管理部口号：加强管理，促进销售，想你所想，为您所需
招投标部口号：诚信务实，以身作则，结果评估，全力以赴
厂务系统口号：精心准备，规范操作，确保质量，提高技能，控制成本，及时供货，保证完成任务
1、一鼓作气，挑战佳绩。
2、博观约取，厚积博发。
3、销售要主动出击，不要守株待兔。
4、永不言退，我们是的团队。
5、蚁穴虽小，溃之千里。
6、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
7、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
8、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
9、团结一心，其利断金。团结一致，再创佳绩。
10、你提议，我提议，开展会议有成效。
11、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
12、精诚合作，永不放起，直到成功。
13、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
14、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
15、每天进步一点点，付出一定有回报。
16、凝聚产生力量，团结诞生希望。
17、要想飞，就得追，要成功，努力干。
18、永不言退，我们是团队。
19、销售等于收入，销售就是抢钱。
20、服务只有起点，满意没有终点。
21、不为失败找借口，要为成功找方法。
22、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
23、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
24、放飞梦想，造就辉煌人生。
25、快乐奋斗，展示精彩。
26、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
27、激扬青春，励志图强。
28、顽强拼搏，超越自我，不鸣则已，一鸣惊人。
29、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
30、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
31、性格影响心志，心态决定成败。
32、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。
33、敢于竞争，善于竞争，赢得竞争。
34、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持。
35、仓储原则要遵守，先进先出是关键。
36、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
37、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
38、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
39、永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。
40、现在多流汗，考后少流泪。
41、同心协力，争创第一。
42、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
43、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
44、团结一条心，石头变成金。
45、两粒种子，一片森林。
46、志存高远，勇争第一。
47、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
48、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
49、扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
50、众志成城，齐心协力。
1、名扬四海，远见卓识。
2、追求卓越，踏实践行
3、心明志远，建站高端。
4、名远，名远，志存高远，科技领先，光大网站。
5、更上层楼，目标永远要加油。
6、声名九州，基业久远。
7、声名远扬，商务为王。
8、声名远播，智造卓越！
9、名远，名远，力争第一永远。
10、名远——成就非凡。
11、名远加油，梦想成真！
12、明以致远，站建高端。
13、锐意进取，开创未来！
14、名远科技，网站演绎。
15、名远科技，我们一起努力。
16、智通网络，创造卓越！
17、有智必名，力行自远。
18、你的努力，会让成就实至名归！
19、名远科技，勇网直前。
20、一“名”惊人，无“网”不胜。
21、名远科技，网通未来。
22、名远四海，商战未来。
23、名智佳科技，远设新世纪。
24、名远科技，网联天下。
25、名远名远，扬名远方！
26、名声远播，再创卓越！
27、名远，让我们的名气更久远。
28、心之所向，行必抵达——名远科技。
29、明远科技，打造第一。
30、科技缔造生活，名远由你选择。
31、网站建设哪家强，明远科技帮你忙！
32、达自我，创伟业，赢未来！
33、商勤随心，名远随行。
34、名高远行，商通八方。
35、名远科技，我们一起。
36、名远网建，时代召唤，魅力无限！
37、名远科技，倾情演绎！
38、名远科技，加油无敌！
39、名远强，远名扬。
40、名远科技，网动生活。
41、以梦为名，力赴远方。
42、名远行自高，科技创未来。
43、网站e时代，名远更精彩。
44、名高，远行，创未来。
45、优质服务，永不服输。
46、纵观科技海洋，名远一展所长！
47、创我不凡，行我精彩。
48、科技海洋，名远领航！
49、名远科技，网建世纪。
50、网站首选、越走越远。
51、扬你美名，致远天下。
52、名远商八方，创新赢未来。
53、以梦之名，编绘远方。
54、名远，名远，魅力无限！
55、有你的名远，就有成功；有你的未来，就有奇迹！
56、名远，名远，志存高远，光大网站，一马当先。
57、名远科技，网络天地。
58、名扬四海，流长渊远
59、盛名远扬，科技兴邦。
60、商图天下大业，务必全力以赴！
61、商务商务，团结协助。
62、科技为名，远行天下！
63、名远四海，战略未来。
64、俱“网”矣，还看名远！
65、牵手明远科技，网站建设给力！
66、明远科技，成就明天。
67、携手明远，速建网站！
1、质量是企业的生命，安全是职工的生命
2、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
3、自我检验不放松，质量标准记心中
4、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
5、产品若要无缺点，全面品管不可免。
6、检验记录要可靠，统计分析才有效。
7、累积点滴改进，迈向完美品质。
8、每天自我检讨，品质自然更好。
9、日常记录好*惯，追溯分析利改善。
10、百年大计，质量第一!
11、只要勇于承担责任，才能承担更大的责任
12、自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持
13、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
14、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
15、三不原则：不接受不良品、不生产不良品、不放行不良品
16、百年大计、质量第一
17、制造需降低成本、竞争依赖高品质
18、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持
19、改善既改革、改革先革心
20、勿以恶小而为之，勿以善小而不为
21、团结一条心，石头变成金。
22、强化竞争意识，营造团队精神。
23、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
24、追求客户满意，是你我的责任。
25、有一分耕耘，就有一分收获。
26、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
27、每个人都是你的客户。
28、今天工作不努力，明天努力找工作!
29、成就团队辉煌，助我人生成长!
30、尽职——是团队合作的基础!
31、今天，你微笑了吗?
32、善待别人就是善待自已!
33、培育礼仪员工，创造团队精神。
34、正常的加以保持，异常的予以纠正。
35、质量——企业亘古不变的制胜之道。
36、优质产品，是打开市场大门的'金钥匙。
37、提高企业效益的保证!
38、以诚信的态度做人、以专业的操守做事
39、我们要打造精诚合作、注重效率、善于学*、有礼有序的团队
40、实施成效要展现，持之以恒是关键!
41、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
42、品质管制人人做，优良品质有把握。
43、每项操作求质量，产品质量有保障。
44、今日的质量，明日的市场。
45、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
46、全员参与力量大，产品控制靠大家。
47、没有品质，便没有企业的明天
48、品质，企业未来的决战场和永恒的主题
49、有品质才有市场，有改善才有进步
50、提供优质产品，是回报客户最好的方法
51、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质
52、团队精神是企业文化的核心
53、行动是成功的开始，等待是失败的源头
54、技术是基础，管理是动力
55、只有不完美的产品，没有挑剔的客户
56、没有执行力，就没有竞争力
57、我们理念是：没有最好，只有更好
58、市场是企业的方向，质量是企业的生命
59、创新是魂，人才是本
60、团结、奉献、开拓、高效
61、优秀的员工忠于公司，忠于职业，忠于人格
62、事前计划、事中控制、事后检查、事完评价
63、工厂制造产品，心灵创造品牌
64、市场是海、企业是船、质量是帆、人是舵手
65、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
66、培养员工是企业成功最好途径
67、人的能力是有限的，人的努力是无限的
68、诚信是立身之本和合作基础，品质是服务前提和工作目标
69、搭梯筑台、公*竞争、尚德重能、人尽其才
70、成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势
71、思路决定出路、态度决定高度
72、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
73、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
74、高品质的产品源于高标准的工作环境
75、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
76、全员培训、同步提高、创新进步
77、管理始于训练，止于训练
78、确定标准是品质管制的第一步
79、唯有不变的是不断求变的创新
80、安全用电、节约用水、消防设施定期维护
81、以厂为校，以厂为家，互相学*，互相关怀
82、找方法才能成功，找借口只有失败。
83、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
84、我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为
85、善待别人就是善待自己
86、人人有改善的能力，事实有改善的余地
87、创新是根本、质量是生命、务实是宗旨、效益是目标
88、用户满意是企业永恒的追求
89、成功者找方法，失败者找借口
90、效率成就品牌，诚信铸就未来。
1、万象更新不放松，业绩惊人才是真。
2、身体力行到一线，开辟战场要胜算。
3、累累硕果，财润金秋。
4、一份努力一份甜，争分夺秒在眼前。
5、有规划的人生才有精彩。
6、用汗水赚取口粮，为生活赢得辉煌。
7、年终收官，决战巅峰。
8、挑战极限不气馁，天天向上业绩累。
9、销售要有胆，赚钱敢不敢。
10、用汗水浇筑青春，用奋斗成就骄傲。
11、志创第一，永攀高峰。
12、人人肩上有指标，分解签字要承包。
13、解决问题不拖沓，用心服务每一家。
14、敢抢一定旺，敢拼一定赢。
15、销售开门红，竞争节节高。
16、朝辞白帝彩云间，销售永远在顶端。
17、舍我其谁勇争先，销售前景是*川。
18、敢说敢做敢拼，敢抢敢想敢赢。
19、青春浩气，我壮志。
20、每天努力，每天奋斗。
21、年终勤一点儿，腰包鼓一点儿
22、万紫千红节节高，销售成绩是勤劳。
23、无论在哪里，我都是最棒的。
24、我自横刀向天笑，没有什么办不到。
25、博览众长，长风破浪。
26、天道酬勤当拥有，百尺竿头唯独我。
27、今天的汗水，明日的腰包。
28、敢拼敢抢，决战八月。
29、高温持续不怕热，高绩继续不怕苦。
30、巧舌如簧，看我张扬。
31、兑现指标倒推算，千方百计保实现。
32、为夺销售冠军而战。
33、一行白鹭上青天，销售业绩翻翻番。
34、春华秋实丰收季，力拼标杆不松气。
35、把超越自己作为第一目标。
36、与天斗战高温，与人斗拼业绩。
37、百舸竞流，力争上游。
38、破冰炎炎盛夏，业绩步步高升。
39、精诚协作力量大，一切困难在脚下。
40、天气转凉心易寒，我们拥有正能量。
41、今时今日不要脸，他时他日被人求。
42、销售突破指标，生活天天向上。
43、我自横刀向天笑，第一永远在怀抱。
44、又到一年收获日，勇创佳绩在眼前。
45、与天斗挑战高温，拓市场站稳脚跟。
46、欲与天公试比高，哪个不服随便挑。
47、有目标的人生才有方向。
48、战胜对手，没什么不可能。
49、**思想回头看，峰回路转美无限。
50、说到不如做到，做到不如抢到。
品质部：
1)严格把控产品质量关，宁可错杀一千，不能放掉一个。
2)质量是企业的生命，认真是我们的责任。
3)在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。
4)客户是我们的上帝，质量是产品的**。
5)不按原则办事，就没有产品质量。
6)质量质量，质第一，量第二。
财务部：
1)面对数字，只有细心、耐心、良心。
2)一就是一，二就是二，一切必须实事求是。
3)人不做两面人，帐不做二本帐。
4)遵纪守法做帐，按章照章办事。
5)数据面前，事实最大，老板第二。
制造部：
1)质量是制造出来的，不是检验出来的。
2)质量在我心中，产品在我手中。
3)产品质量只有更好，没有最好。
4)质量第一，安全第一。
5)厂兴我荣，厂衰我耻。
6)服从安排，遵章守纪。
7)你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。
业务部：
1)客户是我们衣食父母，满足公司情况实际是我们工作的准则。
2)没有拿不回来的订单，只有想不到的办法。
3)买回来东西不是本事，让东西不退回去才是能赖。
4)保管好东西只是基本要求，帐物卡时时一致才是高要求。
总务部：
1)人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。
2)招得进、管得好、用得对、留得住。
3)兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细、做实，先行一步。
4)做好企业的管家，当好自己的主人。
全体员工：
1)公司是我家，我们都护她。
2)锅里有了碗里才有，只有先付出才能有收获。
3)公司不只是老板的，更是我们大家共同的。
4)每人每天进步一点点，公司就会前进一大步。
1.财务部：以财(才)之名，务以行动
2.财务部：财务、财务精神不负，健康运动财富。
3.咨讯部：小小蚂蚁兵口号：一点一点扭转乾坤
4.品质部：永不放弃，勇往直前，携手并进，共创辉煌
5.展企业职工风采，树企业文明形象
6.行政代表队(口号)：不行不正，一行就正!饮料就喝和其正!
7.急诊科代表队(口号)：你急，我不急，我们是手机中的战斗机!
8.妇科代表队：夏日无“炎”，做女人挺好!
9.药剂科代表队：吃了我的药，吃嘛嘛香!
10.手术室代表队：拿你开刀，让你好看，专门整人，整啥像啥。
11.儿科代表队：有了孩子喂，生活好滋味!
12.早教代表队：别让孩子输在起跑线上，早起就教(叫)!
13.财务部：我们都是点钞机
14.财务部：腹有诗书气自华，财高八斗敢登高。
15.财务部：以最小的支出获取收益是我们不懈的追求
16.软件部：中软一出，谁与争锋
17.软件部：中件院，软"剑"现，青春无畏，逐梦扬威
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展7）
——公司各部门管理制度菁选
公司各部门管理制度
在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是维护公*、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的公司各部门管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、防火安全管理工作要认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，切实落实消防法律、法规、制度、规定的.要求，切实落实防火安全责任制。
二、各部门行政主要负责人为本部门的防火安全第一责任人，负责组织制定适合本部门特点的防火安全制度和保障防火安全的操作规程并督促其落实；组织制订防火工作计划，督促所属单位、人员做好日常防火安全工作；组织消防灭火和安全疏散预案的制订、演练；组织对义务消防队伍的管理和对师生员工、义务消防队员进行防火知识、技能的宣传教育及培训；组织管理、维护防火设施、器材，保证其完好有效；组织实施防火检查和火险隐患整改；组织防火安全责任（保证）书各项内容的落实。
三、各重点防火部位，实行昼夜24小时有人值守制度；其防火安全措施按《重点防火部位安全管理规定》、《消防（控制）室安全管理规定》、《消防设施、器材管理规定》等规定落实。
四、严格用火安全管理。禁止在室内外乱烧废纸、垃圾；禁止在具有火灾、爆炸等危险的场所使用明火，因特殊情况需进行电、气焊等明火作业时，应按规定审批，落实现场监护人和安全措施后方可动火作业。
五、严格用电安全管理。各类电线、电器的安装、使用均应符合用电安全、防火安全规定；严禁乱拉电线，严禁擅自增加大功率用电设备。
六、加强防火水源管理。保持防火水池、消火栓有充足的防火水源，禁止将防火专用水源挪作它用。
七、加强对气源特别是易燃、有毒气体及易燃、易爆、危险物品管理，严格遵守操作规程，保持室内通风良好。
八、保持安全疏散通道、出口畅通。严禁在疏散通道、安全出口、防火门、防火卷帘等处堆放障碍物，严禁在教学、工作期间将安全出口上锁。
九、保障安全疏散标志、应急照明、排烟送风、自动喷淋、火灾事故广播、火险报警等设施、设备处于正常状态。
十、遇有火灾险情，要迅速组织扑救、报警。
十一、对在防火安全管理中成绩显着的单位和个人，按有关规定给予表彰奖励；对违反防火安全管理制度的单位和个人，视情节按有关规定给予处罚直至移交政法机关追究其法律责任。
（1）编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。
（2）在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。
（3）负责组织工艺技术方面的'安全检查，及时改进技术上存在的问题 。
（4）负责本系统在新建 、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。
（5）负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。
按照公司领导的要求和指示，加强公司办公用品管理，倡导勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。
一、办公用品发放管理责任部门
办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节约。
二、办公用品
本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办公耗材包含：笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含：办公桌、椅子、沙发、文件柜等。
三、办公用品领用标准
办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。
(一)个人所需用品
1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。
2、个人所需用品的`领用标准
各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。
各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人原因造成的物品损坏，由个人负责。
(二)部室所需用品
1、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。
2、部室领用标准
部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。
四、其它规定
1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。
2、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。
一、总则
为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。
本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。
以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的*时的工作留意，严密考核。
二、考核的内容
1、分以下四部分：
(1)、工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求;
(2)、安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的`工作生产行为;
(3)、工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
(4)、技术水*情况：在本季度的工作中，技术水*是否有所提高。
三、考核方法
季度考核： 每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水*。 分为六档——优、好、良好、良、一般、差。如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。
如在一季的考核中全部为优的，在年终奖金发放时系数将+，如在一季的考核中全部为好的，在年终奖金发放时系数将+，三季可累加。 如在一季的考核中全部为差的，将立即离岗培训，时间为3个月，如经考核再不合格将予以辞退。
年终考核： 第四季的考核为年终考核。
年度综合评判在90分以上，为优秀，年终奖金的系数为;年度综合评判在80分以上，为良好，年终奖金的系数为;年度综合评判在70分以上，为好，年终奖金的系数为;年度综合评判在60分以上，为一般，年终奖金的系数为，年度综合评判在60分以下的，为较差，无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
四、考核时间
季度考核：考核时间为每季最后一个月的15日。
年终考核：员工于12月底举行总考核1次。
考核年度：～年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序;
2、本部门经理为该员工的考评负责人;
3、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通;
4、各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水*严正考核。?
六、保 密
1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;
2、考评结果及考评表格交由人力资源部存档;
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。
七、本制度自颁布之日起实行。
八、本制度由行政部负责解释。
一、客服的主要工作
1、配合销售人员做好试机、充卡和资金回收工作;
2、接听客户的咨询、投诉电话，做好工作记录;
3、与客户建立良好的工作关系，为公司进一步开展业务工作奠定良好的基础;
二、客服工作管理规定
1、工作期间应面带微笑，工作认真进取有耐心，负有职责心;
2、与客户接触的过程中，应积极主动的全面了解客户的情景，及时为其解决问题;
3、根据当天的工作情景，详细的把与客户接触的不一样情景以工作报表的形式进行登记，并向部门经理汇报;
4、应严格遵守公司和部门的各项规章制度，按时出勤上下班，做好签到;
5、在工作期间，代表公司的形象，应注意语言的技巧，不得与客户发生争执，不得做有损公司利益的事情;
6、在上班时，应进取好努力工作，不得从事任何与工作无关的事情;不得私自会客，不得接打私人电话(如有不得超过3分钟)，不得拔打信息台、浏览与工作无关的网站打游戏(抓到一率严惩，决不姑息)等。
三、客服人员的要求
1、客户服务人员不得对用户做出夸大其辞的承诺，或运用某些权威机构的'名义对客户施压等;
2、客服人员不得与客户争辩，应明确客户投诉的真正原因及想要得到的解决结果;
3、严格执行公司的相关规定，依据有关规章制度对客户提出的疑问，做细致、明确的回答，如有不能确定的事项不能信口辞黄，做不负职责的答付;
4、建立完整的客户资料及时反馈客户意见及市场信息，为销售部门开展业务做辅助工作;
5、定期向客户供给本公司新的业务项目及相应的新服务项目，和客户坚持良好的合作关系
四、客服人员个人素质要求
1、客服人员要有职责心，进取心，敏锐的洞察力和敬业精神;
2、要有健全的心智，整齐的仪表，良好的*惯，亲切的微笑，饱满的热情与正直的品质
3、广泛的人际关系和良好的自我形象;
4、对公司的产品和服务项目要有深入的了解和认识;
五、客服人员的心理要求
1、要持有不仅仅想把客户留住，还要与客户建立长久合作关系的心态;
2、接听客户电话要注入热情，运用礼貌用语，要多站在客户的角度想问题，说话要尊重对方，要对企业有信心;
3、接听电话时也要面带微笑，决不允许把个人的情绪带到工作中来;
4、接听客户的投诉电话时，不允许打断客户，要去听客户说，要让客户去说，使客户有发泄的机会，一吐为快，了解客户投诉的真正原因;
5、接听完客户的投诉电话时，如果是本公司的职责，要根据情节轻重，决定是否要上报公司并及时、主动向客户致歉，如果不是本公司的职责，决不要说出致歉的话语，以免让客户觉得职责仍在本公司
六、客服人员薪酬管理制度
1、客服人员的工资标准：
基本工资元，试用期三个月，工作期间如没有客户和销售人员的投诉，则基本工资发放。如有客户与销售人员投诉视情节严重性而定，最低罚款10元次
2、客服人员的提成发放：
3、客服人员的奖金发放：
七、考勤制度
1、出勤情景：
上班时间：早8：30——17：30
迟到人次日扣除标准为基本工资总额的1%，最多每月不得超过三次，超过三次(含)以上者，扣除人次日标准为基本工资总额的5%。
2、工作表现：
在工作期间应坚持严谨的工作态度，不应破坏公司的形象及管理制度，每一天递交完整、真实、标准的工作报告。
1、综合管理部（办公室、保卫、公司管理）
负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。
负责公司的对外公关接待工作。
为总经理起草有关文字材料及各种报告。
保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
负责安排落实领导值班和节假日的值班。
负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
负责公司公务车辆管理。
负责公司员工食堂、员工宿舍管理。
负责公司办公用品的管理。
负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
负责填报**有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
员工绩效考核，薪酬管理。
员工社会保险的各项管理。
针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
人员档案管理及人事背景调查。
检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
负责与劳动、人事、**、社保等相关**机构协调与沟通及**文件的执行。
负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
负责公司员工工伤事故的处理。
公司员工工资的核算、编制和发放工作。
完成总经理交办的各项工作。
2、财务部
公司财务预算、决算、预测。
编制财务计划。
编制会计报表。
拟写财务状况分析报告。
负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
对各种单据进行审核。
负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。
处理应收、应付货款等有关业务工作。
负责公司税务处理工作。
与财政、税务、银行等机关**机构的协调与沟通，**文件的执行。
监督公司不合理费用开支。
公司全盘账务业务处理。
⒊、销售部
负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。
搞好公司的产品宣传策划。
组织合同评审工作。
催收货款做好资金回笼及账款异常处理。
负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。
负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。
负责建立公司营销资料库。
4、技术部
负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。
新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。
产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的`制定和管理。
对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。
生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。
向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。
负责建立公司技术资料库。
收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。
按照技术工艺流程编写工序作业指导书。
5、生产部
负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。
负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。
合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。
时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的*?，提高生产效率。
合理使用设备，提高设备使用率。
负责公司设备管理。
在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。
严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。
负责公司安全管理、消防安全管理工作。
按照标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。
制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。
负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。
负责公司水、电、气的管理。
6、采购部
负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。
负责编制公司物资管理相关制度。
负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。
负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。
负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。
负责建立公司物资比价体系。
组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。
组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。
严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。
负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。
⒎、质量部
负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。
负责对产品品质的全过程管理。
对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。
对质量异常情况进行追踪分析及处理。
对产品进行各种功能性测检。
加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。
负责公司计量管理工作。
收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。
买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。
一、计划和工程管理部门安全生产责任制
1.在编制，检查和评价生产计划的同时，认真参与编制，检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接，配合，防止事故发生；
2.坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止；
3.在生产中出现不安全因素，险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；
4.参加安全生产大检查和安全事故的调查，处理。
技术管理部门安全生产责任制
1.组织编制技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查执行情况；
2.负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行情况，及时纠正存在问题；
3.组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训；
4.负责安全设备等的技术鉴定，开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备；
5.按规定参加安全事故的调查，处理。
二、机械动力部门安全生产责任制
1.对机，电，起重设备，锅炉，受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修，保养的进行；
2.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全可靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用。使用中发现隐患及时整改，严禁带病作业；
3.对新购进的机械，锅炉，受压容器及大修，维修，外租回厂后的设备必须严格检查和把关。新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；
4.参加施工组织设计，施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施；
5.协助有关部门做好机，电操作等特种作业人员定期培训，考核和发证工作，做到不违章指挥，违章操作；
6.参加因工伤亡及重大未遂事故的.调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
三、物资管理部门安全生产责任制
1.负责对购入(包括租赁的)的各类材料，机械设备和架设工具，配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准，规范的要求；
2.负责易燃，易爆，剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度；
3.按计划及时供应安全技术措施计划所需的设备，材料；
4.负责各类劳动防护用品的采购，保管并按标准发放。
四、工会的安全生产职责
1.贯彻国家及全国总工会有关安全卫生的方针，政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；
2.监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产，危害职工安全，健康和违反安全操作规程的行为有权抵制，纠正；
3.做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程，规定，支持企业对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单们和个人给予批评并提出处罚建议；
4.参加企业有关安全生产规章制度的制订，会同有关部门搞好班组的安全建设，开展安全生产合理化建议活动；
5.参加安全生产检查和对新装置，新工程的"三同时"监督，参加事故的调查处理；
6.认真贯彻落实工会劳动保护监督检查"三个条例"[1997。4。26中华全国总工会总发(1997)11号，， ]和《建筑施工企业工会安全检查标准》，发挥工会组织的监督检查作用，促进企业安全生产形势不断向前发展。
五、财务部门安全生产责任制
1.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费，保证专款专用；
2.按照国家，地方**及上级对劳动保护用品的有关部门标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；
3.在签定经营承包责任制或经济承包责任制时，必须有安全生产内容，并监督其落实；
4.协助安全主管部门建立安全奖励基金，办理安全奖，罚款的手续。
六、人事部门安全生产责任制
1.对新入厂人员(包括实*，代培人员)及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到相应的工作岗位。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训，考核工作；
2.把安全工作业绩纳入干部晋升，职工晋级和奖励考核内容；
3.按国家规定，从质量和数量上保证安全管理人员的配备；
4.会同有关部门落实安全管理制度，参与安全事故的调查，处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。
七、保卫消防部门的安全生产职责
1.健全安全保卫制度，认真做好安全生产的保卫工作；
2.负责施工生产中易燃，易爆，剧毒物品的使用审批和监管；
3.掌握主要施工过程的火灾特点，深入基层监督检查火源，火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。
八、安全管理部门安全生产责任制
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；
2.负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育；
3.严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；
4.参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理；
5.组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
6.深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
7.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查，处理工作；
8.负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；
9.检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购，供应和产品质量，防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护；
10.指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。
11.当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救，监督指导保护现场，清查人员伤害，资源损失情况，寻找证人，证物，汇集事故相关资料，填报事故快报。并督促报告**及**有关部门。配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改，整顿，并负责实施验收。
物业管理公司财务部制度文件文件
各部门物料管理制度
1.0目的
规范公司各部门物料管理,控制成本,节能降耗。
2.0适用范围
物业公司各部门的工程材料、清洁用品、工具等。
3.0工作职责
(略)
4.0程序要点
4.1根据各类工程材料、清洁用品的收发料单,部门主管或领班登记分类明细金额数量帐。
4.2登记维修队、保洁队和保安队个人领用工具的辅助帐。当领用人员发生变动时,及时变动人员姓名、或转移注销其名单、工具名称。
3.根据月发料单进行统计、核价、计算,并按材料品种及部门编制月领用明细表。
4.月末编制工程材料、清洁用品、保安的'收发存月报。
5.财务稽核每月25日同工程材料管理员、保洁、保安队核对实物帐,做到帐帐相符。
6.凭据各部门报修的维修单,维修队进行维修,维修队填写维修情况及所需材料的数量、金额、品名等详细资料,由报修部门签字认可,其中维修单财务联应上交财务,月末财务根据工程维修单上注明的材料使用、消耗情况核查。
7.熟悉了解各种工程材料、清洁用品的使用、消耗情况,对非正常的或报损的材料要协助查明原因并写报告上报部门主管,对于报损的工具要以旧换新,填写报损单申请报损。
5.0记录文件与控制表格
6.0支持文件
1、厕所管理有专人负责，并进行定期检查。
2、禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。
3、禁止厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。
4、每天一次对公共厕所进行消毒除臭处理。苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取灭杀措施。
5、大小便池要随时冲洗，并及时清查厕所内纸篓垃圾。
6、保持洗手池、地面大小便池的清洁干净，做到无积水、无尿碱、无污物、无异味。
7、加强对师生文明卫生教育，注意卫生、文明如厕。
8、清洁工人每天冲洗2次。
9、学校按时发放清洁工工资，不少于当地最低工资百分之两百
公司各部门流程管理 100句菁华（扩展8）
——公司各部门年终总结实用五份
极其艰难的一年。统计部门接受着调整经济普查GDP基数，去年是统计系统极不*凡。调整第三产业增加值系数，以固投为重点开展数据质量协调性监测，调整固投完成数，调减规上工业增加值增速等多重压力。与此同时，市委、市**提出了完成“双五千亿”奋斗目标，加上新形势下开展人口普查增加了许多新的困难，统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战，市局党组坚定信心，冷静应对，一方面，积极向市委、市**领导汇报上级部门有关要求变化对我市的影响，并为缓解影响出谋划策。另一方面，反复与上级部门沟通，取得他理解和支持，为完成“双五千亿”提供保证。同时，实现服务、创新、法制建设、基础工作建设、信息化建设、队伍建设等方面也取得了可喜成果。
一、力克时艰、奋力创新。
市局认真贯彻市委、市**“双五千亿”目标，去年。紧紧咬定目标不放松，奋力拼搏、开拓进取，为实现目标发挥了重要作用。
根据国家统计局的新核算方案，为实现GDP5000亿元的奋斗目标提供保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市GDP数额，这将使“双五千”目标的完成受到严重影响。面对多重压力，市局积极工作。一是向市委、市**领导汇报统计规则变卦对我市经济数据的影响，针对我市经济单薄环节，提出相应对策，曾维**批示后，市**主要领导同志亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交通、统计等部门参加的工作会议，制定和实施了一系列新的政策和措施，为我市经济的增长和“双五千亿”实现提供了保证。二是坚持实事求是改革创新、应统尽统，按月进行GDP测算，及时掌握GDP发展变化，真实反映我市经济和社会发展最新效果。三是建立预警演讲制度，对全市各季度GDP发展情况进行提前预测，准确测算，发现问题，及时演讲，及时解决，十二月两项重要指标大幅下滑的情况下，仍保证了双五千亿”目标的完成。四是通过积极疏通，据理力争，取得了上级统计部门的理解和支持。
突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标，全力冲刺。市局党组高度重视，建立一把手负总责亲自抓，分管领导协助具体抓，相关处室和人员密切配合的齐抓共管工作机制，积极为“双五千亿”贡献力量。一是对固定资产投资运行中出现的新情况、新问题做出快速反映，多次向市委、市**的主要领导汇报并得到重要指示，同时召开全市固定资产投资调度会，研究部署固定资产投资工作。市局也积极行动，强化工作责任、落实工作目标。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测，及时反映固定资产投资目标完成情况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测，按月反映固定资产投资运行走势，及时发布区县投资计划目标完成情况，为各级领导决策、协调、调度投资工作提供重要的统计数据和统计信息。三是主动参与全市固定资产投资服务推进工作。推进服务中，市局加强与相关部门联动、衔接，发挥职能作用，现场办公、提供咨询、直接服务，协调了项目推进中存在困难和问题的项目30余个。四是积极与省统计局密切沟通与协调。通过多次向上级部门汇报情况，提出我市项目工作的各种措施及为提高投资统计数据质量而做出的各项规定和具体的实施方法，得到上级统计部门的理解，市“双五千亿”指标完成上获得了很大的支持。
各区、县（市）及开发区都作出了重要贡献。完成“双五千亿”工作中。
二、周密组织、多措并举。惯例统计工作取得丰硕效果
市人普办、市直各部门和3、8万普查员、普查指导员的共同努力下，市第六次全国人口普查顺利展开。市委、市**的关心和支持下。克服了普查登记对象数量巨大、入户调查登记工作量庞大、普查登记对象较上次普查更为复杂、普查人员选调招聘及经费落实难等困难，积极取得市领导的支持和市委宣传部、市财政等相关部门的配合，发明性地开展工作，非常圆满地完成了人口普查任务。一是搞好省在市于洪区试点的同时，针对我市人口分布特点，有的放矢地选取了18个试点，涵盖了不同居民小区的全部类型，取得了丰富的经验，有效地指导了全市人普工作的开展。皇姑区统计局在黄河街道珠**区开展了皇姑区第六次全国人口普查试点工作，好的做法和经验被市局在全市进行推广。二是设计了各种辅助报表，成为控制人口普查数据质量的有效工具。
三是入户登记期间，3.8万各级统计普查员、普查指导员，不分早晚、顶风冒雪、不辞辛劳，反复上门登记，保证人口登记不重不漏。四是光电录入期间，严把质量关，不分昼夜，连续奋战，*一个月时间，保质保量地完成了短表光电录入工作。市局组织的集中光电信息录入工作中，沈北新区统计局高质量地完成了任务，得到市人普办的好评。此外，还逊色地完成了人口普查机构的组建、工作人员的落实、普查员和普查指导员的培训，与省人普办联合举办了人口普查宣传月启动仪式，多次迎接国家、省人普办的工作检查和事后检查，各项工作得到上级领导的充分肯定。同时，胜利组织我市第二次全国R&D资源清查工作。较好地完成我市第二次经济普查后期工作。围绕经济结构调整、国企改革、技术进步、乡村建设、人民生活及对重大事件的反映等党和公众关心的问题，开展了多主体的专项调查。形成了一大批有社会影响、说服力较强的调研演讲，受到有关领导的高度重视和好评。各专业统计年定报保质、保量按时完成，受到省局贬责。
三、围绕中心、主动作为。
市局始终围绕老工业基地改造、围绕“五大任务”三大目标”和“调结构、优环境、惠民生”等全市社会经济工作重点，面对复杂多变的经济形势。坚持把为经济和社会发展服务作为统计工作宗旨，为我市经济社会发展提供良好的统计咨询服务。积极开展数据质量评估，下发了市统计数据质量控制与评估办法》确保数据质量。同时，建立市、区两级投资数据评估监测制度，按月测算各区县评估得分情况，为地方领导指导工作提供较好的参考意见。实现统计数据分析规范化，提高统计反映速度，准确预测全年主要经济指标完成情况，按月对各地区主要指标完成情况进行监测、评估、通报。
加强对宏观、微观经济形势及变化的分析和信息上报工作，全年编发统计分析演讲130篇，获市领导批示56篇。同时，各区县统计分析水*也有很大提高，大东区统计局撰写的大东区税收收入与GDP关系的量化研究》沈北新区统计局撰写的沈北新区工业经济地位及今后发展探究》和于洪区统计局撰写的浅谈房地产宏观政策变化及对我区房地产开发的影响》获得市局统计分析评比一等奖。编辑撰写了年鉴》统计年鉴》固定资产投资统计年鉴》农村统计年鉴》逊色完成了按新行政区调整后统计数据的对接、规范、核定及公布等工作。积极做好B类**系统绩效评估工作。进一步完善和加强大服务业、县域、能源、贸易等统计制度，开展各类专项调查，为市领导科学决策提供可靠依据。新民市统计局精心组织完成了R&D资源清查、98家规模以上工业企业的利息费用调查、47家工业企业和30家贸易和服务业企业的科技抽样调查、月度劳动力调查、私营企业抽样调查以及粮食产量调查等。棋盘山开发区统计局在现有的人员配置较少的情况下，也较好地完成了各种专项调查。
四、深化改革、完善制度。
坚持创新，市局大胆探索。分阶段，分步骤地推进统计方法制度改革，取得较大成效。强化大服务业统筹，新产业研究取得突破性进展。服务业运行监测工作中，加强以服务业为龙头，相关专业配合的工作机制，按月加工整理服务业经济指标，快报指标由去年的66个增至75个。同时，胜利开展生产性服务业研究，完成了2004年以来全市生产性服务业增加值测算。根据国家规模企业规范提高和国家及省对工业增加值增速打9折的通知精神，积极测算制度变化对工业发展的影响并撰写专题演讲，及时反馈变化情况，得到市领导的重视和批示，为领导决策起到很到顾问作用。进一步推进能源运行和节能进展情况监测工作，建议市**领导在全市开展节能减排百日攻坚战活动，将十三类指标分解到县区、行业和单位，恢复了电力指标日报制度，对各地区节能目标实现情况进行了认真测算，具体参与了各地区节能降耗的考核和督查工作。开展亿元以上商品交易市场成交额抽样调查统计，为进一步规范亿元以上商品交易市场统计的数据质量，改变以往市场管理机构估数上报的模式。
对局部市场进行调研的基础上，研究探讨亿元市场抽样调查实施方案，并对此项工作进行全面安排。积极做好县域经济评价、县域经济监测分析工作，完善和规范县域经济主要指标的收集整理分析工作，县域经济主要指标完成情况由以前的季度反映改为月度提供，把县域经济研究工作拓展到与省内各地区县域经济发展情况进行对比分析，为各级**和相关部门制定宏观经济政策提供决策参考。
五、加大新《统计法》宣传力度。
不时规范统计执法行为，以查处虚、瞒、漏报为重点，对若干起统计违法案件进行查处，大大提高了统计法律法规的威慑作用，全市共立案148件，现已全部结案。铁西区统计局今年共重点检查区内30多户单位，对其中9户单位存在统计基础较差或统计数据报送质量差问题的单位，做出了通报批评并限期整改的处置决定。
依照全国统计执法大检查工作要求，与市监察局、市司法局相互配合，通力协作，联合开展宣传动员、联合制定方案、联合组织自查和重点抽查，夯实了统计基础工作，进一步提高了统计数据的质量和**统计的公信力。辽中县统计局对部分“三上”企业认真进行了统计执法检查，增强了干部群众统计法制意识。配合全国统计执法大检查工作的开展，组织了全市各区县、乡（镇）街道的新《统计法》和《统计违法违纪行为奖励规定》宣传活动，并在日报》晚报》等新闻媒体上进行宣传报导。12月的法制宣传周中，组织印制了统计法规宣传手册》1.2万册，集中发放到区、县（市）及开发区统计局、乡（镇）街道和全市的三个以上”企业中，进行针对性宣传。五五”普法工作圆满完成，加大统计执法检查力度。全市共有3.5万人按规定参加了学*，覆盖面达85%以上，全面完成“五五”普法验收工作，受到上级部门的好评。
六、统筹兼顾、齐抓共管。
市局完成了综合统计业务*台改扩建工程》建设任务。提升了统计信息化装备水*和数据处置能力，统计信息化建设步伐加快。满足全市统计数据联网直报需求。依照“加强协调、优化管理”要求，统计制度方法协调、统计规范完善、调查项目管理、城乡划分清查及基层基础建设进一步加强。深入基层检查指导，全面提高基层数据质量，对我市规模以下工业抽样调查、限额以下服务业抽样调查及贫困县监测等三项工作的基础工作及数据质量进行检查。经济开发区统计局积极做好基本单位名录维护工作，加强规模以上企业的清查工作力度，优化规上企业结构，为确保统计数据的质量打下良好基础。
积极开展统计系统干部培训工作，组织开展了全市统计从业人员的各项培训考试工作，有5435人参加了统计从业资格培训和继续教育学*，较好地完成了全年工作任务。通过业务培训、检查指导、完善制度，不时提高基层统计业务水*。特别是和*区、沈河区、新民市、***区统计局都将统计业务培训工作作为一项常抓不懈的统计基础工作，收到良好的效果，提高了基层统计人员的业务素质。
七、坚持民主。积极做好干部队伍建设工作
树立正确的选人用人导向，大力深化干部人事制度改革。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关文件规定。全年共组织完成3名正处长和2名副处长的选拔工作，加大了处级非领导职务晋升工作力度，3名同志得到晋升，收到满意效果。强化干部管理工作，进一步健全干部监督管理和考评机制，组织开展去年度全局总结考核评比工作。全面做好局各类干部的教育培训工作。全年参与各类培训90余人次。同时，较好地完成了机构编制管理、统计专业技术职称、人事统计、工资福利、事业单位管理等工作。积极落实离退休老干部“两个待遇”确保了离退休老干部队伍的稳定。
八、以学促工。阳光统计文化丰富多彩
以创先争优和“一学三提“活动为主线，市局十分注重加强党建和廉政工作。通过多种形式的教育活动，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，保证全面完成统计工作中发挥了重要作用。一是认真抓好创先争优和一学三提活动。市局是市一学三提活动中唯一的市直机关联系点，先后召开两次一学三提活动的动员大会，1次阶段工作总结和推进会议，组织4个支部交流了经验做法，组织编写了7期《活动简报》机关生活》开辟了专栏，宣传交流学*活动开展情况，全市创先争优和一学三提活动中，被评为“去年十佳学*型单位称号”二是加强队伍廉政建设。廉政建设上，不时完善制度建设，局班子成员以身作则，不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊，自觉维护班子团结，为广大干部职工当好表率，以自己的一言一行带动影响每一名干部职工，规范统一班子成员和全体干部职工的行为，推动机关党风廉政建设上了一个新台阶。机关事务坚持公开、公*、公正的原则。去年，市局通过班子民主决策，相关部门参与，局纪委全程介入，从**采购、工程招投标、预算审核、资料购买、质量验收等环节，全部公开透明，顺利完成了市统计局综合业务应用*台升级改造及网络扩建工程实施方案》和《市统计局二部办公楼内部改造》两项重大项目，没有发现任何问题，大家非常满意。三是不时创新活动方式，开展丰富多彩的统计文化建设活动，增加队伍凝聚力。结合我局特点，先后组织了春节、三八、登山、纪念八一建军节等系列活动；组织开展了机关公文写作知识竞赛；编写了爱我家》专题片的脚本，编辑印发了阳光思维》统计人丰采录》小册子。通过统计文化”这条主线，开展各项活动，全局干部职工的精神面貌发生了深刻变化，为高质量完成统计工作任务注入了不竭的精神动力。沈北新区统计文化建设生动活泼，丰富多彩。
东陵区统计局努力打造学*型、实干型、创新型、服务型、廉洁型的五型干部队伍，通过“四抓四促进”狠抓机关队伍建设和提高统计人员素质。康*县统计局不时加强机关和统计队伍建设，以在县直机关党组织和党员中深入开展创先争优活动为契机，全力打造“五型”机关。法库县统计局制定目标开展创立“学*型机关”文明机关建设，不时加强队伍建设，全县机关年度考评中位居前十名，获县文明机关。
结尾：统计工作面临新的形势和任务，新的一年里。国家统计局根据“三个提高”提出的'四项工程”以及限上固定资产投资企业和规模以上工业企业规范的提高，将会使统计工作环境发生很大的变化，这意味着新的机遇和挑战。市委、市**也会给统计工作提出新的要求，全市统计系统要适应这些新的要求，继续做好各项统计工作，继续加强统计文化建设，为全面完成xx年的各项统计任务而努力奋斗！
过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念，突出工作重点努力增强工作主动性和创造性。充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。现将工作汇报如下：
一、工作回顾
一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水*。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作，综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实*学生16人。
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学*过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学*提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各项规章制度：
1.负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。
2.掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。
3.对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学*，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准利用网络学*其它。
在本公司各部门间及同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心与高度敬业精神，出色得完成了财务部各项日常工作，较好得配合了各分公司及合作方的一些业务工作，及时准确得为公司的领导、有关**部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还是存在着一些不足。
下面向公司领导简要汇报一下财务部20xx年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各**相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的`部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20xx年增长了50%；对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
结尾：
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学*，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
在这一个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和了解；信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品；公司为我们提供的*台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的*台，就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长！很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的帮助中与公司共同成长；很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的经验是我的老师，通过学*他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间；在公司这样一个积极向上的*台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事！
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能，公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去拜访客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看；然后，仔细地分析给我听，从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会非常深刻，熟悉公司产品，了解公司业务情况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个”耐不住寂寞”的人，喜欢跑业务，喜欢与人打交道，喜欢社交；看大家从不认识到认识，最后成为朋友；看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，！自己一直就很喜欢做销售工作，喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情！成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
（1）养成学*的*惯；
销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学*，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学*，不断的充实自己！
（2）具有责任感；
不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要，你就一定行！
（3）善于总结与自我总结；
工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
充实而忙碌的x年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不*凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的*台，令我在工作中不断学*、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢！
在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：
一、工程建设方面：
x年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。
二、团队建设方面：
工程部是一个年轻的团队，*均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学*上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协调方面：
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标准化。
在即将到来的x年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水*更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天！
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