标签
>
哈佛商业评论经典语录
首页
人物
作品
句子
搜索
哈佛商业评论经典语录
共 37个句子
我们总会为了注定要发生的事情忧心。
出自：
卢奇亚诺·弗洛瑞迪
《哈佛商业评论》
企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败，而是要学会恢复。
出自：
罗莎贝斯·莫斯·坎特
《哈佛商业评论》
自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。
出自：
罗莎贝斯·莫斯·坎特
《哈佛商业评论》
韧性来自坚毅的性格，来自一组核心的价值观，那些价值观激励人们努力战胜挫折，重回迈向成功的道路。韧性包括自我控制，并且愿意承认自己在挫败中应负的责任。韧性也会基于集体感而增强：因为对他人有义务，以及获得志同道合者的支持，而期许自己跌倒后重新振作起来。韧性表现在行动上：新的贡献，小小的胜利，能够放下过去、引发对未来兴奋之情的目标。
出自：
罗莎贝斯·莫斯·坎特
《哈佛商业评论》
潜在的困难潜伏在各个角落，无论是来自意想不到的环境变动，或是个人的缺点与错误。无论来源是什么，重要的是我们如何对付它们。当意外状况是新常态时，韧性就成为新的技能。
出自：
罗莎贝斯·莫斯·坎特
《哈佛商业评论》
专注于他人是产生同理心和建立人际关系的基石，也是情商概念的后两个重要要素。
认知同理心（Cognitive Empathy），即理解他人处境的能力。
情绪同理心（Emotional Empathy），即感受他人情感的能力。
同理心关怀（Empathic Concern），即明白他人需求的能力。
出自：
丹尼尔·戈尔曼
《哈佛商业评论》
没有人在面对感谢和认可时能无所动静
出自：
马克·古尔斯顿
《哈佛商业评论》
在道谢后，如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润，你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟
出自：
马克·古尔斯顿
《哈佛商业评论》
如何成为一个善于沟通的人？答案很简单，只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。
出自：
《哈佛商业评论》
我们每个人都能够因时而变，因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。
出自：
《哈佛商业评论》
让你的行为反映你的身份，让你的内涵指导你的行为
出自：
《哈佛商业评论》
让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的，真正的价值不在于黄金和GDP，而纯粹是人力资本。
出自：
沈联涛
《哈佛商业评论》
涓庝汉浜ゆ祦銆佸缓浠绘垬濡傝仈绯讳簬鐒跺彂鐢熷啿绐佹洿鍙彇銆侟/a>
銆夵a href="/article/76014" rel="tag" title="鍑鸿嚜銆婂搱浣涘晢涓氳瘎璁恒€? class="active">鍝堜經鍟嗕笟璇勮
出自：
朱迪思·E·葛拉瑟
《哈佛商业评论》
父母会影响子女，如今的研究表明，反之亦然。孩子也可以改变父母在家庭和工作上的思维和行为模式。这是关于先天与后天问题的另一种观点。
出自：
《哈佛商业评论》
十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点：“坦白说，我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷，而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是，没人是穷人，没人渴望致富，也没人担心会落后，所有人都在互相推进着前进。”
出自：
《哈佛商业评论》
要适度节制优点，重点在于精炼你已具有的本事，你必须学会更懂得选择在什么情况下运用你的哪一项优点，以及发挥到什么程度就够了，不致于过犹不及。
出自：
《哈佛商业评论》
目标是多种多样的。有时候，它关乎价值观：你的身份和内涵。有时候，它关乎价值：你的行为及其如何让他人受益。
出自：
《哈佛商业评论》
阅读是求知欲的最佳体现。
出自：
《哈佛商业评论》
与人交流、建立联系比发生冲突更可取。即使是那些会场上最聪明的人、最优秀的斗士，也可以通过刺激催生素的产生，而戒掉自以为是的毛病。
出自：
朱迪思·E·葛拉瑟
《哈佛商业评论》
回馈分析法 每当做出重要决定或采取重要行动时，都事先记录下自己对结果的预期。 9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。
出自：
《哈佛商业评论》
