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《罗辑思维》经典句子

罗振宇 共 55个句子，人关注
简介
句子(55)
有三种类型的能力可以决定你的未来，第一种是让自己变得牛逼的能力，第二种是有让周围人都愿意来帮助自己的能力，第三种是混不好也无所谓，想得开的能力。这三种能力，练成任何一种，人生就有奔头。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
你面前有三个政治家，我告诉你他们的基本情况。
第一个人有点儿迷信，决策的时候经常要请教一些算命先生，而且这个人有婚外情，自己还是个老酒鬼，抽烟也没有什么节制。
第二个人上大学的时候吸过鸦片，被他的老板开除过两次，自己是个老烟鬼，还是个酒鬼。
而第三个人是个战斗英雄，平生不近女色，也不蓄私产。就这么三个人，你说你选谁？我告诉你谜底：第一个人是罗斯福，第二个人是丘吉尔，而第三个人是希特勒。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
自由主义的人生观，无非两句话。第一，我们绝不去强制他人；第二，我们尽可能不让别人强制我们。换种说法，我们在保持自己独立的人格尊严和人格空间的前提下，尽可能对他人释放善意。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
年轻人在城市获得的更多东西，远不仅仅是肉身之间非延时的沟通，更重要的是见识。其实见识跟经济地位和聪明程度没多少关系，和是否在大城市生活有关。
乡村或者小城镇并非没有天才，而是天才也许永远没有办法知道自己是天才。只有在能提供大量机会的城市，每个人生命中的种子才可能被激发，被照耀，然后完成一次闪亮。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
一方面，剩女不是缺男人，而是根本看不上那些男性而已，所以很多父母会劝她们不要太挑剔。可是另一方面，凭什么不挑剔？从哺乳动物开始一直到人类，雌性动物扮演的角色就是挑剔，就是去寻找那些在斗争中胜利的雄性，然后传承后代。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
在应试教育中，思考力当然比行动力重要。
但是在大多数实践工作中，行动力都比思考力重要。
为啥？
1.思考力是可以“借”来的。雇人、求人、激发人，都可以拿到他人的思考。
2.行动力则只属于你自己。你不开始行动，你的世界就是寸步不移。
3.不开始行动，你其实压根就不知道要思考什么。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
行事讲规则，成功靠运气。
对精子而言，大规则是，跑得快的胜出。
但实际上，最终胜出的都是走狗屎运的。
所以，学习心法无非是——
懂大势，勤努力，信运气。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
公共选择理论告诉我们的两个结论：第一，民意的选择结果不见得代表民意。第二：只要在民主制度下，政府一定会找到玩弄民意的空间。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
如果你不及时按照自己所想的活，那你就总有一天会按自己所活的方式去想。
出自： 连岳 《罗辑思维》
“没有什么道路可以通向真诚。
真诚本身就是道路。”
往往山穷水尽的时候，
真诚会给我们带来意想不到的好办法。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
很多年轻人都认为北上广深的房子太贵，在这个地方长安居大不易，还是回老家吧。这个口号前两年很流行的呦，可这两年怎么样？这些年轻人都蔫不出溜地回来了，为什么？ 他们发现老家更没机会。相反北上广深这样的城市，相对来说制度建设比较规范，不需要认识熟人或投亲靠友，就可以正常的生活和工作，这是最大的区别。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
读书的好处就是——
穿越到另一个时空，与一个有趣的人交谈。
把他的经历变成我们的经验，把他的见识变成我们的知识。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
关于男女交往，在网上看到很好的观点：
无论男女在第一部接触的时候都至少需要对方满足三个条件：
第一是不穷，要有稳定的经济来源或者基本的经济基础，第二个是不土，要有一定的文化知识！第三是不傻，有一定的独立思考能力，
有了这三条再往下接触看看是不是处得来啊其他的！那不穷不土不傻这可不是什么势力眼，这是一切有尊严有自由的生活的起点，任何美好的感情或者婚姻都是在这个基础上展开的。
出自： 罗胖 《罗辑思维》
一个人如果站在北极点上，他是找不着北的，因为他往哪看都是南。
出自： 罗胖 《罗辑思维》
檀道济的死，是中国古代权力史上最让人齿冷的死法。
檀道济领兵在外，朝廷不放心。
宋文帝病危。就把檀道济召回京城，要杀他。
人来了，皇帝的病又见好了。
就又把他放回去，继续为国效劳。
他临走时，皇帝觉得自己又不行了。
于是追到码头上又把他捉住，杀了。
檀道济临死时还发明了一句成语——
你们这是“自毁长城”啊。
出自： 罗胖 《罗辑思维》
中年的某一天，我突然明白了一个道理：
人的本质，其实只是一段时间。??
比如，将来我的墓碑上只会写：
“罗振宇 1973——？”
其他，多一个字都是废话。
哪个国家的、干什么了、跟谁好过、对钓鱼岛有何看法，
统统都不会写上去。
人拥有的只是时间。耗费的也只是时间。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
随着互联网的发展，人和人的协作变得更加自由，那么衡量一个节点价值的方式，就出现了非常重要的变化。在一个组织内部，无论是政府机关组织，还是一个公司的组织内部，衡量个人价值的尺度是什么？是领导啊。一个人干得好不好，讨不讨领导喜欢这是关键。他的喜怒哀乐、他的个人的偏好，都对一个人的市场价值产生致命的影响。而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
罗胖曰：人才的成长最有效的三个方面
1、去大城市
2、去牛人扎堆的地方
3、去业务氛围最浓厚的公司
所有的成长都是因为站对了地方。
出自： 罗胖 《罗辑思维》
在一个组织内部……衡量个人价值的尺度是什么？是领导啊……而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有纪念就要被蹉跎掉。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》
可是作为一个手艺人，作为一个插件，在市场当中，你所面对的衡量个人价值的整个环境就不一样了。所以我说，市场是一个最公道的价值评价体系。
市场是靠无数节点和你联系之后，在你身上形成一种定价机制。
出自： 罗振宇 《罗辑思维》