位置 > 首页 > 文库 >

向领导的工作汇报 (菁华3篇)

日期:2022-11-08 00:00:00

向领导的工作汇报1

  10月25日,集团公司召开财务重点工作汇报会,11家地市公司、焦炭集团、王家岭煤业、晋神能源、能源投资公司总会计师(分管经营领导)汇报了各单位1-9月份经营指标完成情况、财务重点工作完成情况、四季度工作安排等财务工作进展情况。集团公司总会计师蔚振廷、副总会计师刘月升、*监事会驻集团公司工作组听取汇报。

  每个单位汇报结束后,其他单位财务负责人分别指出其财务工作开展过程中的长处和不足。蔚振廷根据每个单位的汇报情况分别做了小结,他在肯定各单位财务工作开展过程中值得其他单位学*借鉴的经验的同时指出一些单位在应收账款、仓储代储、货款回收、汇票管理等方面需要改进的不足。

  *监事会驻集团工作组成员郑香恋、尚永康听取汇报后均表示,集团公司开展的清收欠款、仓储代储等财务重点工作符合集团公司资源整合重组后财务基础工作薄弱、货币资金管理薄弱的状况,在今后的工作中应加强全面预算管理、预付账款管理等工作,并正确认识和处理好经营与管理、中介与会计师事务所、会计处理和税务处理的关系。

  蔚振廷对此次汇报做出总结,他指出,1-9月份,集团公司各单位积极应对市场下行,销售收入基本可达成目标,但利润指标的完成会因市场下行有一定的影响。他同时肯定了各单位在全面预算管理、会计质量评比、税收筹划、两级资金管理细化等工作的开展有创新、有思路、有效果。对于汇报中出现的问题,蔚振廷给出了具体建议。

  蔚振廷对四季度财务工作作了安排部署。第一,确保重点工作的推进,年底进行系统考评,并进行相应的奖惩。第二,开展样板单位的全面验收工作,在12月31日前完成。第三,加强会计质量评价,做到长期规范、全面验收、以评达标、真正达标。第四,做好新*台与原体制的衔接工作,做好年终决算的基础工作,并对各类出现的问题进行及时整改。

  集团公司财务部、企业管理部、审计部、资金管理中心、资本运作中心、基金办的相关负责人参加了此次汇报会。

向领导的工作汇报2

  非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作,我谨代表云南xxxxx有限公司全体员工对大家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报:

  为响应市委市*关于工业企业搬迁规划的“退二进三”政策,按照区委区*“工业强区、打造优势产业”的战略思路,我公司计划投资2.4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目(包括:铜排1万吨;铜带1万吨;铜管、铜棒1万吨;电力金具2千吨)。目前该项目的一期工程已基本完工,实现投资(1.3)亿元,其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积(7.7)万*米,引进生产设备(110)台,其它配套设施及绿化工程正在进行中;现已具备了年产1万吨铜排的生产能力,各项试车工作也已准备就绪,计划于农历年底试生产,春节后第一条生产线正式投产;该项目的二期工程正在做前期准备工作,主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划,以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。

  总的来说,在各级*和社会各方面的支持帮助下,我公司新建项目的进展比较顺利,但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力,在此,还希望各位领导一如既往的支持我们,在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助!

  回顾新铜人*十年来的发展历史,从幼稚到不断成熟,从弱小到不断壮大,我们由衷的感谢*、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱!展望未来,我们将致力于站在铜加工行业的前沿,充分利用云南的资源优势,锐意进取、求实创新,争取更大、更广阔的发展空间!

  愿政策的阳光普照园区内的每一个企业,和企业里的每一位员工,愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人,让我们携手,一起为社会创造更多、更大的财富,一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗!

  祝大家身体健康,事业兴旺发达,家庭幸福!谢谢大家!

向领导的工作汇报3

  一、××年工作回顾××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

  (一)经营指标完成情况

  全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了*稳增长的发展态势。

  (二)突出主营业务奋发拓展市场

  突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息*台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

  我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

  产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

  (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

  ⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

  ⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

  ⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

  ⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

  ⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

  ⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

  四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

  加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学*取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。

  五加强作风建设求真务实培育员工综合素质

  加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学*内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学*等。在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。

  加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

  六弘扬企业文化、树立企业良好形象。

  全力协助局成功地协办了“鲁能杯”*乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作,“五一”黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。

  公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动,去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖,以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动,为结对帮扶贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡、热爱企业,争做文明市民、文明职工。

  七持之以恒抓好安全管理

  安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。××年,我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动,教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系,认真落实各级各类人员安全生产责任制,严格执行各项安全管理制度,工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施,把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定,组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点,深入抓好民工、临时工管理,旗帜鲜明地查处违章,防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动,重点部位重点防控,努力提升集团公司安全管理的整体水*巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力,实现了全年安全生产无事故的目标。

  在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视:

  一是安全的基础管理有待于进一步加强,由于经济基础相对薄弱,在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺;*惯性违章时有发生,有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。

  二是正确理解国家财经政策水*不够。工作中准确把握应用政策能力不够,深入宣传贯彻政策不够,政策理解水*有待进一步提高。

  三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立,集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来,更谈不上集团化、集约化、规模化经营,公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距,有待进一步改进。

  四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念,有的企业陈旧观念根深蒂固,不能自身准确定位,还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过,面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从,陷入被动。

  五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够,积极性未充分调动起来,监督不到位,对不符合规定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虚作假现象。

  六是项目信息渠道相对闭塞,未建立良好的、有效的.项目输送渠道及项目资料库,缺乏项目储备。

  七是企业流动资金普遍紧张,货币回笼不及时,久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺,形不成合力,资金资本的运作效能难以充分发挥,对正常开展经营活动造成困难和影响。

  对以上问题,我们必须高度重视,深入分析,认真加以研究解决。

  二、目前面临的形势和任务

  年前不久,国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学*型供电企业的发展战略目标。毫无疑问,电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响,从整体上带动多种经营的发展,同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。李生权局长兼××集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出:要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作,…要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案,细化措施、慎重操作。××年工作要点也明确要求加强和规范多经管理,推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现,是集团公司和所属分子公司××年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作,今年将按照董事会部署安排步入实质性操作,包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整;发挥财务结算中心、调配中心功能,建全财务内控机制等等。

  当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程,市场竟争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨我们的产品企业、服务行业难免受到冲击。经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期,一些企业由于长期超负荷运转,资金资源开始匮乏、设备陈旧老化,有的已危及到安全生产,设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重,缴纳“四金一险”、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大,而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多,我们的经济基础相对还很薄弱,新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。

  认清形势的目的,是为了改造客观世界,明确目标任务。我们要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素,同时我们还有诸多有利因素,挑战与机遇并存,压力驱动会变成无穷的动力。西部大开发、“一线两带”、“一区七园”发展战略孕育着新的机遇;经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰富的扩展空间;我们有董事会的坚强领导,有全体职工的强有力支持,有一支吃苦耐劳、勤奋学*、能打硬仗、勇于攻坚的多经干部员工队伍。因此,我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础。归根结蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有发展才是硬道理,元月日董事会已为我们指明了方向,构划了今后一个时期的发展蓝图,董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达;集团公司要自身准确定位,把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势,突出主营业务,突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发,突出抓好小水电开发和电力建筑安装,包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨,奋勇拼搏、努力拓展市场,扩大市场占有份额,提高企业整体经济效益和综合经济实力,塑造企业良好形象,精心打造××品牌。


向领导的工作汇报 (菁华3篇)扩展阅读


向领导的工作汇报 (菁华3篇)(扩展1)

——给领导的工作汇报 (菁华6篇)

给领导的工作汇报1

  20xx年,环卫工作以巩固和提升全国礼貌城市建立水*并理解复检为巨大动力和主攻方向,以七城联创为契机,立足环卫实际,始终不渝地把大力提升环境卫生整体面貌做为工作的全部着力点,不断创新工作思路和方法,大力强化环卫基础设施建设,深入推进“规范化、标准化、精细化、长效化”管理,使我区环卫设施的布局逐步趋于合理,数量日渐满足需求,机械化作业水*不断提高,环卫设施覆盖率和综合服务潜力有大幅提升,建立全国礼貌城市的质量和水*得到进一步巩固和提高,使城区环境卫生面貌继续持续在较高水*,为全国礼貌城市复检奠定坚实的基础。

  一、深入推进长效精细化管理,巩固和提升建立质量和水*

  20xx年,是我区环卫管理工作的质量提升年,透过强化管理和创新机制,要使建立全国礼貌城市的质量和水*得以不断巩固和提高,从而全力以赴迎接全国礼貌城市的复检验收并为第62届世界小姐大赛及鄂尔多斯第二届国际那达慕大会的成功举办营造良好的卫生环境。因此,在管理上,本着“服务至上,效率优先,常抓不懈,精益求精”的理念,以强化质量和公共服务为根本出发点和落脚点,坚持“管干结合,以管为主”的原则,采取“金字塔”式层层负责机制,从主要领导、分管领导到环节干部到包片管理人员,逐级负责,狠抓管理。牢固树立“细节决定成败”的思想,创新工作方法,强化工作措施,全面实行长效精细化管理,即实行目标管理制,做到指标职责化;实行领导包片制,做到任务明细化;实行督察督办制,做到处理及时化;实行考核制,做到职责落实分值化;实行作业规范制,做到工作精细化,以求高质量、高标准地做好环境卫生管理各项工作。在具体工作中,在清扫保洁方面,充分体现“一把扫帚扫到底”的监管标准,延长清扫保洁时间,保证早6:00至晚xx:30街路的整洁,并对主干道采取机械化巡回清扫的方式进行清扫。同时,加大督查力度,提升作业质量和效果,确保全天候、无缝隙、无肓区、不间断管理。在垃圾粪便清运方面,遵循“城乡一体化、服务一条龙”的原则,划定职责区,核定工作量,全面实行定点定时和全封闭清运,要求城区内各垃圾收集点做到日产日清,全天监控,垃圾清运率达xx0%。市区化粪池全部按量承包给各吸粪车组,要求随时清抽,监控存量,确保公厕的正常运行;在环卫设施管理方面,进一步强化了公厕管理,公厕内采光、照明和通风良好,环境卫生良好,设备完好,有防蝇、防蚊和除臭设施和措施;同时,建立高效、直观、方便的公厕导向系统,按照“找公厕到路口,路口就有导向牌”的思路,设计制做并安装美观大方、简洁直观的公厕导向牌,完善了公厕导向系统。垃圾收集设施实行机械化、密闭化,用心推行压缩化,城区所有垃圾箱、果皮箱均有专人负责全天侯保洁。同时,强化除“四害”工作,把环卫设施除“四害”工作纳入长效管理中。

  透过不断强抓管理,逐步建立起了“精细化、规范化、标准化”的工作运行体系;透过不断创新机制,使环境卫生管理工作进一步得以规范,工作中的突出问题和深层次矛盾得到及时有效解决;透过环境卫生区域管理职责制、岗位职责制、包片职责制等制度的有效落实,使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟,建立成果得以不断巩固和提高,城区环境卫生持续经常性整洁,公共卫生面貌有较大提升,进而全力以赴迎接全国礼貌城市的复查验收工作。

  二、加快完善环卫基础设施建设,提升公共服务水*和功能

  在环卫基础设施建设上,按照“科学规划、布局合理、建改兼顾”的原则,采取贴合实际、效率优先的方法,分层次,分阶段予以组织实施。20xx年,环卫基础设施建设的重点是25座公厕、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾压缩站中转站新建工程。在公厕建设上,一是继续加强对现有公厕的升级改造,切实提升公厕档次;二是在具备基础条件的地段,经规划选址后,进行合理的新建或改造;三是透过倡导“厕所共建”模式,大力提倡大型商场、宾馆酒店等公共建筑附建公厕,监督开发商在规划、建设公共建筑时,在迎街底商及内部设置必须数量的公厕,将公厕建设、管理行为转化为一种全社会共同关心、共同参与、用心行动的公益行为;四是在建厕选址难且需设置公厕的地方,合理设置美观卫生、自动化程度高的环保移动公厕。在垃圾收集设施建设上,严格按照国家标准,大力实施垃圾收集转运机械化和密闭压缩化,切实加强垃圾收集站、压缩站的标准化建设,同时,强化待拆迁*房区、城郊结合部的环卫设施配备,增设垃圾收集容器,加大机械化清运,实现环卫全覆盖管理。截止目前,已建成水冲式公厕5处、在建9处;建成垃圾转运站26处、其余正在建设之中;大型垃圾压缩站建设目前已完成规划选址工作,正在编制可研及其它前期准备工作。

  垃圾填埋场建设方面,在对原有垃圾场进行封场准备的同时,新建完善了昌汉梁生活垃圾填埋场的建设和运行,该填埋场建设采取严格的工程措施,其工艺、技术成熟,投入产出比最佳,适应我区的垃圾特性,满足环境保护的要求,到达无害化处理的目的,现该填埋场已投入运营,日处理生活垃圾500吨,垃圾无害化处理率达91.5%,高于国家行业标准。同时改造建设了巴赖沟渗滤液处理站,日处理渗滤液40吨/日,防止了二次环境污染,为建立国家环保模范城奠定了良好基础。在餐厨垃圾处理方面,透过*两年的运行和完善已构成了一整套科学合理的收集、运输、处理、产出体系,日处理餐厨垃圾xx吨,为保障我区食品卫生安全做出了突出贡献,也成为了建立工作的亮点。

  三、规范管理,礼貌服务,提升环卫综合服务水*。

  用心开展了规范化服务竞赛活动和窗口行业礼貌服务行动,开展了以“诚实守信,爱岗敬业”为主题的职业道德教育,制定实施了环卫从业人员职业道德和行为规范,做到礼貌服务,礼貌服务,规范服务。在具体工作中,坚持以人为本和服务优先的宗旨,寓管理于服务之中,在服务中深化管理,透过解决涉及广大群众切身利益的热点、难点问题和优质的服务来推进环卫管理水*的提高。同时,充分发挥“环卫热线”的服务功能,建立高效的投诉处理机制,规范服务,及时处理、及时反馈,并且配合办事处开展环卫进社区活动,提高了广大市民爱护环境卫生的意识,加强了与群众的沟通和理解,营造了齐抓共管,人人参与的良好氛围,提升了环卫工作的社会满意度。同时,配合相关部门用心开展各类志愿者服务活动,把环卫服务延伸到社会管理的各个层面,切实解决涉及广大市民切身利益的困难和矛盾,让“创城”“创卫”成果惠及社区、惠及大众。与此同时,针对环卫外来务工人员多,人员相对复杂,管理难度较大的现状,坚持以人为本、公*对待、管理为先的原则,按照“谁用工谁负责”的要求,完善“以业管人”的工作模式,紧紧抓住环卫工作中存在的突出问题和薄弱环节,从劳动保护、劳动报酬、医疗保险、居住条件等关键节点上予以突破和保障,切实解决环卫外来务工人员的实际问题,真正做到“管得到、管得住、管得好”,确保环卫管理创新取得实实在在的效果。

  在下一步工作中,随着建立全国礼貌城市复检时间的迫进,我们将进一步强化管理,狠抓落实和整改,不断完善环卫基础设施的建设和管理,继续发扬“宁脏我一人,洁净千万家”的无私奉献精神,精益求精,真抓实干,负重奋发,为我市“七城联创”工作作出新的更大的贡献。

给领导的工作汇报2

  欢迎诸位不辞辛劳莅临我司检查指导安全工作!能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流,我们感到非常高兴!因为你们的到来,对促进我司安全管理工作迈上新台阶必将起到极大的推动作用。为此,我谨代表xxx公司全体员工表示衷心的感谢!借此机会由我将公司的基本情况和安全管理工作情况作如下汇报,请予指导。

  我公司原是xxx公司所属的二级单位:xxx公司。于20xx年经xxx公司主辅分离辅业改制而成立的股份制公司,现有员工58人,目前主要负责xxx民用电和天然气转供,以及后勤社会公益服务等项目。其中供气范围分为:xxx片区、xxx片区、xxx片区,共有天然气用户99416户,共有调压箱1257台、阀井154座、阀室14座,年供气量3230万立方左右。

  市燃协、市经信委和xxx经信委的正确领导下,我们坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系。按照?生产必须安全的原则,以人为本为抓手,继续深化安全基础管理,不断完善安全管理体系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除了各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,完成了年初制定的各项安全考核指标。

  杜绝了轻伤及非伤亡事故;全年无燃气中毒、爆炸事故;无火灾事故;无交通责任事故;无刑事、治安案件;无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定;员工安全教育培训学*面100%。从公司成立至今,在上级领导和兄弟单位的支持、帮助下,我们克服重重困难,通过不断学*、借鉴、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司自投入运行以来,每年都以较快的速度发展,并且也保持、延续着公司二十多年在燃气供给工作中没有发生一例重大安全责任事故的安全良好记录,受到了社会的充分肯定。在此,我谨代表xxx公司向一贯对我司安全生产工作关心、支持、倾注心血的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢!

  一、夯实基础,落实安全生产责任制。

  *年来,为确保燃气安全,我们不断完善并落实各项规章制度,做到人员配臵健全,分工明确,网络图清晰,层层签订了安全生产责任书,加强日常安全管理。

  总经理与各基层单位行政一把手签订《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

  二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围,不断提高员工安全意识。

  安全的关键在人,人的关键在*惯,只有用法律法规去规范人的行为,不断提高人的安全意识,改变落后的不安全*惯,校正人为的不安全行为,才能真正实现本质安全。今年以来,参加市各主管部门组织的各类培训和公司组织进行的三级教育培训279人/次;发放20xx新《安全生产法》深度解析小册子5249本;宣贯市相关主管部门有关安全及通知文件精神等会议10余次,每年必搞的《安全法律、法规》《消防安全》考试各一次;消防应急抢险演练2次。通过这一系列教育活动的开展,使广大员工深入了解到了安全的重要性,极大地提高了全员安全意识,不断提升了我司安全、*稳供气保障能力。同时,我们还每年坚持开展,今冬明春百安活动,安全生产日、安全生产月、双过半、等活动,以认真负责的态度落实企业安全生产主体责任,不断夯实燃气管理基础,从源头上确保燃气安全生产。

  三、加大检查力度,全面消除安全隐患。

  加强重点部位安全检查。由于公司全体员工对燃气安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。明确了责任和职责,落实了。主要领导负总则,分管领导牵头抓,其他部门领导‘一岗双责’具体抓负责制,要求各相关部门要以高度的政治责任感抓好燃气安全工作。除正常的安全检查考核外,在元旦、春节、五一节、十一黄金周等节日和重大事件期间,我们始终坚持精心安排、周密部署,由安全第一责任人及分管领导带队进行全面的安全、消防检查和监督按照谁主管谁负责的原则,落实好人、财、物,严格进行责任考核,直接与经济效益挂钩,做到思想认识上警钟长鸣,工作上常抓不懈,督促检查上严格细致。对发现的问题责令限期整改,使安全检查工作落到实处。督促落实安全生产各项制度及夜间值班制度,明确部门领导要亲自深入一线抓安全生产工作,并做好值班记录和检查记录。

  今年1—10月,接各类报警电话出警处理95次;夜间值班接警处理23次;漏气处理29次;对辖区内约50余公里埋地主管、水*管进行了巡查;处理各种原因造成高压管道漏气7处;低压漏气处理75次;处理违法在管线上面取土1次;气表进水处理2次;调压箱漏气或掉气恢复处理32处;更换表箱51个;更换进水、锈蚀、不能正确计量等燃气表104只;室内胶管老化更换16户;单、双嘴阀漏气更换45个;查处整改私拉乱接1户;工程野蛮施工应急抢险4次;企业无力独自解决,向隶属主管部门和当地*寻求帮助解决的重大隐患3处。通过上门服务宣传登记制度等,有效树立了企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。在为用户搞好服务的同时,依据用户提出的立户安装申请,加快新用气户的安装,为人民生活水*的提高做出了企业应有的贡献。

  四、加大安全投入,突出隐患治理效果。

  消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保硬件过硬。为此,我们今年投入安全生产资金313.77万元,其中:新购标志桩2100根;更换各类无缝钢管5100余米,镀锌管6650余米,110PE管745余米;更换调压箱81台;更换计量气表1220只,对老化较严重的入户铝塑管PVC套管进行了更换;对PExxx街道办的支持下对2处房屋占压和1处横跨公路的主管线进行了整改,真正做到了,以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对工、商业用户及居民小区的安全检查。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行。一岗双责。考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。

  通过多年来的实践证明,只有坚持安全检查工作到位,才能够防止安全事故发生,才能为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。按国家有关规定,公司还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换,做到到期必换和到期必检;安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检,车间、阀室都按规定配足和及时更换了消防器材,安装了紧急切断阀,配备了抢险堵漏专用工具。对套丝机、手砂轮、电锤等设备定期进行维修保养。我们每年都制定全年安全生产投入计划,把安全投入作为企业的一项严格的管理制度,确保安全生产投入落到实处。

  五、抓服务质量,加强宣传

  为做好燃气安全宣传工作,大力营造关注安全、关爱生命的舆论氛围,我们制作了燃气安全知识和事故案例,宣传。

给领导的工作汇报3

  20XX年主要工作:

  1、投资3万余元,加固学校操场东院墙,硬化校门口下水道。投资6万余元安装监控设施,实现校园全覆盖。

  2、投资1万余元,购绿化苗木,对校园进行了绿化。

  3、投资5万余元修建学生自行车棚。

  4、组织学生开展各种活动:如邀请最先登上南极大陆的*人之一著名科学家位梦华为学生做科普报告、春季运动会、跑操比赛、庆“六一”汇演、“勿忘国耻”书画展等。

  5、组织教师外出考察:“七一”党员参观雪野农博园、8月份毕业班教师及班主任到江苏扬州南山竹海、天目湖参观考察。

  6、为镇*大型会议及活动做好服务工作。如:正月十五扮玩比赛、庆祝建镇两周年等。

  7、抓好初四毕业班教学工作,中考成绩位居全区所有学校第10名。

  20XX年工作打算:

  1、以德育为首位,加强思想政治工作,确保学校稳定。

  2、抓紧抓好安全工作,建立、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。

  3、狠抓教育教学质量,推进全面素质教育。以初四为重点,成立中考备考组,认真组织召开好初四年级教师研讨会,找出本届教学的不足,明确方向,树立信心,并根据学生特点,制订可行性、阶段性有效措施,在此基础上进行教学,同时注重中考新动向,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整,要让毕业班学生树立初四意识,吃苦意识,坚持意识,自学意识和听老师话的意识,变原有被动学*为主动学*。教师要树立责任意识,热爱每一位学生,让不同层次学生的学*都有进步,对所有的学生进行认真的分析、帮助学生制定目标,使之有努力的方向,教师要从课堂提问、作业、生活、思想各方面关心和爱护学生,通过教师对学生的爱来激发学生,使之建立自信、努力学*。力争在20XX年中考取得辉煌成绩。

  4、规范和创新教育教学管理机制,推进“精、细、实”管理,实现规模、质量、结构、效益的协调发展。

  5、依法治校,以德治教,积极推行校务公开,政务公开,加强民主管理。

  6、积极改善办学条件,搞好学校操场的改建和楼顶维修。

  7、加强学校文化建设。

  8、争创省级规范化学校。

给领导的工作汇报4

  一、目的

  为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划、完善自我管理;利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结协作,特制定本制度。

  二、汇报原则

  工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报,部门负责人向分管领导汇报,分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的,可预约后汇报。

  三、汇报内容

  汇报内容主要是自己职能工作的进展情况;领导分配的临时性工作完成情况;各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议;出差情况;其它需要汇报的内容。汇报分四类:

  (一)工作日报

  员工《工作日报》填报内容包括:每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅。

  (二)每周周报

  员工《每周工作小结》填报内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并向部门负责人进行汇报;部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报,向分管领导汇报,分管领导直接向总经理汇报。

  (三)部门周会

  (四)直接向总经理汇报

  四、工作汇报的处理

  (一)日报、周报处理:部门负责人、分管领导,必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”作出及时反应,对次日、下周工作计划中不完善之处,加以补充。若未及时批复该批阅的事宜,扣当月工资15元每次。

  (二)周会处理:

  五、提交工作汇报的要求

  (一)、各员工的《工作日志》应于当天17:30前提交;《每周工作小结》应于周六17:00前提交。如有特殊情况,允许次日早上9:00前补交。

  (二)、工作汇报的内容必须清楚、有条理;对每项工作的完成情况有清晰说明。

  (三)、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次未交者,之后每次扣当月工资20元。

给领导的工作汇报5

  20XX年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进。”的环境保护方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重特大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立机制,完善制度,加强监管,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作有了明显进步,各项指标都较控制指标有显著下降,生态环境进一步改善,上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件,公司形象得到了进一步提升,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

  一、上半年安环指标执行和项目建设情况

  一是安全生产事故大幅下降。截止6月底,全公司共发生工伤事故XX起,轻伤人数XX人,无重伤及死亡事故发生,轻伤人数较2014年同期轻伤XXX人下降XXX,2014年初制定的轻伤指标为XX人,轻伤XX人占全年控制指标的XXX%。二是安环项目有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测,降低检测费用,有集团安环部申请负责的XXXX有限公司计量器具检测站于2014年6月9日经XX县质监局授权成立,现已检测压力表586块。101工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。102生活污水处理项目计划于7月中旬试生产。

  二、上半年公司安环管理工作情况

  1、强化责任

  为进一步提高安环工作责任意识,强化预防为主,综合治理措施,明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度13份,签订《2014年安全生产目标责任书》20份、《2014年消防目标责任书》34份、《2014年环境保护目标责任书》20份,《安全生产承诺书》20份,并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订工作,将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

  2、加强教育培训

  安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识,树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作,集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训计划,在XXXX等重点生产单位建设了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”,“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演,大力宣传普及安环法律法规和安环常识,提高全员安全意识和环保意识,加强安环文化建设,为安环工作营造良好氛围。利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的安全教育培训,培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训;针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的好评。职工队伍安环意识显著提高,同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

  3、落实企业主体责任

  开展“落实企业主体责任年”活动,是自治区人民*站在维护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署,也是2014年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求,要做到五个落实到位,即:主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续,职业卫生“三同时”手续,环保三同时手续;完成九大作业票的升级和实施管理;全面推行“五项公示制度”即:安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知;规范作业现场可视化管理,即:危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等;推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施,设置相应的安全标志标示和环保标示。

  4、坚持隐患排查治理

  隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作,本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松,紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面,存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年,通过员工自查、安环员督查、部门排查,安环部组织春节、五一、*前专项检查等形式,共查出各类隐患769项,其中已整改的有738项,未整改完成的有31项,隐患整改率达到96、5%。(有两项重大隐患未整改,一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。)

  5、加强队伍建设

  打铁还需自身硬,加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提,为强化安环队伍自身建设,集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训,通过理论和实操考试,安环员定级等手段,提高安环员技能。

  纵观上半年全公司安环工作,总体*稳好转,具有以下特点:一是领导重视,组织机构健全,安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大,职工安环意识明显提高,公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大,危险有害因素不断减少,安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大,方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化,标准化管理逐步推进,责任主体进一步落实。

  三、存在的问题

  (1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深,认识不到位,重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时,没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行,忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨;忽视了对人、对生命的尊重,忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实,治理隐患不彻底,治标不治本。安环三级教育敷衍塞责,危险因素辨识、标准化建设走过程,浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上,出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告诉大家,主体是内因,监督是外因,任何结果都是内因在起主导作用。同时也提醒大家在我们XXXX集团公司,每个生产单位的第一负责人和管理团队就是企业的主体责任者,我们不能只要权力,不负责任,权力和责任是同等地。

  (2)职工流动性大,专业技术素质难以提高。现场危险源辨识水*差、个人防护能力弱,应急处置方法不当,重点部位、重点环节监管不到位,兼职安全员作用发挥不充分,现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障,就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。

  (3)新上、技改、技术创新项目管理不规范,未能严格执行项目三同时制度,环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后,走形式,走过程,未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目,随心所欲,不按程序报批,不安规定进行评审,不安要求收集资料。导致项目建成后不能及时验收取得合法手续,进行非法生产。一些项目重复改造,顾头不顾尾,简单说就是一元钱建设,十元钱维护,即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定,不进行三同时就是违法,如发生事故,企业负责人和相关责任人要负刑事责任。

  (4)教育培训不系统,我们现在的教育培训只停留在概念性的基础上,未能提高到技术层面上。作为XXXXX生产企业,应该有专业的职工培训团队,根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料,定期、分层次进行系统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制,激励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。

  四、下一步工作计划

  (1)继续开展落实企业主体责任年活动。除了按照实施方案的要求,完成各项工作之外,重点工作应该放在继续组织实施风险源辨识、上隐患排查治理工作,建立企业隐患排查自查自报系统,建立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、安全操作过程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,通过员工自查、安环员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、全面落实企业主体责任,不走过场,不留盲区死角、不留后患。

  (2)继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手,继续加强岗位操作人员的安环教育培训,增强作业环境安全防范意识,提升基层管理人员安全管理能力,注重现场管理,加强企业“三岗”即:主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培训,培训合格率、持证率要达到100%。

  (3)继续加大监管力度,严厉打击“违章指挥”、“违规作业”、“违反劳动纪律”的“三违”行为。严格特殊作业票证管理和5S监督,规范岗位操作,真正体现预防为主,综合治理方针。

  (4)继续推进标准化管理,不断完善修改标准化管理体系文件,使一切生产经营行为都收到体系文件的框架内,按要求、按规程进行,规范企业生产管理,建立企业防范风险的长效机制。

  同志们,随着下半年公司建设项目的开工和竣工项目的投产,全公司安全生产形势依然严峻。各生产单位主要负责人,都是企业主体责任人,要充分认识到安环工作的重要性、艰巨性和长期性;,要正视现实,加倍努力,以对社会负责、对公司负责、对自己负责、对他人负责、对生命负责的态度抓好工作,抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效,坚决杜绝各类安全事故的发生。让我们以高度的责任感、使命感和紧迫感,加强领导,严格管理,坚守职责,扎实工作,采取强有力的措施,有效控制年初制定的安环故指标。

给领导的工作汇报6

  写报告是机关工作人员的基本功。国家土地督察工作具有实践性和分散性的特点,写好督察工作报告更是我们每一位督察工作人员最基本的业务素质之一。要想写出高质量的报告,需要有扎实的理论功底和长期的实践积累,同时也需要掌握一些方式方法。这里,结合督察工作特点,简要谈谈督察工作报告的基本要求和几种主要报告的写法,与大家交流。

  一、督察工作报告的基本要求

  督察工作报告是督察公文的一种,适用于向上级机关汇报工作、反映情况、答复询问、提出意见或者建议,属上行文,一般产生于事后和事情过程中。概括而言,撰写督察工作报告有以下要求:

  (一)事实清楚。无论是向上级机关汇报工作、反映情况还是答复询问、提出建议,都是建立在“事实”的基础之上,因此,深入调查、摸清实情,掌握丰富、翔实、确凿、准确的第一手材料,是完成高质量、高水*督察工作报告的前提保证。许多人文字水*和业务基础都不差,但一提笔写报告,就感觉无从下手,或顾虑重重,这实际上是情况不明导致缺乏信心的表现。在某种意义上说,督察工作报告不是“写”出来的,而是“查”出来的,不深入调查是绝对写不出好报告的。

  (二)分析透彻。对于调查获得的大量直接和间接材料,要做认真细致的分析研究,也就是进行一番“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的客观分析和理性探究工作,揭示出事物的本来面目和内在规律性,得出正确的结论。切忌不加分析地堆砌材料。要透过现象洞察事物的本质并非易事,需要大量的知识积累,需要熟悉实际情况,也需要求真务实、追求真理的精神。

  (三)结构合理。结构是报告的外在表现形式,形式服务于内容,好的形式会使内容得到充分、恰当的表达。文字大师总是驾御文章结构的高手。报告一般由标题和正文两部分组成。标题格式,一种是规范化的,基本格式为“关于××××的报告”;另一种是自由式的,包括陈述式、正副题结合使用等,可根据具体情况采用。正文一般分前言、主体、结尾三部分,要根据反映事项的量的大小及复杂程度而定。督察工作报告的结构应当不拘一格,但也不是毫无规则可言,这个问题后面会展开来谈。

  (四)陈述严谨。报告的总体结构安排合理后,接下来就是如何把要汇报的工作、反映的情况、提出的建议等清晰、准确、有条理地陈述出来,以使阅读者迅速准确地理解报告的内容。无论哪一类督察工作报告,都是由观点(结论)和论据(事实)组成的,都要求观点鲜明、论据充分、论证有力。要做到这一点,陈述首先必须具有逻辑性。由论据(事实)到观点(结论),无论是通过什么途径(如归纳、演绎、类比等)连接起来的,都要有严密的逻辑关系。严格而言,论据(事实)之间也是具有内在逻辑一致性的,它们或正或反、或先或后从不同视角、不同部分论证观点(结论)的正确性。报告陈述多采用由观点(结论)到论据(事实)的论证方式,这一点是与思维过程往往不同的。其次要有层次性和连贯性。越是复杂、综合的报告,越要注重层次性。需要表达的观点和讲述的事例要集中陈述,切忌在整篇报告或段落中出现重复。同样,陈述问题要一个一个依次进行,不能跳跃,也不能突然中断,要保持陈述的连贯性。

  (五)用词准确。象其他公文一样,督察工作报告首先要求文风朴实、准确易懂。好的报告在行文造句时总是深入浅出的。能用专业用语不用非专业用语,能用概念确切、成熟的用语不用语义含混、生涩的用语。盲目追求用词的华丽、新颖,故意把简单事物用复杂词语来表达,把浅显道理说得云山雾罩、玄妙艰深,实际上是文风浮躁、功底不深的表现。其次,用词要精练。能用简单句不用复杂句,能用一句话说清楚的不用两句话,尽量避免出现多余的字词。第三,要正确使用标点符号,正确表达数字和计量单位。

  (六)思想纯正。这一条似乎是撰写报告之外的要求,但实质上是密不可分的,甚至是根本的要求。任何报告都是人的主观的产物,作者的立场在很大程度上决定了报告的主题和观点,也影响到报告论据或案例的选取。思想立场比写作技巧更重要。“不是我有才能,而是我有感情”(巴金)。撰写督察工作报告必须有明确的思想观念,并将此思想观念鲜明地贯穿始终,如果三心二意、患得患失,想要自圆其说都很困难,更不要说能写出好报告了。

  二、几种主要报告的写法

  根据督察工作实践,可将督察工作报告分为综合性报告、专题性报告和回复性报告3大类。

  (一)综合性报告

  综合性报告是将一段时间的全面工作或一项综合性工作的各个方面汇总起来写成的报告。它在内容上具有综合性、全面性、总结性。如全国土地执法百日行动总结评估报告、耕地保护目标责任督察报告、土地利用年度计划执行情况督察报告等就属于此类报告。综合性报告要注意反映工作全貌,体现总体情况,同时也要注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面;注意报告的层次性,各部分详略要得当,以观点统领材料并串起主要方面工作。综合性报告的前言即开头部分,要开宗明义,概括说明工作的目的、依据、组织、进展、总体成效等情况,点明主旨。主体部分作为报告的核心,要阐明工作的主要情况、主要做法和经验、总体效果和存在的问题、下一步工作的打算等,分段加以表述,内容上力求既翔实又简明,方式上叙议结合,尽量用数据和材料说话,减少空泛议论。结尾部分说明主体中没有提到的希望、要求、建议等,以及附带材料如专题报告、典型材料、统计图表等,最后可写“请审示”或“特此报告”等语结束报告。

  (二)专题性报告

  专题性报告是针对某一问题、某个事件或某项工作写成的报告,在内容上具有专一性,在形式上具有多样性。这也是督察工作中经常遇到的一类报告,督察工作的各个环节,如监督、检查、审核、调研等,都要求撰写专题性报告。

  专题性报告是一事一报,要紧扣主题,切忌在同一报告中反映几件各不相干的事项和问题,但对于报告事项本身的逻辑性、完整性、条理性等也有较高要求。各类专题性报告的总体结构相似,但在具体内容和写法上有所差异。

  1.揭露问题类报告。主要用于揭露重大典型性问题或趋势性、倾向性问题。两者都要在深入调查、分清事实的基础上撰写报告,其中揭露重大典型个案的问题不仅要有确凿的事实,还要弄清问题的性质、责任,提出处理问题的具体意见或建议;揭露趋势性、倾向性的问题,则要有足够的案例支持,提出对策性意见或建议。为了强化对阅读者的吸引和提示作用,报告标题和前言部分可用概括、提问、结论等方式直接点明问题事实及其范围、程度,以及发现问题的途径和方法。报告主体部分一般采用“问题——原因——意见或建议”式结构。对于“问题”,可根据需要陈述其主要事实、性质和危害程度;对于“原因”,可以在阐明直接原因的基础上进一步分析其根源。

  2.反映情况类报告。主要用于反映某一地区、某一领域或某项工作的基本面貌,常用于向上级报告工作和反映实际情况。这类报告与综合类报告相似,只是内容上相对单一、更具针对性一些。报告的标题,一般要点明是关于什么地区、什么事项或什么工作的报告。前言部分,一般是扼要说明报告的缘由、目的、依据、时间、地点以及工作范围、方式等等情况。主体部分,多采用“基本情况——主要成效——存在问题——意见或建议”式结构。反映情况类报告重在报告客观事实,可以加入适当的分析内容以帮助理解,但不宜过多展开,以免搞成“研究报告”。

  3.总结经验类报告。主要用于对先进典型进行分析研究,提炼出成功的经验和好的做法,以供其他地区借鉴和推广。这类报告也必须在深入调查分析的基础上撰写。报告的标题一般应直接反映主题,前言部分一般要概述主要成绩、基本经验,以引起阅读者的兴趣和重视。报告主体部分多采用“主要成效——具体做法——经验体会——推广建议”式结构。与反映情况类报告不同的是,总结经验类报告不仅要陈述主要事实及其效果,而且要进一步展开阐明其具体做法,深入挖掘其价值所在,以促进经验的推广。如存在不足,也要在讲完经验后一并提出,以便扩大应用时改进。结尾要与前言相呼应,进一步归纳全文、强调主旨,并展望应用前景。

  4.反映新生事物类报告。主要是用于评价和反映新生事物,并对支持和帮助新生事物的健康发展提出意见和建议。与一般的总结经验类报告不同的是,这类报告要突出说明新生事物的“新”,不仅要说明新生事物产生和发展的过程,还要指出其产生和发展的背景和动因;不仅要说明新生事物自身的价值,还要与旧事物相比较说明其特点和优势;不仅要说明新生事物发展过程中的有利因素,还要指出其发展中面临的矛盾、困难和制约因素。在此基础上,对新生事物的发展前景进行预测和展望,并提出支持和改进的意见和建议。报告主体部分多采用“背景(或动因)——基本做法——主要成效(或优点)——可能的制约(或不足)——意见和建议”式结构。

  5.研究探讨类报告。主要用于研究探讨某项政策或工作,提出方案、程序、对策和措施。这类报告具有几个鲜明的特点:一是工作的探索性或非先验性。无论是针对某个现实问题或某项中心工作,都没有现成经验,或只有局部、零星经验,因此都具有探究性质。二是研讨的广泛性。往往要广泛收集资料,并征求各方面的意见。三是论证的系统性。由于没有现成经验和路子,所以要对有利条件与不利因素、机遇与风险、成本与收益等进行系统分析,并作多方案比较和论证。研讨类报告的结构宜根据问题和工作的广泛性与复杂性灵活确定,一般包括问题(任务)的提出、理论和实践分析、待选方案及其可行性论证、保障措施等部分。

  (三)回复性报告

  回复性报告是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的答复报告。

  回复性报告的结构与前两种报告大体相同,对观点和材料的真实性、准确性、逻辑性也有同样要求。由于是直接根据上级机关或领导的查询、提问作出的,回复性报告在突出针对性的同时,对时效性有更高的要求。

  以上所述是我多年来从事相关工作的一些体会,是写好督察工作报告的基本要求。掌握这些基本要求是必要的,但更重要的还在于多动手、多实践。


向领导的工作汇报 (菁华3篇)(扩展2)

——向领导工作汇报 (菁华3篇)

向领导工作汇报1

各位领导们:

  大家好!

  欢迎诸位不辞辛劳莅临我司检查指导安全工作!能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流,我们感到非常高兴!因为你们的到来,对促进我司安全管理工作迈上新台阶必将起到极大的推动作用。为此,我谨代表xxx公司全体员工表示衷心的感谢!借此机会由我将公司的基本情况和安全管理工作情况作如下汇报,请予指导。

  我公司原是xxx公司所属的二级单位:xxx公司。于20xx年经xxx公司主辅分离辅业改制而成立的股份制公司,现有员工58人,目前主要负责xxx民用电和天然气转供,以及后勤社会公益服务等项目。其中供气范围分为:xxx片区、xxx片区、xxx片区,共有天然气用户99416户,共有调压箱1257台、阀井154座、阀室14座,年供气量3230万立方左右。

  市燃协、市经信委和xxx经信委的正确领导下,我们坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系。按照?生产必须安全的原则,以人为本为抓手,继续深化安全基础管理,不断完善安全管理体系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除了各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,完成了年初制定的各项安全考核指标。

  杜绝了轻伤及非伤亡事故;全年无燃气中毒、爆炸事故;无火灾事故;无交通责任事故;无刑事、治安案件;无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定;员工安全教育培训学*面100%。从公司成立至今,在上级领导和兄弟单位的支持、帮助下,我们克服重重困难,通过不断学*、借鉴、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司自投入运行以来,每年都以较快的速度发展,并且也保持、延续着公司二十多年在燃气供给工作中没有发生一例重大安全责任事故的安全良好记录,受到了社会的充分肯定。在此,我谨代表xxx公司向一贯对我司安全生产工作关心、支持、倾注心血的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢!

  一、夯实基础,落实安全生产责任制。

  *年来,为确保燃气安全,我们不断完善并落实各项规章制度,做到人员配臵健全,分工明确,网络图清晰,层层签订了安全生产责任书,加强日常安全管理。

  总经理与各基层单位行政一把手签订《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

  二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围,不断提高员工安全意识。

  安全的关键在人,人的'关键在*惯,只有用法律法规去规范人的行为,不断提高人的安全意识,改变落后的不安全*惯,校正人为的不安全行为,才能真正实现本质安全。今年以来,参加市各主管部门组织的各类培训和公司组织进行的三级教育培训279人/次;发放20xx新《安全生产法》深度解析小册子5249本;宣贯市相关主管部门有关安全及通知文件精神等会议10余次,每年必搞的《安全法律、法规》《消防安全》考试各一次;消防应急抢险演练2次。通过这一系列教育活动的开展,使广大员工深入了解到了安全的重要性,极大地提高了全员安全意识,不断提升了我司安全、*稳供气保障能力。同时,我们还每年坚持开展,今冬明春百安活动,安全生产日、安全生产月、双过半、等活动,以认真负责的态度落实企业安全生产主体责任,不断夯实燃气管理基础,从源头上确保燃气安全生产。

  三、加大检查力度,全面消除安全隐患。

  加强重点部位安全检查。由于公司全体员工对燃气安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。明确了责任和职责,落实了。主要领导负总则,分管领导牵头抓,其他部门领导‘一岗双责’具体抓负责制,要求各相关部门要以高度的政治责任感抓好燃气安全工作。除正常的安全检查考核外,在元旦、春节、五一节、十一黄金周等节日和重大事件期间,我们始终坚持精心安排、周密部署,由安全第一责任人及分管领导带队进行全面的安全、消防检查和监督按照谁主管谁负责的原则,落实好人、财、物,严格进行责任考核,直接与经济效益挂钩,做到思想认识上警钟长鸣,工作上常抓不懈,督促检查上严格细致。对发现的问题责令限期整改,使安全检查工作落到实处。督促落实安全生产各项制度及夜间值班制度,明确部门领导要亲自深入一线抓安全生产工作,并做好值班记录和检查记录。

  今年1—10月,接各类报警电话出警处理95次;夜间值班接警处理23次;漏气处理29次;对辖区内约50余公里埋地主管、水*管进行了巡查;处理各种原因造成高压管道漏气7处;低压漏气处理75次;处理违法在管线上面取土1次;气表进水处理2次;调压箱漏气或掉气恢复处理32处;更换表箱51个;更换进水、锈蚀、不能正确计量等燃气表104只;室内胶管老化更换16户;单、双嘴阀漏气更换45个;查处整改私拉乱接1户;工程野蛮施工应急抢险4次;企业无力独自解决,向隶属主管部门和当地*寻求帮助解决的重大隐患3处。通过上门服务宣传登记制度等,有效树立了企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。在为用户搞好服务的同时,依据用户提出的立户安装申请,加快新用气户的安装,为人民生活水*的提高做出了企业应有的贡献。

  四、加大安全投入,突出隐患治理效果。

  消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保硬件过硬。为此,我们今年投入安全生产资金313.77万元,其中:新购标志桩2100根;更换各类无缝钢管5100余米,镀锌管6650余米,110PE管745余米;更换调压箱81台;更换计量气表1220只,对老化较严重的入户铝塑管PVC套管进行了更换;对PExxx街道办的支持下对2处房屋占压和1处横跨公路的主管线进行了整改,真正做到了,以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对工、商业用户及居民小区的安全检查。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行。一岗双责。考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。

  通过多年来的实践证明,只有坚持安全检查工作到位,才能够防止安全事故发生,才能为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。按国家有关规定,公司还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换,做到到期必换和到期必检;安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检,车间、阀室都按规定配足和及时更换了消防器材,安装了紧急切断阀,配备了抢险堵漏专用工具。对套丝机、手砂轮、电锤等设备定期进行维修保养。我们每年都制定全年安全生产投入计划,把安全投入作为企业的一项严格的管理制度,确保安全生产投入落到实处。

向领导工作汇报2

  *几年来,我市气象工作在xx市气象局的正确领导和大力支持下,紧紧围绕地方经济建设和防灾减灾的需要,不断加强现代化建设,努力提高服务水*,为地方经济发展和人民生活作出了积极贡献。

  一、主要情况:

  1、气象法规建设得到加强。

  我市气象部门认真贯彻执行《气象法》等气象法律法规,积极开展法制宣传工作,切实履行气象管理职能,气象工作逐步步入了依法管理的轨道。围绕依法发展气象事业,逐步建立和完善气象法规体系,20xx年我市由法制部门牵头,会同有关部门参与,制定出台了《丹阳市防雷减灾管理办法》。《办法》对从事防雷装置设计、施工、验收、检测及其相关活动作了具体规定,并明确气象部门是全市防雷减灾工作的主管机构,为促进我市气象事业的持续、快速、健康发展提供了重要保障。

  2、气象现代化建设步伐明显加快。

  随着国家气象现代化建设重点工程——9210配套工程的安装、调试和使用升级,我市气象现代化水*明显提高,现已形成气象报表制作、审核和气象资料收集、处理的微机化操作。气象通信做到了“有线无线并存、大网小网结合、上下传输畅通”,基本实现了气象信息高速传输和气象信息网络现代化。

  3、气象服务水*明显提高。

  我市气象部门牢固树立服务宗旨,坚持“一年四季不放松,每个过程不放过”,在夏收夏种、秋收秋种、梅雨汛期等关键农时以及重要*、活动期间,能及时提供气象信息,为我市农业生产、防汛抗旱提供了优良服务。特别是去年“7·5”特大洪涝灾害期间,我市气象部门的干部职工恪尽职守、昼夜奋战,及时准确地提供第一手气象资料,为我市成功抗击洪灾作出了积极贡献,功不可没。

  二、今后工作:

  气象事业是为国民经济和社会发展提供服务的基础性社会公益事业,其发展对防灾减灾,促进经济建设特别是农业和农村经济发展有着举足轻重的作用。发展气象事业也是各级*义不容辞的职责。今后,我市将一如既往地重视、支持气象事业发展,把气象工作列入全市社会经济发展的全局,统筹考虑。

  一是继续增加气象事业投入。气象部门经费比较紧张,我们xx气象局立户经费每年只有5万元,20xx年我市财政拨出10万帮助实施了测场建设,20xx年又拨出20万元用于中尺度预警系统建设。从20xx——20xx年,我市地方财政投入气象事业虽然累计*90万元,但还远远不能满足气象现代建设的需要。今后,我市将尽量想方设法,增加对气象事业的经费投入,加快我市气象现代化建设步伐。

  二是更加关心气象战线上的同志。虽然我市已对气象局全体干部职工的医疗保险给予每人每年320元的补贴,市财政也每年发放年度目标考核奖,但总体来看,气象部门的同志生活还比较清苦。今后我们将在政治上、工作上、生活上更加关心气象站线上的同志,尽力提高他们的工作、生活待遇。今年我市气象局因所在地与整体规划不符,可能要继续搬迁,我们一定会充分准备、统筹考虑,保证为气象局提供一个良好的工作环境。

  三是加强与上级气象部门的沟通联系。发展我市气象事业,全面提高气象工作服务经济的水*,离不开上级气象部门的关心和指导。今后,我市将主动与上级气象部门加强沟通联系,及时汇报工作,同时也希望上级气象部门经常来我市指导工作,并对我市的气象现代化建设给予更多的关心和支持。

  我的发言完了,谢谢大家。

向领导工作汇报3

  一、12月由于新进驻的多家企业进行内部装修,在对施工的工程队加强巡视检查和提醒注意安全施工外。安全员带领保安员多次清理了上门找短工的民工等闲杂人员出大院,对于民工清理运送的余泥做到跟踪督促检查,要求不得使用电梯,不得影响其他单位正常办公,搬运完后要立即清担场地,由于运送余泥的杂物多在晚上进行,实全员做到运送完余泥不清扫干净场地不放过的原则和多次要求清洁工配合,均未影响第二天进驻企业的正常办公秩序。

  二、由于服务公司与保女中队和自行车、摩托车保管站的续约未明确,他们已多次询问有关的情况未有答复,原两名车辆管理员已辞职另找工作,保管站现临时招用了xx、xxx顶岗。保安员的工作情绪也很不稳定,有的保安员也辞职,保安中队对派驻的保安员进行调整,12月新进的保安员有xxx、xxx。望领导能尽快给予确立与xx保安中队和自行车、摩托车保管站承包者xxx的关系。

  三、12月14日xx区市建科通知,服务公司在今年10月申请"占道经管汽车保管站"许可证己批复,经领导决定,办公室并于12月31日前办理有关手续并将"许可证"和"占道经营许可证牌"取回中心,"许可证"交由档案室保管,"占道经营许可证牌"交综合管理部树立在大院车场内。

  四、12月28日办公室安排好20xx年元旦中心节日值班表,并报送xx局办公室、人事处和xxxx街派出所。元旦值班人员为xxx、xxx、保安员xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班员xxx休息一天,当天晚上的值班工作由安全员xxx负责顶岗。

  五、下月的工作计划:

  1、出一期消防安全内容的墙报。

  2、春节前对xx全体职工进行一次安全学*教育。

  3、对多次要求配置灭火器至今未落实的企业根据"消防法"第五章"隐患整改"发出书面通知。

  5、对新进驻企业任命"安全防火责任人"。

  6、对消防设施进行一次全面的检查。


向领导的工作汇报 (菁华3篇)(扩展3)

——乡镇建设工作汇报 (菁华3篇)

乡镇建设工作汇报1

  县镇现有村级党支部xx个,两委班子成员74人,乡村党员908人。管好这支队伍,既是乡村基层组织建设的一项主要任务,也是坚持乡村社会稳定、发展乡村经济的必定要求。*年来,镇以四大机制建设为抓手,大力推进村级队伍建设,获得了明显成效。

  一、完善村干部管理机制

  村级干部是推进乡村工作的主导力量,为了稳定村级干部队伍,稳固基层*,*年来,该镇认真落实乡村干部鼓励保证机制,完善村干部养老保险、人身不测损伤保险及离任村干部生活补助制度。在此基本上,在村级管理工作中履行了双述双评制度,科学标准乡村干部的在朝行为,提高在朝才能,使他们有目的、有职履、有责任,不断提高村干部全体本质,增强基层组织建设。

  年末,该镇分别召开镇、村两级述职大会,村干部就承诺目的及完成状况、未完成目的及原因,下一步方案等进行述职。村由党员和村民代表对村干部进行民主测评,镇由党政班子成员、党代表、*和挂村干部对村干部进行综合评断测评,镇村测评后果依照必然比例折算汇总,作为年关审核的主要根据,落实奖惩。对圆满完成承诺目的、党员群众满意度高的村班子和村干部,进行了表扬奖励;对未完成承诺目的的,查找原因,分清责任,视状况予以批判教育或诫勉说话并减发工资补助;对未践诺或违诺的,依照辞去职务承诺予以劝辞或进行组织调整,能者上、庸者下,奖得顺心、罚得信服,构成了科学的审核评价机制。

  二、拓展乡村无职党员管理机制

  乡村基层党组织是党在乡村全部工作和战役力的基本,乡村党员是乡村基层党组织的细胞,是推进社会主义新农村建设的中坚力量。镇历来高度注重乡村无职党员管理工作,在充分发扬乡村无职党员效果,增强基层组织建设方面作出了很多扎实的工作。

  该镇依照专业化设置、特性化组合、功能化服务的要求,在党小组的分类设置上予以创新,将村级种养、加工大户中的无职党员构成科技示范党小组,要求无职党员带头学科技、传技能、搞样板、抓带动,指导四周群众走上致富道路;将长期在外跑运输、搞贩运、做劳务的活动党员构成致富信息党小组,实时向村民供应有价值的市场信息,协助处理农副产品销售难的问题;将党龄较长、身体较好、威信较高、善做群众思想工作的老党员、离任村组党员干部组建成矛盾调停党小组,发扬无职老党员的效果,维护稳定,弘扬正气;依据村级优势传统产业,组建相关专业党小组,如在窑河村茶叶协会、田家场村养殖业协会的基本上设置专业协会党小组,使村组专业特征更加分明,市场规划竞争力更加微弱。对无职党员审核评岗时,以岗位职责任务为主要审核内容,采取个人述岗自评、群众民意测评、支部综合评定相结合的方法,执行一月一碰头、双月一初评、半年一小结、年关一总评,结合每季度评断状况进行综合审核,评定品级,作出年度判定。

  镇共设置3类13种岗位,一切无职党员全部上岗。很多党员在取得本人的岗位后都动情地说:上岗后措辞底气足了,工作有了责任,管事有了名分。设岗定责让我找回了党员的觉得。

  三、创*员群众培训机制

  为了提高党员群众本质,紧跟社会主义新农村建设措施,镇立足实践,创新教育方法,拓宽教育内容,充分应用现有教育资源,在各村坚持了面向村党员群众的开放性、互动性教育培训阵地,使党员群众有了一个学*交流的*台,党员群众本身本质和创新创业的才能得以提高。

  该镇紧紧围绕长途教育服务乡村经济发展、服务基层本质提高这一目的,积极创新工作行动,不断增强资源整合,具体履行远教站点+专业协会、远教站点+专家指导等形式,着力提高党员群众培训质量,获得了明显成效。各远教站点选择栽种、养殖、加工等产业发展比较集中的组或农户,坚持长途教育学用示范基地,从县委党校、涉农部分延聘多名专业技能人才,构成长途教育专家服务队,结合乡村产业和农时时节,巡回到各村长途教育站点和科技推行示范基地,将*常发现、汇集、梳理的问题,面临面地向农户进行解答,现场指导,完成了空中教室与活动教室的有用链接,稳固了长途教育学用结果。在集中学*培训后组织农户到临*的示范基地进行观摩,由科技人员或致富强人现场操作,手把手向群众教授农业适用技能,使长途教育的教与学有实行练*场合,有用开发了受训党员群众入手操作的实践教室,完成了学用的有机结合。*年来,该镇坚持了真金村仔猪繁育基地、谭坪村嫘祖红红米生产基地、窑河村茶树栽种培训基地、田家场村养殖业示范培训基地等长途教育学用示范基地,依托长途教育站点举行各类培训班27期,印发各类培训教材等材料2700多份,累计培训党员群众1100多人(次),催生了一批远*出名的种养大户,激起了广大党员群众发展栽种、养殖业的积极性。

  四、探究村后备干部选拔机制

  镇着眼于培育和培养一支本质优秀、数目足够、构造合理的乡村后备干部队伍,积极探究试行新型选拔方法,有用改善了乡村干部队伍构造,丰富了乡村后备干部储藏。

  为保证选拔工作公开、公道、公*,该镇采取三荐两评方法选拔村两委后备干部,即个人报名自荐、党(员)群(众)联名推荐、组织集中引荐、镇村分层测评和党委集中考评。该镇明确规则:村两委后备干部将着重从乡村致富妙手,专业协作组织、产业协会、非公有制企业负责人,在外务工经商及返乡创业人员,改行退伍武士,未就业的大中专毕业生等群体中进行选拔。后备干部人选以35岁左右人员为主体,必需具有高中以上文明水*,并在村公开栏进行5天以上的公示,承受群众和社会各界监督。

  该镇将后备干部作为县镇党校培训的重点对象,组织开展党的各项方针政策和乡村工作适用常识等方面的培训。鼓舞后备干部参与学历教育,将后备干部纳入一村一名大学生培训对象范围,免费推举参与市委党校举行的村干部函授大专班学*。还,增强实践磨炼,安排后备干部负责村主任助理,协助村两委做好村级日常工作,让他们参加一些复杂性、突发性工作的处置,使后备干部在实践工作中获得磨炼,切实提高协调好处关系、处置社会矛盾、开展群众工作、维护社会稳定的才能。

乡镇建设工作汇报2

  一、基本情况

  (一)乡镇财政发展情况

  经济社会概况:全乡总人口万人,区域面积*方公里,其中耕地面积万亩。社会固定资产投资完成亿元,其中工业社会固定资产投资完成亿元;全社会工业总产值亿元,其中限额以上工业企业总产值完成亿元,乡镇民营企业实缴税金万元。

  (二)乡镇财政管理体制及模式

  目前财政管理体制及具体内容,财政事权和支出责任划分是比较科学合理规范的,2005年就全面实行乡财县管,2013年按照上级文件精神全面实行国库集中支付制度改革及改革运行模式,有效地保障乡、村两级正常运转和发展需要。

  (三)乡镇财政能力建设情况

  一是财政所基本情况

  财政所的职能职责主要体现在预算管理、资金监管,理财为公、廉洁高效,财政所内部岗位设置主要分乡镇年度收支预算和决算,对全乡的职工工资和日常办公经费,上级*门和主管部门的专项资金全部通过国库集中支付由财政所审核原始票据后进行直接支付或授权支付。对于资金数额不大,项目支出实施主要有村级负责实施,同时需要采取询价招标手续的专项资金,财政所将资金转入三资代理服务中心,由三资办再次实施监管后支付。内部管理制度全面开展首问责任制,设置A、B角岗位,所长负全责的工作制度。办公场所建设及办公设备配置情况;财政财务手续档案,首先对财政所国库集中支付和资金监管项目资料档案全部保存归档,对乡*的经费财务账本、凭证和拔入的专项资金账本、凭证采取*档案室保存归档。对于“三资代理”中心涉及32各村的账本、凭证全部由三资代理中心专人保管。

  2、信息化建设应用情况

  财政所信息化设备配备及使用情况在乡镇所站中已经基本贯通和先进,财政所设置局域网络和外网专线,省市县乡四级财政内部网络已经贯通可以通过视频授课和召开视频会议,国库集中支付预算执行系统、可以通过网络直接审核办理。惠农补贴一卡通、农村公益事业一事一议财政奖补都是通过市局专户转入代发账户支付给农户或直接支付给项目实施单位。

  3、基础数据管理情况。

  财政所对涉及乡镇财政管理的各类经济社会发展基础数据基本归集、整理、汇总掌握。充分运用各类基础数据服务乡镇财政管理等。

  (四)乡镇财政业务管理情况

  预算管理、资金监管、国有资产管理等业务主要内容和具体工作流程如下:

  一是预算管理

  乡镇财政编制乡镇财政总预算和总决算全部依据上年收入完成情况和税源情况编制本年预算收入,财政收入呈现出逐年10%以上的增长速度。结合上年机关事业编制人员和机关办公费用支出情况编制本年预算支出,对于三公经费支出方面逐年递减,年底根据本级收入、支出和上级追加转移支付减去专项上解及体制上解后的实际财力填报本年决算报表;财政所根据收入月报、季报情况,定期分析汇报预算执行情况;乡镇预算管理与执行中如果出现收入存在水分现象,必然存在有预算无支出,或有财力无现金的困难和问题。

  二是资金监管

  当前财政所实施有效监管的资金主要有社会保障类资金、涉农惠农补贴类、教育事业两免一补和均衡验收基础建设类、农林水土各类项目资金、扶贫领域的各项投资建设资金,财政一事一议和扶持村集体组织建设、振兴乡村等方面的金。监管方式主要采取直接监管和协助监管。

  三是国有资产管理

  已经开展国有资产登记、购置、租赁、处置等管理工作,乡财务在固定资产发生变化时,随时通过市局行政事业单位资产管理信息系统直接管理乡镇国有资产,建有固定资产台账和固定资产卡片账簿。

  (五)农村集体经济组织“三资”代管情况

  20xx年全面推行实施村账乡理,有财政所乡会计工作站负责村级财务,20xx年全市统一成立农村集体经济组织“三资代理”服务中心,取代会计工作站,财政所自20xx年由于人员、办公条件不足等原因,由乡*安排专人主管“三资代理”中心日常工作;财政所与“三资代理”中心在监管制度建设、工作流程、代管资金账户管理及会计核算等业务方面采取信息网络资源共享,财政所只对三资业务指导,协助监管,三资办直接负责管理模式。

  (六)支持和服务落实乡村振兴战略情况

  财政所在乡村振兴战略中的地位与作用;主要给上级主管部门和领导提供适应乡村振兴战略、打好脱贫攻坚战等重大决策部署的数据信息,对农村改革发展新形势、新要求的基础数据建议增减工作,对采取哪些工作措施,财政如何更好服务、支持、推动乡村振兴战略实施,结合实际研究提出的相关政策建议等。

  二、存在的问题

  (一)国库集中制度方面

  乡镇财政终端支付业务较多,票据无法全部要求规范、如果规划实际成本增大。票据不规范,审计检查符合规定,违反财经纪律的问题。

  (二)乡镇管理体制方面

  目前乡镇财政管理体制中财政事权和支出责任划分是不科学不合理的,多年来一只延续2010年以前文件规定的体制分成比例,如果在预算收入不能确保完成的情况下,乡镇是无法保障乡镇正常运转和发展需要。

  (三)信息化建设应用方面

  财政所电脑使用频繁,工作中电脑启动和网络连接速度太慢的问题。

  (四)预算管理方面

  乡镇财政预算法律性不严谨,有预算无支出,或有财力无现金问题。

  (五)资金监管方面

  资金监管工作方面,存在对涉农资金和部分项目资金监管不到位,或者很难实施有效监管的情况和问题。

  (六)国有资产管理方面

  国有资产管理中存在过去领导在租赁、处置手续中存在不规范,协议标注权力义务不明确,到收回和另行处置要求补偿的经济纠纷矛盾等问题,租赁使用人依据过去的收入租赁费用衡量现行价格。过去领导处理的问题现任不好推翻,也不想得罪人,多一事不如少一事现象存在。

  (七)“三资”代管方面

  人员配备不到位,专业人员不多,工作不专职,合理分工负责不明确。财政所对村级经费,村干部报酬和拔入三资代理专用账户的专项资金实施直接监管和协助监管,主要以“三资代理”中心负责人监管为主。对于三资方面多年来主要重视资金、资产的管理,对资源方面有待加强。

乡镇建设工作汇报3

  额尔和办事处生态环境建设与保护工作,自20xx年开展工作以来一直紧紧围绕着旗委、旗*的指导精神扎实开展生态建设和保护工作。主要是退耕还林工作。

  额尔和办事处20xx年共退耕林地7497.9亩、退耕草地2294.7亩,强制恢复生态2411.3亩。20xx年额尔和办事处造林总任务4570亩,春季已造林574亩,剩余造林任务已对外发包,承包商正在积极筹措中。20xx年额尔和办事处20xx年—20xx年退耕任务7308亩,至今已经退耕亩。并且在每村成立20亩退耕地作为贫困户生产使用。

  为加快额尔和办事生态环境建设与保护工作的开展与顺利进行。额尔和办事处领导班子成员多次开会研究力争对此项工作进行多角度扩展、立体化覆盖。

  一、利用多种宣传渠道宣传退耕还林政策,例如宣传单、宣传标语、宣传车等形式。提高村民对退耕还林政策的认识、理解,打消了村民的顾虑。加大了村民对退耕还林的积极性。促使我办事处退耕还林工作的顺利开展和退耕成果的巩固提供了坚实的基础。

  二、巩固退耕还林成果,为保证造林施工工作能够在最佳时间内进行,办事处领导研究实行分片管理制度,责任落实到人。确保造林施工的顺利进行。并把退耕还林、还草结合。扩大退耕后地块的中草药种植面积。有力的保障了退耕后地块的管护。

  三、督促造林工作进度,额尔和办事处成立造林工作领导小组,整合旗、乡、村三级人力成立工作组,负责统筹协调造林工作推进中遇到的问题。广泛发动群众,动员一切力量参与到秋季造林工作中。

  四、严把造林质量关,额尔和办事处坚持做到数量与质量、栽植与管理并重,做到植树造林与保护管理“两手抓”。避免出现“边造边毁”的现象。积极的建立林木管理的长效机制。在提高数量的同时严把质量关,把质量标准作为造林的重要指标,做到切实提高造林植树的存活率。

  五、存在问题,退耕还林、造林是政策性、专业性的一项工作。额尔和办事处退耕还林、造林专业人员过少,专项资金缺口较大,退耕面积分散,导致造林工作进度缓慢。

  额尔和办事处一直以来坚持把保护退耕成果、扩大造林面积作为工作的重点。在工作中总结经验、不断进取。努力把额尔和办事处打造成“生态之乡”。


向领导的工作汇报 (菁华3篇)(扩展4)

——企业工作汇报 (菁华3篇)

企业工作汇报1

  建立和谐企业,以“服务社会,实现共赢”的经营理念来创造最佳的企业生态,实现企业与社会的和谐共进,共同构建社会主义和谐社会,是新时期国有企业的一个重大命题,是企业责任所在,也是自身发展的内在需求。*年来,我公司坚持以人为本,坚持以发展观统领和谐,以改革创新推动和谐,以文化管理培育和谐,实现企业协调发展,开创企业管理的新局面。

  抓好电网建设规划,实现企业发展和谐。企业是社会财富的创造者,企业的发展在建设和谐社会、实现可持续发展中扮演特殊重要的角色,发挥重要的作用。目前,xx县电网网架较坚实,目前已有两条110kv线路与省电网连接;35kv变电站有两个电源点(含发电厂)互为备用;通过两年多的城区电网改造,城区主要供电网络已基本实现双电源供电。根据现况制定出确保电网安全可靠运行的严格措施来保证电网持续安全运行,已多次圆满完成重要政治活动的保供电任务。随着城网建设和改造工程的陆续投入运行,城区供电网将实现手拉手供电。合理的电网架构,确保了我县小水电“送得出、落得下”,体现了电网建设和发展在能源资源开发和电源建设上的'基础和先导地位。

  在此基础上,公司认真抓好和落实“十一五”电力发展规划,滚动完善xx电网主干网架规划和建设计划,落实“十一五”系统设计和二次系统规划,力争通过2-3年的电网建设与改造,构建一个以220kv为主电源、110kv为主网架、35kv及以下为配网的网架结构,确保电网结构清晰、布局合理、技术先进、坚强稳固。全面实施城区配网自动化和景区供电美化工程建设,凸显坚强电网在旅游城市建设中发挥的重要作用,让城区、景区更美、更靓。

  深入抓好农村电网改造这一“德政工程”,实现城乡发展和谐。从1999年末开始的我县农村电网建设与改造,投资3640万元,历经第一期、第二期工程和县城电网改造工程,网改后全县的村网改造面达99.11%,实现了“户户通电”,农户通电率达100%;推行了“五统一、四到户、三公开、两监督、一上墙”的规范化管理。通过农村电网改造,降低了线损,减少了中间环节,我县农户到户电价*均由0.63元/千瓦时下降到0.43元/千瓦时,*均降低了0.20元/千瓦时以上,年减轻农民负担180万元以上。

  有了硬件支撑的电网不等于农民就能用好电。为了保证农民过去用电难的现象不再“回潮”,公司采取了一系列措施来强化农村电网管理,保证农民用好电,让农民享受到优质的用电服务。一是整顿基层供电所,从思想上、制度上规范电力为农民服务的行为,彻底杜绝乱涨价、乱收费、供电差的根源。开展乡镇供电所规范化管理达标活动,用强有力的措施管住了过去最容易出问题的地方。二是严格执行国家关于将(来源:)乡镇供电所纳入县公司统一核算的管理体制,从源头上切断了过去管理粗放,人情电、关系电、权力电及任意加价的根源。尽心尽力为农村供好电、服好务,确保让村民用上放心电、廉价电、满意电,做得让农民满意。

  坚持依法经营,实现企业经营机制和谐。加强法治建设,是防范法律风险的需要,是实现公司战略目标的保障,是构建和谐企业的需要,也是公司依法接受监管的需要。*年来,我公司通过加强普法工作,强化风险意识,完善了重大经营事项的决策机构和决策程序,建立健全公司重大经营事项决策的制度,依法规范公司各项经营管理行为。

  公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求。完善股东会、董事会、监事会和经理层职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构和经营管理机制。坚持发扬民主,团结治企、依法治企。建立集体领导和分工负责相结合的工作机制,做到班子成员分工明确、协调配合。坚持民主集中制原则议事决策,做到大事有研究、小事有通气,班子成员讲团结。坚持例会制做好经营分析和决策部署,开好每月两次的班子碰头会,每月一次的总经理办公会、经营形势分析会和安全生产例会。坚持“三重一大”集体讨论制度,严格遵守财经纪律,把好廉洁自律关。成立了公司预算管理委员会、工程招投标领导小组等机构,使具体工作程序化、规范化。强化资金、开支控制管理,控制非生产性开支,确保生产和管理资金的重点需求。严格遵守财经纪律和上级规定,依法纳税和强化财务管理,不私设小金库、不作帐外帐。做到收支两条线,收入有帐目、开支有审批。

  坚持“以人为本”,实现企业与员工和谐。社会责任的一个重要的内容就是人,企业要坚持“以人为本”。只有在开放创新、符合社会道德规范的企业中,士气才会高涨,员工才能真正为自己所从事的事业感到由衷的自豪,全身心投入到企业的发展中,尽情释放自己的能量和光泽。

  对员工社会责任的体现,对内来说,是员工的薪资、福利、劳保、培训有保障。其中,为员工创造健康安全的工作环境,建立完善的福利和保障制度,通过激励机制促进效率和创新,都是承担社会责任最直接的做法。但比保障员工劳动权利更重要的,是创造一个让员工充分施展才华的环境。我公司发展目标明确,发展方向催人奋进、激动人心,多数职工为有幸置身于这样一个好的企业和发展的好环境而感到荣幸和骄傲,我们也通过全体员工的共同努力不断地赢得社会的重视和支持。公司鼓励员工与公司共同发展,

  一是创建一个人才脱颖而出的机制,使员工干事有*台,成才有机会,发展有空间,实现员工成就感的满足;

  二是针对员工的不同岗位、不同层次、不同阶段和不同需要,分别制定定向培训计划,并进行全程跟踪;

  三是建立激励机制,通过榜样的力量激励员工,使员工把对公司负责和对自己负责紧密结合起来,围绕企业的中心工作、发展目标,爱岗敬业、忠于职守,踏踏实实,兢兢业业地作好自身的工作,充分发挥聪明才智;

  四是讲求团队精神,提倡在充分发挥个人能力的基础上,注重集体融合,在干好自己的工作的同时,要优质地为他人服务。通过打造一个团结、拼搏、诚信的团队,上下同欲,同舟共济,形成合力。

  抓好企业文化建设,实现企业与社会和谐。企业的每一项行为,不仅仅是商业行为,它同样是一种社会行为。*年来,我公司积极加强企业社会责任建设,注重用企业的良好行为来净化社会风气、推进社会伦理的建设,促进社会健康、*衡的发展。公司通过不断加强企业党的建设、精神文明建设、企业文化建设,在企业员工中广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,形成团结互助、*等友爱、共同前进的氛围。在市场竞争中,树立xx供电“优质、方便、规范、真诚”的企业形象,构建与各类市场主体以及各地*、社会各界的和谐关系,努力形成竞争有序、经营有道、合作有力、共同发展、多方共赢的和谐局面。

  *年来,我公司认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规,深入实施“爱心工程”,积极保护员工的合法权利,劳动合同签订率100%,企业为职工办理了养老、医疗、工伤等各项社会保险,企业无下岗人员,职工收入逐年递增。在深化企业改革的实践中,依靠干部职工的集体智慧,按照加强民主管理的要求,扎扎实实地推行办事公开,有效地调动了干部职工的积极性,促进了经营效益和管理水*的提高。

企业工作汇报2

  强化管理源头把关当好创建节约型企业的参谋今年以来,设计院按照勘探局、分公司提出的创建节约型企业要求,在工程勘察设计工作中,从前期抓起,优化方案,优化设计,把投资控制工作贯穿于建设项目勘察设计的全过程,从源头上有效地控制了工程建设的规模和标准,在河南油田创建节约型企业中发挥了参谋和智囊作用。

  一、注重源头治理,完善投资控制管理体系

  建设项目设计的合理性决定着该项目从建设、投产到报废整个寿命周期费用的高低。因此,设计阶段是建设项目能否实现降本增效的关键和源头。年初,根据勘探局、分公司20xx年降本增效目标要求,该院对基建投资控制工作进行了认真的分析研究,从强化内部管理入手,突出源头控制,加强对建设项目勘察设计各环节的控制与管理。

  一是加强对设计人员的教育,引导设计人员在工程设计工作中牢固树立成本观念和节约意识。

  二是制定了覆盖全体设计人员和所有建设工程的投资控制点。结合开展产能建设投资控制管理效能监察工作,该院组织有关专家对各专业投资控制工作的重点部位进行深入分析,把方案、流程、设备选型、材料选用、概预算编制等作为控制重点,使投资控制点覆盖工程设计全过程和20xx年大部分勘察设计项目;

  三是建立设计方案和投资控制评审机构。成立了院、专业室两级设计方案和投资控制评审组,评审组成员由院专家、室主任工程师、项目负责人、专业负责人、审核人等组成,对列入院、室级评审的建设项目实行两级评审。通过评审,优化方案,优化设计,在确保满足油田生产要求的前提下,控制工程建设规模和标准。

  二、突出工作重点,扎实搞好方案审查阶段的审查与控制

  在建设工程勘察设计工作中,该院把搞好设计方案审查作为建设项目降本增效、节约投资的重点环节,从项目前期工作抓起,把重点放在设计方案评审上,将方案评审纳入该院质量管理体系运行,并与日常质量管理结合起来,坚持开好“两个评审会”,做到“两个不放过”。“两个评审会”,即:

  一是开好设计项目室级评审会,由各专业室技术负责人召集设计人、校对人、专业负责人、项目负责人对每个拟评审项目进行室级评审,指出存在问题和缺陷,提出整改措施和评审意见。在“BQ10注汽站注汽锅炉柱塞泵改造工程可行性研究”中,热机室评审组通过技术经济分析论证,采用国产的柱塞泵替代原拟采用的进口设备,节约工程投资47万元。

  二是开好设计项目院级专家评审会,由院技术管理部门召集专家组成员,对列入院级评审的项目,从技术方案、初步设计方案到施工图设计,分阶段进行审查评议。在新庄油田BQ94区块6号、7号计量站的设计中,经过院专家组评审,将原设计采用的100m3原油储罐改为卧式缓冲罐,减少了占地面积,共节约投资20万元;通过专家参与方案评审,不仅有效控制了项目的建设投资,而且使方案更加完善,提高了建设项目的设计质量和技术水*。“两个不放过”,即:

  一是对建设项目概算投资额超过经批复的控制投资额的项目,没有进行专题分析找出超投资原因的不放过,不进行下一阶段的设计工作,不把缺陷带入下道工序;

  二是对施工图预算额超过概算投资的项目不放过,图纸不予存档,已存档的不发图,不让不合格产品流入施工阶段。通过项目评审,促进了设计优化,保证了设计项目在满足功能要求和操作运行安全的前提下,把建设投资控制在最低水*。

  三、全方位控制,把降本增效节约工程建设投资落到实处

  在实施建设项目投资管理的过程中,该院把实施投资控制、降本增效纳入生产运行计划,限额设计控制指标与生产计划同步下达、同步实施、同步考核。同时,该院还在全院职工中组织开展了以“优化设计、投资控制、降本增效”为主题的劳动竞赛活动,鼓励设计人员在工程勘察设计中,推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高设计质量,提高投资效益,节约建设成本。

  今年1-7月份,设计院先后组织召开投资分析会8次,组织召开院级项目评审会16次,各专业室累计进行室级项目评审74次,抽查施工图21项,图纸172。375标准张,文字资料220页,发现各类问题52个。

  审查概预算项目118项,审查设计变更86项。通过对“稠联改造工程”、“安棚联合站注水改造工程”等90项前期项目方案优化,“井楼八区注水工程”、“王集西产能建设工程”等153项施工图设计项目设计优化,提高了设计质量,控制了建设成本,为油田节约建设投资1500多万元。

企业工作汇报3

  一、我库的基本情况我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务,是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积68000多*方米,其中,仓房建筑面积30000*方米。仓库类型有拱扳仓、折扳仓、屋架仓等数种仓型,共十二栋仓房,总仓容62500吨,固定资产原值1370万元。为九十年代初主要由自治区财政投资1170万元和市*投资200万元建设的新型粮库。现有总资产2498万元,其中流动资产1061万元,占总资产的42.47。流动资产中储备粮130万元,占流动资产的12.25。长期资产1437万元,主要是12栋仓房和附属设施,占总资产的57.53。财务状况良好。截至20xx年10月,我库粮食库存总数为59406吨,占总仓容量的95,其中,代储进口小麦51694吨,自治区级专储粮1002吨,市级专储粮6710吨。

  我库原有职工120多人,经过连续几年的企业改革,下岗分流,减员增效,实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工37人,其中女职工12人,*均年龄35岁,大专以上14人、中专8人、高中8人、初中7人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理,分工明确,责任清楚,领导班子团结协作。职工队伍稳定,事业心强,工作热情高。我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。全部粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用电子自动巡测仪测温等技术,并实现了计算机与自治区*和中储粮总公司广西分公司联网管理工作,各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。储备粮食严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求,规范粮食储备的管理工作,确保库存粮食的安全。

  二、今年的工作情况今年以来,我们主要进行了如下几方面的工作:

  1、认真做好接收代储进口小麦的工作我们根据上级下级的任务,今年4-7月份,我们共接收了代储进口小麦51694吨,完满完成了任务。在接收代储进口小麦的三个多月时间里,正值夏季高温季节,我们克服了时间紧、任务重、天气炎热的困难,想方设法地创造有利条件抓好接收工作。首先,我们在接收任务下达后即着手制订了工作预案,明确人员配置、接收工作流程、粮食堆放方式、质量检测等详细的工作方案。同时,对仓房进行清理、消毒,提前做好有关设施的检测维修。保证了接收工作的顺利有序安全地进行。

  2、投资80余万元对仓房进行维修改造今年以来,我们对仓房进行了大规模的维修、改造工作,不断增强我库的储粮安全能力。在全部仓房内增建了工作间,安装了环流薰蒸设备,改进了机械通风降温的形式。对仓房外墙改用防水聚胺脂涂料喷涂,铺设泡沫塑料隔热层,并增强和改善了仓房的密闭、防潮性能。在这些工作中,除了技术性很高、危险性很大和无法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的喷涂工程是由专业施工队伍承提的以外,绝大部分工作都是由职工自己动手完成的。

  3、积极开展科学储粮新技术的探讨、推广和应用由于历史的原因,我库一直以来都是以包装粮作为储粮的管理模式。为了确保储粮安全,我们投入20万对仓房的通风设施、环流熏蒸进行改造,改用大功率风机进行机械通风降温,并大胆地改变传统的堆放形式,将3000吨左右的粮食整体堆砌为一个堆垛,并预设地上笼通风孔道、预埋施药管,合理地布设微机粮情检测系统线路,通过这些措施,使仓房的利用率大大提高,更增加了粮食安全保管的系数。我们还综合地采取科学储粮措施,不断地完善“四项储粮新技术”的探讨、推广和应用。目前,我库的储粮技术主要有如微机测温、环流薰蒸、缓释薰蒸技术和机械通风技术。在实际储粮实践中,我们主要是推广和应用“双低”储粮技术与间歇缓释薰蒸或环流薰蒸技术相结合的方法,使杀虫药物的渗透力大大提高,使药物浓度的均匀性和持续性得高改善。我们还根据北海的气候特点,创造性地开展了双层薄膜气囊保温隔热的试验,经检测对比,使用双层薄膜气囊对粮食进行保温隔热的,其粮温比没有使用保温隔热措施的要低2---3℃,采用双层薄膜气囊保温隔热措施后,大大地改善了粮食的保温隔热条件,最大限度地延缓了粮食的陈化。

  4、加强库区的美化工作今年以来,我们投资30多万元对仓房外墙进行粉刷,并根据企业的经济条件,逐步对库内所有场地进行硬化,种植花草树木,美化库区环境。

  5、加强职工的业务技能培训工作我们根据联络处的统一部署,今年继续开展“一口清”和“应知应会”活动,编印了有关活动手册和学*资料,对职工进行有关业务知识和业务技能的培训,并进行考核,考核成绩计入量化管理考评内容。同时,为职工进行学历教育提供方便条件,如报销学费等,鼓励职工自学文化和业务知识,不断提高职工的文化素质和业务素质。

  三、存在问题主要存在问题有:

  1、进口小麦储备费用补帖款不及时足额到位,影响了企业正常的管理工作开展。

  2、欠拨20xx年度代管中央储备粮利息费用补贴143万。20xx年1月开始,我库代管中央储备粮利息费用补贴由中储粮总公司广州分公司直拨。20xx年度我库代管中央专储96年进口小麦17880吨,相应的银行贷款4014万元,应计担的利息费用补贴378万元,其中利息235万元,费用补贴143万元。但20xx年广州分公司只拨235万元,其中拨利息补贴140万元,拨费用补贴95万元。直至现在,广州分公司欠拨利息补贴95万元,欠拨费用补贴48万元。


向领导的工作汇报 (菁华3篇)(扩展5)

——保安周工作汇报 (菁华3篇)

保安周工作汇报1

  光阴似箭,转眼间20XX年已经过去,我们将迎来新的20XX年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、内部管理方面:

  由于物业的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们xx物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们xx物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业物业健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到物业要求。今年,由于保安人员招聘困难,物业领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了09年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

  二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

  今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:xx小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法:

  1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

  2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

  由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程*拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

  三、协同物业各服务中心,做好服务与安全保卫工作

  今年,保安部与物业各服务中心积极配合,保证了,物业运动会,xx三期,xx社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

  四、提高自身素质,以实际行动感动业主

  因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持物业制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

  我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了物业员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

  当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们xx保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作汇报。不到不拖之处请领导批评指正。

保安周工作汇报2

  时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力配合下,金湖天地安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特别是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显改变,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

  一、严格要求自己遵守公司的各项规则制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学*,提高自己的业务知识。

  二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水*和处理各类突发事件的能力,每月对全体队员(特别是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅减少了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。

  三、重视小区安全防范:加强对外来人员的管理,特别是租住在本小区内的无业人员,配合派出所做好登记工作。

  针对日常工作的安排和落实情况:

  为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水*。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

保安周工作汇报3

  20XX年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。

  我虽是一名普通的保安员,但在我心中,XX小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员"守卫小区、守卫我家"的责任重大。

  保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁总裁齐瓦勃曾经说过"我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。"因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似*淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

  在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥"养兵千日、用在一时"没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持。

  作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学*消防*时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学*记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

  在工作生活当中本人在一年的情况汇报如下:

  1、坚决服从领导、认真领会执行物业的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护物业利益放在弟一位。

  2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

  3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。

  4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

  5、坚持"预防为主、防消结合"的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

  1、工作当中有松懈。

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学*,积累。

  20XX年即将过去,我们将满怀地迎来20XX年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在物业领导英明决策下物业物业的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为物业贡献一份微薄之力。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


最句子文案 All Rights Reserved 粤icp备20047785号-2