日期:
时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼*台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!
九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都积极发表自己的意见,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。
众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广大客户提供放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的品牌才有竞争力。
质量和品牌是一个企业的生命,质量是产品的基础,没有质量,什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人控制的,员工的责任心是控制质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培养员工们的责任心与业务素质。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。
质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成绩。
“产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详;但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度,那将是全体员工的一场血拼,大家必须思想和行动上高度一致,将对高质量的“心动”,全身心的付之于“行动”。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学*;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种*惯,再将*惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节; 如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!
“夯实质量管理体系,力促航空质量提升”。今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头,产品质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“全员行动”。
*期长生生物疫苗因质量事件,企业股票一落千丈,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多,长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。
一个真正有生命力的企业,必定有着厚重的质量基础做保证,而一个企业良好的质量形象,也必须靠每一位员工精心尽力来打造。那么,我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢?为响应公司的“质量月活动”,笔者从身边出发来谈下自己的观点。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,这是我们所熟悉的木桶原理,我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作,我们就是那一块块木板,这么多木板如何才能发挥最大作用,其中我们的管理制度(可能是工艺纪律,也可能是质量体系文件)可操作性就发挥了重要的作用。每次的质量事故,我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一,某一次质量分析会上,责任操作者在进行原因分析时,就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求,另外,在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”,“我这样干速度快”等现象存在。如果我们不按照制度去执行,就不能有效发现制度本身的可执行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我们只有让标准成为*惯,让*惯符合标准;只有不折不扣的去执行制度本身,才能发现制度的不完善,才能结合生产实际编制出可行的管理制度。
在生产单位工作过的人员应该对“三检”这个词不陌生,我们在每一道工序中为什么要三检?为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢?全面质量管理的关键在于预防为主,在产品的设计、加工、检验等环节中,出现质量问题在所难免,那么“三检”就成了预防质量问题的手段,但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题,只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻,必将会导致同样的问题解决了再出现,出现了再解决的恶性循环。大的方面说我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度。只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题,才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为我国的航空事业做贡献。小的方面说,个人是班组这个木桶的一块板,只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板,整个班组才能形成强大的战斗力,创造更大的产值,班组又是分厂这个木桶的一块木板,只有每个班组不断改善自己的短板,整个分厂才会形成大的战斗力,才能完成公司分配给分厂的既定目标,分厂才能有产值,我们才能有效益,从而才能有更好的生活保障。
质量是航空人的生命,不仅仅是需要我们有这种想法,更需要我们付诸行动,不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识,更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中。笔者呼吁身边的同事以质量月为契机,努力改善我们的短板,加强自身的质量意识,工作中为自己负责、不制造缺陷;为他人负责、不传递缺陷,以质量零缺陷为目标,严把质量关,为贵飞公司创造更大的成绩。
9月质量月活动已接*尾声,在这一个月质量月活动中,在公司及车间的大力支持下,合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动,通过质量月活动的开展,也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。
俗话说:质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!
质量管理,正如我们所从事的合成氨工作一样,是从细到面,由点滴到涌泉的过程。9月以来,我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势,全月生产液氨合格率100%,未发生因质量问题使客户投诉事件,全力推动公司质量月活动圆满落幕。借助9月公司质量活动的开展,合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足,健全了车间质量管理体系,创新了在日常生产中管理的方式方法,提升了整个车间的管理效率。
在日常工作中,合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制,精心操作每个细微的环节,精心控制每一个关键的参数,用心生产,敬业工作,从点滴做起,确保了合成氨产品的质量优秀,倘若稍有不慎,则会造成严重的质量问题,给公司带来严重的危害,造成不可估量的损失。
当然,质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的,这就需要我们团结起来,共同树立质量意识,提高质量管理方法,在踏实做好本职工作的基础上,还要加强技术学*,创新工作思路,建立合作意识,共同生产高质量的产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。我们要严守企业的生命线,已自我的实际行动,从点滴做起,从小事做起,才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。
检修质量月征文(精选5篇)扩展阅读
检修质量月征文(精选5篇)(扩展1)
——企业质量月的征文(精选五篇)
仁责见仁,智者见智。我认为质量是一种工作态度、工作责任心。态度好、责任心强就会有很高的质量意识,就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中,“产品”质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的事“集体行动”。
我们公司作为三方物流公司,公司的“产品”就是服务,而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本,质量第一,不管在什么情况下,人的因数是第一位,人是决定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时,才能产生客户满意的结果,因此,客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。
质量是企业赖以生存和发展的基石,为了强化质量意识,质量牢记心中,公司抓住“质量月“活动这一契机,积极宣贯质量知识并举办质量知识抢答活动,从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。
作为企业的一员,我们怎样在工作中尽职尽量的保证“产品”质量呢?我认为要从大处着眼,小事入手,事物巨细,层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料—收货员观察新到货物料到货包装,如有变形及损坏及时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员工归位、拣配物料时轻拿轻放,库区内物料时时防护到位。最后“不传递”-员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣,只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的普通一员,我们应该不断学*,完善自己,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心:多一分责任,少一分推诿,不断提高我们的工作质量,为保证质量保驾护航。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将*千名员工又将何去何从,将*千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。
又一年的九月,又一次的全国“质量月”,本年质量月的活动主题为“建设质量强国,共创美好生活”,相信接连的桥梁坍塌事故的出现,各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步,国家在富强,但没有质量做保证,每个人只能生活在惶恐与不安中,因为不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否结实,开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业,我公司顺势而为,大张旗鼓地开展“质量月”活动,从动员宣传,到贯彻落实认真严谨,给全体职工以极大的促进作用,让大家对“质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解,更加坚定了走“质量兴企,科技兴企”的路子。
对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路,且收到了良好的效果,它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束,我们存在包袱重,机制不灵活等竞争不利因素,使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统,靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了**与大多老客户的认可与支持,不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务,同时也因口碑相传,成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场,且做得有声有色。
坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升,尽管还存在一定的阴暗面,但努力提升质量水*是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了,意识加强了,这还不足以质量的稳定,必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手,使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后,也提高了我们的市场知名度,“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率,也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作,它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。
五千年的华夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,铸就了“自强不息,厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业,也会在长期的生存和发展中,酝酿和形成一定的文化和价值体系,它是构成职工思想基础的文化之魂,思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴,进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲,我们的魂又在哪里?
葛洲坝的兴建,为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样,三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力,而长江委人又一如既往,不负国人的众望,构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想,使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立,无声的点赞着长江设计人的匠心,诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品;用“先进技术、诚信服务”健体,超越顾客期望,是我们长江设计人不变的课题,也是我们长江设计人的魂之所在。
“宁可不干,绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的学生的谆谆教诲,也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量,它是企业的生命,是一个准则,一个信念,更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者,担负的不仅要把实物精确绘制在地图上,更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的优劣取决于精度的高低,影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然,三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。
南水北调中线工程开工伊始,作为一名专业测量监理,有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中,奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面,突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施,如此宏大的工程,第一要务就是复核施工控制网的准确性,在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求,在反复确认仪器操作和计算方法无误后,随向业主垂询,业主反馈的信息是:建筑物与渠道填筑不是同一坐标系,两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折,由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案,并最终达成一致:建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系,7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。
在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异,经向设计求证后,设计部门及时更改了坐标,从而避免了更大的错误。如今,南水北调中线工程的顺利通水,更让我们倍感自豪。丰碑的落成,坐落于测绘人的敬业之上,同时也是对测绘人的褒奖。
秉承测绘前辈的优良传统,传承测绘人的质量意识,锐意进取,勇于创新。为此,我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”,南下广州河涌整治;千里江堤留下了我们的足迹;既经受住了雪域高原的考验,又领略过嘉陵江、乌江**的美景;参与过南京长江四桥控制网的复测,挥汗在武汉市的轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设,无不倾注了测绘人的敬业精神,强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖,更加坚定了测绘人对质量之魂的执着;“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心,厚植于意识,付诸于敬业,是我们矢志不渝的质量理念。
强“魂”,同样要健“体”。随着科技的飞速发展,测绘的手段也是日新月异,由过去的*板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪,如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式,信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体,我们与时俱进。
强大的“魂”,附予健壮的“体”,我们奉献的优质产品,必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。
一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。
当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学*质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。
认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。
责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。
落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接*“中核梦”、实现“中核梦”。
看着上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?
我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品,那么,*时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
我们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭,职责是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
检修质量月征文(精选5篇)(扩展2)
——质量月车间征文(精选5篇)
很多时候,我们拼命努力的工作,可到头来发现这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到,出自我们手中的物料一定要准确,并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。
对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然出现过很多问题,但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员立即上报,规划人员及时调整库位,才顺利将物料归位完成。在后来的几天里,也多次出现物料库位调整,但都在转运叉车工的积极配合下一一解决,按照计划提前两天完成搬迁。
在生产过程中,我们努力响应SIH的生产计划,包括收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都按照标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够及时上线,还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必须做到快速响应。
我们的目标是:以满足客户的需求为核心,以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量,检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核,如果复核数量少于需求数量,那么就需要重新到库位上再拣配一次,这是多余的动作。如果每一位员工都能够做到精确拣配,就提高了质量和效率。对于整车来说,提高产品的质量和效率,是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机,小到一个垫片、垫圈,都对整车起到不可忽视的作用。
在以后的工作中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良*惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水*和一次性做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。
究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家,那么我相信,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。
作为物流中心的一员,是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求,把工厂需求的产品准时有序的供应到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序,生产的产品也变得更加的多元化,但是给物流供应链带来了新的机遇,同时对物流的时效与收发过程变得更加的复杂,要求也更加的准确。
物流行业的传统思想,数量意识非常注重,但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分离,是为了生产过程中不同地域,不同型号的零件,能够根据时间的需求和空间的需求来满足生产的过程。让生产的过程有序的衔接,能够在正常的生产过程中保证充足的供应,保持需求的准确性。
在配送的过程中保证供应的产品是根据需求的时间到达对应的地点,在繁多的产品需求与计划中,保证产品分拣的准确性,配送的及时性,货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进行相互的配合,需要的每一个员工对于工作的认真执行,才能带来准确且有高效的操作。科学化的管理是为了让每个员工间能够更好的配合,做到查漏补缺及时的发现问题减少问题。让日常的工作变得有序而准确。物流行业作为的第三产业,说明其性质就在于服务。物流服务的质量目标,就是物流服务的质量。所以,对于日常服务的标准就在于零差错,零破损,零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流服务的高质量。物流服务的准确有效的供应才能保证生产过程的正常进行。物流服务的质量一定程度的决定了生产的产能,更影响着生产的进行的有效性。
对于物流质量的把控就在于科学的管理,系统化的工作流程,明确各员工的工作职责,对应的各种核查与监管,确保物流服务的过程准确性。物流服务的过程繁多如果不能准确的进行可能导致产品的供应错误与不及时,进而影响生产的进行。为了避免不必要的操作过程,在每个流程中都要把好质量关,保证物流服务的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流服务,缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的服务。
科学化的物流管理是提供高效的物流服务的重要基石,是物流质量的重要保障,在物流服务的过程中不断的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脱离实际。让物流服务变得更加的系统化,增加物流服务的质量。物流服务的质量表现在物流服务的每一个过程中,一个物流服务的错误都会影响整个的服务质量,把控物流质量要从每一个环节抓起,从细节抓起。
九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都积极发表自己的意见,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。
众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广大客户提供放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的品牌才有竞争力。
质量和品牌是一个企业的生命,质量是产品的基础,没有质量,什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人控制的,员工的责任心是控制质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培养员工们的责任心与业务素质。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。
质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成绩。
质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99。99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99。99%,多0。01%少0。001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99。99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!
质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。
质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
在现在物流市场竞争激烈的情况下,作为企业想要有良性发展空间,除了产品质量要严格把关,产品类型、价格等,优质的服务也是必不可少的,是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要,服务意识提高了,服务质量才能提高。我们的客户有两个,主机厂和供应商,客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水*,必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工,还是后勤部门的员工,只要你面对客户开展工作、提供服务,你就代表了公司,你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水*的体现。
一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求,只能是合格的员工;而能够真正站在服务对象立场着想,才是真正优秀的员工。有了服务的意识,才能具备相应的能力,加上必要的条件,才能实现优质的服务,并时时处处体现到工作中去,甘于奉献,努力工作,就一定会把工作干得更好,也一定会提高服务水*。
二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评,不如主动提高服务质量和服务水*。要提高服务质量,必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。
三、让我们共同为提高公司的整体服务水*而努力。提高公司整体的服务水*,离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己,如果我们每一个人又有大局意识,都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉,公司的服务意识、服务质量和服务水*一定会有较大的提升。
总之,我们要提升服务意识,提高服务质量,更好的为客户服务,不断提升公司形象。
检修质量月征文(精选5篇)(扩展3)
——汽车质量月征文(5)份
当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量,它涵盖着我们工作、生活、学*的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”,这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么,不要光说加强基层建设、加强基础管理,要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。
“思路决定出路,思想决定行动”,我们建设自己的美好家园,绝不是只靠嘴上说、手里干的,我们要有思路、有标准,要明确每一步所做的事的目标,要学会思考。
安全是企业发展的首要任务,而质量的地位也在逐年攀升,可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候,我们更应该认真思考如何通过**我们的思想、拓宽我们的思路,实现压减成本,也更要思考以什么样的方式,采取什么样的措施,获得最大的利润,从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻,我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容,质量管理在油田已经实现了文本化、规范化,但是必须杜绝“墙”化、形式化,这就要求我们的质量管理一定要切合实际,要分层次分岗位,要细化,不可一概而论。质量管理水*的提升,不仅可以提高我们的工作水*和油气产量,而且在维护社会稳定,改善职工家属生活的各方面,都将发挥积极作用。
和谐社会的打造,需要太多人的努力,“空中楼阁”,怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”,才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的'二十多年,才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。
产品质量在我手中。这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将*上千名员工将何去何从,将*千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天!
结合公司的实际情况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学能力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,只有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作积极性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,只有我们有了创造的积极性,不断优化,用户才会认可我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,创造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改进与创新,争创国际同类产品先进水*。
这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,在干每一项工作时,都积极主动地去想,去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改进和提高,这一点相信我们有能力做到,也一定能够做到。或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水*,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有“不积小流无以成江河”的工作态度,有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学*的过程,干中学,学中干,如此而已。
质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自己,我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水*决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,这一班有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水*,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。
在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。
对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对公司的卓越提升更加认同。
质量是每个人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去。
质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
我们都知道质量的内涵很广,除了我们通常意义上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我们都应锲而不舍落实到底!因为我们知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我们忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强班组凝聚力!
我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出金和化工优质产品。所以,公司、车间、班组一直在培训我们,我们自己也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品,先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势,如果再加上我们强烈的责任意识,雄厚的技术力量,我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢!还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水*的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的美好前景,为了我们幸福美好的生活共同努力,并肩前进,共创辉煌吧!
建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水*,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们*时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学*配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学*。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水*,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。
9月质量月活动已接*尾声,在这一个月质量月活动中,在公司及车间的大力支持下,合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动,通过质量月活动的开展,也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。
俗话说:质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!
质量管理,正如我们所从事的合成氨工作一样,是从细到面,由点滴到涌泉的过程。9月以来,我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势,全月生产液氨合格率100%,未发生因质量问题使客户投诉事件,全力推动公司质量月活动圆满落幕。借助9月公司质量活动的开展,合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足,健全了车间质量管理体系,创新了在日常生产中管理的方式方法,提升了整个车间的管理效率。
在日常工作中,合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制,精心操作每个细微的环节,精心控制每一个关键的参数,用心生产,敬业工作,从点滴做起,确保了合成氨产品的质量优秀,倘若稍有不慎,则会造成严重的质量问题,给公司带来严重的危害,造成不可估量的损失。
当然,质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的,这就需要我们团结起来,共同树立质量意识,提高质量管理方法,在踏实做好本职工作的基础上,还要加强技术学*,创新工作思路,建立合作意识,共同生产高质量的产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。我们要严守企业的生命线,已自我的实际行动,从点滴做起,从小事做起,才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。
恰逢每年的质量月来临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的保护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。
对于质量的好坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。
首先,要把控材料本身的质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目,按照设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候很多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么及时,而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料,有的时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点,技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号,地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更,所以拱架也是要经常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,如果正确合格予已验收,不合格及时退场,保证该支护时,可以及时支护完毕。
从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,发觉工人的素质良莠不齐,有勤劳认真,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控,所以进行如下几点建议,工程部,安质部进行深刻详细的交底,可以放一些因质量问题而出现不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要及时测量,告知超欠情况,现场技术员和现场监理要认真进行监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进行整改,不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后,技术人员要及时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进行争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话,让优秀成为一种*惯,在工程里希望这句话变成,让工程质量成为常态。
最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经历过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的情况,当时并没有及时注浆,同时按照设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发现侧壁渗漏水仍未停止,当时搭设脚手架,进行注浆,注浆时有一根横撑变形,随后拆除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到,工作要有预见性,如果当时开挖后就及时注浆,注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间,最后时间没有节省,在没注浆时还存在质量问题。
这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议,在之后的过程中我会继续学*,也希望工程质量也会一直进步,然后造就出一个又一个的百年工程,让我们的工程质量闻名世界。
检修质量月征文(精选5篇)(扩展4)
——企业质量月的征文 (菁华3篇)
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!(veryok)
质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。
质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了*唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?
一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是*面化的,单一的,偏颇的。
此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切!让我们把对质量的心动,付之于行动吧!
又一年的九月,又一次的全国“质量月”,本年质量月的活动主题为“建设质量强国,共创美好生活”,相信接连的桥梁坍塌事故的出现,各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步,国家在富强,但没有质量做保证,每个人只能生活在惶恐与不安中,因为不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否结实,开的汽车性能是否有保障。
作为社会一分子的企业,我公司顺势而为,大张旗鼓地开展“质量月”活动,从动员宣传,到贯彻落实认真严谨,给全体职工以极大的促进作用,让大家对“质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解,更加坚定了走“质量兴企,科技兴企”的路子。
对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路,且收到了良好的效果,它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束,我们存在包袱重,机制不灵活等竞争不利因素,使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统,靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了*与大多老客户的认可与支持,不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务,同时也因口碑相传,成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场,且做得有声有色。
坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升,尽管还存在一定的阴暗面,但努力提升质量水*是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了,意识加强了,这还不足以质量的稳定,必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。
服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手,使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后,也提高了我们的市场知名度,“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率,也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作,它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。
一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。
当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学*质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。
认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。
责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意识深入人心。作为公司党群处的一名员工,虽然不直接从事一线工作,但质量问题同样重要,质量同样决定工作的成败,没有质量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建设发展的步伐。今后的工作中,自己要始终树立质量观念和责任意识,尽心尽力,精益求精,确保每一项工作、每一篇材料高标准高质量。
落实安全是保障。安全才能有质量,安全才能有效益,安全任何时候都是保证质量的前提基础。这一点,对于核电事业来尤其重要。安全得不到保证的核电一切都无从谈起,一切都是零。因此,我们无论从事什么工作,无论什么岗位,都必须把安全放在第一位,时时处处讲安全,注重安全细节,严格安全规程,遵守安全纪律,及时发现并排除任何安全隐患。只有我们每一个人、每一项工作安全隐患都“归零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心无旁骛搞建设、谋发展,才更能接*“中核梦”、实现“中核梦”。
检修质量月征文(精选5篇)(扩展5)
——建筑质量月征文 (菁华3篇)
“几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流,历尽苦难痴心不改,桥梁施工不言愁。金色辉煌热血铸就,建筑纵横显我身手。峥嵘岁月何惧风流,甘洒热血写春秋!”劳动的美在挥洒汗水的瞬间,在建筑成功的喜悦中,*梦在汗水的浇灌中,在最后竣工的收获中。
我,一名*凡而普通的劳动者,主要负责项目桥梁施工中的质量控制,在本项目部中担任质检工程师,“质量堪比生命,安全重于泰山”,从大学毕业开始一直到现在,质检工作让我认识到,“细节决定成败,成败始于秋毫”,质量检查需兢兢业业,过程严格要一丝不苟。
我们的项目是一座跨径400米的水上建筑的斜拉桥,施工难度大,工期较长,技术含量高,是浙江省内的标准化工程,受到各个领导的高度重视。施工中遇到了不少的困难,但是最终在项目及公司领导的支持与指引下,主塔已经完场,其间多少艰辛,其间多少疲惫,都让我们用顽强的意志力压下去,成为我们向前的不竭动力。
暴雨肆虐,我们冒雨往返于工地之间,不管冷雨打湿衣襟,湿透全身;烈日暴晒,我们顶酷暑奋战于钢筋水泥之中,不顾汗流浃背,烈焰当头;旱风燥热,我们奔走忙碌于仪器设备之间,依旧全神贯注,精益求精。
桥梁从桩基的完成,到承台封底和完成,最后到200米塔柱的结束,克服了不少的困难和问题。大桥的选位是我们遇到的第一个难题,在地质勘探阶段,我们进行定点分析,分析当地的土质,做好沉降观测点,坚持每天风雨无阻进行沉降观测,为以后的桥梁建筑做准备。夯实地基和打桩基阶段,我们布置施工现场*面控制网及施工现场高程控制网,搬仪器,就要你不断的跑,不断的走,所以要跑得;质量检测当中,我们的准确度达要达到规范要求,又要从根源找原因及时纠正,所以要累得;质检工作没有真正的节假日,紧跟工程的流水段,作先导工序,只要是不下雨,不管是好大的太阳,我们都要晒得。
此外,因为在现场的设计人员对施工了解很少,深化设计经常会出现只考虑理论、受力情况,不去考虑施工的情况而造成施工上的种种困难,我们经常要下现场与工人解决这些困难,为了保证质量检测的水*,变更就频繁出现,而且常常在现在模板已经支撑好了的状态下,变更才会下来,不仅延误工期还会浪费人力、财力,工人也经常在这方面产生抵触心理,不仅要考虑工程的质量与进度,还要安抚工人的`情绪;技术工作上的困难都被一一克服,各个部门也都极力配合技术人员的工作,真正做到“生产为龙头,质量先行”。
在烈日下工作的我们受到了浙江省交通厅、副*等领导“送清凉”的慰问,使得我们倍感欣慰;不管严寒酷暑、不管风吹雨打,不论逢年过节,不论在每一个有纪念意义的日子里,我们都回不了家,与亲人团聚不了,任然坚守在岗位上,这种精神我为之感动;七一建党节、元旦节等节日中举行集体活动,让我们感到温暖;为了完成劳动任务,工人们经常加班加点,让人感动;在思念亲人时,亲人的一个电话、一句祝福或不远千里来工地的看望,是最大的幸福;我在检查质量时跟工人发生冲突,心理受了委屈,是领导的一番开导与问候让我感到温暖--这里的点点滴滴渗透着我们的拼搏和奋斗,这里的分分秒秒诠释着努力和进取。
安全和质量问题重于泰山,“狠抓质量分分秒秒,重视细节点点滴滴“的口号,我充分认识到我的工作职责是以质量求生命,以细节求完美,质量意识要上升到一定高度,这与工程是否能顺利完成息息相关,每项工作必须严格按照应有的程序进行希望大家能总结施工中的经验与教训,加强对质量的控制,要杜绝一切安全隐患,每个人在现场都要时刻注意。在工地不断巡视检查询问工程质量和安全情况,随时发现问题,制定解决方案,并领导大家制定并发展完善了一套合理有序的现场检查标准,加强对施工现场的联合检查力度,确保一丝不苟,保证工程质量更好更优。
这就是劳动之美,反复的求证与检测,不断的更新与创新,不停的磋商与改进,在不断的劳累和克服疲倦当中,展现我们的桥梁之美与建筑之优秀,描绘*梦宏伟的未来!
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”劳动之美绚丽了我建筑的*之梦,*之梦在桥梁的横跨之中,纵观古今,穿越未来,描绘我们大步向前的豪迈!我项目部扬帆于百舸竞流的时代大潮中,劈荆斩棘,继往开来,必将取得本工程的圆满胜利,在桥梁建筑历程中挥毫光辉灿烂的一笔!
质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,质量就是企业的生命。
质量在我心中,强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。
产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批产品都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的`高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心,操作不规范,那么就可能造成质量事故。一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。
质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。
只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是*面化的,单一的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”!
“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。
质量问题无处不在,不可回避。质量是企业之本,质量是企业的生命,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程,今天,作为三车间的一员,让我有种强烈的使命感与责任感!
质量保证只靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!增强内部凝聚力!所以尽管时间紧,任务重,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念!
质量意识在我心中,更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣,提高员工质量意识,树立质量法制观念。
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,我们的产品才有可能保证质量。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。为了国家的稳定,为了航计所的发展和繁荣,让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天!
“几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流,历尽苦难痴心不改,桥梁施工不言愁。金色辉煌热血铸就,建筑纵横显我身手。峥嵘岁月何惧风流,甘洒热血写春秋!”劳动的美在挥洒汗水的瞬间,在建筑成功的喜悦中,*梦在汗水的浇灌中,在最后竣工的收获中。
我,一名*凡而普通的劳动者,主要负责项目桥梁施工中的质量控制,在本项目部中担任质检工程师,“质量堪比生命,安全重于泰山”,从大学毕业开始一直到现在,质检工作让我认识到,“细节决定成败,成败始于秋毫”,质量检查需兢兢业业,过程严格要一丝不苟。
我们的项目是一座跨径400米的水上建筑的斜拉桥,施工难度大,工期较长,技术含量高,是浙江省内的标准化工程,受到各个领导的高度重视。施工中遇到了不少的困难,但是最终在项目及公司领导的支持与指引下,主塔已经完场,其间多少艰辛,其间多少疲惫,都让我们用顽强的意志力压下去,成为我们向前的不竭动力。
暴雨肆虐,我们冒雨往返于工地之间,不管冷雨打湿衣襟,湿透全身;烈日暴晒,我们顶酷暑奋战于钢筋水泥之中,不顾汗流浃背,烈焰当头;旱风燥热,我们奔走忙碌于仪器设备之间,依旧全神贯注,精益求精。
桥梁从桩基的完成,到承台封底和完成,最后到200米塔柱的结束,克服了不少的困难和问题。大桥的选位是我们遇到的第一个难题,在地质勘探阶段,我们进行定点分析,分析当地的土质,做好沉降观测点,坚持每天风雨无阻进行沉降观测,为以后的桥梁建筑做准备。夯实地基和打桩基阶段,我们布置施工现场*面控制网及施工现场高程控制网,搬仪器,就要你不断的跑,不断的走,所以要跑得;质量检测当中,我们的`准确度达要达到规范要求,又要从根源找原因及时纠正,所以要累得;质检工作没有真正的节假日,紧跟工程的流水段,作先导工序,只要是不下雨,不管是好大的太阳,我们都要晒得。
此外,因为在现场的设计人员对施工了解很少,深化设计经常会出现只考虑理论、受力情况,不去考虑施工的情况而造成施工上的种种困难,我们经常要下现场与工人解决这些困难,为了保证质量检测的水*,变更就频繁出现,而且常常在现在模板已经支撑好了的状态下,变更才会下来,不仅延误工期还会浪费人力、财力,工人也经常在这方面产生抵触心理,不仅要考虑工程的质量与进度,还要安抚工人的情绪;技术工作上的困难都被一一克服,各个部门也都极力配合技术人员的工作,真正做到“生产为龙头,质量先行”。
在烈日下工作的我们受到了浙江省交通厅、副*等领导“送清凉”的慰问,使得我们倍感欣慰;不管严寒酷暑、不管风吹雨打,不论逢年过节,不论在每一个有纪念意义的日子里,我们都回不了家,与亲人团聚不了,任然坚守在岗位上,这种精神我为之感动;七一建党节、元旦节等节日中举行集体活动,让我们感到温暖;为了完成劳动任务,工人们经常加班加点,让人感动;在思念亲人时,亲人的一个电话、一句祝福或不远千里来工地的看望,是最大的幸福;我在检查质量时跟工人发生冲突,心理受了委屈,是领导的一番开导与问候让我感到温暖--这里的点点滴滴渗透着我们的拼搏和奋斗,这里的分分秒秒诠释着努力和进取。
安全和质量问题重于泰山,“狠抓质量分分秒秒,重视细节点点滴滴“的口号,我充分认识到我的工作职责是以质量求生命,以细节求完美,质量意识要上升到一定高度,这与工程是否能顺利完成息息相关,每项工作必须严格按照应有的程序进行希望大家能总结施工中的经验与教训,加强对质量的控制,要杜绝一切安全隐患,每个人在现场都要时刻注意。在工地不断巡视检查询问工程质量和安全情况,随时发现问题,制定解决方案,并领导大家制定并发展完善了一套合理有序的现场检查标准,加强对施工现场的联合检查力度,确保一丝不苟,保证工程质量更好更优。
这就是劳动之美,反复的求证与检测,不断的更新与创新,不停的磋商与改进,在不断的劳累和克服疲倦当中,展现我们的桥梁之美与建筑之优秀,描绘*梦宏伟的未来!
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!”劳动之美绚丽了我建筑的*之梦,*之梦在桥梁的横跨之中,纵观古今,穿越未来,描绘我们大步向前的豪迈!我项目部扬帆于百舸竞流的时代大潮中,劈荆斩棘,继往开来,必将取得本工程的圆满胜利,在桥梁建筑历程中挥毫光辉灿烂的一笔!
检修质量月征文(精选5篇)(扩展6)
——企业质量月征文优选【十】篇
质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下认识:
一、质量与职责
“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。
二、质量无小事
我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。
三、质量与效益
对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水*,加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就就应及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关职责进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节,那么,*时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
假如你是一位辛勤工作的小伙,怀揣着自己的梦想,怀揣着女友的期盼,忍受着房价与丈母娘的双重压迫,辛苦若干年后,你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候,却发现这房有质量问题,此时的你,作何感想?没错,这正如晴天霹雳一样!简单的算一笔账:假如一年你能存10万,而一套房需要100万,那么一旦这房出现质量问题,就很可能意味着,你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量,则必须有严谨踏实的态度。
华为的态度,是重视产品质量,一步一个脚印向上走;而诺基亚的态度,则是忽视产品质量,逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌,后者走向了死亡。同行业之间的竞争,说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度,是保证产品质量的基础,是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。
质量是一种态度,取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员,接班后继续生产,混凝土质量出现问题,经分析是上个班生产的,但责任应该是我的,为什么呢?因为我应该去检查!这个时候的我们,就应该为自己的过失负责,如果发生了质量问题我们就互相推诿,那么,企业怎么生存?拒绝承担人责任是人的通病,一个有责任心的员工,应该对事情的结果负责。
质量是一种态度,取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器,那我们就是一个个小小的零件。在我看来,不论工作的种类、性质,只要是做好了自己的本职工作,便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里,安排你去工地守着打土的时候,你是不是每车土都会去看?是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如,砂石等原材料进站的时候,我相信我们都会去看,看它的质量怎么样。但前面许多车质量都很稳定的时候,下一车你还会不会去看?9月17日晚上,我们春雨站里拉来一车碎石,由于这家供应商之前的碎石都很稳定,我便产生了不看材料直接签字的想法。
但考虑到是晚上,如果碎石有质量问题很难被发觉,所以还是去看了。手机的灯光很微弱,映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是5—31.5mm的碎石里面,夹杂着许多粒径超过50mm的大石块,有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么,轻则堵管、罚款,重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸,没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒,以后不能再有丝毫的松懈。
高楼饱经风霜而屹立不倒,大桥倍受风雨仍坚固如初,企业屡历竞争却愈发壮大,这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想,但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站,同一个项目有多家搅拌站在供应,现实存在严酷激烈竞争。
蓉城的风景很美,春城的天空甚蓝,这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否,是我们的态度是否严谨,我们的产品质量是否出色。否则,梦想最终只能演变成幻想,而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈,一入江湖岁月催”的时代里,让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧!
人品决定产品,素质就是质量!我认为:管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。
常说:道德是石,敲出希望之火;道德是火,点燃希望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至。”这就说明,道德是做人的基本准则。就每一个员工来说,在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人,要注重培养自己的道德观念,必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知,处理好知与行的关系,注意实际操作,在日常工作中增强道德情感、意志力,始终坚持质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液,用精品成就事业。
质量在我心,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将*上千名员工又将何去何从,将*千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!
质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面:分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量,确认物料提货时间窗,确定具体提货车辆、车次。首次分单计算,反复检查验证,保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。培养驾驶员责任意识,现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致,装车质量能提高运输质量。单单相符,单货相符,单局一致,是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶,GPS全程跟踪,现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。
管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训,不断培养驾驶员的业务能力,提高工作水*,加强内部管理要求。不断强化部门内部,做高质高效的管理团队。
“以客户为中心”使我们的核心价值观,高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理,部门内部团结一心,齐头并进,在整个运输环节,为客户交一份满意的答卷。
建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水*,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们*时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学*配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学*。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水*,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。
要是把企业比作一座大坝,那么质量就是筑造坝堤的一粒粒沙土,质量一旦出现问题,大坝决堤,企业的一切也将付之东流,一去不返。
有句俗话说的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是质量。质量为它赢得了用户的信任和青睐,为它创造了广阔的市场。
影响产品质量有三大因素:人、机、料。机是靠人操作的,料是靠人选的,可以看出人才是决定产品质量的最大因素。一个企业要想在竞争如此激烈的今天站在让人仰望的地方,必须全员行动,提升产品质量。如何提升产品质量呢?下面是我个人对于提升质量的一些看法。
一、提高全员的质量意识。
一个企业从管理层到最基层,必须遵循大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关的原则。心里必须清楚,一旦产品出现质量问题会给企业造成的后果。意识决定行为。说到的一定要做到,做到的一定要坚持做下去。强调工作中有关产品质量的一切细节和注意事项;必须把该做到的都做到,把好质量的每一道关卡,最后全员把“做到的”一直坚持下去,质量自然更好。
二、三检把关,做到质量零缺点。
三检即自检、互检和专检。“自检”是指操作工人对自己生产的半成品或零部件按照标准或规定要求进行的检验。旨在通过对生产的半成品及零部件的检验,及时了解被加工的半成品或零部件是否符合质量标准要求。这是生产过程中一道最早的检验工序,是保证产品质量合格的重要保障;“互检”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验,互检的目的是互相监督,及时发现被加工产品不合格现象,便于及时采取补救措施,从而保证产品的质量。专检即专门负责检验产品质量,把控产品质量的每一个细节。
三、质量是一种态度
。人们常说人品决定产品,素质决定品质,态度决定一切,质量以人为本。“海尔”公司张瑞敏当着全体员工的面,将不合格的冰箱砸烂,这是“海尔”领导层对待质量的态度,就是这样的态度把“海尔”从一个即将破产的企业推向了国际,成为中国入选全球最具价值的500强品牌之一。我想张瑞敏传达的态度是非常清晰的,这是海尔对质量的态度,这也是质量为他们创造的价值。当然对产品质量严苛的态度不是只针对于企业领导层,而是每一个企业员工都应该追求的一种态度,当这种态度变成一种*惯,这个企业甚至于这个企业的所有员工都将不可估量。
让我们行动起来,严把质量关,让用户满意,让自己满意、为公司做强做大贡献自己的青春和力量。
古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。
如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是确保产品的质量。
五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。
当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,促进质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,确保活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包 模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。
俗话说:万丈高楼*地起,这是说再高的大楼也要从*地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的`生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。
质量对一个企业的重要性是不言而喻的,精筑集团自成立伊始,就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神,为我们做出精品工程提供质量向导,并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中,更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的工程质量”,这句话说起来简单,但把它细化深入到我们具体工作中去,并做好,则需要每一个人切切实实的行动。比如:作为一个现场施工管理者,我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者,我们质量意识的强弱,就直接反应施工质量的好坏。而施工质量是一个施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉、靠信誉争市场,靠市场增效益,这不仅关系企业的生死,更关联我们的存活,所以,对质量,我们不仅要心动,更要行动,增强质量意识,提高技术素质。
生命是神圣的,工程的生命就是质量,而质量要靠每一个员工的努力,让我们像生命一样去对待质量,为精筑的发展贡献一份自己的力量。
质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!
质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。
质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
又一年的九月,又一次的全国“质量月”,本年质量月的活动主题为“建设质量强国,共创美好生活”,相信接连的桥梁坍塌事故的出现,各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步,国家在富强,但没有质量做保证,每个人只能生活在惶恐与不安中,因为不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否结实,开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业,我公司顺势而为,大张旗鼓地开展“质量月”活动,从动员宣传,到贯彻落实认真严谨,给全体职工以极大的促进作用,让大家对“质量是我们的生命,凡损害质量者皆是我们生命之敌,我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解,更加坚定了走“质量兴企,科技兴企”的路子。
对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路,且收到了良好的效果,它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束,我们存在包袱重,机制不灵活等竞争不利因素,使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统,靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了**与大多老客户的认可与支持,不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务,同时也因口碑相传,成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场,且做得有声有色。
坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升,尽管还存在一定的阴暗面,但努力提升质量水*是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了,意识加强了,这还不足以质量的稳定,必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手,使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后,也提高了我们的市场知名度,“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率,也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作,它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。
检修质量月征文(精选5篇)(扩展7)
——工程质量月征文优选【10】篇
提高地铁明挖车站工程质量,建立完善的质量管理体系。对质量管理体系内的成员要明确其职责,对施工作业中的难点,进行专项分析处理,并对可能出现的情况提前做出预案。工程质量要人人负责,工程责任也要人人落实。在施工前做好与施工队、班组长的技术交底,每道工序进行中,施工队在按照设计规范要求施工的同时,要向技术员报验,技术员检验完成后,再向监理报验,监理验收合格后,方可进行下一道工序。质量管理体系内的每一位成员都要绷紧这根弦—保证并提高工程质量。
加强施工质量的控制。
对于设计图纸中出现的遗漏、错误部分,要及时上报,经图纸会审处理后解决,同时也要加强图纸设计方案的审核工作。
材料是工程实体的原料,施工材料的质量关系着工程实体的质量。对于工程的材料,要符合设计规范要求和产品质量标准。对于工程材料的采购、进场、使用都要做好严格的把控,对于不符合规范要求和质量要求的工程材料,坚决不予应用。
切实抓好各施工阶段的施工质量控制,防患于未然。对正在施工的阶段,做好施工质量的控制与检测,对于存在的问题,及时发现,及时上报并解决。对可能出现的问题,及时采取预防控制措施,避免问题的发生。
施工环境因素对于工程质量有着重要的影响,应根据实际工程特点和具体条件,对影响工程质量的环境因素采取有效的措施进行把控。对环境因素和工程质量之间的联系,进行综合考虑全面分析,尽可能的改善施工现场的作业环境,文明施工,提高车站工程质量。
要提高车站的工程质量,应该对工程建设的全过程进行把控,工程质量的控制管理应该贯穿地铁明挖车站建设的全过程。
金秋九月,正值湖北车桥“质量活动月”。看着公示栏内曝光的一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题也有了新的认识和感受。对于湖北车桥来说,质量是我们生存发展的基石,是公司核心竞争力的象征,全面提高工作质量是我们每一位车桥员工的当务之急!
质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心,它最终会直接反映在我们制造的产品上。所有优秀员工,都有一个共同的品质——那就是很强的责任心。责任心可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作质量。在我们公司,有能力的人很多,但是既有能力又有责任的人却不多。而只有责任心和能力同时具备的人,才是我们公司最需要的。
在车桥行业竞争异常激烈的今天,往往是拿到订单之后,主机厂要求的供货周期比较紧迫。在这种情况下,每个环节都承受着巨大的工作压力,要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说,为了赶时间完成任务,牺牲工作质量是难免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给公司带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。因此,我们每一位车桥人都要树立强烈的责任心,克服任何侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在工作中公私分明,一丝不苟,绝不能因为这样那样的原因,而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了公司的明天,我们都应该立足本职,从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有公司的高效运行和科学管理,才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品,我们的公司才能在竞争激烈的市场中并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好的公司。
千里之堤,溃于蚁穴;千里之行,始于足下。那就让我们从现在起,把我们强烈的质量责任,自觉地付之于我们的工作中,融会倾注于我们的产品上,改进工作作风,提高工作质量,为湖北车桥美好的明天而不懈努力!
质量是对责任心的检验,好质量要求更上一层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会半途而废;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。
记得有这么一个人,每天上班总是比别人早到约20分钟左右,我就很好奇他来这么早干什么呢?有一天我就“跟踪”了他:早上7:20就到公司,先是准备今天自己所要用的工具,然后查看今天工单所要做的型号——有没有外贸机、或者很难做的型号,并检查首检有没有问题,在遇到不常做的型号时他会打开BOM表一条一条对照检查表中的项目去核查并纠正其中错误的条款,等同事来上班时就可以按照首检表正常去检查了。当然,他也可以和其他同事一样正常上班8点之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都来上班时每人分下工,各自打印所需的检查表,如若检查遇到问题时再手忙脚乱来查BOM等一系列的问题。当然这就是一颗责任心的问题,作为一名检验班组人员应有的责任心,保证今天所用检查表准确无误,保证今天产线上流出的产品都是优质品——这就是一颗来自检验员的责任心。(防患于未然)
我还有这么一位同事,他很普通,只是我们总装线上一名装电机的操作工,任何一个电机的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他们产线生产8305型号的烟机(当然电机型号也是8305),确实,电机标签上所标明的也是8305,但是经验告诉他,这个电机不是8305的,于是他就把电机与其他电机相比,发现此电机是供应商错将8211电机贴上了8305电机标签。正是因为他严谨细致的工作作风,将每一件事做到一丝不苟、耐心细致地进行校验,使产品质量得到保证,避免了市场上一件A类事故的投诉,甚至是更严重的后果。支撑这细致严谨的工作作风的不正是来自于我们的责任心吗?——这就是一颗来自生产操作员的责任心。(把握当下)
我们每个人都在*凡的岗位上做着*凡的事情,但是如果做好每一件*凡事情就是一件不*凡的事情。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水*提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍了事;不推卸自己所应尽的责任和义务;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,那么我们老板的明天将更加辉煌,完成我们三年再造一个老板的梦想!
质量是一种态度,工程的质量取决于每个员工的认知。
很多时候,尽管我们拼命工作,但总是存在一些或大或小的质量问题,但我们总是*惯于怠慢,持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多,结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中,拼接缝差不多吧,结果就会导致混凝土成品表面不*整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧,结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些错误的侥幸,99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思,尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来,要达到“质量百分百”是不可能的,他们认为任何事物都存在偏差率,但无论是相差0.01%还是0.1毫米,虽毫厘之差,却谬之千里。
质量是一种态度,工程的质量在我们每一个员工手中。
作为工程建设企业,建设过程,质量控制,环环相扣,每个细微的环节都需要我们认真对待,稍有不慎,就会造成事故隐患。*年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训,作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们,我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作,我们不能做工作中的“差不多先生”,在工程一线的员工们的工作是非常辛苦,但这不能成为我们马虎大意的借口,我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度,企业的生存和我们息息相关。
工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不是用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,细节在精益求精中,责任在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们在建设道路上精益求精,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度,是责任心的培养。
质量在我心中,工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度,工程质量才会有根本的保证,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
*几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。
人人要做有素养的安全人,要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。各单位要积极组织开展“我要安全,*安是福”受益了谁大讨论,发动员工人人参加,用事故案例警示员工,用亲身感受教育员工,让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性,从心灵深处引起共鸣,增加对不安全行为的痛恶,自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式,全力消除来自不同方面、不同层次的杂音,做到“宁听骂声,不听哭声”。坚持以员工为本,就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的尊严”为最大职责,决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失,用严格的制度,严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年“隐患治理年”里,更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。
做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的安全自主管理,达到整个系统的安全。
做有素养的安全人,要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进,取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质,员工自我定位准确不准确,与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素,领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位,处理好归属关系,才能适应安全管理。因此,提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法,不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信,自觉履行岗位安全确认职责,知安全,会安全,能安全。同时不断探索培训教育的有效途径,强化对培训教育的考核,注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量,从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。
做有素养的安全人,要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情,既需要有内在的动力,又需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则,加大企业的安全督导力度,对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲,勇当先锋,敢于监督,善于指导,及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力,既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育,让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠,从而筑牢安全生产的坚实防线,创建安全、文明、和谐企业。
“质量是企业的生命,是企业发展长远的根本”,这是一个众所周知的真理,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里,“人、机、料、料、测、环。人一直是排在一大因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的`话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念!质量意识在我门的心中,更在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。并且需要每一个人都要有主人翁意识,对于自己所用的辅助材料应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,降低所有能够降低的生产成本。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将*上千名员工将何去何从,将*千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起企业发展的明天!在以后的工作过程中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良*惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现提高管理水*和一次做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效地提升个人价值和企业的竞争力。
质量是一种态度,工程的质量取决于每个员工的认知。
很多时候,尽管我们拼命工作,但总是存在一些或大或小的质量问题,但我们总是*惯于怠慢,持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多,结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中,拼接缝差不多吧,结果就会导致混凝土成品表面不*整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧,结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些错误的侥幸,99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思,尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来,要达到“质量百分百”是不可能的,他们认为任何事物都存在偏差率,但无论是相差0.01%还是0.1毫米,虽毫厘之差,却谬之千里。
质量是一种态度,工程的质量在我们每一个员工手中。
作为工程建设企业,建设过程,质量控制,环环相扣,每个细微的环节都需要我们认真对待,稍有不慎,就会造成事故隐患。*年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训,作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们,我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作,我们不能做工作中的“差不多先生”,在工程一线的员工们的工作是非常辛苦,但这不能成为我们马虎大意的借口,我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度,企业的生存和我们息息相关。
工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不是用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,细节在精益求精中,责任在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们在建设道路上精益求精,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度,是责任心的培养。
质量在我心中,工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度,工程质量才会有根本的保证,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!
“质量是企业的生命,是企业发展长远的根本”,这是一个众所周知的真理,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里,“人、机、料、料、测、环。人一直是排在一大因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念!质量意识在我门的心中,更在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。并且需要每一个人都要有主人翁意识,对于自己所用的辅助材料应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,降低所有能够降低的生产成本。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将*上千名员工将何去何从,将*千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起企业发展的明天!在以后的工作过程中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良*惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现提高管理水*和一次做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效地提升个人价值和企业的竞争力。
质量是企业之本,是企业的生命。一个企业一旦发生严重的质量事故,小则影响到企业的信誉,大则将面临倒闭。我们看到食品行业巨头双汇集团因为质量问题而信誉尽失的鲜活例子,更看到三鹿集团因为奶粉的安全问题一夜之间轰然倒塌,但这些更让我们胆战心惊。这可是与我们的生活息息相关。最*的质量安全事故层出不穷,网友总结出四大没法喝的:绵阳的水,内蒙的奶,肯德基的豆浆,味千的汤。有四大悬的:钱江桥,坐动车,地铁电梯,长途车。虽是戏谑,但也道出了我们对于现今生活的诸多恐惧和无奈。
而我们自己又能做什么呢,至少对于自己的工作,应尽心尽责,无愧于心!作为复合肥质量计量部的一员,天天与产品质量打交道,具体到每一个不起眼的操作步骤,每一次数据计算与处理,如果因为自己的一时疏忽而造成结果的偏差,将不合格的产品放出,不仅对于消费者是一种损失,而且影响到的将是整个美丰公司的信誉,造成的损失是无法估量的。因此,在我们*常的工作中,应做到事无巨细,不断的学*专业知识,提高专业技能,做到每一个数据的准确无误,严把质量关,不断提高美丰比利夫复合肥的内在品质。
美丰的今天,是前辈们用辛勤的汗水换来的,建设企业信誉不仅是我们的责任,更需要我们来发扬。只有把质量意识深入到每个人的心里,并且用自己精湛的专业技能来保证我们的质量安全。牢记质量在我心中,质量在我手中,让美丰复合肥走得更远,更好!
假如你是一位辛勤工作的小伙,怀揣着自己的梦想,怀揣着女友的期盼,忍受着房价与丈母娘的双重压迫,辛苦若干年后,你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候,却发现这房有质量问题,此时的你,作何感想?没错,这正如晴天霹雳一样!简单的算一笔账:假如一年你能存10万,而一套房需要100万,那么一旦这房出现质量问题,就很可能意味着,你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量,则必须有严谨踏实的态度。
华为的态度,是重视产品质量,一步一个脚印向上走;而诺基亚的.态度,则是忽视产品质量,逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌,后者走向了死亡。同行业之间的竞争,说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度,是保证产品质量的基础,是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。
质量是一种态度,取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员,接班后继续生产,混凝土质量出现问题,经分析是上个班生产的,但责任应该是我的,为什么呢?因为我应该去检查!这个时候的我们,就应该为自己的过失负责,如果发生了质量问题我们就互相推诿,那么,企业怎么生存?拒绝承担人责任是人的通病,一个有责任心的员工,应该对事情的结果负责。
质量是一种态度,取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器,那我们就是一个个小小的零件。在我看来,不论工作的种类、性质,只要是做好了自己的本职工作,便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里,安排你去工地守着打土的时候,你是不是每车土都会去看?是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如,砂石等原材料进站的时候,我相信我们都会去看,看它的质量怎么样。但前面许多车质量都很稳定的时候,下一车你还会不会去看?9月17日晚上,我们春雨站里拉来一车碎石,由于这家供应商之前的碎石都很稳定,我便产生了不看材料直接签字的想法。
但考虑到是晚上,如果碎石有质量问题很难被发觉,所以还是去看了。手机的灯光很微弱,映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是5—31.5mm的碎石里面,夹杂着许多粒径超过50mm的大石块,有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么,轻则堵管、罚款,重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸,没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒,以后不能再有丝毫的松懈。
高楼饱经风霜而屹立不倒,大桥倍受风雨仍坚固如初,企业屡历竞争却愈发壮大,这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想,但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站,同一个项目有多家搅拌站在供应,现实存在严酷激烈竞争。
蓉城的风景很美,春城的天空甚蓝,这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否,是我们的态度是否严谨,我们的产品质量是否出色。否则,梦想最终只能演变成幻想,而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈,一入江湖岁月催”的时代里,让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧!
九月份是全国质量月,公司内部员工积极参与讨论,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量安全无小事,认真做好自己的每一件事也必须做好每一件小事,同样,质量是一种态度。
作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位*凡,工作看起来简单,但是如果生产出来的产品出现这样那样的质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简单的事做好就是不简单,把*凡的事做好就是不*凡,都要“做一行,爱一行,”不是随便说说而已。
一不操作带病设备,交班接车后,仔细检查设备运转情况,了解上班次生产运转情况,发现设备存在问题及时调整,自己解决不了的问题上报班组及维修工,确认设备运转无异常的情况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的情况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。
二做好设备日常维护保养工作,注重细节保养,充分利用日保时间。按照机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。
三生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要认真检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发现问题及时反映给上道工序,避免问题产品大量堆积,同样也要积极配合下道工序及检查员所提出得问题,互相沟通,及时处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心协力,互相镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。
四加强文化素质与技术修养,多学*,多思考,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力研究新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学*提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创造效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。
检修质量月征文(精选5篇)(扩展8)
——化工厂质量月征文实用五篇
“夯实质量管理体系,力促航空质量提升”。今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头,产品质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“全员行动”。
*期长生生物疫苗因质量事件,企业股票一落千丈,毁掉了其企业根基,问责重罚下企业品牌摇摇欲坠,究其原因,质量上的差不多思想导致质量差太多,长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。
一个真正有生命力的企业,必定有着厚重的质量基础做保证,而一个企业良好的质量形象,也必须靠每一位员工精心尽力来打造。那么,我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢?为响应公司的“质量月活动”,笔者从身边出发来谈下自己的观点。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”,这是我们所熟悉的木桶原理,我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作,我们就是那一块块木板,这么多木板如何才能发挥最大作用,其中我们的管理制度(可能是工艺纪律,也可能是质量体系文件)可操作性就发挥了重要的作用。每次的质量事故,我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一,某一次质量分析会上,责任操作者在进行原因分析时,就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求,另外,在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”,“我这样干速度快”等现象存在。如果我们不按照制度去执行,就不能有效发现制度本身的可执行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我们只有让标准成为*惯,让*惯符合标准;只有不折不扣的去执行制度本身,才能发现制度的不完善,才能结合生产实际编制出可行的管理制度。
在生产单位工作过的人员应该对“三检”这个词不陌生,我们在每一道工序中为什么要三检?为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢?全面质量管理的关键在于预防为主,在产品的设计、加工、检验等环节中,出现质量问题在所难免,那么“三检”就成了预防质量问题的手段,但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题,只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻,必将会导致同样的问题解决了再出现,出现了再解决的恶性循环。大的方面说我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度。只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题,才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为我国的航空事业做贡献。小的方面说,个人是班组这个木桶的一块板,只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板,整个班组才能形成强大的战斗力,创造更大的产值,班组又是分厂这个木桶的一块木板,只有每个班组不断改善自己的短板,整个分厂才会形成大的战斗力,才能完成公司分配给分厂的既定目标,分厂才能有产值,我们才能有效益,从而才能有更好的生活保障。
质量是航空人的生命,不仅仅是需要我们有这种想法,更需要我们付诸行动,不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识,更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中。笔者呼吁身边的同事以质量月为契机,努力改善我们的短板,加强自身的质量意识,工作中为自己负责、不制造缺陷;为他人负责、不传递缺陷,以质量零缺陷为目标,严把质量关,为贵飞公司创造更大的成绩。
“我可能现在会的不多,但我只要不断的思考不断的学*,总能有所进步,有所创新,超越自己就是好的。”这是我的人生信条。在人生路上,我相信这个理念。
我坚信,人生是一个积累的过程。20xx年8月13日,我从学校毕业来到京煤化工。从填鸭式教育,到现在的主动学*,经历了巨大的转变。现在当我看着一条条生产线,复杂的生产工艺,精美的产品之时,我深感自己需要学*的知识太多。在车间,我从备料的配比学起,到温度、浓度、密度、质量、安全哪一项都不能少。对于我来说太难了,也太有挑战性了,而我却不怯懦,反而充满了兴奋,因为我可以投入到学*的海洋中畅游一番,这岂不是很美的事吗?于是上班时,我努力向老师傅、领导请教学*,下班后我就找来各样的技术书籍,充实自己的大脑。慢慢的,头脑中有了一点东西,仿佛找到了一点底气。
最*,公司开展“质量月”活动,高度重视质量问题。可这时出现了药条分量不足的问题。自认为已经有点成绩的我,怎么也无法找出问题的根源,急得我团团转却束手无策。这件事让我明白了,眼高手低永远成不了才。并且发现我头脑中的创新,根本经不起推敲。好似空中楼阁,风一吹就倒。如何才能实现自己的价值,是我苦苦思索的问题。
知识随时间而“累加”,人的经验可以累加从而引起质变,异质的加入便产生创新,爱因斯坦曾这样说过。逐渐地,我明白了,一个新想法,不是凭空想象出来的。一切的创新超越都是靠长时间的学*与积累。孩童所看到的世界是与我们不同的世界,但他终究会成长。技术只是思想的奴隶,惟有跃出经验和常识的层面,思维才能高屋建瓴;跃出技术边界,冲出先定规则,用自己的规则。而这一切都要经验的积累,都要一点一滴的知识的拼接。显然,一直以来,我都犯着这样的错误。好高骛远永远是年轻人最爱犯的错误之一,踏踏实实干事才是我的归途。
抓紧车间抓住班组,虚心学*每一个工艺与知识,才能在未来站得更高看得更远。这其中,刘壮副班长真的是我心中的榜样。从我实*时,就看到他在班组中来的早,走得晚,干得多,不言语。如同老黄牛一样踏踏实实的,就在装药工房这片土地上勤勤恳恳的耕耘着。这种吃苦耐劳的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多学*,跟他多交流。很多时候,我都会亲切地叫他“壮壮”。事实证明,群众的眼睛都是雪亮的,他的这种朴实的作风也让领导看在眼里。不仅给他添加担子多做磨砺,在进行车间技术试验时也叫他来多多学*,就是希望他能在未来有更多的机会。而壮壮在完成自己工作任务的同时,还教其他人操作高速KP机,像老师傅带徒弟一样认真。同时,作为炸药车间的团支部**,他带领车间团员青年,积极参加各项团组织活动,支持公司团委的工作,参加竞赛、征文、稿件,简直就是多面手样样行。
反思自己,有这样的榜样,我该怎么做呢?真的需要多看看书,多问问人,把自己充实起来,多学知识踏踏实实有所担当。同样谨以此与所有青年同胞共勉。
公司现行的精细化管理是岗位分工的精细化以及技术质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入,将精细化管理的思想和作风贯彻到公司每个环节的一种管理模式。它强调将管理工作做细、做精,以全面提高公司管理水*和工作质量,是公司超越竞争者、超越自我的需要,是公司追求卓越、实现完美的必然选择,也是确保公司在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想。在这里,能感受着的是公司以人为本的管理理念和领导超前的管理意识、创新的管理模式以及对市场的准确预测和把握。下面我就个人在自己所属的供风岗位阐述一下自己的体会。
岗位精细化,首先要在岗位上勤思实践,努力做好本职工作,比如对于自己熟悉的风机维修岗位,这是一个专业性、技术性极强的工作,要求具有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。随着这几年连续进口设备的引进投产,面对进口风机维修时,就碰到了使用高精度对中的难题,这就要求所有维修人员,充分利用过去经验和业余时间,不断进取、坚韧不屈、锲而不舍,学好关键设备仪器的使用,才能为以后大型高速运转设备的精确检修提供坚实的保障,才能保持企业生产长久*稳运行。
同时,与企业同发展,就要与时俱进,与企业同步奋进,各岗位人员更需要不断努力提高自身技能素质,适应新岗位的需要。在工作之余,在工作现场,遇到任何学*机会,能够克服困难。从理论学起,系统学*设备维护操作、点检技术等要求,做好读书学*笔记。在供风岗位上,当具体到风机现场点检时,把所学的风机理论知识与实际运行参数相结合,边干边学*,不懂、模糊的问题,主动向专业技术人员请教,直到彻底搞明白为止。只有在这种集体学*的浓烈氛围下,才能带动和激励其它岗位人员,一起进步学*。在日常工作中,联合互保帮扶工作,老职工带领青年职工,在现场检修操作中锻炼年轻职工,并逐步成长,通过计划统筹,慢慢壮大检修操作力量,这对于企业长久发展都有着重要的意义。
作为生产班长,保持企业持续繁荣发展,离不开精细化的安全防范工作。重视好班组检修前的安全工作布置,在了解现场作业情况的基础上,针对每项检修任务的特点,布置好相关检修的安全注意事项。强调操作方面的细化环节,充分调动发挥班组骨干的作用,互相监督。在检修中互相提醒,让许多不安全因素在相互监督中消除。更要特别重视现场的巡检和监控。对于现在管辖的风机房设备的巡检,每条路都要跑到位,发现问题立即指出,严格处理每件不安全事例和隐患现象。同时在安全例会上,突出强化安全教育与宣传,坚决制止盲目配合、野蛮操作、抢工时等不良现象,努力使班组内形成了遵章守纪的良好氛围,帮助同事们转变安全观念,改变不规范、标准不统一的检修误区。
随着公司的发展过程,当工作上获得了了一点点的进步,绝不能骄傲也不能放松,因为大家都知道,企业在发展,需要提升的方面还有很多很多,压力无处不在。工作上的精细化要求是企业发展中必不可少的必修课。
建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水*,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们*时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学*配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学*。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水*,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。
质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水*决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水*,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将*上千名员工又将何去何从,将*千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!
检修质量月征文(精选5篇)(扩展9)
——制造业质量月征文合集五篇
很多时候,我们拼命努力的工作,可到头来发现这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到,出自我们手中的物料一定要准确,并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。
对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然出现过很多问题,但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员立即上报,规划人员及时调整库位,才顺利将物料归位完成。在后来的几天里,也多次出现物料库位调整,但都在转运叉车工的积极配合下一一解决,按照计划提前两天完成搬迁。
在生产过程中,我们努力响应SIH的生产计划,包括收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都按照标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够及时上线,还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必须做到快速响应。
我们的目标是:以满足客户的需求为核心,以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量,检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核,如果复核数量少于需求数量,那么就需要重新到库位上再拣配一次,这是多余的动作。如果每一位员工都能够做到精确拣配,就提高了质量和效率。对于整车来说,提高产品的质量和效率,是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机,小到一个垫片、垫圈,都对整车起到不可忽视的作用。
在以后的工作中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良*惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水*和一次性做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。
究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家,那么我相信,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。
质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力,需要靠我们岗位上掌控各个生产环节细节的员工。只有大家把控好每一个质量关口,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
在追求效率的时代,质量还是要先行。原先我们大棒分厂精整退火的钢材是整包直接堆放到退火炉上进行退火的,这样虽然效率高,但是同包钢材退火后硬度均匀性不一致,不同位置间硬度相差比较大,影响了客户后期加工的效果。为了退火硬度的均匀性,我们在工艺上作出了如下改进:让整包钢材散开,每层一支支摆好,两者间隔相同距离,这样确保每支钢材受热、冷却速率的一致性,让同一炉钢材硬度均匀,提高了客户使用效果,增加了顾客满意度。
在质量面前,效益也是要让道的。轧制Φ300以上规格的圆钢容易弯头,而且弯曲都集中在头部,压力矫直时靠的是两点支撑,一点受力,头部过短使弯曲处于盲区不好受力,致使矫直效果不好,钢材的*直度虽然达到要求了,但还留有一定弧度。而且矫直后钢材头部会有压痕,影响了钢材外观质量。为了提高钢材*直度和表面质量,轧线热锯切定倍尺时在头部留出≥300mm长的余量,这样精整时更方便矫直,而且后期精整时矫直压痕也切除掉了。这样虽然降低了部分成材率,但钢材的整体质量上来了,实现了质量的持续改进。
借用一位前辈的话说,在我眼里的只有合与不合两种钢材,要做就做到最好,质量一百分。拿出这句话分享给大家,激励我们每位员工尽职尽责,把好手中质量关。
什么是质量?百度搜索答案是:质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度,表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣,人们往往将品质优的产品或服务视为质量好,将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最*女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思考。
女儿第一次去上游泳课时非常期待,但是当天回来时却耷拉着脑袋,原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿,令她对游泳失去信心了,在我的开导及鼓励下,她答应第二天继续去学,并且在家里积极做下水憋气的练*。一周过去了,她会带着背漂游一段距离了,不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去,她却又退缩了,这时我还是给她鼓励,并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃,而且每天设定一个小目标,达到了就给予奖励,并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样,她比其他孩子多学了一周,最终还是毕业了,并且游泳姿势还挺标准的。
回顾这件事,我发现有三个原因促成了游泳技能的学成:一是做任何事都要坚持、不放弃才能成功,二是家长要以身作则起带头激励作用,三是专注与热爱可以成就非凡。而这三方面的特性,恰恰也是质量达成的核心准则。
首先,好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出,中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果,有时甚至会造成前功尽弃,因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间,在一个时间段里集中精力使劲,直到项目或产品优质完成;其次,如果对事物或在同一岗位上投入专注与热爱,专注把事情做到极致就算在*凡的岗位上也有成就非凡的一天,如我们工厂的广大基层技术骨干,只要肯干肯钻研就一定会有成就,这就是我们常说的杰出来自投入,品质来自专注;最后,企业领导躬体力行的参与到品质活动中来,不仅仅起带头激励作用,他们还传递一种信念:质量事关重要,关乎每一个人,只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴,公司也才能长久发展下去,这就是我从游泳事件中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。
TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦,*年来更是大力宣传质量方针、坚持走高品质路线,因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业发展的重要性,只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品”或服务,公司发展定将迈向新的台阶!
随着又一年度质量月活动的展开,质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今,一直在生产一线工作,从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位,应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中,我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是*白无故得来的,其中,包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。
“精益求精,增强顾客满意;精益求进,实现持续改进”这是公司的质量方针,我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求,我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要,但要真正把质量控制*稳,在今后的工作中,还需我们进一步把工作做细。
首先,要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中坚持原则,工作才有标准化可言,工作才能积极主动,这是质量得以保证的前提。
工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定,但各种各样问题还是时有发生,由于岗位员工责任心不强,造成钢筋精整质量出错等问题,更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说,更应该把各岗位工作标准细化,归拢于体系的一部分,进一步强化岗位操作的标准化,建章立制是最好的方法。
增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高,岗位工作标准执行的原则性必须要强,如果执行力不到位,那么,之前制定的标准,形同虚设。
发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制,但这只是一个开始和动员,质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴,要把质量月活动的热情和标准,扎根到以后每天的工作中去,而不是随着质量月活动的结束而消逝。
质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢?
我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来,检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是不可能的。这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工,为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量在每天的24小时里,在每小时的60分钟里,在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月征文 (菁华10篇)企业质量月的征文 (菁华3篇)质量月征文 (菁华10篇)工程质量月征文 (菁华5篇)质量月征文 (菁华9篇)质量月征文 (菁华6篇)质量月的征文 (菁华6篇)企业质量月征文 (菁华5篇)建筑质量月征文 (菁华3篇)质量月征文实用20篇质量月主题征文(10)份质量月竞赛征文优选【十】篇企业质量月的征文(精选五篇)车间质量月征文合集5篇生产质量月征文范文5份建筑质量月征文实用5份质量检验部质量月征文通用5篇质量月车间征文(精选5篇)分析质量月征文合集五篇工厂质量月征文合集5篇汽车质量月征文(5)份化工厂的质量月征文(精选5篇)
我的寒假生活日记 (菁华15篇)广告协议书 (菁华12篇)《外婆的道歉信》读后感 (菁华10篇)公司员工年会发言稿 (菁华9篇)出纳上半年工作总结 (菁华9篇)深圳劳动合同 (菁华9篇)农业生产安全工作实施方案 (菁华3篇)函授本科毕业个人总结范文 (菁华3篇)30年同学聚会老师发言稿 (菁华3篇)《藏戏》说课稿 (菁华3篇)冬夜雪景作文 (菁华3篇)我的初一生活 (菁华5篇)班主任班务工作计划 (菁华9篇)前台一周工作总结 (菁华6篇)广告设计专业自荐信 (菁华6篇)《怀念母亲》教学设计 (菁华5篇)农家作文300字 (菁华5篇)厂职工辞职报告 (菁华5篇)
招聘信息的模板 50句菁华身心疲惫的句子 50句菁华企业环保宣传标语 40句菁华元宵节通用祝福语 40句菁华电影人生经典励志语录 40句菁华给朋友的重阳节祝福语短信 40句菁华绿化标语 40句菁华5.1劳动节的短信 30句菁华5个字的网名 30句菁华qq签名伤感唯美2021年 30句菁华qq签名萌萌哒可爱 30句菁华一年级孩子人生格言 30句菁华世界环保日口号标语 30句菁华文明礼仪知识 100句菁华医院品牌口号 (菁华3篇)老师给学生的成长寄语酒店销售合同10篇周二早安问候语 (菁华3篇)
最句子文案 All Rights Reserved 粤icp备20047785号-2