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儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)

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儿童室内拓展训练项目1

  锻炼目的:为一天画上美好句号游戏方式:晚上临睡前,随意挑选一张卡片或者其它细小的东西,藏到他卧室的某个角落(你藏宝的时候可以安排孩子去刷牙)。藏好后,寻宝行动正式开始。你可以不时地给孩子一些线索:“它在你的左边”,“它在一个红颜色的东西下面”或者“你现在距离它很*”。你还可以为这个寻宝行动设立小小的奖赏,比如一个他最喜欢听的'故事,明早的一份他最爱吃的糕点,或者周末的一次出游。

  教育原理:临睡前的快乐亲子时光,可以给孩子一份好心情,以及一个意外的礼物。

儿童室内拓展训练项目2

  锻炼目的:学会乐观地看待生活

  游戏方式:这是一个讲故事的游戏,你给孩子讲一个令人心情不爽的开头,由孩子给故事续上一个令人心情愉快的转折。比如你说“早上一睁眼,青青就觉得不舒服,因为天气太热了。”然后孩子说“好在,青青已经和妈妈说好了,yjbys.com今天去游泳!”孩子一开始可能不太领会编故事的要点,你可以多给他举几个例子。然后,你们就可以继续下去了,你更换不同的坏开头,孩子续上一个一个的好结局。

  教育原理:帮助孩子为生活中每个看上去不太美好的事情,找到值得欣慰的一面,养成积极乐观看待问题的心态。

儿童室内拓展训练项目3

  锻炼目的:锻炼解决问题的能力游戏方式:和孩子坐在地板上,面前放一些日常用品,比如奶粉筒、小鞋子、铅笔。随意拿起其中一样,和孩子一起商量,这件东西都能做什么。比如奶粉筒也可以被用作小凳子、装玩具的容器、翻过来就是小铁鼓,在沙坑里可以运沙子。你们轮流说,然后换另外一件东西。

  教育原理:孩子会发现一件东西的n种妙用,形成打破常规的思维模式。


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)扩展阅读


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展1)

——儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)

儿童室内拓展训练项目1

  锻炼目的:为一天画上美好句号游戏方式:晚上临睡前,随意挑选一张卡片或者其它细小的东西,藏到他卧室的某个角落(你藏宝的时候可以安排孩子去刷牙)。藏好后,寻宝行动正式开始。你可以不时地给孩子一些线索:“它在你的左边”,“它在一个红颜色的东西下面”或者“你现在距离它很*”。你还可以为这个寻宝行动设立小小的奖赏,比如一个他最喜欢听的'故事,明早的一份他最爱吃的糕点,或者周末的一次出游。

  教育原理:临睡前的快乐亲子时光,可以给孩子一份好心情,以及一个意外的礼物。

儿童室内拓展训练项目2

  锻炼目的:学会乐观地看待生活

  游戏方式:这是一个讲故事的游戏,你给孩子讲一个令人心情不爽的开头,由孩子给故事续上一个令人心情愉快的转折。比如你说“早上一睁眼,青青就觉得不舒服,因为天气太热了。”然后孩子说“好在,青青已经和妈妈说好了,yjbys.com今天去游泳!”孩子一开始可能不太领会编故事的要点,你可以多给他举几个例子。然后,你们就可以继续下去了,你更换不同的坏开头,孩子续上一个一个的好结局。

  教育原理:帮助孩子为生活中每个看上去不太美好的事情,找到值得欣慰的一面,养成积极乐观看待问题的心态。

儿童室内拓展训练项目3

  锻炼目的:培养同情心游戏方式:告诉孩子5件让你高兴的事,比如“吃冰淇淋、开怀大笑、遇上清朗的天、看见你的爸爸和睡一个懒觉”,然后让孩子重复你说出的5件事。如果他复述正确,你就再增加一项,让孩子再从头开始讲一遍。重复这个过程,直到孩子再也不能全部讲出来。现在,轮到他来说出令他心情愉快的'5件事,你来重复。在以后的时间里,你们可以变换列举的主题,比如令你们伤心、着急、害怕、兴奋……的事。

  教育原理:你的孩子开始接触一些负责的情感,并且逐步学*了解和体谅别人的情感,而不仅仅是他自己的。


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展2)

——企业团队拓展训练的常见项目 (菁华3篇)

企业团队拓展训练的常见项目1

  一、活动信息

  (1)项目名称:有轨电车

  (2)项目性质:场地项目(团队合作)

  (3)适用对象:(适于新员工、一线员工)

  (4)项目时间:90分钟

  (5)项目图片:

  二、培训目标:

  1.沟通协作

  2.理解个人行为对整个团队的影响,个人要服从于团队;

  3.体验团队和谐的快乐,感受团队成长的5个阶段;

  三、器材准备及场地准备:

  1、*整,开阔场地;

  2、有轨电车木鞋(按队准备),口哨;

  四、项目布置:

  (一)点题:我们接下来要做的项目叫“有轨点车”,是一个团队合作的项目。

  (二)任务:每个队员在木板上找到一个相应位置,用手抓住体前的绳子,通过移动脚下木板,到达指定目标。选出参加人数,(按照器械上的操作*位确定)

  (三)注意事项:

  第一名队员在失去重心时一定要扔掉手中的绳子。后边的队员失去重心时,要及时把手握的绳子向外侧扔开,同时人向板的外侧跳开。不要把脚踩在两块木板中间,不要推前面的队员。

  (四)操作步骤:

  1.在起点,要求通过10分钟练*,参加项目队员站在木鞋上,从起点(木鞋前端在起点线后)出发,在10分钟内前进到终点(以木鞋后端过线为完成)。前进途中木鞋上任何队员身体任何部位不可以接触地面,否则回到起点重新进行。

  2.增加规则:通过练*,重新规定排列顺序(木鞋上队员背对背站立的情况下),从起点10分钟内前进到终点端。

  3.增加规则:站在木鞋上所有队员,在不发出任何声音的情况下,从起点10分钟内前进到终点端为完成。

  4.增加规则:要求木鞋上队员在完成行进任务的同时,一起整齐高喊队训5遍唱队歌2遍;或者回答培训师问题。

  5.增加规则:在开始前,分头找队员谈话,告诉他们,队列中会有2个捣乱的,请注意。然后安排2个队员故意捣乱前进进程为目标。布置完宣布开始。

  6.注意事项:过程中注意观察队员表现,每一轮次中间组织学员讨论分享5分钟,最终讨论后选择代表总节发言,培训师总结回顾。

  (五)监控要点:

  1.注意学员站立姿势,提示提绳子的方法,不准用脚缠在绳子上站立

  2.宣布行进规则和口令规则,提示安全注意事项,听到口令,全体队员停止动作。

  3.不允许比赛

  4.培训师站位要在第一个学员的侧前方1.5米处,随时准备在学员失重的时候过去托扶

  5.地面要*整

  五、回顾资料

  第一阶段:(10分钟)学员讨论分享:围绕实现目标任务的完成,分享团队内部沟通合作的历程,总结经验和教训,提出对工作生活中有影响和可以学*的地方。

  第二阶段:培训师回顾(30分钟)围绕里程,阐述团队成型期特质,明确团队合作中沟通与合作的要求,体现目标意识和领导力的作用,加强执行力的提升。并在分享中,结合项目介绍影响阻碍组织发展进步的内部因素与外部因素

企业团队拓展训练的常见项目2

  ◎主题

  增进领导力。

  ◎任务

  全体队员站在由水泥墩支起的块厚木板上并保持*衡。

  ◎准备

  培训师站在木板上给队员布置任务。可以给学员们做示范,只要重心有一点点偏移就使木板变成跷跷板,从而使木板的一端触地。10分钟的讨论之后,全队必须在地面上标有“v”的标识区域登上木板;然后再从同样的地方下来——在此期间木板的任何一端不可以接触地面、给团队2次机会。第一次可以作为练*。第二次可以在木板的两端各放一个鸡蛋,以激励团队达到零失误。

  ◎规则

  ◆ 10分钟的讨论时间到了之后,或者当团队越过起点线之后,就不允许再说话。

  ◆学员们只能在水泥墩前方地面上标有一个倒置的“v”的区域内上下木板。

  ◆全体学员必须在木板上保持5秒钟的*衡之后才能下木板。

  ◆全体学员离开木板后,任务才算完成。

  ◆木板接触地面越少,完成的任务质量就越高。

  ◎时间

  10分钟讨论,15分钟操作。

  ◎器材

  2块10英尺x2英寸x8英寸的用胶带捆在一起的木板。一个水泥墩。胶带。

  ◎安全

  ◆该游戏最好选择在户外*坦的草地上进行。一块10英尺长的木板,并能承受住12~13个正常成年人的体重。

  ◆监控好整个团队。对上了年纪的、身体不够协调的队员,应至少安排2个人保护。

  ◆提醒学员们,假如他们马上要失去*衡时,应该果断地走下木板。学员们的腿相互绊住,或者不顾一切地坚持将会使其他学员摔倒。

  ◆跳离木板是不可取的,因为这样做可能会使木板旋转并且使其他学员摔倒。

  ◎知识迁移

  与其他游戏相比,这项活动更需要领导力的体现。当团队学员踏上木板的时候,他们无法看清楚自己应该向木板的哪一边移动才能使木板保持*衡。需要有一个学员用手和胳膊作信号来指挥。通过提问下述问题来说明这一点:

  为了完成任务,团队是如何分工组织的?

  学员们之间有没有按照身高和体重配对?

  ◎附加问题

  领导力是否有所体现?

  队长做了那些有助于成功完成任务的事情?

  团队是否过早地欢庆了胜利?

  有时出现这样的情况:在团队的最后一名学员登上木板的时候,全体学员就鼓掌欢呼并跳离木板——他们忘记了任务的另一部分,即,离开木板时也不可以让木板的任务一端触地。假如这样的事情发生了,那么这是一个非常好的机会让团队讨论一个理念:有始有终。团队是怎样看待“不压碎任务一个鸡蛋”这个目标的?对目标的关注程度对完成任务有何影响?

  在*时的工作中,“鸡蛋”象征着什么?

  ◎个人笔记

  本书不止一次地提到,一个团队*时的工作情况会在课程中得到表现。在一个组织中,管理倾向于微观操纵往往会受到普遍地抱怨。在某次活动中,一位由团队推荐的队长指挥他的团队上下木板,直到第一对学员走下木板,一切进展顺利,鸡蛋没有被打破,胜利在望。这位队长注意到有些人需要更多地帮助才能下来。于是,他移动过去,以便帮助每一个下去的人。站在队长身后的一个队员看到因为没有人来指挥剩下的队员走下木板,已经使木板的两端像硗硗板一样开始晃动起来。他试图提醒队长,但因为不允许说话,而队长又背对着他,所以他很快就放弃了努力。在最后2个队员准备下来的时候,鸡蛋破了!在回顾时,大家意识到,只要管理能提供一个宏观的指导,团队就可能达到一个最好的结果。过于微观化的管理,即使有最好的愿望,但假如没有宏观指导,也不会有很好的效果。无论是指挥人员还是团队学员,都意识到他们需要改进信息沟通和反馈的方法。

企业团队拓展训练的常见项目3

  项目类型:团队协作竞技型

  道具要求:报纸、胶带

  场地要求:一片空旷的大场地

  游戏时间:10分钟左右

  活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

  游戏玩法:12—15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展3)

——公司简单拓展训练项目 (菁华3篇)

公司简单拓展训练项目1

  所有伙伴都喜欢自己的公司,也都熟悉自己的公司;所有伙伴都喜欢玩手机,所有伙伴都会发手机信息。我们看谁最爱我们公司?谁最会发信息?所有伙伴在最短的时间内把我们公司的全名编辑成短信息,发送到指定的电话号码上。前三名有奖励。音乐:相亲相爱

公司简单拓展训练项目2

  过三报数,选出11名学员。晚会指导老师给11名学员每人教一套表演的动作。将“路边的野花不要采”这首歌分11个节奏段。11名表演者根据歌曲的节奏依次轮流表演动作,做到动作个音乐一致。非常精彩。音乐:路边的野花不要采

公司简单拓展训练项目3

  每队选择积极主动而在之前的活动中出镜较少的保留“明星”各八人。依次前后站成一排,晚会指导给每名学员发一只眼罩,队长在表演者前面摆一个造型,要求戴眼罩的学员,一个一个将这个造型摸出来并摆出来传递给后面自己的队友。音乐:香水有毒


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展4)

——室内拓展训练心得体会 (菁华5篇)

室内拓展训练心得体会1

  参加中青班两天培训概括起来就是:在参与中学*,在学*中感悟;在过程中锻炼,在锻炼中成长;在互动中交流,在交流中显差距在项目中启迪,在启迪中碰撞思想在游戏中感恩,在感恩中激发前进身体极限的挑战,心灵上的洗礼。认识自我,挑战自我,超越自我;

  衷心的感谢教练给了我艰难但充满意义的两天培训,我也庆幸自己没有因为身体的些许不适而退缩。训练虽然结束了,但心理震撼并未随之消逝;时间虽短,但收获实在太多太多了。

  1、对拓展培训有了进一步的认识,也坚定了我一直走下去的勇气与信心。

  原先,对拓展有的只是很表面的认知,“苦力活”,无论是酷热的夏日还是寒冷的冬天,无论挥汗如水还是寒风刺骨,都是风雨无阻的在野外展开一系列的活动,而大多是对身体的锻炼。回顾训练中的挑战和磨难,我亲身感受到拓展培训的意义所在,推动我全力做好各项工作的动力。拓展培训不是一种简单的训练,而是一种文化,一种精神,一种理念,一种思维,一种考验。通过体验式的培训,不仅使学员高度参与和互动,磨练了个人意志。是对我们体能上的锻炼与检验,更是对我们精神上的一种启发与洗涤。

  2、“团结就是力量”在两天的训练中得到了很好的诠释,深刻认识到团队的力量。

  训练开始的第一时间就设计队名、口号、对歌,就预示着整个过程都离不开集体的智慧与力量,在训练的过程中每个项目都离不开团队的支持与鼓励。没有完美的`个人,只有完美的团体。个人的力量的有限的,但集体的力量与智慧的无限的。一个有魄力的领导者带领着围绕这个领导核心的队员,在完成任务的过程中相互交流,思维的碰撞;相互鼓励,感受团队的温暖;相互信任,激发出每个成员的集体荣誉感和增强每个队员的自信心。这样,不论面对将来怎样的变数,只要手牵着手朝着共同的目标进发一定会把困难克服。

  3、痛并快乐着!每个项目、每个游戏的背后都极具教育与启发意义。

  相信每个训练项目都是经过精心策划而来,都是针对不同的对象而实施的。一个室内数数的培训项目,把游戏与工作、生活、学*紧密的联系在一起。每个看似游戏的背后也隐含着极大的教育意义,让我们在快乐的参与中得到深刻的体会。人在成长的过程中面对种种的变数与未知,肩上的负担就会越来越多,责任也会越来越大,适当的发泄与减负才能让我们继续在前进的道路上走下去。

  4、感恩:感恩父母家人,感恩公司团队,感恩朋友同学。感恩一切曾经帮助过你和曾经伤害过你的人,时刻怀揣着一颗感恩的心。

  后半场的时候其实是思绪泛滥,感慨最多的时刻。两天的培训过程中难忘的瞬间、感动的点滴霎时涌上心头。感谢父母的养育与栽培,感谢他们无怨无悔的为我们付出与操劳;感谢队友的鼓励与帮助,感谢教练的指导与关怀,感谢组织提供一次这么有意义的培训。感谢所有一直与我们同在的你们!!!

  当教练问我们是否想过自己从哪里来?从哇哇落地那一刻起父母就无怨无悔的付出,从幼儿园—小学—中学—高中—大学—大学毕业到工作,而在我们一天天成长的同时父母也一天天的老去,身体也一天天的不复从前。。。父母每时每刻都在为我们操劳着,担忧着,但我们却把这些当成理所当然的一并接受,包括自己也是,从没对父母亲说过一声“我爱你们”。闭着眼睛反思自己的种种不孝与不长进,以及自己的工作,愧疚得泪流满面。最后在昂首大喊“爸爸妈妈,我爱你们”“我承诺”“我要成功”的呐喊声中使心灵得到了一次洗礼,“感恩”二字弥漫了整个训练团队。而这次训练给到我们的启发与经历是一笔永久的财富。

  5、身心“疲惫”,真切体会到自己与别人之间的差距,明确自己以后努力和改进的方向。

  培训回来真的是身心“疲惫”。为什么会这么说呢?因为早上起来身体给我的第一反馈是:全身肌肉酸痛,很艰难的才能从床上爬起来。*时缺乏锻炼,活动的太少。回顾前两天的培训,心久久难以*复。*时缺乏锻炼,没抓住机会锻炼自己的各方面的能力;还有就是自己的性格使然。不过,这些都是可以改变的,只要自己想要去改变去行动起来。能否把拓展培训中所学所悟真正运用到实际工作中和日常生活中去,还需要一个很长的磨练时间。从这一刻起,确定自己今后一段时间里努力的方向与目标,充分利用各种资源来提升自己,锻炼自己。把教练的教诲铭记心中并付诸行动,把那颗炙热的心、感恩的心一直延续下去!

室内拓展训练心得体会2

  参加中青班两天培训概括起来就是:在参与中学*,在学*中感悟;在过程中锻炼,在锻炼中成长;在互动中交流,在交流中显差距在项目中启迪,在启迪中碰撞思想在游戏中感恩,在感恩中激发前进身体极限的挑战,心灵上的洗礼。认识自我,挑战自我,超越自我;

  衷心的感谢教练给了我艰难但充满意义的两天培训,我也庆幸自己没有因为身体的些许不适而退缩。训练虽然结束了,但心理震撼并未随之消逝;时间虽短,但收获实在太多太多了。

  1、对拓展培训有了进一步的认识,也坚定了我一直走下去的勇气与信心。

  原先,对拓展有的只是很表面的认知,“苦力活”,无论是酷热的夏日还是寒冷的冬天,无论挥汗如水还是寒风刺骨,都是风雨无阻的在野外展开一系列的活动,而大多是对身体的锻炼。回顾训练中的挑战和磨难,我亲身感受到拓展培训的意义所在,推动我全力做好各项工作的动力。拓展培训不是一种简单的训练,而是一种文化,一种精神,一种理念,一种思维,一种考验。通过体验式的培训,不仅使学员高度参与和互动,磨练了个人意志。是对我们体能上的锻炼与检验,更是对我们精神上的一种启发与洗涤。

  2、“团结就是力量”在两天的训练中得到了很好的诠释,深刻认识到团队的力量。

  训练开始的第一时间就设计队名、口号、对歌,就预示着整个过程都离不开集体的智慧与力量,在训练的过程中每个项目都离不开团队的支持与鼓励。没有完美的个人,只有完美的团体。个人的力量的有限的,但集体的力量与智慧的无限的。一个有魄力的领导者带领着围绕这个领导核心的队员,在完成任务的过程中相互交流,思维的碰撞;相互鼓励,感受团队的温暖;相互信任,激发出每个成员的集体荣誉感和增强每个队员的自信心。这样,不论面对将来怎样的变数,只要手牵着手朝着共同的目标进发一定会把困难克服。

  3、痛并快乐着!每个项目、每个游戏的背后都极具教育与启发意义。

  相信每个训练项目都是经过精心策划而来,都是针对不同的对象而实施的。一个室内数数的培训项目,把游戏与工作、生活、学*紧密的联系在一起。每个看似游戏的背后也隐含着极大的教育意义,让我们在快乐的参与中得到深刻的体会。人在成长的过程中面对种种的变数与未知,肩上的负担就会越来越多,责任也会越来越大,适当的发泄与减负才能让我们继续在前进的道路上走下去。

  4、感恩:感恩父母家人,感恩公司团队,感恩朋友同学。。。感恩一切曾经帮助过你和曾经伤害过你的人,时刻怀揣着一颗感恩的心。

  后半场的时候其实是思绪泛滥,感慨最多的时刻。两天的培训过程中难忘的瞬间、感动的`点滴霎时涌上心头。感谢父母的养育与栽培,感谢他们无怨无悔的为我们付出与操劳;感谢队友的鼓励与帮助,感谢教练的指导与关怀,感谢组织提供一次这么有意义的培训。感谢所有一直与我们同在的你们!!!

  当教练问我们是否想过自己从哪里来?从哇哇落地那一刻起父母就无怨无悔的付出,从幼儿园—小学—中学—高中—大学—大学毕业到工作,而在我们一天天成长的同时父母也一天天的老去,身体也一天天的不复从前。。。父母每时每刻都在为我们操劳着,担忧着,但我们却把这些当成理所当然的一并接受,包括自己也是,从没对父母亲说过一声“我爱你们”。闭着眼睛反思自己的种种不孝与不长进,以及自己的工作,愧疚得泪流满面。最后在昂首大喊“爸爸妈妈,我爱你们”“我承诺”“我要成功”的呐喊声中使心灵得到了一次洗礼,“感恩”二字弥漫了整个训练团队。而这次训练给到我们的启发与经历是一笔永久的财富。

  5、身心“疲惫”,真切体会到自己与别人之间的差距,明确自己以后努力和改进的方向。

  培训回来真的是身心“疲惫”。为什么会这么说呢?因为早上起来身体给我的第一反馈是:全身肌肉酸痛,很艰难的才能从床上爬起来。*时缺乏锻炼,活动的太少。回顾前两天的培训,心久久难以*复。*时缺乏锻炼,没抓住机会锻炼自己的各方面的能力;还有就是自己的性格使然。不过,这些都是可以改变的,只要自己想要去改变去行动起来。能否把拓展培训中所学所悟真正运用到实际工作中和日常生活中去,还需要一个很长的磨练时间。从这一刻起,确定自己今后一段时间里努力的方向与目标,充分利用各种资源来提升自己,锻炼自己。把教练的教诲铭记心中并付诸行动,把那颗炙热的心、感恩的心一直延续下去!

室内拓展训练心得体会3

  参加中青班两天培训概括起来就是:在参与中学*,在学*中感悟;在过程中锻炼,在锻炼中成长;在互动中交流,在交流中显差距在项目中启迪,在启迪中碰撞思想在游戏中感恩,在感恩中激发前进身体极限的挑战,心灵上的洗礼。认识自我,挑战自我,超越自我;

  衷心的感谢教练给了我艰难但充满意义的两天培训,我也庆幸自己没有因为身体的些许不适而退缩。训练虽然结束了,但心理震撼并未随之消逝;时间虽短,但收获实在太多太多了。

  1、对拓展培训有了进一步的认识,也坚定了我一直走下去的勇气与信心。

  原先,对拓展有的只是很表面的认知,“苦力活”,无论是酷热的夏日还是寒冷的冬天,无论挥汗如水还是寒风刺骨,都是风雨无阻的在野外展开一系列的活动,而大多是对身体的锻炼。回顾训练中的挑战和磨难,我亲身感受到拓展培训的意义所在,推动我全力做好各项工作的动力。拓展培训不是一种简单的训练,而是一种文化,一种精神,一种理念,一种思维,一种考验。通过体验式的培训,不仅使学员高度参与和互动,磨练了个人意志。是对我们体能上的锻炼与检验,更是对我们精神上的一种启发与洗涤。

  2、“团结就是力量”在两天的训练中得到了很好的诠释,深刻认识到团队的力量。

  训练开始的第一时间就设计队名、口号、对歌,就预示着整个过程都离不开集体的智慧与力量,在训练的过程中每个项目都离不开团队的支持与鼓励。没有完美的个人,只有完美的团体。个人的力量的有限的,但集体的力量与智慧的无限的。一个有魄力的领导者带领着围绕这个领导核心的队员,在完成任务的过程中相互交流,思维的碰撞;相互鼓励,感受团队的温暖;相互信任,激发出每个成员的集体荣誉感和增强每个队员的自信心。这样,不论面对将来怎样的变数,只要手牵着手朝着共同的目标进发一定会把困难克服。

  3、痛并快乐着!每个项目、每个游戏的背后都极具教育与启发意义。

  相信每个训练项目都是经过精心策划而来,都是针对不同的对象而实施的。一个室内数数的培训项目,把游戏与工作、生活、学*紧密的联系在一起。每个看似游戏的背后也隐含着极大的教育意义,让我们在快乐的参与中得到深刻的体会。人在成长的过程中面对种种的变数与未知,肩上的负担就会越来越多,责任也会越来越大,适当的发泄与减负才能让我们继续在前进的道路上走下去。

  4、感恩:感恩父母家人,感恩公司团队,感恩朋友同学。感恩一切曾经帮助过你和曾经伤害过你的人,时刻怀揣着一颗感恩的心。

  后半场的时候其实是思绪泛滥,感慨最多的时刻。两天的培训过程中难忘的瞬间、感动的点滴霎时涌上心头。感谢父母的养育与栽培,感谢他们无怨无悔的为我们付出与操劳;感谢队友的鼓励与帮助,感谢教练的指导与关怀,感谢组织提供一次这么有意义的培训。感谢所有一直与我们同在的你们!!!

  当教练问我们是否想过自己从哪里来?从哇哇落地那一刻起父母就无怨无悔的付出,从幼儿园—小学—中学—高中—大学—大学毕业到工作,而在我们一天天成长的同时父母也一天天的老去,身体也一天天的不复从前。父母每时每刻都在为我们操劳着,担忧着,但我们却把这些当成理所当然的一并接受,包括自己也是,从没对父母亲说过一声“我爱你们”。闭着眼睛反思自己的。

室内拓展训练心得体会4

  7月12日,风和日丽。经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司40多名员工一早就开赴拓展训练基地,进行为期四天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持,公司领导也全程参加了培训。

  说实话,这是我第一次参加拓展训练这个活动,最开始感觉就是出去在户外做些游戏搞点活动锻炼一下。参加之后我才发现,拓展训练并不简单,让我学到了很多东西,我很感谢公司组织的这次活动。

  在活动的第一天总教练就把我们分成了三个组,每个组15人,并让我们自己推选队长、起队名、编口号、画队旗、在这个过程中我们忘记了年龄,忘记了职位,我们每个人都全身心的投入到活动中,我们队伍起了一个霸气又响亮的队名——“斩旗”队,经过半天的训练和全队的努力,经过小队的队列演示,高呼我们小队口号“斩旗斩旗,首战用我,用我必胜,杀无赦”,整个队伍士气一下起来了。接下来我们的训练项目有:穿越火线、信任人椅、猜数字、人生感悟、徒步穿越等。

  第一项——穿越火线:

  每个组站手拉手成一行,在不允许说话的情况下,每个人依次越过高一米的绳子,有十分钟的练*时间。每失败一次全队受罚做深蹲一次,以后每次犯规累加一次。身体的任何部分(包括衣襟)都不能碰到网,否则犯规。只要有一人犯规,全队失败,先前通过的人,都必须重新来过。这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是我认为最有教育意义的项目。

  一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。于是,在队长邱菊的安排下,大家想办法,根据队员的体能,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡触线,只好重新来过。随着犯规的'增多,深蹲的次数也越来越多,在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,在教练的提醒下,李主任自发的站了出来,在队前示范着下蹲当肉体底座的方法,先让体力不好的人踩在背上跨过绳子,慢慢的经过全队的努力,经过几次尝试,我们终于艰难的完成。

  体会与分享:

  1.有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。

  2.游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学*、改进的过程,不断寻找它的突破点。

  3.也许人肉底座的方法不是最好的,甚至是笨办法。但是在没有更好的方法提出来或者被大家接受前,原来的“笨办法”就是最好的方法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。

  4.组织中虽然各有分工,为了完成任务,必须有人牺牲,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致失败,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。

  第二项:信任人椅

  这是一个大家互相熟悉和热身的游戏,所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上,听从总教练的指挥,然后每位学员都应该慢慢坐在其后面学员的大腿上,坐下之后,大家在慢慢转圈。 第三项:猜数字

  第三个游戏相对简单,有30张图片,代表着30个数字,比如情人节代表14,梅花K代表13。每组要在1分钟内猜对30张图片。每组轮流猜,哪个组猜对,游戏结束。

  通过集思广益,我们组拟定了计划,采用每个人记两张图片的方法,第一次先让每个组员记两张图片,然后下来大家集思广益,逐一猜对数字。经过8轮尝试,终于尝试成功。

  第四项:人生感悟

  这是安排在第二天下午的项目,因为明天要进行15公里的徒步穿越,需要大家保存体力,所以安排在室内进行。

  总教练每人发了两张纸,一张要求写下自己一生中最重要的5个人的名字,一张要求写下自己生活了天数,然后扣掉自己休息、吃饭、聊天和逛街的时间,算出自己还有多长剩下的工作时间。

  经过考虑,我写下了自己最重要的父母家人的五个人的名字,另一张也算出了自己还有5年零237天的工作时间。随着总教练的讲解和同事的发言,我慢慢认识到自己虽然还有40年可以度过,但是其实留给我的时间只有短短的5年工作时间,一些女同事眼睛都红了,我的头脑也经过了一次彻底的洗礼,并对未来有了进一步的认识。

  第五项:徒步穿越

  根据组织安排,第三天和第四天是大家最渴望的徒步穿越活动。

  今天我们选择了徒步穿越南山白杨沟的活动。起点:南山菊花台,终点南山西白杨沟,途中其中有好一段陡峭的山路,全程20多公里。公司选择这样的活动主要是想通过挑战来磨砺自己的意志和团队意识。

  这次徒步,经过的有柏油路面,有羊肠小道,有峡谷,有山峰,有遮天蔽日的松林,有清澈见底的小溪,有绿毯茵茵的草地,有高山,有牧场。在我们所经过的每一处,从不同的角度看,都可以构成一幅非常美丽的风景图画。对于我这种不爱运动的人来说不会太多;但这会成为我一辈子的财富,十分值得珍藏。

  随着时间的过去,有点人开始慢慢掉队,这是队友自觉的停下来问一下,或互相搀扶,或默默的把背包的东西分担一些,或者帮忙找登山杖、提醒东西丢下了、或者共享干粮、提醒不良路况、提醒机动车到来时的呐喊,在行进中互相鼓励,就像我自己非常喜欢唱的一支歌——《团结就是力量》一样,就在这样的互相帮助合作中,我们慢慢的来到了宿营地。现在回想,过程是痛苦的,但终点是幸福的,因为我们每个人都奔着这个方向而去。这次徒步活动,对我来说,真的是“痛,并快乐着”,收获很多,一如沿途的风景和欢声笑语!

  通过这次拓展训练,对照检查自己的工作,我想应该从以下两个方面加以改进。一是调整心态,焕发激情。做到既不急噪,又冷静果断,就会营造一种轻松的工作氛围,使人心情舒畅。否则,将会使他人感到烦躁和压

  抑,失去工作信心。不论是领导还是员工,他的激情将是他的工作动力。因此,在我们的工作中,特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情,这样,我们的工作才会是高效的、创新的。二是充分信赖他人。因为一个人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,这样不仅效率不高,而且质量不佳,更没有充分利用人力资源。因此,要把工作合理分解,大胆让他人去干。不要担心会出问题,要相信他有能力比自己干的更出色。这样,就能造就一直人人都特别能战斗的队伍。我想,在今后的工作中,把握住了这两方面的改进,整个工作将会有一个明显的改观。 通过拓展训练,使我深刻的认识到:人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与公司融入在一起,以贡献自己,展现公司精神风貌,凝聚公司力量,才能使我们公司在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

室内拓展训练心得体会5

  通过一天的室内拓展训练,我对本次活动有一下几点体会。

  一、团队的力量

  当团队的成员紧紧地环抱在一起大声呐喊:“精诚团结,奋力拼搏”时,确实很辛苦,但是我们的队员始终坚持到最后,没有因为这些困难而放弃,因为此时此刻每个人都是互相支撑、互相信任的,每个人都是重要的,正因为有着这样重要的每个人,才会有优秀的团队。个人的优秀不算优秀,团队的优秀才是真正的优秀。

  二、信任

  在活动期间大家都非常积极,现场气氛:活跃,队员们通过游戏,也让大家体会到团队力量得重要性,使参加者认识了自身潜能,增强了自信心, 参加者在训练过程中的体验及感受,会为他们日后的学*工作及日常生活带来很大的促进,,彼此间的信任也更加增强了。

  三、互助

  当同事工作遇到困难时,要帮助,而不是嘲笑;因为“良言一语三冬暖,恶语一句六月寒”,也许你的一个小小的举动和鼓励将会带给他莫大的支持。长大了,工作了,陪伴你最多的是同事,用爱去对待陪伴你最多的人,每个人都是善良的,每个人的内心渴望关爱,同时每个人也是脆弱的,也许曾经受过伤,但是,请相信,用爱心去对待他人,你将收获更多的爱。

  四、 感恩

  感谢老板给了我们一份稳定的工作;感谢上司对我们的指导;感谢同事热情的帮助;感谢父母给我们的养育之恩;感谢家人一直是我们坚强的后盾;感谢至亲挚友一路相伴…心中有爱,心才会温暖、热情、有力量,亲爱的同事们,感谢你们!

  最后,希望公司多举办此类活动,使员工们在工作中更努力拼搏,凝聚力量,为公司的事业再创辉煌。


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展5)

——室内拓展训练项目方案 (菁华5篇)

室内拓展训练项目方案1

  本室内拓展训练项目可以帮助找出不利于团队发展的诸多不利因素,打击团队中有妨碍团队协作的心理和行为表现的“魔鬼”,从而使学员不误入团队的陷阱。

  参与人数

  集体参与

  时间

  30分钟

  场地:

  空地

  道具

  魔鬼信函,魔鬼面具

  应用

  (1)及时发现影响团队进步的负面情绪

  (2)激励参与者

  游戏规则和程序

  1、选择x位成员扮演魔鬼(根据学员人数确定),并带上魔鬼面具,在面具里藏一封或几封培训师准备好的关于团队的魔鬼信函。

  2、魔鬼在成员中出没(来回走动),尽量抓住其中1/x的成员,使全体成员分成x组。

  3、小组成员去摘下魔鬼面具,取出魔鬼信函。

  4、各小组成员分别将魔鬼信函所示情境分析解剖。

  5、小组成员说明魔鬼信函的内容,并共同将团队中非理性想法改成团队中的理性想法。

  6、各小组将魔鬼信函的解析与转换,与全体学员分享,成员是否了解什么是团队中非理性的想法及其影响。

  相关讨论

  1、这个游戏给你什么样的感受?

  2、团队成员常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隐含的公式是什么?

  总结

  1、在一个团队中,不可能总是存在着正面情绪的影响,总是会有一些灰色消极的因素影

  响其中的某些人,进而影响整个团队的效率。如何找出这些魔鬼,然后将其消灭?本游戏也许可以提供一些可能的方法。

  2、对于一个团队的主管来说,应该随时对自己的下属保持足够的关注,一旦他们有人出现负面情绪就要有所察觉,以便及时进行处理,尽可能的激励他们重新回复到积极自信、创造力非凡的境地。

室内拓展训练项目方案2

  项目名称:

  逐鹿中原

  项目类型

  场地拓展训练项目

  主题-打破本位主义、通力合作、创造共赢

  项目介绍:

  将团队*均分成4组,共做4轮投球游戏。每种颜色的球代表各队,投入不同的桶中可以得到不同的分数,各颜色桶代表不同的分值,每轮投掷后把不同颜色桶中的同色球分数相加,得出各队成绩。 每轮取前三名进行奖励,奖励由拓展培训师灵活掌握,精神鼓励为主,不提倡物质奖励。取前三名的目的是引起各队的短视,造成积极的态势。

  计分规则:

  每种颜色的球代表各队,投入不同的桶中可以得到不同的分数,各颜色桶代表不同的分值,绿桶5分,黄桶10分,红桶15分,蓝桶30分,每轮投掷后把不同颜色桶中的同色球分数相加,得出各队成绩

  项目人数:

  团队项目,最好多队一起做,分3~4组,每组人数5~12人,每组人数尽量*均,总人数30~50较好

  项目器材:

  1. 4个不同颜色的塑料桶或筐

  2. 20米彩色长绳1条,拉出边长5米的区域

  3. 4种不同颜的球,与桶的颜色相配,每颜色20个,球需软的,弹性不要太大

  4. 记分白板或报纸板

  项目时间:

  1. 项目布置:10分钟

  2. 做项目:40分钟

  3. 回顾:40分钟

室内拓展训练项目方案3

  (一)目的意义:

  团队素质拓展训练,它以游戏为依托,以培训为方式,以感悟为目的,达到启发想象力与创造力,提高员工克服困难的能力;增强团队意识,培养团队协作能力;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,增强自信;学会感恩,懂得回报。

  (二)开展步骤:

  体验→分享→交流→整合→应用

  让参加者投入一项活动,以观察、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合,使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。

  (三)训练特点:

  1、员工是主角

  培训的整个过程中,员工一直是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。

  2、简单游戏蕴涵深刻道理

  “素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。

  3、参训者情感距离被迅速拉*

  根据矿上的安排,参加素质拓展训练的队员通常被分成两个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,许多项目需要大家忘积极合作才能完成,使参与很快融入到一起。

  4、参与者有收获和感悟。

  使员工在特定的环境中去参与、思考、发现、体会、感悟。

室内拓展训练项目方案4

  英语单词接龙规则:

  1、主持人请每区派一名选手上台。

  2、主持人讲解游戏规则:从1开始报数,每逢7和7的倍数不能说出。速度要快,犯规者淘汰出局。最终胜出的人为获胜者。

  3、主持人宣布开始,大家监督,报错者出队站到旁边。剩下的人接着报。直到胜出者产生。

  4、主持人给获胜者颁发奖品。

  目的任务:

  复*英语单词,发展力量素质。

  游戏方法:

  将学生按座位分组,每路纵队为一组,每两组之间进行比赛。先由各组排头在黑板上写一英语单词,然后将粉笔交给第二名学生,第二名学生到黑板前写一个第一个字母与前一单词的最后一个字母相同的单词,依次类推,直到最后一名学生写完,先完成且出错少者为胜。

  1.相邻的单词必须尾首字母相同,否则为失败。

  2.单词必须完整正确,否则为出错。

  3.本组所写单词不得重复,否则为失败。

  教学建议:

  1.该游戏可变化为每个单词的第一个字母相同。

  2.该游戏还可进行写第一个字母相同单词比多的比赛,若不限制人次和每人写的数量,游戏更加激烈。

  3.写完单词后,可由其他组的学生进行翻译,其效果更佳。

室内拓展训练项目方案5

  时间:

  20-30分钟

  教具:

  眼罩,纸,笔

  目标

  1.使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。

  2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的结果。

  游戏规则:

  用眼罩蒙上所有学员的眼睛,逐一分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

  讨论

  1.为什么蒙上眼睛,所完成的画并不如期望得那样?

  2.如何使这一工作更容易些?

  3.在实际工作中,如何解决这一问题?

  变化

  1.让每个人在戴上眼罩前将他们的名写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。

  2.教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢?

  感言:人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展6)

——拓展训练项目 (菁华6篇)

拓展训练项目1

  参与者围坐一圈,先指定一人做县太爷,嘴里“啊啊”出声**股上下颠簸作威武状,坐其左右之人分别用手作打扇状;县太爷突然指某人,则其马上变成县太爷,要马上嘴里“啊啊”出声**股上下颠簸作威武状,坐其左右之人马上分别用手作打扇状。反应速度跟不上者罚一节目。

拓展训练项目2

  一、【共同蓝图】

  项目任务

  全体队员利用颜料、画笔等材料,在木板上绘出自己心中的远景、企业的蓝图,全体参训学员以蓝图为背景进行大合影。

  项目分享

  找到个人明确定位

  做好自己的同时就是成就了团队

  团队气氛达到高潮

  培养团队的集体荣誉感、自豪感

  团队成员树立强烈的归属感

  项目目标

  ★ 回顾企业发展历史,建立发展信心;

  ★ 体检公司文化,发扬研发人员的科研精神,学会感恩,体现激情;

  ★ 探讨公司发展战略,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题;

  ★ 相互的交流、借鉴别人的有益思想,会使你始终站在巨人的肩膀上;

  ★ 在工作中,仅有勇气和决心还不够,有时方法更重要。

  二、【盲屋】

  项目简介

  团队成员分成健全人,哑人,盲人三个工作组,分工协作,在规定的时间内,遵守项目规则,共同为一间事先布置好各种物品的屋子绘制一张图。

  项目类别:室内拓展训练项目。

  参与人数:15到25人

  培训时间:85分钟

  项目布置: 5分钟

  项目进行: 40分钟

  项目总结: 40分钟

  场地:面积10-20*米的室内场地,亦可以在安静的户外场地。

  培训器材:

  眼罩,盲人用,为学员人数的三分之一。:

  道具:桌子,轮胎,头盔,若干摆件等。

  (二)培训目标

  1、层级之间,部门之间,不同角色人员之间的有效沟通。

  2、层级之间,部门之间,不同角色人员完成团队任务的分工合作。

  3、体验市场调查或者开发市场的.情景。

  4、如何建立高效团队。

  (三)项目布置

  1、将团队所有学员随机分为三组。分别扮演盲人,哑人和健全人。

  2、将健全人带到绘图处,坐好等待;盲人带好眼罩并带到桌前,要求盲人在整个拓展项目过程中,盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;请扮演哑人的学员进入状态,要求在整个拓展训练项目过程中,他们不可以发出任何声音。

  3、向团队所有成员宣布必须遵守项目规则,并且在40分钟内完成任务,计时开始项目。

  4、将任务书分别发给三组。

  5、 当健全人将完成的*面图交给拓展培训师,则项目结束。

  项目注意事项:

  1、拓展培训师应该密切监控项目的进行。

  2、发现学员作弊应该及时制止。

  3、在拓展项目进行过程中,拓展培训师可以适当提醒时间。

  4、项目完成后,请全体学员进入屋内,用他们绘制的*面图与屋内实际情况进行对照。

  5、场地环境:屋内物品布置应避免项目进行过程中的安全隐患。

  6、应密切关注盲人的安全。

  三、【国王与天使】

  项目目的:

  让参训学员尽快熟悉并彼此成为朋友,要求每位学员全心为国王服务,每个学员既是国王,又是天使,意味着每个学员在真诚付出的同时也获得他学员的关爱,团队是一个充满爱的集体。

  项目操作:

  发一张小纸条给每个参训学员,在纸条上写下自己的名字,折叠好再收集到一个袋中随机混合,再由学员轮流抽取,学员在自己抽到的纸条背面签上自己的名字并标记#在名字前面,做为区分标识并上交给拓展培训师。任何学员抽到纸条上的名字就是你的国王,而你就是他的天使,在培训过程中你要默默地关注并持续的为你的国王服务,不能让国王知道你是他的天使,这个秘密将会在最后一天揭开,并且对天使有下列要求:

  1.天使要每天给国王写一封赞美信。

  注:可以要求国王回信,有书信交流则互动效果最佳。

  2.作为国王要写下一个*期的具体的小愿望,不要太贪心,也不要太不切实际。

  3.天使要默默的为国王服务,天使的服务要丰富多彩、比如:一杯茶、一杯咖啡等;

  4.天使要在培训过程中努力为你的国王实现他的愿望,但是有不能让国王知道。在拓展培训过程中,天使还要给自己的国王发送邮件,邮件统一发到拓展培训师的手上,由拓展培训师将信息在用餐的时候公布。

  四、【挖金矿】

  项目说明:

  1.距桌子2--3米。(学员能清楚看见桌上情况,又便于培训师控制场面)

  2.这个拓展训练项目不管是2个或者4个参加拓展的团队队,还是一个拓展团队都可以操作。基本是分成四家不同公司。

  二、布置

  为了学员能够更好的被引入状态,拓展培训师可做些适当项目背景介绍。例如:这个拓展训练项目叫做“挖金矿”。现在每座金矿由三家分公司共同来开采两座金矿,每座有54块矿石。大家现在看到的是第一座金矿。开采结束后,各个公司用开采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用,则为公司的最终收益。三个公司竞争开采两座金矿,最终获得最多收益的总公司获胜

  项目道具:

  A、相同大小的积木51块,模拟金矿积木的两个侧面都标有数字。

  B、大白纸,白板笔用来记成绩、记分表。

  C、筷子1双,色子若干。

  C、检测报告各三份。

  开采规则:

  1)以掷色子来决定开采顺序,每家公司轮流开采;

  2)当一家公司开采时,只能派一名代表到桌前来,其余所有人员原地坐好。禁止恶意干扰其他公司开采,比如在其他公司开采的时候摇晃桌子。

拓展训练项目3

  项目器材:

  1、25米长绳(分成不相等的三四段),绳子的材质最好是10.5mm的登山绳,或是同样规格其它材质的软绳,并预先打结;

  2、每人一个眼罩

  项目任务:

  要求全体学员在规定的时间内和蒙目的情况下,把培训师提供给大家的几段长绳做成一个最大化的正方形,并要求大家相对均匀地分布在这个正方形的四周。

  项目规则:

  1、这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以盲人方阵团队挑战为主的项目,为了真实的表现情境,所有的人现在戴上一个眼罩,为了使我们的活动有价值,所以必须确认完全不能看到亮光;

  2、现在我向大家介绍你们的任务,在你们附*不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子,在我宣布开始后把它找到,并在40分钟内,把它围成一个最大的正方形,组好后,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;

  3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品,其他许多队伍也做了同样的正方形,你们要和他们一起竞标,并以足够的理由证明产品的优势;

  4、整个活动中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后应将双手放置身前,不得背手行走,严禁蹲坐在地上;

  5、当你们确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知拓展教师,得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。

  项目目的:

  1、高效有序的沟通对团队至关重要。

  2、学会倾听,学*在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。

  3、改善沟通技巧,学*运用多种沟通方式与人交流。

  注意事项:

  1、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩,捂住眼睛再缓缓的睁开眼

  2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形

拓展训练项目4

  云梯

  时间:60分钟,参加人员的多少将影响时间的长短。

  人数:10~24人

  道具:10~12根硬木棒儿或水管,要求每根长约l米(3英尺)、直径约32mm(1、25英寸)。

  概述:

  这个游戏主要用于建立小组成员间的相互信任。虽然游戏设计很简单,但是非常有效。

  目的:建立小组成员间的相互信任。

  准备:

  步骤:

  1、让每个队员找一个搭档。在总的参加人数为单数的情况下,让余下的一个人第一个爬云梯。如果参加人数为双数,那么随意叫出一对搭档,让其中一个人爬云梯,另一个人做监护员。

  2、给每对搭档发一根木棒儿(或水管)。让每对搭档面对面站好,所有搭档肩并肩排成两行(如主图所示)。

  3、每对搭档如主图所示握住木棒儿,木棒儿与地面*行,其高度介于肩膀和腰部之间,这样整个形成了一个类似水*摆放的木梯的形状。每根梯线的高度可以略有不同,以形成一定的起伏。

  4、把选好的爬梯者带到云梯的一端,让他从这里开始爬到云梯的另一端。在只有四五对搭档参加游戏的情况下,你可以让前端的搭档等爬梯者通过后,迅速跑到末端站好,这种方法可以帮你随意延长云梯。

  讨论问题示例:

  每个人爬梯之前感受如何?

  爬梯之后又有何感想?

  你在云梯之上的时候是什么感觉?

  做“梯子”的时候你有何感受?

  安全:

  要确保木棒儿或水管表面光滑,以避免划伤或扎伤爬梯者。确保每个人都能牢牢抓住木棒儿,千万不能在队友经过的时候失手。这是一个用来建立信任的游戏,如果有人不慎失手的话,丧失的信任感将很难恢复。

  另外,不允许将木棒儿举到比肩膀还高的位置上。

  变通:

  1、可以调整队型,形成一个弧形的梯子。

  2、可以把爬梯者的眼睛蒙起来——但是不要蒙住做“梯子”的队员的眼睛。

  直呼其名

  时间:10~15分钟

  人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由15~20个人组成的小组。

  道具:(每个小组)三个网球,或是三个比较软的小球。

  概述:

  这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。

  目的:

  帮助大家记住彼此的名字。

  准备:

  步骤:

  1、选一块宽阔*整的游戏场地。

  2、队员们以小组为单位站成一圈。每人相距约一臂长。作为培训专员的你也不例外。

  3、告诉小组游戏将从你手里开始。你大喊出自己的名字,然后将手中的球传给自己左边的队友。接到传球的队友也要如法炮制,喊出自己的名字,然后把球传给自己左边的人。这样一直继续下去,直到球又重新回到你的手中。

  4、你重新拿到球后,告诉大家现在我们要改变游戏规则了。现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字,然后把球扔给该队员。

  5、几分钟后,队员们就会记住大多数队友的名字,这时,再加一只球进来,让两个球同时被扔来扔去,游戏规则不变。

  6、在游戏接*尾声的时候,再把第三只球加进来,其主要目的是让游戏更加热闹有趣。

  7、游戏结束后,在解散小组之前,邀请一个志愿者,让他在小组内走一圈,报出每个人的名字。

  讨论问题示例:

  安全:

  注意扔球的时候不可用力过猛。你最初的扔球应当是一个较慢的高球,为后续的扔球手法树立典范。

  变通:

  1、如果几个小组同时在玩这个游戏,可以让不同的小组在游戏中间交换一半队员。

  2、让队员们可以随心所欲地更换小组。被新小组接纳的唯一条件是新成员在站好位置后喊出自己的名字,以便其他队员扔球给他。

  高空断桥

  高空断桥是经典的拓展训练项目之一,高空断桥是一个以个人挑战为主的`项目,它属于高空项目类高心理冲击的项目,整个过程需独立完成。“断桥一小步,人生一大步”浓缩了这个高空项目的精华。

  这个项目就是在距离地面8米的高空搭起了木板,两块宽30公分的木板,而这个桥的中间却是断开的,间距1、2米—1、4米,要求所有队员爬上8米的高空后,走到桥板的一端,两臂自然*伸,保持身体*衡,跨步跳到桥板另一端,单脚起跳,单脚落地,然后按同样的要求再跳回来;

  技巧指数:★★★★☆

  勇气指数:★★★☆☆

  趣味指数:★★★★☆

  拓展项目——项目目的:

  成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出

  克服恐惧,勇往直前,认识自我,战胜自我;

  自我说服与自我激励,鼓励他人和获取鼓励的重要性;

  面对困难时的互助精神,培养团队意识;

  学员的挑战顺序与团队内部组织方法的关系,从群体至团队的培养;

  认知心态对行动影响,学会缓解心理压力。

  感受勇于进取、不安于现状的心理状态。

  高空断桥,拓展训练项目

  拓展训练项目——项目要点

  准备挑战的学员穿戴好保护装备之后,接受队友的队训激励;

  每位学员在穿保护装备后在地面上进行试跳,一定要记住自己的起跳腿。

  在桥面上不允许助跑,跳跃过程中,可以一只手轻扶绳子以维持身体重心,手不允许紧拽保护绳;

  爬上距离地面8米的高空,空中有个断开的桥面,走到桥板的一端,两臂侧*举,跨步跳到桥板另一端,

  单脚起跳,单脚落地,然后按同样的要求再跳回来;

  拓展训练项目——注意事项:

  1、事先了解队员病史。特别关注高血压和心脏病史,不能强求。

  2、培训师在断桥上必须时刻关注下面队员的情况:安全用具的穿戴,上升器的位置,提醒其他队员不要站在断桥的正下方,不要擅自攀爬器械。

  3、队员来到桥上后先让他站在相对安全的位置,挂好铁锁,由培训师亲自复查队员的安全带、头盔的松紧情况。

  4、培训师在帮队员时,如需换位,不得互换铁锁。

  5、从学员上来开始直至学员下至地面,培训师要全程监控队员的安全。

  6、注意调节气氛,适时给队员以鼓励。

  7、在换保护时,严禁学员在高空中出现真空现象。

  8、随时根据学员的身体情况调整断桥的跨度。

  7、所有队员去除身上硬物、易坠物品去除。

拓展训练项目5

  一、 项目背景:

  1943年初春的一天,由于一场暴风雪,你和你的团队乘坐的飞机不幸坠落在北极圈内的一处林地,唯一可以庆幸的是团队成员都没有受伤,而且感谢上帝,你的一个队员居然随身带着一本由美国*编撰的关于这一地区的信息汇总,除此之外,你们一无所有,气温只有摄氏零下二十度,你们必须用最快的时间逃出极地,而有不明身份的其他团队也在附*活动了……

  二、项目简介:

  1.分组:将参赛人员分为约9~10每队。

  2、胜负:在Scheffervill镇找到一份关于如何走出极地的导引图,渡过Laura河且同组所有人员逃出极地的时间计为该组的比赛时间,比赛时间短的小组最终获胜。

  3、《信息汇总》:

  a. 注明这一地区有哪些物资(如长绳、短绳、短棍、废旧自行车胎、封箱带、纸板箱、刀等)。

  b.注明这些物资的详细情况(如所在地、数量等)。

  c. 注明Laura河的相关情况(如宽度)。

  d.注明Scheffervill镇的相关情况。

  4、第一阶段规程:

  a. 根据《信息汇总》,你的团队将自行决定去哪些地方取得哪些物资帮助你们获得导引图及渡过Laura河。

  b. 每种物资数量都有限,你会面临某些所需的求生物资供不应求的风险。

  c. 在Scheffervill镇取导引图时,每有一名队员中毒(违规),将在比赛用时上加20分钟。

  d. 取得导引图后,你将获知Laura河的准确位置,并需迅速赶往该地。

  5、第二阶段规程:

  a. 用你的团队已取得的物资制造渡桥工具——二座桥。

  b. 渡江时,团队中的8成员需站在A桥上,然后把B桥移到A桥之前,利用二座桥不断交替前进,渡过规定宽度的laura河。

  三、项目主题:

  -----------团队协作与决策;

  -----------领导能力;

  -----------沟通;

  -----------创新精神。

拓展训练项目6

  项目简述:

  整个团队每个队员手拿一根pvc管,将玻璃珠连续传动(运动)到下一个队员的pvc管当中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球玻璃珠安全的到达指定的目的地为止。

  项目规则:

  1、所有参赛队员的手静止触碰到玻璃珠。

  2、选出一名放珠子的队友,他只能在起点线进行放珠子。不能超过起点线放珠子。

  3、一次性只允许放一颗珠子。

  4、如果珠子掉地只能允许放珠子的那个人来将其捡起,同时回到起点线重新放珠。

  5、参赛队员每人只能拿一根pvc管。

  6、运珠的顺序每位队友交替进行,不允许堵住pvc管管尾和管头进行跑动。

  7、在运送珠子的情况下禁止队员拿着pvc管进行舞动,两边都是尖的',注意安全。

  项目目的:

  · 建立信息共享的有效方式。

  · 对市场的变化,学会适应而不是抱怨。

  · 通过团队协作共创整体赢利意识。


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展7)

——室内拓展训练项目游戏 (菁华3篇)

室内拓展训练项目游戏1

  活动目的:

  1、团队凝练、体会彼此信任(因为朋友的一个基本要素就是信任)

  2、在旅途中让同学对于自己关于友情的看法可以有一个沉淀的过程。

  规则:

  1、大组导师讲规则。每组4名下肢残疾(2对),其余的都是盲人,所有人都是哑巴。分发材料。

  2、下楼,做好准备,开始旅程。40—60min 材料:眼罩、绳子、A4纸、彩笔

  (眼罩和绳子由导师带过去)

  注:每个组有一名导师进组,最好和一名同学扮演下肢残疾,是为了能与小组成员多一些交流,另一名导师出组负责安全。

  分享重点:

  1、通过活动中的互帮互助达到团队凝练的目的。

  2、经过活动的沉淀使同学们对友情有更深刻的认识。

  3、加强小组成员彼此的支持与联系。

室内拓展训练项目游戏2

  一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的*台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可 以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游 戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

  二、游戏人数:12-16人

  三、场地要求:高台最宜

  四、需要器材:束手绳

  五、游戏时间:30分钟左右

  六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

室内拓展训练项目游戏3

  活动目的

  竞争与合作

  问题分析与决策

  器材场地

  室内外*坦的场地均可,12~16人一组(偶数为佳)

  垫子为总人数的一半、毛线球16颗(与总人数相等)

  边界绳两条

  规则

  1.在相距6~8M的位置,以边界绳标出起点与终点

  2.请伙伴依序采1、2、1、2方式报数,将整组分成两小队,由一组先攻并发给一人一块垫子,另一组采取防守并发给一人2颗毛线球(软球),两方各自退到起点与终点线的后面

  3.攻击方自起点线后出发,前进时必须两脚一齐青蛙跳,垫子则代替荷叶,如果站立在垫子上,则对方不可用球攻击,另外可用垫子来挡球

  4.防守方必须站在线外以球攻击,在线内攻击无效

  5.被击中的人员必须回到起点重来

  6.计时5分钟,统计共有几人成功达阵,然后交换器材,攻守互换

  分享重点:

  1.你的小队是采取游击战还是团体战?为什么?

  2.不同的攻、守策略,导致结果有什么不同?

  3.任务中,你扮演何种角色?决定角色安排的因素是?不同角色对团队的贡献分别是什么?

  4.你的需要被注意到了吗?个人的需求是否曾被提出?团队提供了哪些协助?这和*时的工作、生活有没有相同(或不同)的地方?比方说~

  5.过程中你看到团队或个人的表现如何?哪些是很棒的?有什么现象是*时团队忽略了?

  6.竞争对手的表现对团队会不会造成影响?是什么?


儿童室内拓展训练项目 (菁华3篇)(扩展8)

——室外拓展训练项目 (菁华3篇)

室外拓展训练项目1

  拓展培训项目的道具:

  这是一个无需任何道具的信任游戏。

  拓展培训项目的程序:

  让队员们结对儿。每人仔细观看自己的搭档一分钟。一分钟后,彼此转过脸去,再不能看自己的搭档。每人做7处以上的外观改变,改变可以是细微的,也可以一目了然。让搭档们再次相互观察,依次说出对方都做了哪些改变

  拓展培训项目的概述:

  向大家展示,怎样才能称得上是具有观察力的人。

  拓展培训项目的意义:

  这是一个很好的游戏,可以在培训之初开展。通过游戏来展示如果一个人缺乏观察力会怎样,并且告诉他们如何在整个培训中提高观察力。

室外拓展训练项目2

  NO.1雷区取水项目介绍:

  在一个直径5米的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

  项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.2无敌风火轮项目介绍:

  提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。

  项目目的:合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。

  NO.3背摔项目介绍:

  参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员*稳接住。

  项目目的:信任环境的营造建立换位思考的意识通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任

  NO.4断桥项目介绍:

  参训队员爬越9米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然*伸,保持身体*衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,*稳走到终点。

  项目目的:成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气

  NO.5孤岛求生项目介绍:

  将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。

  意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响。团队学*保证新的创意。

  NO.6有轨电车项目介绍

  二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。

  项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.7鳄鱼潭项目介绍:

  利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。

  项目目的:统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

  NO.8时速极限项目介绍:

  下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的`区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。

  NO.9毕业墙项目介绍:

  团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越4米高的墙壁。

  项目目的:自我管理与定位、有甘为人梯的精神团队的协作与激励共建高效团队

  NO.10钻电网项目介绍:

  面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。

  培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。

  通过户外拓展训练,参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的融合各方面都会有显着的提高。项目目的:团队结构与沟通协作团队的动态管理有效沟通与协作新角度管理的诠释

室外拓展训练项目3

  NO.1雷区取水项目介绍:

  在一个直径5米的深潭中间有一盆水,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

  项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.2无敌风火轮项目介绍:

  提供的只有报纸,剪刀,胶带。靠大家的.智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。

  项目目的:合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来,如果个人与团队目标不统一,个人能量越大,对组织的破坏性越大,个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同,明确的团队目标,有效的沟通与合作。

  NO.3背摔项目介绍:

  参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员*稳接住。

  项目目的:信任环境的营造建立换位思考的意识通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任

  NO.4断桥项目介绍:

  参训队员爬越9米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然*伸,保持身体*衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,*稳走到终点。

  项目目的:成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气

  NO.5孤岛求生项目介绍:

  将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。

  意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配,避免“熟练工”对团队造成的负面影响。团队学*保证新的创意。

  NO.6有轨电车项目介绍

  二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进。

  项目目的:提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用,培养人处理事情良好的计划性和条理性,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。

  NO.7鳄鱼潭项目介绍:

  利用三个油桶、两块木板,所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。

  项目目的:统一沟通标准,避免因标准的不统一而造成大家的混乱,延误时间,链式沟通的利弊,如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法,最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源,有效利用资源,细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。

  NO.8时速极限项目介绍:

  下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中,不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。

  NO.9毕业墙项目介绍:

  团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越4米高的墙壁。

  项目目的:自我管理与定位、有甘为人梯的精神团队的协作与激励共建高效团队

  NO.10钻电网项目介绍:

  面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。

  培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。

  通过户外拓展训练,参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的融合各方面都会有显着的提高。项目目的:团队结构与沟通协作团队的动态管理有效沟通与协作新角度管理的诠释

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