高速公路项目经理岗位职责 50句菁华

1、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。

2、负责日常财务核算审核工作，集团内部往来对账，各个模块结账检查，核算的对接工作；

3、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；

4、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；

5、其他临时交办的工作。

6、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；

7、组织开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

8、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；

9、负责公司预算考核，完善公司预算体系；

10、根据公司操作风险框架，在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作，协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程；

11、对财务风险控制提出方案和建议；

12、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警；

13、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。

14、完成上级交给的其他日常事务性工作。

15、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

16、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，

17、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；

18、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

19、负责公司现有资产管理工作。

20、快速响应业务的开展需求，对成本业务事前，事中，事后跟踪管理，对产品成本费用进行监控与分析；

21、负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估；

22、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；

23、组织制定公司财务规划、目标及操作程序，并根据授权向上级报告；

24、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；

25、积极履行董事会授予的其他职权及工作。

26、负责公司全面预算和审计管理工作，做好成本分析及管控；

27、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。

28、负责公司全盘账务处理工作；

29、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。

30、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。

31、负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

32、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水*；

33、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营管理提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范；

34、负责财务部的日常管理、监督和专业指导；

35、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务相关工作；

36、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；

37、对账务处理进行规划，日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；

38、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；

39、负责所属部门内员工的培训、考核工作，提高财务人员的专业领域知识；

40、每月预行执行情况表

41、对账物不一致承担监督责任。

42、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。

43、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理与运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

44、协助财务负责人对内部财务管理制度的实施，对财务管理制度不断补充完善，进行经常性的监督工作；

45、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法，在财务总监领导下开展工作；

46、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；

47、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。

48、完成领导交办的其他工作任务。

49、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理；

50、对已审核的原始凭证及时填制记帐；

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华（扩展1）

——高速公路项目经理岗位职责 40句菁华

1、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

2、掌握建筑业项目管理知识,熟悉建筑业的相关技术,了解与建筑行业相关的法律、法规、政策、规定。

3、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；

4、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作；

5、负责石场的税务筹划工作，并组织实施

6、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；

7、根据公司操作风险框架，在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作，协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程；

8、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。

9、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；

10、对财务风险控制提出方案和建议；

11、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；

12、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；

13、协助总经理制定公司发展战略。

14、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

15、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

16、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

19、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；

20、组织制定公司财务规划、目标及操作程序，并根据授权向上级报告；

21、负责公司财务部门的管理工作，对日常财务核算、税务以及财务报表工作进行审核。

22、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。

23、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

24、负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项。

25、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；

26、审核汇总各部门的资金计划，编制资金预算，对资金流向执行情况进行把控审核。

27、负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。

28、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；

29、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

30、负责财务部的日常管理、监督和专业指导；

31、协助建立健全的财务制度以及管理工作，优化财务工作流程；

32、负责做好部门所属人员的培训、考核等工作。

33、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

34、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

35、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标；

36、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

37、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法，在财务总监领导下开展工作；

38、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算；

39、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；

40、符合要求者工资薪酬可以面议。

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华（扩展2）

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

2、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

3、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;

4、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;

5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。

6、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

7、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;

8、施工过程现场监控及突发问题处理;

9、实时把控施工进度及完工周期;

10、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时

11、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

12、负责工程现场的施工质量管控工作;

13、及时反映工程突发问题，及时解决;

14、分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计;

15、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

16、确保安装工作符合公司标准和现行法规

17、完成所有后期安装和调试检查

18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

20、组织考核的依据；

21、提高工作效率和工作质量；

22、规范操作行为；

23、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

24、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

25、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

26、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

27、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

28、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

29、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

30、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

31、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

32、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

33、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

34、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

35、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

36、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

37、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

38、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

39、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

40、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学*，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

41、能代表公司对工程项目全面负责。

42、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

43、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

44、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

45、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

46、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

47、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

48、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。

49、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华（扩展3）

——环卫项目经理岗位职责 40句菁华

1、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。

2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

3、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

4、至少3年及以上php开发经验；

5、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；

6、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。

7、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。

8、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

9、负责办公用品的入库、发放、汇总；

10、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

11、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；

12、全日制本科及以上学历，

13、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

14、劳动合同存档管理。

15、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

16、负责处理各种员工投诉。

17、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

18、负责大客户部的销售工作，包括目标大客户的开发与维护，达成公司制定的销售指标；

19、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

20、负责客户挖掘、渠道建设；

21、收集市场信息及行业动态。

22、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

23、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

24、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；

25、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见;

26、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

27、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

28、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

29、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;

30、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;

31、对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;

32、协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;

33、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;

34、协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。

35、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;

36、建立及完善公司的招聘流程;

37、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。

38、公司章程或董事会授权的其他职责。

39、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

40、与客户保持的良好沟通，及时收集反馈客户需求，加深进一步的合作，并不断提升客户满意度。

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华（扩展4）

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、应变能力

3、带头执行企业各项规章制度及有关规定，组织制定项目总体规划和施工方案，贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排，并对实施过程进行监控；

4、在授权范围内对项目部进行全面管理,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理；

5、负责明确项目部各个岗位职责,建立健全项目规章制度、确保项目部的正常运转,对项目部人员配置提出建议；

6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；

7、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施；

8、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

9、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

10、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

11、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

12、组织设计和制订工程建设计划；

13、配合相关部门做好设备安装的设计.概算.招标工程量审核、安装调试等工作；

14、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；

15、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；

16、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

17、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

18、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

19、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

20、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

21、做好项目部的思想政治工作。

22、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作，负责组织验收等相关工作及售后维护工作；

23、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能

24、制定项目执行管理方案，维护日常客户关系，协调项目团队各部门高效配合工作；

25、负责工程和技术的指导及管理工作；

26、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；

27、协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划；

28、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理；项目重要节点把控、现场协调；

29、负责分包施工班组结算。

30、根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持；

31、定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。

32、学*和更新产品知识，提供技术支持，协助客户制定产品方案。

33、熟悉相关制图软件、计算机操作系统，应用相关办公软件。

34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

35、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

36、负责处理CMF与客户的关系，保证工程质量,降低工程成本。

37、协调解决工程中的各种问题，组织工程验收。

38、对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。

39、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。

40、负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华（扩展5）

——IT项目经理岗位职责 30句菁华

1、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

2、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

3、配合部门同事开展工作

4、从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。

5、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；

6、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；

7、了解相关的法律法规政策;

8、具备良好的谈判能力

9、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；

10、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。

11、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；

12、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的软件过程控制能力；

13、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先；

14、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。

15、5年以上信息化项目实施经验者优先。

16、有良好的逻辑思维能力，前瞻性与洞察力。

17、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。

18、独立完成工程项目;

19、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

20、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的解决方案；

21、有外贸行业、报关、货代行业经验优先；

22、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

23、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；

24、协助相关提案和其他资料的收集；

25、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；

26、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；

27、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；

28、熟练应用相关的办公软件；

29、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；

30、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；

高速公路项目经理岗位职责 50句菁华（扩展6）

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。

3、负责项目实施全过程管理;

4、解决项目中的关键问题和技术难题

5、及时向上级主管汇报项目进展

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。

8、负责协助工程进度款的及时催收工作。

9、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

10、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

11、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；

12、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。

13、完成领导交办的其它工作。

14、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

15、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

16、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

17、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

18、具体负责项目施工生产的'组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

19、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

20、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

21、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

22、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

24、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

25、客户开发和客户关系维持；

26、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

27、具备良好的谈判能力

28、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

29、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

30、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

31、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

32、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

33、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

34、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

35、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

36、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

37、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

38、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

39、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

41、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

42、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

43、完成领导交办的其他工作。

44、领导：

45、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

46、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

47、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成。

48、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。

49、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

50、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

51、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

52、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

53、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

54、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

55、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;

56、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

57、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

58、提高工作效率和工作质量；

59、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

60、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

61、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

62、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;

63、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

64、作为公司代表，对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;

65、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;

66、参与图纸前期图纸审查与消化;

67、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

68、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。

69、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划、施工进度、项目变更、质量管理、成本管理、竣工验收、安全施工等;

70、负责配合其他部门完成项目所需的前期、中期、后期工作。

71、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；

72、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

73、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

74、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

75、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

76、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

77、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

78、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

79、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;

80、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。

81、深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。

82、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

83、处理项目管理处的各类突发事件；

84、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；

85、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

86、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。

87、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

88、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作，与业主或施工分包方联络协调，履行合同义务和权力。

89、建立施工标准化系统；

90、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。

91、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

92、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

93、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

94、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

95、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；

96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

98、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；

99、负责项目相关培训的实施；

100、参与公司的相关科研项目；

岗位职责