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《思维的竞赛》经典句子
马塞洛·里皮
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简介
句子(72)
死亡，或者更好地称之为一个家庭新陈代谢时所必须面对的悲剧，恰恰是我们在日常生活中经常接触到的一个概念的升级版，即困难或者障碍。
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马塞洛·里皮
《思维的竞赛》
我觉得“最快速度”这个概念如果存在的话，我们会不可避免地犯更多的错误。
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马塞洛·里皮
《思维的竞赛》
而现代足球的一个热门讨论话题是：一场比赛这么多跑动，一个赛季又要进行这么多比赛，球员能够支撑吗？根据不同球员的特殊身体情况，他们各自需要多长时间进行恢复？他们在有氧和无氧状态下各有怎样的奔跑能力？这些奔跑能力对他们的技术动作乃至大脑思维，能产生怎样的影响？
一个教练必须能对这些个体有着不同把握，才能在每场比赛前合理地排列出针对性最强的阵容。
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《思维的竞赛》
一次传球，听上去很简单，实际上包含了大量的工作，需要在两三个组合动作中完成，这当中，球员本身对球的控制，只能占据一小部分，大部分工作，需要通过观察、判断、猜测来完成，而完成的时候，必须是球员从小接受的训练，已经形成了对于这种局面操作有效的本能反应。
这其实就是一个巨大而且复杂的系统工程了，我们很难用绝对精准的量化数据，来评价一次传球是好还是普通，或者是不够好还是很坏。
越优秀的球员，越能够在最短时间内作出最正确的判断，并且用最简单的方式，推进比赛的发展。
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《思维的竞赛》
但我不认为我们要去追求“最快速度”。设定太具体详细的时间目标，我觉得是有违足球规律的。足球的发展，是一种文化整体的发展，循序渐进的过程中，会有量变到质变的加速期，但这样的加速时期可遇而不可求，并且必须是在基础扎实的情况下才能实现的。
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《思维的竞赛》
国家队的成功，由于往往发生于杯赛型的世界大赛上，会需要一定的运气，也就是偶然性，不过所有的偶然，其实都是各种必然因素积累的结果。这种必然的积累，在我眼中，就是文化积淀的过程，存在于和足球相关的每一个细节当中：学校里孩子们是如何接触足球、如何接受足球训练的；俱乐部联赛当中，本土球员如何准备每一场比赛、如何在洲际赛事中不断和对手交流学习；国家队在备战一届大赛过程中，如何能将旅行、休息、训练和恢复的所有细节都做到完美……在细节之上，还有战略性全盘规划的正确、进步方向的准确。所有细节和整体战略相加，才能促成健康的足球文化生根发芽、相辅相成地发展，这个过程是何等的复杂与繁琐，不是我们用语言能描述清楚的，需要我们在实践当中一点一滴地沿着正确的方向去做。
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《思维的竞赛》
很多人在观察和探讨足球竞技规则的时候，总认为点球决胜，是不够完美的解决方案。有一些国家和地区的杯赛，甚至会放弃点球决胜的方式，像世界上最古老的足球赛事，英格兰的足总杯，有百余年的历史，都是九十分钟打平，就选择重赛。重赛应该是一个更符合足球运动规律的选择，只是随着职业足球的不断发展，每个赛季的比赛强度在不断增加，场次可能不一定会增多，但球员的损耗会因为越来越强烈的对抗而加大。倘若平局就重赛，在时间和精力等各方面都会加大球员以及球队的负荷。很大程度上，我觉得对球迷的压力也在增大。
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《思维的竞赛》
职业足球的艰苦，对所有参与者的生理和心理来说都是巨大的消耗。
普通人往往会为职业球员的收入和名气所吸引，但是在这样的收入和名气之下，职业球员所具备的特殊技能，以及需要付出的代价和承受的牺牲，却是普通人难以知晓的。
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《思维的竞赛》
在现实生活中，教练总是能够随心所欲地挑选自己球队的成员，这一说法是不正确的——无论在俱乐部球队还是在国家队都是不现实的。当然，技术指导有权利挑选他喜欢的队员，但实际上，当他继承整个团队的时候，也就接手了他的前任未完成的所有工作。技术指导不仅不能忽视这些工作，还需要在此基础上继续完善。在一个相互作用的系统，尤其是一个团队中，内部的每次“替换”都会带来很多不确定性。
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足球运动最特殊的地方就在于，这是一项最简单却又最复杂的运动。简单在于足球的规则，放在世界上任何一个国家和地区，都是一样的，大家都要在统一大小的场地上，在统一的规则下进行比赛。最早足球和橄榄球区分时，橄榄球允许踢、抱摔对手，而足球不允许这种攻击性的身体接触，这就是规则。
但是另一方面，足球又会无比复杂。我认为足球就是世界上最复杂的运动，因为同一时间上场的一方有十一名球员，这十一名球员之间的协作与沟通，能诞生出无穷多的战术组合和变化。这就是一种社会化程度最高的运动，人与人之间的组合，人与人之间的对抗和竞争，都浓缩在这十一个人对立与组合的过程中，整个游戏还必须要在九十分钟之内结束。
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正如人们所说的，一支常胜的球队所代表的“整体”会优于组成它的每个“部分”的简单集合。
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日本是很有远见也很有耐心的一个民族，这些优点体现在他们的足球发展上。来到中国之后，我听说过一些中国足球人对日本足球发展的观点，认为在1990年代初期，日本足球的水平是不如中国的，因为当时的日本国家队打不过中国国家队。这种看法有竞技成绩作为证据，当然会有些道理，但是也有些狭隘。在这二十年时间内，日本足球对中国足球的领先，在一点点扩大，甚至在整个亚洲足球范围内，日本足球已经取得了整体上的优势。……我所知道的日本足球，是一个全国拥有六万多名日本足协认证并且专业培训过的教练，具备从事足球运动人数超过百万的青少年基础，全国教育体系对足球运动无比支持的环境，一个高度职业化社会化运营日本足协的管理体系。
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或许很多球迷，都希望在世界大赛上出现“黑马”，出现一两支我们不熟悉的球队，能够有杰出表现。这样的想法可以理解，因为偶然性和戏剧性是我们热爱足球运动的原因之一。但是真正在世界杯这样的顶级赛事中，偶然的可能性会被降到很低。要想在一个月之内，在七场比赛中都保持很高的水准和竞争力，绝不是突然出现良好竞技状态就能达成的。竞技状态和实力总会不离不弃，没有充实的积累和实力基础，不会有凭空而出的优良状态。
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《思维的竞赛》
一场世界杯的胜利当然不足以制造出哲学家来；但是越往深处想，我越是确信，如果没有一种“团队的哲学”发挥效用（请赐我一个专业术语吧），我们连丙级联赛都赢不了。
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《思维的竞赛》
利用心理上的恐惧来控制下属不是组织团队的良好方式。“首领”利用下达命令的策略可以获得下属的服从，但不会获得尊重与信任。下属对团队的归属感不是建立在无意义的奴性从属地位之上的，团队如果缺少纵向联结领导与他人的纽带，又缺少横向联结团队各成员之间的纽带，那么团队的凝聚力就无从谈起。
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我想承认的是，我喜欢的体育竞赛都具有一个共同的特征，就像爱情或者战争一样，至少需要两个人参与……
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《思维的竞赛》
专制独裁就形成了一个脆弱的团队，团队里的每个成员都是听话的附属品。这样的附属关系不会使任何人处于最好的状态，相反，每个人都会趋向于只做自己非做不可的事情，只想着个人利益。
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《思维的竞赛》
中田英寿，以及后来在欧洲出名的中村俊辅、长野佑都、本田圭佑、香川真司这些日本球员，他们的一个共同特点，就是技术能力非常出色，看他们的传球、护球，就能看到他们第一脚触球时，那种美妙的球感，而他们在激烈拼抢中的传球，便体现出他们对比赛观察能力的出色。
这些良好的技术能力，都是从小在每一次训练和对抗中积累的结果。如果不是长时间高频密地触球、控球，他们不可能具备这样的球感；如果不是注重团队至上的要求，时刻保持和队友形成配合的概念，他们传球不会那么出色。这样的球感和比赛阅读能力，正是少年队、青年队教练，在长期培训过程中，一点点教会这些球员的。他们后来都在欧洲高水平联赛里取得了成功，但是他们成功的基础，早在日本少年时代就已经打下了。
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《思维的竞赛》
权威性对于任何一个团队管理者来说都是至关重要的，无论团队是何种类型。但用强权来控制团队内的合作者，只会获得脆弱的服从，即使这种服从表面上看起来有可能是强大的。
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点球包含运气，但决定点球胜负的，从来都不是运气。
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