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《思维的竞赛》经典句子
马塞洛·里皮
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简介
句子(72)
而点球决胜却是电视机构传播时特别喜欢的一种足球内容：点球画面相对简单，对罚点球的个体有点像电影特写画面那样聚焦的意思，点球对决的过程又往往会充满着戏剧性，这样的过程和电视节目中最流行的真人秀十分相似，但这是真实的赛事，所以要比真人秀更加刺激。
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《思维的竞赛》
关键是当问题出现后，我们是否依旧保持着对每一个人的足够尊重。社会的进步，就在于越来越尊重每一个人。
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《思维的竞赛》
教人踢球于是就意味着教人在规则规定的范围内寻找自由。
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比如说，材料改变了。意识到这一点，就可以观察到它，并为在某些运动中运动员所表现出的改善找到原因。让我们想想1950年代球员的鞋子和今天球员在草皮上穿的鞋子之间存在的差别——撇去个人品位和赞助商合同来看。这之间有着天壤之别。这些区别体现在性能上。我还可以举出其他例子，但是我觉得在材料对足球带来的影响这点上已经说得十分清楚了。
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当高层强行下达武断命令，甚至不加以任何解释时，团队的观点将很难得到共存。我将这种现象称为“家长——主人”式的行为，或者独裁式的行为。
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《思维的竞赛》
对我来说，“第一名”和“冠军”是有天壤之别的。我认为“第一名”，用卡梅罗·本内的话来说，正是那个“做他自己想做的事”的人，或者说是那个即使可以自由，也很难在团队逻辑中思考的人。在他的眼中，球队应该是一些高水平的球员，是卓越的技术和体能的并置，或者说完全是团队及其内聚力带来的增值的对立面。
相反，“冠军”则不是一个个人主义的人物。这两种类型的球员的不同之处大多不在技术质量上，而在个人品质之中。“冠军”也是一个高水平的球员，但是他不总是，而且不必须是有惊人的精湛技术或者非凡的比赛成绩的天才人物。他更多的是一个知道怎样“做成团队”的人。
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《思维的竞赛》
有很多强大的球队，九十分钟甚至一百二十分钟，都是难以被击倒的，但是站在点球前，这些坚强的战士往往会双腿打晃，最终自己失误。为什么在场上奔跑能做到坚不可摧，却折倒在点球前？我觉得心理上的消极暗示，比他们技艺是否达标，要影响更大。
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《思维的竞赛》
在临场指挥时，我心里一直很平静，这场决赛，和十七年前那场欧冠决赛、七年前那场世界杯决赛，能有多大的不同？需要的准备，我想我在这三十多年的执教生涯里，早就做好了。
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《思维的竞赛》
当人们思考运动的变化时，另一个不容忽视的方面是科学，尤其是医药科学。毋庸置疑，医药科学的进步帮助运动员完善了体育训练，甚至通过对体育训练的合理规划校准了运动收益。在这里没有必要把批评的矛头指向那些会改善运动员表现但又会导致机体严重紊乱的药物。这会让我跑题。
为了平息争端，我只想说，滥用具有伤害力的非法药物是违反规则的，因此也不能包括在比赛的范畴内。非法药物的存在并不能抹去科学研究做出的贡献。
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然而，更重要的是，一个团队中的成员是不可“替换”的，至少不像机械零件那样容易更换。把球队中的一名球员换成另一名，即使这名球员的战术和技术特征与前一名相似，两人也不可能完全相同。这样的补偿有点过头。事实上，新球员的插入会改变整支球队的战术格局，其中也包括心理、情感上的格局。
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错误是一种改善自我的尝试，它的优势在于可以构建自由的空间，使人类意识到自己的弱点并互相帮助，就像在一支优秀队伍里发生的一样。
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当然，很多事情都取决于自由，球员凭借个人特点和相互影响能够脱颖而出，但是无论如何，还是规则定义的合理性引导着事情的运转。在规则之外就没有比赛。
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而当你理论上能休息的时候，你往往是不能立即入睡的——一场高强度的职业比赛过程中，每个参与者消耗的体能、精力，根本不是数量化的热量能够计算的。夜深人静，可是职业球员这个时候往往大脑仍然无比活跃，根本不可能马上睡觉休息，进入到一个生理心理恢复的过程当中。
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当我从一次败北中归来，在新闻发布会上，我也不会逃避枪林弹雨一样的种种问题，无论如何我都更愿意解释我的理由，阐明我的选择的原因，包括那些错误的选择。这并不是自负，而是清晰透明的另一个方面，依照这种透明性，除了无畏地承认犯下的错误，我认为还应该让公众了解到那些导致最终并不非常有效的选择的考虑和原因。
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我们看到的事实，是日本国家队的水平远高于中国国家队，日本国脚们的实力远超中国国脚。日本是亚洲杯冠军，和欧美球队也有足够的对抗能力。韩国国脚的实力也超过中国国脚，因为他们也拿到了世界杯门票。在我看来，这样简单直接的成绩，就是差别最为明显的地方。
另外在个体球员上，我听说过很多人对日本、韩国国脚们的实力有所怀疑。这种怀疑毫无道理，日本、韩国国脚有多少能在欧洲立足甚至成功的，中国又有多少？差距十分明显。
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每个教练都希望自己执教的球队能够变得更强，都希望自己能带队取得更多的奖杯，如果设身处地想一想，大家对于像穆里尼奥、瓜迪奥拉这些年轻一些教练的执教选择，就会非常理解。如果你是穆里尼奥或瓜迪奥拉，切尔西和拜仁慕尼黑向你敞开了大门，面对有着取得更多冠军机会的顶级俱乐部，你为什么要拒绝？为什么一定要求最顶级的教练，去执教那些实力弱小、管理架构也缺乏长远发展可能的俱乐部？这样才能证明教练的能力吗？这是不合人情的要求。
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最终获胜时，我还是感觉到了一些不同，没办法说清楚这种感受，因为每次夺冠，都在不同的环境、不同的人群，带领的也是不同的团队，我自己也处在不同的人生阶段，有着不同的足球和生活阅历。人不可能两次踏进同一条河流，时间总会向前不断地行进，每次夺冠的体验，都难以言传。
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科研不仅在医药科学领域取得长足发展，还颠覆了体育训练方式。为了得到某些效果，科学研究还对运动员提出我认为限制最小的行为要求，也就是为每个运动员都量身定制了健康的食谱，针对个体身体潜能和其特定身份需求制定出了身体训练方案。所有这些都深刻地改变了比赛。运动员的身体变得更加强壮敏捷，从体格方面来讲，阵形也为适应这样的演变而随之发生了变化。
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《思维的竞赛》
如果你最近看过亚历克斯·弗格森爵士退休后出版的新自传，其中有一条关于足球教练成功的定律我非常认同，那就是：“选择球队的时候，你和老板的契合度，会比这个俱乐部的名字以及当前实力，更加重要。”选择球队，也意味着作为一名职业教练，和你未来的雇主、你的老板之间的一次双向选择。对于每个职业足球教练来说，职业选择的机会并不多，失败的风险却无穷大，有人说过：“每个足球教练的职业经历里，都会有被解雇的例子。”
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《思维的竞赛》
一次传球是什么？不仅是接应好队友的来球，控制住，而且同时要完成对此刻场上局面以及未来场上局面的观察，还要做到用最简洁有效的方式，将球传给队友，还要让队友能舒服地接应到球，并且这一次传球是有效传球，是能够对未来场上局势发展起到积极作用的。
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