车间工作管理制度 100句菁华

1、装配车间须统计所有产品人均每日、每时产出,分析每对轮子实际生产耗用工时,组织相关人员共同解决生产过程中存在的工艺操作规程及产品技术与质量问题,提升所有产品人均每日产出、每时产出。

2、装配车间须统计所有设备在生产中生产产品耗用工时,分析在使用设备过程中具体操作规程并形成具体有效的作业规范。考虑如何调整产品生产工位排序问题,达到提升装配生产产能之目的。

3、装配车间须统计产品在生产中每一工序耗用工时,检讨工序在生产中所用动作时间,并提出具体缩短动作时间方案,重新规划产品工位排序,节约人力。

4、每日做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作。

5、定位管理实施要求

6、可能会再使用(1年内)(退库或放储存室)

7、腾出空间,灵活运用

8、防止误用、误送

9、车间现场一目了然

10、车间必须规定摆放整齐明确

11、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

12、遵守企业考勤制度。

13、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

14、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

15、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。

16、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

17、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

18、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

19、在用工装应保持完好。

20、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

21、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠、

22、开展能源消耗统计核算工作。

23、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

24、、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

25、、贯彻“安全第一、预防为主”

26、、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

27、、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

28、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

29、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。

30、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

31、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

32、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

33、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

34、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。

35、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

36、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。

37、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

38、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

39、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

40、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

41、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

42、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

43、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

44、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

45、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

46、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

47、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

48、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

49、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

50、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。

51、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。

52、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。

53、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。

54、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。

55、所有的裁片部件都必须按要求进行编号，如有不需要编号的部件必须得到车缝主管或品质总监的容许（B级）

56、所有的印花、绣花片必须仔细核对“样办”并检查尺寸和位置是否正确。（A级）

57、所有进入车间的裁片必须开单送入各小组，不准许任何人私自到裁剪车间拿裁片或面料。（B级）

58、送给各小组裁片的数量和款式必须是收到组长经车间主管确认的《领料单》发放。（B级）

59、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。

60、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足，提前做好补救措施，避免影响生产品质及生产效率。

61、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。

62、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。

63、生产管理工作职责

64、分割整型

65、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

66、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

67、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

68、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。

69、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

70、4.1物料信息传递内容

71、3各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣3分的绩效分，每周超过一次者将扣6分/次的绩效分。

72、2除生病及特殊情况需请假外，其他任何情况不得请假。

73、3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。

74、9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。

75、4上班时，组长一定要坚守工作岗位，离岗必须经得主管的同意。

76、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。

77、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任、

78、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

79、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;

80、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

81、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

82、员工进入车间前须将手部、脸部清洁，须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间，不得携带任何个人物品，如手机、mp3、手袋、食品等。

83、上班前，物料员须及时将当天所需的物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

84、上班前须测试静电环，严禁代签

85、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量;除些之外还要配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

86、材料员应仔细填写退料单、报废单。退料、废料须及时清理。

87、严禁将废材料丢人垃圾箱内。

88、交接班各种记录内容真实不能漏项，违反扣罚1元/次；字迹工整规范的给予适当奖励。

89、流滴母料、减雾母料，必须密闭存放，违者处罚100元/每次；

90、废品膜按质检员指定位置成经纬码垛，零散废膜叠好，按质检员指定位置码好违者罚款20元/次，班长承担连带责任；

91、各设备工艺记录由主操负责，每小时记录一次，忘记录者罚10元/小时。

92、大1#、大2#二牵辊上油墨必须打开牵引辊清理。

93、大3#收卷辊上油墨必须在辊西侧清理，决不允许在牵引辊东侧清理。

94、以上管理规定及条款由车间领导及考核小组负责执行。

95、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

96、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

97、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，、

98、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

99、1生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;

100、2.2定置管理实施要求

车间工作管理制度 100句菁华扩展阅读

车间工作管理制度 100句菁华（扩展1）

——车间管理制度 100句菁华

1、9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

2、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。

3、6、员工所使用的物料必须通过车间主任开具领物由仓库配送到现场，不得私自拿取物料。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

4、15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

5、1、严格贯彻执行工艺规程。

6、3、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

7、2、车间做到奖罚分明，帐目齐全，考核、分配公开、公正。

8、1、本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

9、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

10、对材料进入车间后要进行自检，符合标准方可投入生产，否则不得投入生产。

11、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

12、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

13、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。

14、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

15、1.4上班时间内未经车间组长批准不得擅自离岗，若有事需要离岗，需在车间组长处领取离岗证后方可离岗（离岗证由组长统一管理发放），一次离岗时不得超过15分钟，每一天离岗不得超过三次，否则按消极怠工处理。

16、1.7安排值班人员无故不到岗且无请假说明者，按旷工（4、1、3）处理。

17、3.1新进员工必须在半个月内熟记并理解自我的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》、《岗位说明书》及作业规范进行生产作业。如有违规现象，每次给予20元内处罚，如造成严重品质问题，将按照《公司全面质量管理规定》相关项目处罚。

18、4.3各员工应保证所辖“5s”区域的整洁度，要求工具、量具应摆在规定的区域，不可压住斑马线甚至超出斑马线。并且要按区域标识对应摆放。未按要求执行，一经查实，当月头两次给予口头警告，两次以上者，处以每次罚款10元。

19、*根据车间品质状况，每月提报0~2人为车间品质标兵，奖励200元。

20、8对作业现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填*或铺设与地面*齐的盖板，也可设置围栏和警告标志。

21、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

22、料车及料袋上严禁职工坐、卧，违者扣罚10元/人；

23、导布辊上油墨二牵以上归主操清理，二牵以后由卸轴工清理。

24、4明火管理

25、4.2严禁在车间、仓库等重点区域内使用明火。

26、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

27、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

28、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

29、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

30、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。

31、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

32、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

33、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

34、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

35、生活区域卫生（中控室、楼梯间、厕所等）每个班未及时打扫或者打扫不彻底的考核班长20元。

36、完工后将工具或其它物品遗留在车上，车上零部件没安装或安装不到位，漏项目没做的，交车给车主前发现的处罚相关责任人每次每件20元。

37、每天下班前对于晚上不进行加班作业的车辆应锁好车门，并确认车内所有电器已关闭，并把钥匙上交交统一登记保管，如不按规定执行造成经济损失由班组全部负责。并每次每把钥匙处罚20元。

38、上班时间在工作场所，员工休息室内，禁止嬉戏、打闹、大声喧哗，禁止抽烟，玩弄手机，睡觉等。违者每次每项处罚20—50元。

39、任何员工都有权利和义务阻止、报告各种安全违章行为

40、负责职业安全健康工作的监督管理、检查考核和责任追究,负责维护员工享有的职业卫生保护权利。

41、负责组织职业安全健康应急预案演*、评审,建立健全职业危害应急救援预案演练档案,并组织对演*中暴露问题督促进行整改。

42、加强对劳动防护用品使用情况的检查监督,凡不按规定使用劳动防护用品者,不得上岗作业。

43、车间将班组职业健康管理纳入车间安全管理考核体系,实施对班组的绩效考核。

44、停电检修，应将带电部分遮挡，悬挂安全警示标识；

45、控制空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；采用暖风情况下，一般不采用循环风。

46、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

47、7 电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。

48、4 所有电气设备上变压油，应每年进行一次取样击穿试验，做简化试验，其简化试验项目包括闪点、酸、酸碱反应(其结果报告应存人档案)，不合格者，必须立即处理或更换。

49、3 架空线路及电缆计划停电检修和试验等工作，必须断开电源开关时，施工负责人必须到厂总配电室履行工作票手续。

50、5 事故处理及消除严重设备缺陷，属于哪一个车间，该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。

51、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。

52、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。

53、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

54、需要用炉灶加热时，应先检查加热容器是否安全、清洁。必须将容器、加热炉及地面洒落的可燃物清理干净，方可进行加热。在加热过程中，火焰不得超过锅底范围，并必须有人守护观察。

55、在车床、钻床上工作时不允许戴手套。

56、8、工作时间不允许乱窜岗位、

57、11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

58、范围

59、内容

60、3 定置管理

61、4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

62、5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

63、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

64、10.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

65、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

66、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

67、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。

68、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。

69、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

70、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

71、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

72、各单位应按需要合理配备计量器具。

73、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

74、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

75、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

76、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

77、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

78、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

79、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

80、6、经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

81、班组长职责

82、5、经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

83、3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。

84、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

85、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。

86、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

87、开启雾化器（频率为0HZ），开启电加热，开供料泵，开蠕动泵（温度未达到设定值时，不得供料），当温度达到100℃后（设定温度在100℃以上），调节雾化器频率至30－40HZ。

88、关闭电源及氮气各个分流阀。

89、4.2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

90、*凡须报废的计量器具，应提出申请报技术品质科。

91、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

92、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

93、9.9重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

94、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

95、如发现工具有未过最低使用期的.损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：a、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：

96、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。

97、负责部门：生产车间；

98、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。

99、3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。

100、1.7食品储存工程中，应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

车间工作管理制度 100句菁华（扩展2）

——车间工作管理制度 40句菁华

1、各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

2、可能会再使用(1年内)(退库或放储存室)

3、车间制定物品“使用”、“不用”的判别基准

4、场所(物品的放置位置原则上要100%设定、物品保管要定点、定容、定量、为保证生产效益其即时需要的物品)

5、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

6、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

7、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

8、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。

9、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

10、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

11、公共环境遇突发事件及时报告综合办

12、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。

13、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

14、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

15、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

16、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

17、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。

18、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

19、生产部全面负责本管理制度的执行。

20、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

21、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

22、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

23、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

24、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

25、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

26、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。

27、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。

28、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

29、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50元。

30、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。

31、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成，确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。

32、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。

33、在工作中的每个环节都要养成节约的好*惯，降低店内的营运成本。

34、操作工的工作职责

35、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

36、下发物料数量不够,由本段负责人同工艺人员联系库房管理员补齐。

37、1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。

38、操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。

39、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任、

40、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的材料，确保及时开工。

车间工作管理制度 100句菁华（扩展3）

——包装生产车间管理制度 100句菁华

1、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

2、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.

3、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

6、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

7、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

8、严格贯彻执行工艺规程。

9、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

10、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

11、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

12、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

13、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.

14、认真执行公司下达的能源消耗定额。

15、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

16、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

17、车间地面不得有积水、积油。

18、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

19、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

20、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

21、.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

22、.交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

23、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

24、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。

25、车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。

26、未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理。

27、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。

28、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

29、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

30、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

31、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。

32、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

33、文明装车，堆码合理。

34、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

35、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

36、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。

37、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

38、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

39、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

40、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

41、目的：控制生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染

42、1.人员卫生管理

43、1.2从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

44、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。

45、2.车间卫生管理

46、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

47、2.12.排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

48、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。

49、负责部门：包装车间；

50、3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。

51、1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。

52、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。

53、2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。

54、1食品辅料及成品库卫生管理

55、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品，不能存放，应及时清理出库。

56、2、冷藏保鲜库的卫生管理

57、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

58、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。

59、安全网挽留生命的网

60、工作质量人人把关，产品质量层层把关

61、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

62、化学物品很危险，存储使用要小心

63、下一道工序，就是我们的顾客

64、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

65、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

66、上下沟通达共识，左右协调求进步

67、首件检验不马虎，制程稳定无错误

68、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

69、降低成本，提高生产质量和生产效率

70、说一百句空话，不如马上行动

71、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

72、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

73、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

74、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

75、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

76、3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

77、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。

78、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。

79、打包、封口、堆码工岗位职责

80、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。

81、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。

82、车间现场井然有序，条理分明。车间通道黄色地坪漆已涂刷完毕。

83、各种设备统一摆放，配备了设备保养卡，做到专人负责，专人管理。

84、开展6S管理简报、知识竞赛、6S看板和6S宣传专题等行之有效的宣传形式，逐渐形成6S管理文化氛围。

85、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。

86、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

87、车间主任对本车间的产品质量负责。

88、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

89、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见.企业管理委员会批准后，负责贯彻执行.

90、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水*.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。

91、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

92、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。

93、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

94、生产人员配备与调动，以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调；

95、对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态；

96、机器设备的定期保养与维护；

97、生产管理人员的工作考核；

98、车间“6S”工作的组织与实施；

99、组织实施生产计划，并顺利达成，目标：产能安排合理、原材料消耗可控、按时完成生产计划、成品品质达标；

100、监督生产过程中质量标准的落实和达标，并能及时解决工艺和设备上的问题；

车间工作管理制度 100句菁华（扩展4）

——车间安全生产管理制度 100句菁华

1、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。

2、拖拉机严禁人货混拉。

3、检修货叉，链条，刹车分泵排空气时应支好支货叉。

4、叉车严禁用惯性取货。

5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、吊运重物间或液体金属时，吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。

7、每月安全考核扣款，连带车间主任20%，副主任、主任工程师各10％。

8、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

9、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。

10、适用范围：

11、发生意外应立即报告，勿擅自处理。

12、操作转动机具时，勿戴手套。

13、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器。

14、组织制定并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。

15、负责对包括实*、代培人员进行岗位安全教育。

16、天车启动前应发出警铃信号，在运行中禁止检查和修理，小车和桥架禁止站人，天车上应放置灭火器。

17、在工作中，应服从地面挂钩人员的指挥，应熟练地将三个控制器配合好，不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。

18、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发，方可动车。

19、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直，翻物件时不允许大于５０的歪拉斜吊，更不允许用小车牵引地面车辆。

20、被吊物的重量大于天车额定负荷的５０％时，要一个机构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。

21、用两台天车抬物体时，应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直，工作时两台天车的相应机构应“同步”，并且不允许同时开动两个机构，抬杆应保持水*，要有专人指挥，不允许两抬天车翻转。

22、间断使用的真空包、台包，出铝前必须进行预热，新衬里的台包，不经烘烤不得使用。

23、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。

24、挂包和吊运重物时，要挂准挂稳再起吊。

25、机械、电气设备发生故障，要通知维修人员维修不允许随意乱动。

26、所有车辆停车时应用手制动。

27、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

28、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

29、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。

30、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

31、职工须按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全生产有关规定，必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。

32、职工应熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要确保安全有效，应定期检验，放置位置应明显，周围无阻碍物堆放，有效期限标志明显。

33、工作中，要严格按照执行操作规程和工艺标准，因违规操作造成设备事故并造成一定损失的，视情节给予一定处罚。

34、保养维修设备时，必须在明显处挂出警示牌，维修需动用电源时，严禁其他组员触动设备开关。

35、车间工作现场地面应时刻保持清洁，成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。

36、搬运较重零部件尽量使用手推车

37、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上

38、吊运重物间或液体金属时，吊起０。５米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。

39、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

40、手动工具保持清洁完好，避免使用时发生事故，伤及人身；

41、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

42、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。

43、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

44、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

45、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。

46、组织职工学*安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。

47、生产工人安全责任制

48、对本部门的安全生产负全面责任，做好本部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。

49、结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。

50、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。

51、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措施，并制定专人进行监护。

52、自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。

53、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。

54、设备验收移交工作：制作安装后的设备，经试机，基本符合设计要求，符合接地、排烟、除尘要求。

55、凡是专用消防龙头周围，不得堆放异物，防止通道阻塞，以保证随时可用。

56、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；

57、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

58、所有设备应定期保养，每日检查。

59、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。

60、职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。

61、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款50元。

62、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。

63、在两米或两米以上高空作业时，必须佩戴安全帽和安全带。安全带应挂在坚固的部件上，并仔细检查，以防止安全带移位和下沉。

64、生产车间消防箱(栓)灭火机前方，严禁堆放物料阻碍消防器材的紧急使用。

65、车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人，为安全事故责任的追溯对象。

66、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。

67、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。

68、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

69、凡新入公司人员，必须进行安全教育，考试合格后方可上岗。

70、部门安全教育。由部门经理主管负责，教育资料有:商城基本概况；重点部位、特殊设备、特殊工种及防护措施；各部门安全制度规定及安全要求；安全事故教训和危害。

71、监控室内要设置灭火器等消防安全器材，发生火情时，应立即断掉电源开关，火势较小时可使用灭火器，禁止使用水灭火，火势较大失控时，通知消防部门灭火并及时撤离现场人员。

72、公司所有电梯由厂家售后服务部负责同常的维护和保养，每月两次定时维修保养，给设备定期补给设备所用“油、液’’

73、安全出口、疏散通道是否畅通；

74、火灾隐患整改及纠正、预防措施落实情景；

75、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

76、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

77、班组设一名兼职安全员，协助班组长落实班组各项安全工作，安全员不在时，明确他人代管安全工作。班组长不在时，安全员负责班组安全工作。

78、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。

79、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

80、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

81、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

82、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

83、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。

84、烟、温感报警系统的测试和维修，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

85、定期进行安全检查，坚持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。

86、全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度资料。

87、在生产维修车间油品房和油漆材料房等地方，应当配备充足灭火器和消防器材。

88、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐戏嬉玩耍打闹和大声喧哗等。

89、严禁在机器操作面、机壳表面或其他*台处放置工具及其他物品，谨防进入机器，造成功能事故。

90、工作场地应保持整洁畅通，地面.工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。

91、机台在正常运行时，禁止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内部或靠*运行的机器部件。禁止隔着机器传递工具。

92、机台在检修前后开机时，须彼此呼应，确保机器内没有人员在内，没有人接触机器。

93、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。

94、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用,不得随意挪用和损坏。

95、可溶性氧气、乙炔气瓶附*严禁烟火,正在工作时严禁移动。

96、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查维修。

97、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

98、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。

99、进入已经停止运行的设备和检修设备时,必须与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必须先清点人数.查明设备内无人和无妨碍运行之物,方可运行。

100、次月2号前，各车间安全员将上月本车间的.安全工作总结以书面形式报分厂安全员处，分厂安全员将上月安全总结报主管厂长。

车间工作管理制度 100句菁华（扩展5）

——车间生产管理制度 100句菁华

1、1.2地点：车间一楼会议室

2、1.5.1班组汇报

3、4车间干部例会（每月初）

4、5.1目的：班组长对各工班月经济活动进行分析，车间核算员对车间月经济活动进行分析总结。通过分析，查找超支原因，制定节能控潜措施，保证生产的有序进行。

5、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

6、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。

7、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

8、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

9、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

10、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

11、组织职工学*安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。

12、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。

13、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

14、6车间月生产工作总结会（每月末）

15、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

16、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

18、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

19、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

20、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

21、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

22、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

23、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

24、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

25、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

26、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

27、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

28、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

29、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

30、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

31、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

32、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。

33、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

34、督促职工加强学*生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

35、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

36、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人（按先后顺序批准）。

37、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

38、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

39、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

40、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

41、考核的目的：

42、生产部全面负责本管理制度的执行。

43、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

44、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的'讲话，不得做一些与早会无关的事项。

45、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

46、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

47、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

48、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

49、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。

50、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

51、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

52、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

53、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

54、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

55、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

56、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

57、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

58、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

59、所有设备应定期保养，每日检查。

60、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

61、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

62、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

63、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。

64、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。

65、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

66、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

67、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。

68、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

69、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

70、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯，并提醒有关人员定期安检。

71、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

72、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

73、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。

74、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

75、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。

76、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。

77、10谈吐举止文明，不恶言伤人。

78、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。

79、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。

80、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。

81、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。

82、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

83、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。

84、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

85、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。

86、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

87、7安全摆放，正确推拉。

88、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。

89、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

90、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

91、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。

92、交接班制度

93、4及时与上、下工序、岗位及工段联系，共同协作搞好生产。

94、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。

95、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

96、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。

97、隐患未在规定时间内排除。

98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

99、新进员工未定老员工进行监护和帮带。

100、员工劳保用品使用不当。

工作