日期：
1、负责公司资金运作管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等。
2、负责项目成本核算与控制。
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
4、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确。
5、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
6、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度季度财务计划。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
8、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
9、全面负责财务部的日常管理工作。
10、负责编制及组织实施财务预算报告月/季/年度财务报告。
11、负责公司全面的奖金调配，成本核算会计核算和分析工作。
12、负责资金资产的管理工作。
13、管理与银行税务工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
14、完成上级交给的其他日常事务性工作。
1、贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2、编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3、制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4、对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5、建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6、参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7、组织工程技术人员进行专业技术学*，提高施工管理人员整体素质；
8、配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9、督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10、处理解决施工中的技术和施工质量问题。
岗位职责：
1、制定和完善运输工作的流程与标准，合理规划流程以保证运输工作能顺利开展并符合国家相关交通运输法规政策；
2、制定运输部的各项工作流程和标准，并报公司领导审批后实施；
3、根据部门业务的完成情况，协助物流总监规划部门的发展目标，形成科学的中长期发展规划；
4、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；
5、监督公司所有车辆的组织、调度和日常管理工作，严格控制运输费用；
6、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
7、认真落实公司交付的运输任务，保证行车安全；
8、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；
9、及时处理运输过程中出现的突发事件，并认真总结问题产生的原因；
10、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；
11、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；
12、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
13、负责运输部门与其他部门的联系与沟通，并及时处理部门运营中遇到的各种问题；
14、根据货物以及运输的需要，选择合适的运输商，并进行洽谈。
任职条件：
1、物流、运输、交通相关专业本科以上学历；
2、具备物流、运输行业的工作经验，3年以上运输管理工作经验；
3、熟悉运输物流方面的专业知识，熟悉物流运输的工作流程；
4、熟悉相关业务区域的路况，能进行运输线路的优化；
5、具备良好的商务谈判能力；
6、具备良好的职业道德素质
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)扩展阅读
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展1）
——主要负责人岗位职责 (菁华3篇)
1、负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。
2、做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。
3、做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。
4、负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。
5、贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学*和技术培训。
6、学*使用新技术、新方法，不断提高技术水*。
7、组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。
8、对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。
9、对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。
10、认真贯彻执行公司QEO管理方针。
工作职责:
1、负责字节跳动核心产品火山、直播及海外版ios端的研发及管理工作;
2、负责ios团队搭建和管理,对ios团队产出的质量和效率负责;
2、和产品经理配合,深度参与产品需求讨论,功能定义
任职要求:
1、有良好的编程*惯,设计良好的代码结构,不断迭代重构;
2、五年以上ios开发经验,对ios底层技术有深入理解,对技术和用户体验充分重视,对性能追求极致;
3、对软件开发有较深理解,能够产出较好设计;
4、优秀的沟通及表达能力,有一定的产品和业务sense;
5、能够快速的学*新的知识并应用到产品者优先,有良好的抗压能力。
岗位职责:
1.负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
2.负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;
3.负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水*;
4.负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;
5.做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;
6.配合地产集团公司完成前期销售服务等工作;
7.公司交达的其它专项工作。
二、任职要求:
1.性别不限,大专或以上学历,25周岁至40周岁,形象气质佳,性格稳重;
2.具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;
3.具备5年以上大型物业公司独立管理项目经验,有前期介入、前期销配、后期物业服务等工作经验;
4.持具有物业管理师证、项目经理证者优先,工作地区无要求者优先。
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展2）
——技术负责人岗位职责 (菁华10篇)
1。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2。组织施工技术人员学*并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4。组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5。组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6。编制年、季、月施工进度计划。
7。负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作
2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。
3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。
4、组织技术管理人员学*、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。
5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。
6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。
7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.
10、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。
12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
1、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等
2、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
3、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。
5、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
6、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
7、负责项目变更资料的编制与协调审批。
8、负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。
9、负责完成公司领导安排的其他工作等。
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化提议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情景。
第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。
第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可提议退回公司。
第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
岗位职责：
协助项目经理进行工程管理：
1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系
2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据
3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划
任职要求：
1、26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程类大专以上学历
2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究
3、熟悉园林景观施工流程，软景配置和土建技术本事强，能够理解图纸并解决园林景观施工中存在的问题，能指导现场工作
4、技术本事强，能独立承担项目现场的技术指导工作
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即QEHS管理体系）的规定和要求。
2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。
3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。
4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。
5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。
6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。
8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。
1、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。
2、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。
3、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。
4、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
5、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。
关于技术负责人岗位职责
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学*，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展3）
——安全负责人岗位职责 (菁华5篇)
一、质量管理
1、对工厂和项目部的质量技术工作进行监督、指导。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达整改通知书，限期解决，并向主管领导报告；
2、负责质量缺陷的归口管理。质量问题跟催处理，纠正与预防措施跟催处理、效果的验证；
3、组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重质量缺陷和重大质量事故的纠正方案和预防措施；
4、整理制作行业、企业质量通病，修订品质手册；
5、协助公司主管领导做好质量检查；
6、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。
二、安全管理
1、监督公司安全培训计划的落实，组织质量有关课程的培训与教育；
2、施工现场安全管理标准化的制定、指导、检查工作。
3、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。
4、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学*对危险源的辨识，制订防范措施；
5、督促和监督相关部门做好消防安全设施的维修、保养、检查工作，确保消防安全设施有效；
6、各类特种作业持证人员的管理；
7、特种作业如：登高、临时用电、动火作业审批及其管理工作；
三、事故处理
1、组织编制应急救援预案，组织实施演练，并根据演练效果补充、修订、完善预案；
2、安全事故发生时，组织成立事故调查和救援小组，全面负责事故的`处理和报告整理工作；
3、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
1、收集*/环保/职业卫生管理方面的法律法规及标准,并确保在公司内得到实施;
2、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;
3、负责落实公司的安全培训管理工作;
4、负责污水、固体废物的管理;
5、负责公司环保设施的管理,确保其处于正常状态;
6、对公司各单位的安全环保情况进行不定期的排查，对整改项目进行跟踪,对整改结果进行验证并汇报上一级领导;
7、负责公司各单位安全环保事故调查/分析/理赔等事宜,落实整改和防范措施并汇报上一级领导;
8、负责安全环保事宜所有资料的保管，并做好安全环保各项工作的总结，并组织召开月度/季度/年度安全生产会议;
9、上级交办的临时任务。
工作职责：
1、负责搭建公司食品安全管理体系；
2、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行；
3、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；
4、负责对公司全员进行食品安全培训。
任职资格：
1、有食品行业HA*认证资格，熟悉HA*认证体系
2、有大型连锁食品行业食品安全管理经验
3、良好的沟通管理能力
一、负责制定本项目安全生产规划、实施方案、规章制度以及安全活动计划,对“四新”进行调查研究,制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
二、参与施工组织设计﹙施工方案﹚的编制,对施工安全措施提出合理意见,对已制定的安全技术要求和有关制度的贯彻执行情况进行监督检查。
三、编制安全技术教育计划,参与组织对各技术工种的安全培训,定期召开安全生产专题会议,总结交流安全生产和安全管理先进经验,为工程顺利进行提供安全保障。
四、经常深入施工第一线,查处事故隐患,监督消除危害职工安全与健康的不利因素,使各项安全工作落到实处。
五、定期对下属施工队、班组和职工进行安全教育,分析安全生产发展形势,提出防止事故、减少伤亡的方案和建议。
六、建立健全安全生产管理台帐,做到有章可依,有据可查,确保本项目无任何大小工伤事故发生。
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，
5、领导组织本企业定期和不定期的`安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展4）
——技术负责人岗位职责 (菁华5篇)
1。负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
2。负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的'考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
3。负责组织对工艺工法进行优化，开展质量通病防治研究；
4。参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
5。参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学*贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十三、负责对项目部工程技术人员的考核。
十四、负责公司的收发文工作。
十五、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
1、在会议中心主管的'领导下，负责各类会议的接待、服务工作；
2、遵守酒店各项规章制度，用《员工手册》的规定规范自己的行为；
3、根据会议接待单相关内容，配合会议主办方做好会场布置及会议前期各项准备工作；
4、遵守服务程序和服务规范，热情、主动、有礼貌地接待客人，提供令客人满意的服务；
5、工作中仪容整洁，按会议要求认真做好各类会议的接待、服务和协助结账工作；
6、负责会议中心的清洁卫生工作，保持环境整洁，空气清新；
7、负责会议中心的设备、设施正常使用，定期维护保养；
8、参加酒店和部门组织的专业培训；
9、服从管理，随时听从上级的工作安排。
（一）工作职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学*新工艺，新规范，优化项目技术力量。
（二）考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
2、施工进度计划完成率90%以上；
3、工程质量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故发生率为零。
5、技术资料完整率100%；
6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
（三）工作职权
1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；
2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；
3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。
1.全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
2. 负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;
4.完成领导交办的'其它工作。
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展5）
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责工程类采购策略制定，招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作；
2、负责工程类采购总成本控制及成本优化；
3、根据团队目标制定个人工作计划并按时跟踪记录项目进程，达成KPI指标。
4、负责经手商品的价格、产品描述等更新工作及新商品的信息收集与评审，保证商品信息、供应商信息的及时性与准确性；
5、根据订单、合同、单据、验收结果等情况，办理入库、申请支付费用，并将费用汇总统计；
6、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。
7、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
8、负责市场调查，了解市场行情，掌握设备价格；
9、对设备供应商的经营状况、技术发展水*、供货情况、售后服务情况进行跟踪和评价，及时整理修改动态的合格供应商名录；
10、负责收集、审核采购合同、报价单以及相关采购单据日常收集与整理；
11、月度工作计划及总结、按时完成上级的其它工作安排。
12、采购进度控制：根据项目计划表，确定采购提前期，控制订单处理周期；
13、负责采购该品类商品询价、比较、谈判，负责该品类商品的采购申请单、付款申请单等的制作和走流程。
14、根据实际需要，对供应商进行现场调研评价，并编制调研情况报告；
15、参与采购需求评审。
16、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向相关部门反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序；
17、负责参与外包供方的评价；
18、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；
19、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库；
20、根据采购需求，找寻合适的供应渠道执行采购订单/合同，并落实具体采购流程；
21、根据要求完成采购分析和总结报告；
22、与各园所炊管人员配合，合理安排使用伙食费，既保证幼儿吃饱吃好，供给幼儿必要的营养量，又要做到节约。
23、严格执行财务制度，不乱用支票，专款专用，购进物品、食物需经验收入库，经有关领导在单据上签字，当天向报账员报账，做到单据、食物相符，出入库账目清楚。
24、与大家共同研究采购工作，虚心听取大家对采购方面的意见，不断改进工作。负责园所各种物品、用具的购买工作，购买物品要符合园里使用的要求，保质保量，价格合理；
25、组织供方入库、入围的决策讨论；
26、供应商开发、资质认证与考察;
27、供应商绩效管理、备份及优化;
28、负责行政相关工作，办公环境管理、固定资产管理等；
29、完成领导交办的其他任务。
30、负责公司采购策略的制定、沟通和执行。
31、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件
32、根据公司业务需求不断开发有竞争力的家具供应商;
33、家具供应商的引入、评审、评级、绩效考核的管理;
34、家具订单下达与跟进;
35、收集调研工程类采购市场及行业信息，完成公司的采购需求及目标；
36、每月与财务对帐工作，负责与财务部每月进行一次对帐工作，包括付款申请或票据回收等工作，这些都需要每个月完成的哦。协助采购与财务部进行采购款项对账工作。
37、负责ERP系统供应链模块、应付模块及总账模块，涉及采购应付业务系统操作；
38、组织开展工程、材料设备招标相关工作，包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等；
39、组织项目工程合同管理；
40、负责与供应商对相关采购以及售后等各方面事宜进行沟通协调；
41、与供应商对接,维护和管理供应商;
42、负责市场客户应付款发起流程及支付,跟进供应商税票收取。
43、任职资格: 1,25---35岁;
44、原材料价格行情波动时的价格调整及审核。 库存控制、呆滞物料利用和协调处理。
45、具有较强的责任心。
46、全面管理公司采购业务;
47、负责建筑行业材料、设备及办公设施设备等采购;
48、大专以上学历,有4年以上建筑业采购经验;
49、负责门店租赁合同谈判、装修材料采购、市场宣传物料采购、办公用品采购；
50、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通；
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展6）
——主要负责人岗位职责 30句菁华
1、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
2、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
3、具体负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。
4、完成上级领导安排的其他临时性工作。
5、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
6、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。
7、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
8、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
9、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
10、组织工程的图纸自审、会审工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。
11、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
12、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；
13、组织项目管理人员，学*和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
14、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库，参与工程质量对标研究；
15、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
16、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
17、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
18、负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。
19、负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。
20、做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。
21、熟知各养护区域内种植花草树木的名称、生长特性和养护管理程序。
22、园林、园艺等相关专业,大专及以上学历;
23、具有8年及以上园林绿化公司从业经验;
24、做好本部门所属车辆的安全管理工作，加强部门员工的安全教育工作；
25、负责项目的团队建设工作,确保现场工作按制度流程有序进行;
26、公司交达的其它专项工作。
27、具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;
28、熟练使用财务软件，和各类办公软件；
29、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
30、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
主要负责人岗位职责 (菁华3篇)（扩展7）
——安全负责人岗位职责汇总10篇
⑴主持管理安全防护保护体系、文明施工保证体系、消防保证体系。
⑵对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。
⑶熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
⑷坚决制止违章指挥和违章作业。
⑸做好安全达标和文明安全管理。
⑹参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。
⑺坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。
⑻做好安全生产中规定资料的'记录、收集、整理和保管。
⑼加强分包单位管理。
⑽按职权范围和标准对违反安全操作规程和位置哪个指挥人员进行处罚。
⑾贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。
⑿每天用日检表反映安全问题。
⒀收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日志。
⒁验收安全设施及机械安全装置。
⒂参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。
⒃真实填写安全管理工作日报。
1、负责搭建公司食品安全管理体系；
2、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行；
3、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；
4、负责对公司全员进行食品安全培训。
1、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度；
2、合理安排项目日常工作，制止各种违章行为，为甲方提供优质服务；
3、对接甲方，按合同要求及时收回期内物业服务费；
4、制定员工培训计划，并组织实施，培训合格率达98%以上；
5、按要求完善各项台账，建立健全业主档案和物业基础资料；
6、对员工的检查考核要有记录，考核奖惩做到公*、公开、公正；
7、物业区域内的综合服务（环境卫生、绿化、秩序维护、消防、车辆、道路的管理以及设施设备的'日常维护工作），管理有序，服务到位；
8、做好厂区承租企业投诉来访的接待工作，杜绝有事推诿、矛盾上交等不良现象；
9、做好年度目标完成措施的制定和分解工作，并落实具体的考核措施；
10、按照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理和创优工作；
11、完成上级交办的其它工作。
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10．做好对女工特殊保护的具体工作。
一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。
二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。
五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
六、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩效进行测量和监视，达到实现目标。
八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。
九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学*安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保持本单位人员的'相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定***手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
4、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。
经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：
一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生工作。
二、负责确定保证职工安全，健康的措施。
三、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。
四、审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
五、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。
六、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
七、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
八、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。
第一条、企业业主或总经理对本企业的安全生产和环境保护工作负总的责任。
第二条、主管生产的副职对公司的劳动保护和安全生产负责直接责任。
第三条、公司主管职协助总经理建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。
第四条、项目经理对本项目安全生产和环境保护负总的责任。
第五条、企业机关各职能处室，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。
一、积极落实本单位安全工作责任，建立各项规章制度，严格执行、自觉接受经理监督管理。
二、负责对全体职工的消防培训和消防教育。
三、监察、制止、纠正违反安全规定的行为。
四、对本单位内的消防安全和汉安安全负责。
五、负责本单位的防火、防盗、防破坏等工作制度、措施和种应急预案的制定、落实、完善和监督检查工作。
六、负责本单位库区的火灾防范、消防器材配备、保管和更新。
七、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度；制定安全事故应急救援预案，并定期进行演练。
中层部门安全职责
中层部门安全职责
……：对本单位的……安全工作负总责；
……：对本单位的……安全工作负总责；
……：对本单位的.……安全工作负总责；
……：协助经理抓好本单位的整体安全工作，主抓经警队的治安安全、消防安全和电工班的用电安全。
领导班子成员在负责本部门安全生产工作的同时，也对本部门人员进行安全生产教育，并召开安全生产教育会议，同时对安全生产做好监督和管理，确保生产安全。
各部门负责人既是经营工作的负责人，又是本区域的消防安全第一责任人，对本区域的安全工作负总责。
一、各部门负责人自查辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；
二、各部门负责人自查本区域各岗位员工是否懂得消防“四懂四会”的具体内容，是否了解本岗位灭火器材、配电盘的配置情况，能否正确使用；
三、坚持用电审批制度，不合格的项目，不按照规定执行项目，不批电源；
四、加强值班人员责任心的教育，严格按照值班岗位责任的执行；
五、提高每天专职安检人员的检查力度，不合格项目立即整改；
六、查所用电线有无老化或超负荷现象；
七、查消防管道是否有炸裂的危险及灭火器粉剂的有效状态。
一、建立安全生产组织机构
安全生产领导小组：
组长：
副组长：
领导小组下设治安消防安全、生产安全、食品安全办公室。
成员：各区域主管，各科室负责人。
领导小组下设报警组、灭火抢救组、疏导组三个小组，每组若干人组成，这样就形成了具体事有具体人管，堵住了安全生产过程中出现的漏洞，还制定了报警、灭火抢救、疏导三种袖标，发放到三个组，做到职责细化，以形式为载体，提高安全意识。
二、员工培训：
利用班前会每周一专题对员工进行安全生产教育，讲解安全生产知识以及有关的实事报道，并组织全体职工观看各种消防题材的影片，例如《全国*期火灾五十例》等，并要求写出观后感，还多次组织了全体员工使用消防器材进行实地演*，在班前会上提出消防知识题让员工上来解答，来增强全休人员消防意识并注意培养员工理论联系实际的能力，每周带领全体安全生产小组成员对……进行地毯式检查，防止安全生产中出现漏洞，检测过程中还对员工进行消防知识抽查，不合格者下岗学*，经考核后方可上岗，连续三次不合格者辞退，每日安排专职人员对……用电设施、消防设施等进行巡察并作记录。对新员工进行三教育，讲解党的安全生产规定和安全管理制度以及岗位职责、消防知识、四懂四会等。使用多种方法，理论与实践相结合，培养员工的安全意识以及提高员工的安全生产技能。这一年来取得显著效果。
一、积极落实本区域安全工作主体责任，遵守各项规章制度，并严格执行；
二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；
三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件；
四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案；
五、加强值班人员责任心的教育，严格按照值班岗位责任执行；
六、每天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改；
七、对本区域内重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控，遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务，及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。
1认真执行***生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
2按规定严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位培训，经常组织学*安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3必须保持本队人员的.相对稳定，人员变更，须事先向工区有关部门申报，经批准后新来人员应***手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
4根据工区相关部门的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，作好班前讲话，随时检查执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
5定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报项目部有关领导。
6发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，作好伤者抢救工作，并立即上报项目部领导，积极配合事故的调查与处理。
一、认真学*安全生产规章制度和岗位操作规程，并在工作过程中严格遵守。
二、接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
三、实行班前会制度，上岗前了解本岗位的工作内容及应注意的要点和安全要素。
四、上岗操作时必须按规定佩戴劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种劳动防护用品和消防器材。
五、设备及工器具在使用前检查装置是否齐全、漏电等不安全因素，确认其性能完好后方可进行操作。
六、现场管理人员在任何情况下应当首先保安全，员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业指令。
七、加强巡回检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应根据操作规程采取可能的应急措施，并立即向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告；接到报告的'人员应及时予以处理。
八、工作中精力集中、*稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律。
九、执行交接班制度，做好工作记录。
十、积极参加安全活动，提出关于安全生产的合理化建议。
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的.损失。
4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10．做好对女工特殊保护的具体工作。
技术负责人岗位职责 (菁华10篇)技术负责人岗位职责 (菁华9篇)主要负责人岗位职责 (菁华3篇)技术负责人岗位职责 (菁华10篇)主要负责人岗位职责 50句菁华安全负责人岗位职责 (菁华5篇)技术负责人岗位职责 (菁华5篇)技术负责人岗位职责 (菁华9篇)技术负责人岗位职责 (菁华6篇)行政负责人岗位职责 (菁华6篇)负责人岗位职责 (菁华6篇)财务负责人岗位职责 (菁华6篇)负责人岗位职责 50句菁华主要负责人岗位职责 40句菁华负责人岗位职责 40句菁华主要负责人岗位职责 30句菁华安装技术负责人岗位职责 (菁华3篇)
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