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培训类策划书 (菁华3篇)

日期:2022-11-09 00:00:00

培训类策划书1

  目录:

  1、成立培训班背景分析

  2、培训班教授内容及对象分析

  3、办学特色分析

  4、自我宣传方式分析

  5、教学场地、设备器材分析

  6、风险评估

  一、成立培训班背景分析

  随着人们生活水*和受教育程度的提高,越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩,同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育,而是注重孩子全方面发展的素质教育,如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学*,现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育,比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构,纵观现在市场上的教育机构,大多数的培训还是基于传统的模式,对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处,到底何为素质教育?素质教育是指一种以提高受教育者

  对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式:

  1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。

  2、主张个性的全面发展,重视心理素质的培养。

  3、以尊重学生个性,注重开发人的身心潜能,注重形**的健全个性为根本特征的教育。

  既然素质教育在全*的公立教育机构很难实施,那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试,小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。

  二、培训班教授内容及对象分析

  1、培训方式及目标

  ① 根据青少年求知欲强,好奇心重,活泼好动的特点,结合现行中小学、初中高中的教材,选择青少年感兴趣的,有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动,进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训,从小做起,培养青少年热爱科学,激发学*兴趣端正学*态度,热爱学*,养成良好的学**惯。

  ② 小班施教,发展每个学生的个性,通过系统的创新思维能力训练,小发明、小制作、小科幻等各种自己动手,自己动脑的科学活动,让孩子们“八仙过海,各显其能”,培养每个学生的`自信心、独立动手能力,塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力,在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。

  ③ 心理健康教育和思想道德素质培训

  每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课,引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长,坚持以孩子为中心,走进孩子的心灵,塑造健全人格为目的,教会孩子“五会”(学会自理自立、学会如何学*、学会为人处世、学会理解父母)。

  ④ 选拔优秀学生参加省市级,国家级青少年科技创新大赛(优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣)。

  2、招生对象

  小学1~6年级的兴趣班,初中1~3年级的初级班,高中1~3年级的科技辅导班,另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。

  三、办学特色分析

  ① 一支专业基础厚实,善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。

  ② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家,中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。

  ③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合,全面提高孩子的基本素质。

  四、自我宣传方式分析

  1、传统的发传单的方式自我宣传。

  2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。

  3、公交车广播上的视频宣传方式。

  4、通过在职老师间接宣传。(拿提成的)

培训类策划书2

  一 会议背景

  公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与基层导购店长之间的联系。 会议思路:

  ——画饼

  厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让导购员倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的会议,既要“充电”,也要“打气”。

  ——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老或是经销商心腹,厂家应利用会议之机,多一些感情投入,增进厂商关系,推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手,彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等,适时送上祝福

  ——气氛

  制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1) 设置游戏,邀请参与游戏让其放松。

  (2) 穿插娱乐节目,调动现场气氛。

  (3) 实行摸奖,调动积极性 (参与奖100个,三等奖三个,二等奖两个,一等奖一个) (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的`问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。

  二 会议目的

  1. 增进经销商及导购员对公司的了解,鼓舞其的士气,实现20xx年销售目标任务。

  2. 最大限度调动经销商及导购员对阳光照明的销售热情和忠诚度。 3. 培养经销商及导购员的销售观念和调动他们主动学*的激情。

  三 会议主题

  1.情系阳光,携手同行——阳光照明第二届店长培训

  四 会议时间: 20xx年6月15—17日

  五 会议策划 会议前

  ● 与会人员邀约 涉及事项:

  1. 与会人员确定(到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话

  3. 邀约执行人员确定:**

  4. 接待安排确定:**

  ● 会议确定

  1. 会议地点、议程安排确定

  2. 酒店住宿安排确定:**酒店,房卡发放和回收——**人员 3. 物料准备完成:** 4. 场地布置完成:**

  ● 人员分工表制作、分发完成:** ● 时间进度表制作、分发完成:** ● 《文件通知》、《意见反馈表》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋:**

  ● 与会领导:

  会议中

  ● 人员到位

  ● 我们不要让业务员错过任何与导购员沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无聊,所以要作以下事宜:

  让导购员看阳光伙伴或看宣传片

  会议后

  ● 填写满意度调查表

  六 会议流程

  七 会议地点

  八 会议场地布置

  ● 签到区

  1. 签到方式:电子签到,合影留念

  2. 迎宾人员:**摄影人员:** 3. 签到礼品:**

  配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品,两位美女负责为来宾贴上logo(带有编号)即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品,免去来宾携带的不便

  接待:**

  摄影示例——

  ● 会议&宴会区 1. 发言区&表演区

  2. 座位区&宴会区

  ● 座位安排

  1. 与创意性的展示方式结合

  2. 由来宾进行部分操作,活跃会议气氛

  文档附件

  1. 人员(部门)分工表

  2. 时间进度表

培训类策划书3

  目录:

  1、成立培训班背景分析

  2、培训班教授内容及对象分析

  3、办学特色分析

  4、自我宣传方式分析

  5、教学场地、设备器材分析

  6、风险评估

  一、成立培训班背景分析

  随着人们生活水*和受教育程度的提高,越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩,同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育,而是注重孩子全方面发展的素质教育,如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学*,现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育,比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构,纵观现在市场上的教育机构,大多数的培训还是基于传统的模式,对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处,到底何为素质教育?素质教育是指一种以提高受教育者

  对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式:

  1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。

  2、主张个性的全面发展,重视心理素质的培养。

  3、以尊重学生个性,注重开发人的身心潜能,注重形**的健全个性为根本特征的教育。

  既然素质教育在全*的公立教育机构很难实施,那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试,小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。

  二、培训班教授内容及对象分析

  1、培训方式及目标

  ① 根据青少年求知欲强,好奇心重,活泼好动的特点,结合现行中小学、初中高中的教材,选择青少年感兴趣的,有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动,进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训,从小做起,培养青少年热爱科学,激发学*兴趣端正学*态度,热爱学*,养成良好的学**惯。

  ② 小班施教,发展每个学生的个性,通过系统的创新思维能力训练,小发明、小制作、小科幻等各种自己动手,自己动脑的科学活动,让孩子们“八仙过海,各显其能”,培养每个学生的自信心、独立动手能力,塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力,在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。

  ③ 心理健康教育和思想道德素质培训

  每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课,引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长,坚持以孩子为中心,走进孩子的心灵,塑造健全人格为目的,教会孩子“五会”(学会自理自立、学会如何学*、学会为人处世、学会理解父母)。

  ④ 选拔优秀学生参加省市级,国家级青少年科技创新大赛(优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣)。

  2、招生对象

  小学1~6年级的兴趣班,初中1~3年级的初级班,高中1~3年级的科技辅导班,另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。

  三、办学特色分析

  ① 一支专业基础厚实,善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。

  ② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家,中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。

  ③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合,全面提高孩子的基本素质。

  四、自我宣传方式分析

  1、传统的发传单的方式自我宣传。

  2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。

  3、公交车广播上的视频宣传方式。

  4、通过在职老师间接宣传。(拿提成的)


培训类策划书 (菁华3篇)扩展阅读


培训类策划书 (菁华3篇)(扩展1)

——公文培训策划书 (菁华3篇)

公文培训策划书1

  为了提高我院团总支学生干部队伍的整体素质。让我们团总支的每一位干事成为一名优秀学生干部。不仅让新干事了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作能力,团总支决定进行公文培训,使干部对公文写作进行整体性了解与学*,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。

  一、培训目标:

  二、参训对象:

  三、培训内容:

  1、公文写作,包括:策划书、总结、计划书等格式和特点,以及公文注意事项、禁忌;写作要求和公文常用语。

  2、运用Word工具编辑公文,并打印出规范美观的公文。

  3、使用Excel进行表格的绘制。

  四、培训人:

  五、培训时间及地址:

  六、培训前准备:

  1、准备好培训使用的材料,范文。

  2、联络通知各部门学生干部培训具体事项。

  七、资源需要:

  1、一间120座多媒体教室。

  2、电脑、话筒、音响及投影仪。

  八、培训意义:

  1、全面提高干事使用计算机的能力。

  2、有利于提高干事们的工作效率。

  九、注意事项:

  参加培训的干部应按时到场,不得缺*。如遇特殊情况无法参加,应提前办理请假手续(凡未事先请假者,作无故缺*处理),请假理由必须合理、正当、具体。

公文培训策划书2

  一、培训背景:

  为了提高我院团委学生会队伍的整体素质。让我院的团委学生会的每一位成员成为一名优秀学生干部。不仅让新干部了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作修养素质,请专业的'老师对我们进行指导,使干部对公文写作进行整体性了解与学*,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。讲解公文的写作特点,使大家对公文写作的基本知识有了较全面的认识,有利于提高干部的公文写作的规范性。以提高办事效率和质量。

  二、培训对象:

  团委学生会全体成员

  三、培训时间及地点:

  时间:5月18日19:30到21:30

  地点:继续教育学院大楼203课室

  四、培训方式:

  专题讲座

  五、培训前准备:

  1.确定联系培训主讲人老师,由谢老师负责;

  2.与老师讨论培训使用的资料等,由学*实践部负责;

  3.联络通知团委学生会各部部长,落实各部全体人员到场培训的通知,由人力资源部负责。

  六、培训流程:

  时间

  工作内容

  工作人员安排

  备注

  18:45-19:00

  生活部负责查看培训课室的多媒体是否可以正常使用及各物资的准备

  生活部

  布置会场

  19:00-19:15

  人力资源部负责维持现场秩序和分配座位,以及请到场者签到。迎接领导和嘉宾到场。

  人力资源部

  19:30-19:35

  主持人发言,介绍培训老师及嘉宾,宣布培训开始

  文娱部

  19:35-21:15

  正式培训

  秘书部

  相机位置

  21:15-21:20

  主持人宣布培训结束,送培训老师及嘉宾。

  组织部

  21:20

  工作人员清理现场

  人力资源部

  及时快速

  六、培训要求:

  1.要求培训人员提前15分到培训课室,如无特殊情况不得缺*;

  2.在培训过程中认真听讲,做好笔记;

  3.在培训前预先将手机关闭或调为振动,会议时请勿交头接耳或随意走动,保持大会的良好秩序。

公文培训策划书3

  为了提高我院团总支学生干部队伍的整体素质。让我们团总支的每一位干事成为一名优秀学生干部。不仅让新干事了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作能力,团总支决定进行公文培训,使干部对公文写作进行整体性了解与学*,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。

  一、培训目标:

  二、参训对象:

  三、培训内容:

  1、公文写作,包括:策划书、总结、计划书等格式和特点,以及公文注意事项、禁忌;写作要求和公文常用语。

  2、运用Word工具编辑公文,并打印出规范美观的公文。

  3、使用Excel进行表格的绘制。

  四、培训人:

  五、培训时间及地址:

  六、培训前准备:

  1、准备好培训使用的材料,范文。

  2、联络通知各部门学生干部培训具体事项。

  七、资源需要:

  1、一间120座多媒体教室。

  2、电脑、话筒、音响及投影仪。

  八、培训意义:

  1、全面提高干事使用计算机的能力。

  2、有利于提高干事们的工作效率。

  九、注意事项:

  参加培训的'干部应按时到场,不得缺*。如遇特殊情况无法参加,应提前办理请假手续(凡未事先请假者,作无故缺*处理),请假理由必须合理、正当、具体。


培训类策划书 (菁华3篇)(扩展2)

——培训活动策划书 (菁华3篇)

培训活动策划书1

  一、培训目的

  紧扣学校心理健康教育咨询工作的理论和技能,通过对学员开展系统、规范、科学的专业化培训,使之:在个人素质、理论修养、工作技能和科学研究等方面,达到一定的专业要求;能够胜任学校心理辅导室的工作,带动学校心理辅导室的专业化建设;能承担起对本校心理健康教育工作的规划、组织及实施;承担起对本校师生、家长的心理健康教育专题讲座、咨询;具有创新意识、探究和科研能力;能根据本校学生的特点,充分调动各方面资源,共同致力于提升学生的心理品质,充分开发他们的心理潜能,促进学生身心和谐可持续发展;成为学校心理健康骨干性力量,推动本校心理健康教育科学发展。

  二、专业身份与职责

  (一)专业身份

  学校心理咨询员是学校心理健康教育队伍中的一个重要组成部分,是在基层学校从事学生与教师心理辅导工作的教师。

  (二)职责

  学校心理咨询员在所在学校心理辅导室所做的心理工作,需要与全体教育工作者通力合作,以心理辅导和社会工作相结合的形式进行。

  1.了解和熟悉学校心理健康教育的核心理念、工作架构和方式,以及本校学生、教育工作者的总体心理状况,对学生的发展课题有结合实际的理解。

  2.开展适合在校学生和教师的心理健康知识的宣传、普及工作。

  3.为心理健康教育教师、班主任开展的心理健康教育活动等工作提供专业指导。

  4.为在成长和发展中出现困扰的学生与教师提供符合伦 理的专门辅导。

  5.与市、区两级的专业人员合作与配合,处理学校心理危机事件。

  6.所做工作按规定纳入相应网络管理系统,并按照相关规定接受培训与督导。

  三、学员甄选

  学校心理咨询员参训学员需具备“南京市学校心理健康教育教师”资格证书,采取自愿报名,学校根据工作需要选择推荐,区教育局初审,培训单位审核后报市教育局备案并批准。直属学校参训学员由市教育局宣德处选择推荐。

  四、培养目标

  学员经培训需初步具备以下专业及伦 理素养:

  1.具有学校心理咨询员应具备的个人特质,心理健康,乐于做一个成长型的人。

  2.具备学校心理咨询员应有的人文理念和理论修养。

  3.掌握学校心理工作的基本模式和方法,掌握个别和团体辅导的理念与技术,具备处理学生与教师成长和发展中出现的问题与困扰的能力。

  4.具备对学生和教师心理健康状况进行群体和个别评估的知识和能力,能及时发现和转介需要专业心理咨询和治疗的学生、并能参与协同心理工作。

  5.初步具备识别心理危机与危险性评估的能力,与市、区级专业队伍及其他专业资源进行有效合作与配合,及时发现并处理学校心理危机事件的能力。

  6.能自觉遵守心理专业的各项伦 理要求。

  7.具备应用学校心理健康教育数字化管理系统的能力,具有一定的相关教科研能力。

  五、培训内容

  学校心理咨询员培训主要由主干课程、专题课程、专题讲座和实践课程等组成。核心是:

  1.学校心理咨询员的个人成长。

  2.学生成长与发展性课题。

  3.学校心理工作的基本理论。

  4.儿童青少年精神卫生常识。

  5.学校心理工作的基本模式与方法(含危机干预)。

  6.学校心理工作实务与督导。

  7.学校心理健康教育数字化管理系统的应用及学校心理健康教育工作的教育教学研究。

  六、培训部门

  具有培训资格和条件的南京地区高校相关院系或专业机构向市教育局提出申请,市教育局成立“南京市学校心理咨询员资格认证培训机构专家评审委员会”(由具有正高职称的中小学心理辅导专家领衔),组织专家对其进行全面评估,评估通过后确认其培训资质。未经认可的单位无权培训,其培训学员的成绩也不予认可。

  学校心理咨询员培训纳入教师的继续教育课时。培训经费纳入到全市教师师资培训经费之中,对取得学校心理咨询员资格者实行“以奖代补”政策,返还相关培训经费。

  培训单位要根据我市心理健康教育实际和发展要求,提交包括培训内容和方式方法等在内的培训计划和考核方案,向市教育局提出申请。市教育局责成“南京市学校心理健康教育教师和心理咨询员资格认证小组”,对培训单位呈报的培训计划和考核方案进行评估,评估通过后函达培训单位执行。市教育局宣德处会同市中小学心理健康指导中心对培训工作进行动态管理,全程监督,凡不按要求培训者,将取消其培训资质。

  七、培训方式

  采取业余集中培训形式。在保证基本理论学*的前提下,采用多元化方法,尤其重视心理健康教育工作实务的综合训练、在本校的实践学*和督导、个人成长和学*团队建设等。原则上每周集中一天(6学时,开班和结业8学时∕天),一个学年内完成,开班和结业分别3天集中封闭培训,为保证培训质量,采用小班化培训,每班学员不超过45名。培训总时长285学时,其中:主干课程177学时,专题课程54学时,实践课程54学时。

  八、培训考核

  考核分开卷、面试及学*状况三部分。

  开卷考核:学员需提交四份开卷考核材料,即:个人成长报告、个案辅导报告、团体辅导报告、心理健康教育论文(含调查报告)。四份开卷材料必须为原创,否则视为不合格。

  面试考核:分口试(就学校心理工作涉及的有关理论、实务进行口试)和角色扮演两个部分进行。

  学*状况考核:对学*态度、考勤、作业等进行综合考评。

  合格标准:开卷、面试、学*状况考核成绩均为合格,且参训时长不少于85%者视为培训合格并发放结业证书。

培训活动策划书2

  一、活动名称:

  “舞出我风采”交谊舞培训活动

  二、活动背景:

  交谊舞作为加强人与人之间交流沟通的一种桥梁,使人们的日常生活丰富多彩。作为新时代的大学生,我们应在大学中普及交谊舞。

  三、活动目的与意义:

  为了丰富学生的课外生活,加强学院与学院之间的沟通交流。我部此次特联合外语学院学生会,大学生舞蹈协会进行舞蹈培训并举办一次舞会。

  四、活动对象:

  外国语学院全体学生、安全学院全体学生

  五、活动时间:

  11月2、4日21:00-22:30

  11月9、11日21:00-22:30

  六、活动地点:

  新体育场中心区

  七、活动内容:

  首先由外国语学院学生会和安全学院学生会邀请大学生舞蹈协会对参与对象进行舞蹈培训,培训结束后,将举行两学院之间的联谊舞会。舞会时间和地点另行通知。

  主办方:外国语学院团委、安全学院团委

  策划承办方:外国语学院学生会、安全学院学生会

  协办方:大学生舞蹈协会

培训活动策划书3

  一、培训主题:

  培养优秀干部,打造校园精英,构建和谐校园

  二、培训名称:

  福州大学学生社团联合会第二届干部培训班

  三、培训背景:

  福州大学学生社团联合会(以下简称校社联)是在校党委领导下,按共青*“一体两翼”总体发展构想,在校团委的关怀指导下,对全校所有学生社团及其活动进行协调、管理、监督和引导的学生群众性自治组织,是校团委联系我校各社团的桥梁和纽带,是全校所有学生社团总的组织与负责机构。校社联*年来本着“展现社团风采,繁荣校园文化”的宗旨,在学校团委的领导下从无到有,从弱到强现在已经逐步的发展壮大,现拥有各类社团共57个、会员万余人。经过老师同学的共同努力,校社联现在已经拥有包括科技类、学术类、公益类、艺术类、体育类五大类别的社团组织,涵盖了我校学生几乎所有的兴趣爱好,涉及我校学生精神文化生活的各个层面。

  XX年校社联工作重心全面转向新校区,为校社XX会,作为福州大学最大的一个学生组织,承担着丰富学生课余生活、繁荣校园文化的艰巨任务。搞好学生的综合素质教育,发展学生社团事业,是一件具有长远和全局意义的大事情。优秀的事业犹如一栋大厦,其栋梁就是一大批优秀的人才。社团和文化活动要想不断发展繁荣,毫无疑问,就需要源源不断的优秀人才来接力。而现在新学期伊始,一些协会新会长上任,缺少工作经验,各协会之间的交流也比较少,由于一些原因我校的多数社团还存在着闭门发展、自我本位等现象,这样不仅缩小了学生们的活动空间,同时也限制了社团之间学术、思想、自我管理模式等多方面的交流。为了让我们的学生社团向统一性、开放性、多样化、质量型方面发展,进一步提高学生社团的活动质量,完善学生社团的自我管理,有必要组织一个培训班。

  四、培训目的:

  1. 集中整体优势,发掘团体智慧,总结福州大学社团的历史经验教训,针对当前社会发展形势的变化、国家教育的时代革新和信息产业化等一系列迫切要求,结合我校学生社团当前的实际情况,在校团委的统一指导下,为我校在新形势下的校园文化发展和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。

  2. 促进各个社团之间的相互交流与学*,为社团之间的交流与学*提供*台,为各个学生社团的发展提供更加广阔的空间,使社团管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化、规范化、系统化,促进我校社团品牌建设。

  3. 发掘和培养一批在社团组织管理与社团活动策划等方面具有突出才能和优异素质的骨干人才,为我校社团文化建设打下坚实后盾,以推动其向更高层次发展,进一步繁荣、丰富校园文化,更好的促进我校精神文明建设,为我校“和谐校园”的建设打下坚实的基矗

  4. 通过培训与交流,提高社联各部门部长、副部的工作与管理能力,有助于今后更好的服务社团,做强做大福大社联。

  五、培训组织机构:

  ●主办:福州大学学生社团联合会

  ●承办:福州大学学生社团联合会人力资源部

  ●指导老师:黄国辉老师(共青团福州大学委员会组织部部长、

  福州大学学生社团联合会秘书长)

  许长宾老师(福州大学学生社团联合会副秘书长)

  六、培训对象:

  校社联各协会会长、校社联各部门部长及副部长

  七、培训时间地点:

  XX年4月开始,以每周为一个培训周期,每周四举行一次(初定),外出实践与学*由于情况特殊,则定在周六。共举办6次。即具体时间为4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日(外出实践与学*)、5月17日。

  地点待定(由办公室负责通知)

  八、培训内容:

  本次培训的主要内容是对社联干部和协会会长进行全面系统的培训,具体可分为一下几点:

  1.福州大学社联、社团学生干部的工作方法与领导艺术,协会的发展与干部的成长。

  主讲拟定人员:詹永琼老师(共青团福州大学委员会*)

  2.个人综合素质培养讲座。(即:职场礼仪,面试技巧等)

  主讲拟定人员:福州大学就业指导中心老师

  3.新校区建设与发展,*期校园动态等。

  主讲拟定人员:陈笃钦老师(福州大学学生工作处(部)处长)

  4.当前重要实事政策,如xxxx、构建和谐社会等。

  主讲拟定人员:关工委老师

  5.校外实践环节:拟定到马尾船政参观学*与素质拓展,每人交30元,食物自带(该环节采取自愿报名原则,鼓励大家参与)

  6.优秀会长经验交流学*与培训班闭幕式,每类社团出一个代表社团,进行经验交流与学*。

  将作为“优秀会长讲坛”的雏形,继承和发展下去。

  九、社联各部门职责分配:

  1、*团:负责全程的监督与指导。

  2、秘书组:负责每次培训班的总结工作(要及时,于培训班结束两天内将,总结交人力资源部)。

  3、人力资源部:负责整个活动的前期策划和其他主要相关事宜,以及结业证书的制作与颁发。

  4、办公室:负责将培训时间、地点及时通知各协会会长、社联部长及副部负责每次培训的签到工作(前期应准备好签到表)。

  5、宣传部:负责活动前期的海报宣传和横幅(或彩喷)的制作责培训过程中的拍摄工作(需安排一名部员专门负责)。

  6、网络部:负责活动全程的网络宣传,包括前期宣传、每期总结及照片及时上传更新等工作。

  7、管理督导部:负责培训教室的现场布置,包括一些道具(如水、水果等)布置、以及现场横幅(或彩喷)的悬挂等事宜。

  8、项目发展部:负责培训老师的邀请、培训教室和场地的申请。注:以上是各部门预期的工作安排,必要时需根据实际情况做相应的调整,望各部门能全力合作。

  9、策划部:负责培训各环节的详细策划书撰写工作。

  十、注意事项:

  1.参加培训的人员无故缺*两次以上(包括两次)者,不予颁发结业证书

  2. 对培训学员的考核采用百分制。(采用明确的记分制度,可以作为以后评定星级社团和五四评优的依据),具体考评条例如下:

  (1) 每位参加培训的人员每次培训满分为20分,五次合计100分。参加外出实践环节的成员可加分10分。

  (2) 迟到一次扣5分,请假一次扣10分,无故缺*者当次培训为0分。

  (3) 互动环节积极发言者每次加分10分。

  3.协会会长需尽量保持出勤率,实在不能到的情况,需请副部或协会其他人代替。

  4.请假必须向人力资源部请假

  (赵越(部长) 潘文杰(常务副部长))

  十一、经费预算:

  1.资料打印复印 100元

  2.现场水、水果等 200元

  3.海报、横幅(或彩喷)制作 100元

  合计: 400元

  (需根据实际情况做相应调整)

  福州大学学生社团联合会人力资源部

  XX年3月2日


培训类策划书 (菁华3篇)(扩展3)

——培训类策划书范文5份

  培训类策划书 1

  目录:

  1、成立培训班背景分析

  2、培训班教授内容及对象分析

  3、办学特色分析

  4、自我宣传方式分析

  5、教学场地、设备器材分析

  6、风险评估

  一、成立培训班背景分析

  随着人们生活水*和受教育程度的提高,越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩,同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育,而是注重孩子全方面发展的素质教育,如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学*,现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育,比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构,纵观现在市场上的教育机构,大多数的培训还是基于传统的模式,对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处,到底何为素质教育?素质教育是指一种以提高受教育者

  对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式:

  1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。

  2、主张个性的全面发展,重视心理素质的培养。

  3、以尊重学生个性,注重开发人的身心潜能,注重形**的健全个性为根本特征的教育。

  既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施,那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试,小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动脑的科学实践教育。

  二、培训班教授内容及对象分析

  1、培训方式及目标

  ① 根据青少年求知欲强,好奇心重,活泼好动的特点,结合现行中小学、初中高中的教材,选择青少年感兴趣的,有意思的数理化等各科科学实验项目开展科学教育活动,进行物理、机械、计算机、几何数学多方面的知识全放面的培训,从小做起,培养青少年热爱科学,激发学*兴趣端正学*态度,热爱学*,养成良好的学**惯。

  ② 小班施教,发展每个学生的个性,通过系统的创新思维能力训练,小发明、小制作、小科幻等各种自己动手,自己动脑的科学活动,让孩子们“八仙过海,各显其能”,培养每个学生的自信心、独立动手能力,塑造个性、发挥特长、开拓学生的思维创新能力,在独立动手动脑的过程中更能感受到科技的魅力。

  ③ 心理健康教育和思想道德素质培训

  每节课都有从事心理咨询、心理辅导的心理咨询名师陪伴和授课,引导孩子认识生命、珍惜生命、热爱生活、阳光成长,坚持以孩子为中心,走进孩子的心灵,塑造健全人格为目的,教会孩子“五会”(学会自理自立、学会如何学*、学会为人处世、学会理解父母)。

  ④ 选拔优秀学生参加省市级,国家级青少年科技创新大赛(优秀选手在高招和中招中可以享受免试保送和加分的殊荣)。

  2、招生对象

  小学1~6年级的兴趣班,初中1~3年级的初级班,高中1~3年级的科技辅导班,另外一些在性格方面比较内向和害怕与人交际的孩子均在培训范围内。

  三、办学特色分析

  ① 一支专业基础厚实,善于动手、善于指导、经验丰富的科技辅导教师队伍。

  ② 由北京中科心理研究所青少年网瘾矫正专家,中南大学心理学教授及数名实战经验丰富的婚姻家庭咨询师等专业人士组成的心灵咨询师团队。

  ③ 将动手动脑的科技创新活动和思想教育、人格塑造的心理健康教育相结合,全面提高孩子的基本素质。

  四、自我宣传方式分析

  1、传统的发传单的方式自我宣传。

  2、在岳阳知名的报纸上刊登我们的招生简介。

  3、公交车广播上的视频宣传方式。

  4、通过在职老师间接宣传。(拿提成的)

  培训类策划书 2

  一、 背景

  新的学期,伴随着新一届新生干事的加入,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,更好地让经贸学院为学生服务,特举办此干事培训素质拓展活动。

  二、 培训活动目的

  通过培训,提高经贸学生会全体干事的工作能力和综合素质,找准自己的定位,清楚自己的职责,使他们能够更好地适应学生会工作,同时增强他们的团队合作精神,使学生会各部门更加团结互助,也使学生会今后的工作更加顺畅、其中各部门工作相互协调,更有效率,从而让经贸学生会真正成为一个和谐、温馨、充满激情的大家庭。

  三、 活动要素

  时间:20xx年10月下旬

  地点:白云校区杨钊杨勋教学楼

  主办单位:经贸学院团总支学生会

  承办单位:经贸学院学生会公关部

  协办单位:经贸学院学生会各兄弟部门

  培训对象:11届经贸学生会全体干事

  培训内容:心理素质、团队精神及综合能力素质拓展活动 培训形式:以素质拓展游戏形式为主,讲座电影表演为辅,让干

  事感受到团队的力量和组织间亲密合作的重要性

  四、 培训活动要素

  1. 活动名称:经贸学院学生会干事素质拓展培训活动

  2. 活动地点:白云校区杨钊杨勋楼楼底以及B201(暂定)

  3. 活动时间:10月20日9:00——21:00

  4. 活动主题:一年的干事,一年的成长

  5. 活动流程:

  6. 活动内容:

  (一) 培训前的介绍 9:00—9:30 首先对迟到的同学公开批评,同时迟到人数最多的部门将接受惩罚;然后主持人将会对本次培训活动作详细介绍,要求各部门干事细心听取。本次干事培训采取小组记分竞赛模式。

  (二) 培训前的热身9:30—10:00

  首先每位新干事会在各部门队列中蒙上黑色眼罩,然后听从主持人

  安排,开始热身游戏“盲人问好”.

  具体游戏玩法:每个人用黑色眼罩蒙上眼睛,在固定区域内活动,碰到别人的时候,双方需要握手,并相互自我介绍,自我介绍方式为“你好,我是XX部的XXX”。

  游戏规则:每个人必须在固定时间规定场地移动,对于止步不前者予以惩罚;同时干事在游戏过程中可以稍加掩护。

  游戏意义:让干事们突破一般交流思维模式,调节现场气氛,增加活动的趣味性、娱乐性,让组员放松。

  (三)一阶段游戏环节10:00—11:30

  首先新干事会在各个部门的队列中从1至8报数,相同数字的干事成为一个新的小组,每个小组大约*均控制在15人。同时每个小组有15分钟的初步交流环节,在规定时间内,每个小组必须选出一名队长以及一名副队长,同时想好小组口号。接下来开始一阶段游戏环节。

  (1)坐地而起

  具体游戏玩法:小组成员围成一圈,背对背的坐在地上;在不用手的情况下撑地全组站起来。

  游戏意义:通过“坐地而起”游戏体现团队队员配合,让干事们认识到团队合作的重要性以及逆境坚持的作用。

  (2)无敌烽火轮

  具体游戏玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边

  滚动大圆环。

  游戏意义:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

  (3)链式加速

  具体游戏玩法:参加游戏者6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离约为20米.游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

  游戏意义:通过加速游戏培养干事组织协调能力,增强队员间的相互配合以及了解。

  经贸学生会公关部

  二〇一二年十月二日

培训类策划书推荐4

  一 会议背景

  公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与基层导购店长之间的联系。 会议思路:

  ——画饼

  厂家需要为经销商与销售人员输入信心,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让导购员倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的会议,既要“充电”,也要“打气”。

  ——关怀 人情味十足。与会的多是经销商老或是经销商心腹,厂家应利用会议之机,多一些感情投入,增进厂商关系,推动“厂商一体”的进程。从一些细节入手,彰显人性化。如会议期间生日者、生病者等,适时送上祝福

  ——气氛

  制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1) 设置游戏,邀请参与游戏让其放松。

  (2) 穿插娱乐节目,调动现场气氛。

  (3) 实行摸奖,调动积极性 (参与奖100个,三等奖三个,二等奖两个,一等奖一个) (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。

  二 会议目的

  1. 增进经销商及导购员对公司的了解,鼓舞其的士气,实现20xx年销售目标任务。

  2. 最大限度调动经销商及导购员对阳光照明的销售热情和忠诚度。 3. 培养经销商及导购员的销售观念和调动他们主动学*的激情。

  三 会议主题

  1.情系阳光,携手同行——阳光照明第二届店长培训

  四 会议时间: 20xx年6月15—17日

  五 会议策划 会议前

  ● 与会人员邀约 涉及事项:

  1. 与会人员确定(到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话

  3. 邀约执行人员确定:XX

  4. 接待安排确定:XX

  ● 会议确定

  1. 会议地点、议程安排确定

  2. 酒店住宿安排确定:XX酒店,房卡发放和回收——XX人员 3. 物料准备完成:XX 4. 场地布置完成:XX

  ● 人员分工表制作、分发完成:XX ● 时间进度表制作、分发完成:XX ● 《文件通知》、《意见反馈表》、《会议签到表》、《订货单》、纸、笔、文件袋:XX

  ● 与会领导:

  会议中

  ● 人员到位

  ● 我们不要让业务员错过任何与导购员沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无聊,所以要作以下事宜:

  让导购员看阳光伙伴或看宣传片

  会议后

  ● 填写满意度调查表

  六 会议流程

  七 会议地点

  八 会议场地布置

  ● 签到区

  1. 签到方式:电子签到,合影留念

  2. 迎宾人员:XX摄影人员:XX 3. 签到礼品:XX

  配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品,两位美女负责为来宾贴上logo(带有编号)即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品,免去来宾携带的不便

  接待:XX

  摄影示例——

  ● 会议&宴会区 1. 发言区&表演区

  2. 座位区&宴会区

  ● 座位安排

  1. 与创意性的展示方式结合

  2. 由来宾进行部分操作,活跃会议气氛

  文档附件

  1. 人员(部门)分工表

  2. 时间进度表

  培训类策划书 3

  一、活动主题:“勤工助学,放飞梦想”

  二、活动背景与目的:目前湖南大学勤工助学中心各实体店的经理和店员招聘工作已经基本完成,各店新学期正常运营前的准备工作取得了阶段性的成绩。为使中心各员工能尽快熟悉中心的相关机构设置,对勤工助学中心及其下属实体店有更为深刻的了解,方便以后能在工作中正常而高效的展开工作,并且有效而高速地落实中心安排的相关工作任务。经研究决定,我校勤工助学中心召开员工培训大会。

  三、主办单位:湖南大学勤工助学中心

  四、活动地点:南校区复临舍素质报告厅101

  五、活动时间:2009年10月17日(周六)晚7点

  六、参与人员:勤工助学中心主任、总经理、中心各部门成员、下属各实体店经

  理以及全体店员。

  七、活动流程:

  第一项:勤工助学中心情况介绍(夏曙)

  第二项:实体店经理的任命(刘军虎老师)

  第三项:各实体店情况简介(各实体店经理)

  第四项:勤工助学文化的介绍(崔恒源老师)

  第五项:熊部长发表重要讲话

  八、活动宣传:

  宣传目的:加大勤工助学中心的对外影响力度,推广品牌勤工助学 宣传阶段:

  前期:各实体店下发通知,实体店内以通知方式进行宣传,爱晚红枫 中期:活动实施过程中,现场条幅和海报宣传,并需要进行拍照和摄影,以

  备后期宣传和留档并邀请部分领导参与会议

  后期:校内媒体:湖大新闻网、校报、学生在线网、共青网、勤工助学网、

  爱晚红枫以及一些校外媒体的宣传

  宣传方式:

  (1)前期各实体店的通知,以及后期各实体店的相关展板

  a、通知可张贴于实体店内,一方面有利于店员了解培训相关信息,另一方

  面也可以对外宣传勤工助学中心品牌

  b、后期可放置展板与中心办公室或者实体店。展板内容包括培训现场图片

  风采展、培训经典语录、员工培训心得感想、留言板、以及勤工助学文化知识宣讲等。

  (2)网络媒体:

  爱晚红枫网:发帖子,将帖子顶至活动结束,为培训提供热门或首页新闻链接,开辟专门BBS,由相关宣传负责人任版主。

  同时也可在新闻网、学生在线、共青网、勤工助学网以及一些小外媒体上发培训相关新闻稿件。

  (3)*面媒体:校报等

  (4)校广播站、电视台:与校广播站和电视**系进行联系,对勤工助学中

  心的培训会进行系列报道。

  九、活动分工:

  (1)资料组:王虹丹、宁晶(主要负责员工培训大会方案、流程、PPT的制

  作、横幅悬挂申请、场地申请以及一些相关资料的整理、以及

  现场的布置)

  (2)宣传组:朱磊(主要负责整个员工代表大会的前期、中期、后期宣传,

  注意照片等图像资料的保存、打印社毛昌芳制作横幅)

  (3)公关组:高阳、胡哲瑞(主要负责邀请嘉宾、对内联系中心成员和各个

  实体店,通知具体的培训时间和地点,对外联系领导和老师,

  确定现场主持事项的和电脑操作人员,经理责任状制作和打印,

  现场的布置、礼仪的相关注意事项的确定、服装的租借)

  十、经费预算

  湖南大学勤工助学中心

  2009年10月2日

  培训类策划书 4

  一、 培训背景

  面对现在的家居建材市场上激烈的竞争,如何让自己的公司能够脱颖而出,成为家居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等,这些问题一直困扰着各大企业老板们。

  二、 培训目的

  通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维,快速引领我们的公司脱颖而出成为家居建材领域的引领者,让我们的品牌快速国际化,全球化

  三、 培训时间

  2015年5月13日-15日

  四、 培训地点

  辽宁·海城

  五、 培训地点

  ***国际大酒店二楼会议厅

  六、 参训人员

  大约250人

  七、 培训对象

  家居建材行业的企业老板

  八、 培训准备过程

  1、 准备阶段(4月中旬)

  1)、确定培训人数,与培训讲师沟通需要准备的物料、场地要求等

  2)、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的,预约时间、商议费用。具体要求如下:

  i. 明确培训的目的,首先能使所有的企业老板放下工作压力、集

  中精神全身心的投入到培训中去;其次缓解老板与老板之间的

  陌生感,使他们快速建立信任和彼此的认同感;培养老板之间

  的团结、凝聚力。

  ii. 培训项目要求简单、易懂、易操作,能够快速调动企业老板参

  与培训,并全身心投入培训;所做项目一定要新颖,保证95%

  以上企业老板没有参与过;培训的场面一定要“高大上”,能

  够吸引受训企业老板的参与积极性;项目场景设施一定要有仿

  真性、创新性;注意培训当天每一个环节的细节(音箱、影视、

  灯光效果等),注意每一位培训师的言行举止;能够保证培训

  项目100%达到预计培训效果;

  iii. 针对培训对象的特殊性,与拓展公司沟通培训科目,最好是拿

  出培训方案后,能够与我公司主管进行共同探讨,筛选科学可

  行的培训科目,确保培训当天顺利完成。

  iv. 沟通我们公司需要准备的环节,如班主任的参与环节、会务顾

  问的协助等等

  v. 协助拓展公司与酒店进行沟通,如对会场大小的要求,场景、

  道具、音响、影视、灯光效果的准备等

  vi. 对受训企业老板的要求,培训当天服装、鞋的要求等等

  vii. 拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附:概述每一

  个项目的培训简介。

  3)、与酒店沟通。会议厅的前期勘探,房间预定,要求并协助准备培训讲师以及拓展培训师需要的物料,预约时间和谈租金。

  4)、受训团队的车位安排,就餐位置的勘探,确保培训期间能够不耽误培训时间安排,

  5)、安全应急评估,确保培训能够安全有序进行。

  6)、胸牌制作

  2、中期准备(前三天)

  1)、培训开始前三天,联系培训讲师、拓展培训基地、酒店确定时间,确保培训能按时进行。

  2)、联系受训团队,提醒培训时间,确定受训人数,提供乘车、驾车路线图等。

  3)、准备活动当天所需物料,pos机、打印机等,签到台的准备,

  3、培训前一天晚上

  1)、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。

  2)、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项

  3)、联系各单位汇集在一起开会,沟通商洽培训当天注意事项。

  4)、与拓展培训主讲,以及他们的培训团队进行见面,再次强调我们的培训目标,注意安全、言行举止等。

  4、培训过程中

  1)、会场签到处的设置,做好受训团队的签到,胸牌的发放,进场秩序的维持;

  2)、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程;

  3)、随时做好安全应急防护措施,保证会议安全有序进行;

  4)、协助拓展公司完成培训项目,帮忙负责培训项目中的安全工作,观察受训企业老板的心理状态,及时反馈拓展公司,做好协调工作,力争让所有企业老板能够高效率参与培训,避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制,避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突(这种情况时有发生,特别注意),因为我们的培训对象的特殊身份。

  5、培训流程

  1)、开幕式流程

  i. 拓展公司拓展讲师引领开营仪式;

  ii. 拓展公司负责团队组建,团队凝聚力的培训;

  iii. 拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后,将我们的团队交给我们的班

  主任。

  iv. 班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。

  2)、培训进行时

  第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动,做好音乐配音效果,各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等

  3)、闭幕式流程

  班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后,班主任主持企业老板互系 “红丝带”,让我们共同许愿三年后再次相约于此,共同分享彼此的成功历程······

  八、培训课程安排

  九、 培训预算(初到这边,对具体费用不了解,做出简单估计) 酒店 住宿使用:120间×200元/日/间×2日=48000元

  日=9000元会场使用:3000元/日×3

  拓展公司 培训费用:3000元

  其他费用:40000元

  共计:100000元

  培训类策划书 5

  一. 会议背景

  化工学院于2013年9月19日开始干事招新,经过复选,于22日确定干事人员名单。为加强志愿服务工作质量,传播团结,友爱,互助,进步的志愿服务精神,明确组织分工建设,随即提前展开志愿者培训会议,为10月份的'志愿服务活动做好基础工作。

  二. 会议安排

  会议时间:2013年9月28日晚6:20—8:20

  会议地点:汇文楼 D412

  与会人员:化工学院志愿者协会会长xx,副会长xx,xx,嘉宾校志愿者协会副会长xx,宣传部副部xx,宣传部干事(负责影像记录),志协干事及化工学院13级新生

  会议主题:奉献,提高

  会议目的:简介协会概况和组织建设,培训干事的工作能力,宣传志愿者文化精神,明确班级志愿服务分队建设,为10月本院迎新晚会及志愿活动做好准备

  三.会议内容

  由化工学院志愿者协会正会长主持会议,副会长xx介绍志愿者基本常识,志愿者的组织管理及志愿者的素质与技巧。其中包括了中国志

  愿者精神,志愿者星级评定,素质礼仪等重要内容。嘉宾校志协副会长讲解学校整体志愿服务和分会的建设要点。化工学院副会长xx陈述化工学院志愿者协会的概况,确立班级志愿服务分队的建设及相关的人员安排,同时大致介绍了本学期的活动策划,提高新生对志愿活动的关注度。

  四. 会议注意事项

  明确人员准时与会

  做好会议记录

  照片拍摄


培训类策划书 (菁华3篇)(扩展4)

——培训方案策划书 (菁华12篇)

培训方案策划书1

  随着社会的飞速发展,在企业的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯。彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。员工是企业的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。企业的竞争根本就是人才的竞争,对此所有的企业管理者已经达成共识。通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德。斯隆曾经说过:“把我的资产拿走吧!但是请把我公司的人才留给我,五年后,我将使拿走的一切失而复得”。 社会在飞速发展,不断变化的环境也客观要求,社会中的每一个成员时时刻刻都要接受培训才不致落后于时代。

  (一)培训需求分析企业作为市场竞争的主体,它必须是理性化的,以经济人的眼光来看待一切,培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说,都是不低的,培训是要冒一定风险,因此在是否进行培训前需要进行需求分析,根据需求来指导培训方案的制定,要有的放矢,不能单纯地为培训而培训。

  培训需求分析需从多维度来进行,包括企业、工作、个人三个方面。首先,进行企业分析。企业分析指确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标与战略要求。根据企业的运行计划和远景规划,预测本企业未来在技术上及企业结构上可能发生什么变化,了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能,其次,进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。最后,进行个人分析。个人分析是将员工现有的水*与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间是否存在差距。由于培训的对象是员工,能否做好工作取决于诸多因素,培训并不是万能的,而且培训要讲求成本收益,如果聘用了技能不符合要求的人或者是恶劣的态度问题等,则不是培训所能解决的问题,不需要培训,若存在的问题培训能够解决时,则进行员工培训,设计具体的培训方案。

  (二)培训方案各组成要素分析

  培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。培训需求分析是培训方案设计的指南,一份详尽的培训需求分析就大致构画出培训方案的大概轮廓,在前面培训需求分析的基础上,下面就培训方案各组成要素进行具体分析。

  1.培训目标的设置

  培训目标的设置有赖于培训需求分析,在培训需求分析中我们讲到了企业分析、工作分析和个人分析,通过分析,我们明确了员工未来需要从事某个岗位或根据员工的职涯发展规划,制定培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并可在培训之后,对照此目标进行效果评估。培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具体化,具有可操作性。要达到培训目标,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,即希望员工通过培训后了解什么?你希望员工通过培训后能够干什么?你希望员工通过培训后有哪些改变?这些期望都是以培训需求分析为基础的,通过需求分析,明了员工的现状,知道员工具有哪些知识和技能,具有什么样职务的职能,而企业发展需要具有什么样的知识和技能的员工,预期中的职务大于现有的职能,则要求培训。明了员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距,即确定了培训目标,把培训目标进行细化,明确化,则转化为各层次的具体目标,目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

  .2.培训内容的选择

  在明确了培训的目的和期望达到的学*结果后,接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息了。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。知识培训,这是企业培训中的第一层次。员工只要听一次讲座,或者看一本书,就可能获得相应的知识。在学校教育中,获得大部分的就是知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力,减少企业引进新技术、新设备、新工艺的障碍和阻挠。同时,要系统掌握一门专业知识,则必须进行系统的知识培训,如要成为复合型人才,知识培训是其必要途径。虽然知识培训简单易行,但其容易忘记,企业仅停留在知识培训层次上,效果不好是可以预见的。

  技能培训,这是企业培训中的第二个层次。这里所谓技能就是指能使某些事情发生的操作能力。技能一旦学会,一般不容易忘记,如骑车、游泳等。招进新员工,采用新设备,引进新技术都不可避免要进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作,无论你的员工是多么优秀,能力有多强,一般来说都不可能不经培训就能立即操作得很好。

  素质培训,这是企业培训的最高层次。此处“素质”是指个体能否正确地思维。素质高的员工应该有正确的价值观,有积极的态度,有良好的思维*惯,有较高的目标。素质高的员工,可能暂时缺乏知识和技能,但他会为实现目标有效地、主动地学*知识和技能;而素质低的员工,既使已经掌握了知识和技能,但他可能不用。

  上面介绍了三个层次的培训内容,究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同的受训者具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训与素质培训,而一般职员则倾向于知识培训和技能培训,它最终是由受训者的“职能”与预期的“职务”之间的差异所决定的。

  3.谁来指导培训

  培训资源可分为内部资源和外部资源,内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工;外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。在众多的培训资源中,选择何种资源,最终要由培训内容及可利用的资源来决定。

  企业的领导、具备特殊知识和技能的员工是企业的重要内部资源,利用内部资源,可使受训者和培训者多方都得到提高。企业内的领导是比较合适的人选。首先,他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验;其次,他们希望员工获得成功,因为这可以表明他们自己的领导才能;最后,他们是在培训自己的员工,所以肯定能保证培训与工作有关。无论采取哪种培训方式,企业的领导都是重要的内部培训资源。具备特殊知识和技能的员工也可以指导培训,当员工培训员工时,由于频繁接触,一种团队精神便在企业中自然形成,而且,这样做也锻炼了培训指导者本人的领导才能,当企业业务繁忙,企业内部分不出人手来设计和实施员工的培训方案,那么就要求诸于外部培训资源。工作出色的人员并不一定能培训出一个同样工作出色的员工,因为教学有其自身的一些规律,外部培训资源恰好大多数是熟悉**学*理论的培训人员。外部培训人员可以根据企业来量体裁衣,并且可以比内部资源提供更新的观点,更开阔的视野,但外部培训资源也有其不足之处,一方面,外部人员需要花时间和精力用于了解企业的情况和具体的培训需求,这将提高培训成本;另一方面,利用外部人员培训,企业的领导对具体的培训过程不负责任,对员工的发展逃避责任。

  4.确定受训者

  根据企业的培训需求分析,不同的需求决定不同的培训内容,从而大体上确定不同的培训对象,即受训者。

  岗前培训是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工,新员工来到公司,面对一个新环境,他们不太了解企业的历史和企业文化,不了解企业的运行计划和远景规划,不了解公司的政策,不了解自己的岗位职责,不熟悉自己的上司、同僚及下属,因此新员工进入公司或多或少都会产生一些紧张不安,为了使新员工消除紧张情绪,使其迅速适应环境,企业必须针对以上各方面进行岗前培训,由岗前培训内容决定了的受训者只能是企业的新员工,对于老员工来说,这些培训毫无意义。

  对于即将升迁的员工及转换工作岗位的员工,或者不能适应当前岗位的员工,他们的职能与既有的职务或预期的职务出现了差异,职务大于职能,对他们就需要进行培训。对他们可采用在岗培训或脱产培训,而无论采用哪种培训方式,都是以知识培训、技能培训和素质培训为内容,而不同内容的知识培训、技能培训和素质培训确定了不同的受训者。在具体的培训需求分析后,根据需求会确定具体的培训内容,根据需求分析也确定了哪些员工缺乏哪些知识或技能,培训内容与缺乏的知识及技能相吻合者即为本次受训者。

  虽然培训内容决定了大体上的受训者,但并不等于说这些就是受训者,还应从确定的这些大体上的受训者的角度看其是否适合受训。首先看这些人对培训是否感兴趣,若不感兴趣则不易让其受训,因为没有积极性,效果肯定不会很好;另一方面,要看其个性特点,有些个性是天生的,既使通过培训能掌握所需的知识、技能,但他仍不适合于该工作,则他属于要换岗位,而不是需要培训。从培训内容及受训者两方面考虑,最终确定受训者。

  5.培训日期的选择

  培训日期的选择。什么时候需要就什么时候培训,这道理显而易见,但事实上,做到这一点并不容易,却往往步入一些误区,下面的做法就是步入了误区。许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。如许多公司把计划定在生产淡季以防止影响生产,却不知因为未及时培训却造成了大量次品、废品或其他事故,代价更高,再如有些公司把培训定在培训费用比较便宜的时候,而此时其实并不需要培训,却不知在需要培训时进行再培训却需要出再培训的成本。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训,通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训。

  第一,新员工加盟企业。大多数新员工都要通过培训熟悉企业的工作程序和行为标准,既使新员工进入企业时已拥有了优异的工作技能,他们也必须了解企业运作中的一些差别,很少有员工刚进入企业就掌握了企业需要的一切技能,这种培训也叫“岗前”培训。

  第二,员工即将晋升或岗位轮换。虽然员工已经成为企业的老员工,对于企业的规章制度、企业文化及现任的岗位职责都十分熟悉,但晋升到新岗位或轮换到新岗位,从事新的工作,则会产生新的要求,尽管员工在原有岗位上干得非常出色,对于新岗位准备得却不一定充分,为了适应新岗位,则要求对员工进行培训,这种培训也叫“转岗”培训。

  第三,由于环境的改变,要求不断地培训老员工。由于多种原因,需要对老员工进行不断培训。如引进新设备,要求对老员工培训新技术;购进新软件,要求员工学会安装与使用。为了适应市场需求的变化,企业都在不断调制自己的经营策略,每次调整后,都需对员工进行培训,这种“培训”也叫适应性培训。

  第四,满足补救的需要。由于员工不具备工作所需要的基本技能,从而需要培训进行补救。在下面两种情况下,必须进行补救培训:一,由于劳动力市场紧缺或行政干预或其它各方面的原因,你不得不招聘了不符合要求的职员;二,招聘时看起来似乎具备条件,但实际使用上其表现却不尽人意,这种培训也可以称为“应急”培训。

  6.培训方法的选择

  企业培训的方法有多种,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活使用,下面着重分析讲授法、演示法、案例法三种常用方法,在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的而择一或择多种配合使用。

  (1)讲授法

  讲授法就是指讲授者通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。讲授法用于教学时要求:1)讲授内容要有科学性,它是保证讲授质量的首要条件;2)讲授要有系统性,条理清楚,重点突出;3)讲授时语言要清晰,生动准确;4)必要时应用板书。

  讲授法虽是培训中应用最普及的一种方法,但它既有显而易见的优点,同时,也有很多缺陷。讲授法的优点:1)有利于受训者系统地接受新知识;2)容易掌握和控制学*的进度;3)有利于加深理解难度大的内容;4)可以同时对许多人进行教育培训。其缺点为:1)讲授内容具有强制性,受训者无权自主选择学*内容;2)学*效果易受教师讲授的水*影响;3)只是教师讲授,没有反馈;4)受训者之间不能讨论,不利于促进理解;5)学过的知识不易被巩固。

  (2)演示法

  演示法是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种事务是如何完成的。演示法要求:1)示范前准备好所有的用具,搁置整齐;2)让每个受训者都能看清示范物;3)示范完毕,让每个受中者试一试;4)对每个受训者的试做都给予立即的反馈。

  演示法用于教学同样优点与缺点并存。其优点为:1)有助于激发受训者的学*兴趣;2)可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合;3)有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。演示法的缺点为:1)适用的范围有限,不是所有的内容都能演示;2)演示装置移动不方便,不利于教学场所的变更;3)演示前需要一定的费用和精力做准备。

  (3)案例法

  案例是指用一定视听媒介,如文字、录音、录像等,所描述的客观存在的真实情景 .它作为一种研究工具早就广泛用于社会科学的调研工作中,。案例用于教学有三个基本要求:1)内容应是真实的,不允许虚构。为了保密有关的人名、单位名、地名可以改用假名,称为掩饰,但其基本情节不得虚假,有关数字可以乘以某掩饰系数加以放大或缩小,但相互间比例不能改变;2)教学中应包含一定的.管理问题,否则便无学*与研究的价值;3)教学案例必须有明确的教学目的,它的编写与使用都是为某些既定的教学目的服务的。

  案例教学越来越受到人们的喜爱,但作为一个教学方式它也不可避免优缺点并存。案例法的优点:1)它提供了一个系统的思考模式;2)在个案研究的学*过程中,接受培训可得到另一些有关管理方面的知识与原则;3)作为一个简便方法,有利于使受培训者参与企业实际问题的解决。案例法的不足之处在于:4)每一个案例都是为既定的教学目的服务的,缺乏普遍适用性,不一定能与培训目的很好吻合;5)案例数量有限,并不能满足每个问题都有相应案例的需求;6)案例无论多么真实,但它毕竟是使受训者以当事人的角度去考虑,因而不必承担任何责任,不能象当事人那样承受种种压力,不可避免地存在失真性。

  7.培训场所及设备的选择

  培训内容及培训方法决定着培训场所及设备。培训场所有教室、会议室、工作现场等,若以技能培训为内容,则决定了最适易的场所为工作现场,因为培训内容的具体性要求信息传授 的具体性,而许多工作设备是无法推进教室或会议室的。培训设备则包括教材、笔记本、笔、模型,有的还需幻灯机、录相机等,不同的培训内容及培训方法最终确定了培训场所和设备。

  员工培训是则培训目标和期望结果、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合,达到目标和结果是根本目的之所在,其后各个组成部分都是以它为出发点的,经过权衡利弊,作出决策,制定出一个以培训目标和结果为指南的系统方案,而不能是各组成部分作分离处理而任意组合

  (三)培训方案的评估及完善

  从培训需求分析开始设计培训方案,从制定培训目标到培训方法的选择以最终制定了一个系统的培训方案,这并不意味着培训方案的设计工作已经完成,因为任何一个好的培训方案必是一个由制定→测评→修改→再测评→再修改……→实施的过程,只有不断测评、修改才能使培训方案甄于完善。培训方案的测评从三个维度来考察。从培训方案本身角度考察,将其细化为三个指标来进行:

  (1)内容效度,看培训方案的各组成部分是否合理、系统化,是从培训方案的本身来说的,分析其是否符合培训需求分析,各要素前后是否协调一致,是最优选择;

  (2)反应效度,看受训者反应,受训者是否对此培训感兴趣,是否能满足受训者的需要,如果否,找出原因;

  (3)学*效度,以此方案来培训,看传授的信息是否能被受训者吸收,如果否,则要考虑到传授的方法以及受训者学*的特点等各个方面的因素来加以改进。从受训者的角度来考察,看受训者培训前后行为的改变是否与期望的一致,如果不一致,则应考虑是培训效果不理想还是缺乏应用培训所学内容的机会,还是由于*惯影响,使培训效果还未表现出来,需延长考察时间。最后,从培训实际效果来考察,即培训的成本收益比来分析。培训的成本应包括培训需求分析费用,培训方案的设计费用,培训方案实施费用,受训者在培训期间的工资及福利。培训方案的收益则包括显性收益和隐性收益两部分,显性收益是指产量的提高,废品、次品的减少,采用更省原材料的生产方式的节药,生产事故的减少等可测量的收益;隐性收益则是指个企业团队精神的生成,企业形象的提高等不可量化测量收益。成本低于收益才证明此方案具有可行性,成本高于收益则证明此方案破产,应找出失败原因所在,设计更优的方案。

  四、结语

  在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段,本文从介绍培训理论的研究入手,系统介绍了培训理论的发展历程及趋势,在对比国内外培训工作的现状的基础上让人们认识到发展我国培训工作的迫切性。一切培训方案的设计都以培训需求分析为基础,本文从企业分析、工作分析和个人分析三个角度阐述了如何进行培训需求分析,根据培训需求分析来进行培训方案各组成要素的分析与选择,从理论上初步对培训方案的设计作了系统分析,浅要阐述了如何设计一个具体的培训方案。然本文更倾向于实务性与操作性,又由于作者对此问题研究尚浅,故在培训需求分析及培训方案的评估方面阐述还不够深入,有待进一步探讨,希望通过阅读本文对实际工作者们的培训工作有所帮助。

培训方案策划书2

  随着社会的飞速发展,在企业的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯。彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。员工是企业的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。企业的竞争根本就是人才的竞争,对此所有的企业管理者已经达成共识。通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德。斯隆曾经说过:“把我的资产拿走吧!但是请把我公司的人才留给我,五年后,我将使拿走的一切失而复得”。 社会在飞速发展,不断变化的环境也客观要求,社会中的每一个成员时时刻刻都要接受培训才不致落后于时代。

  (一)培训需求分析企业作为市场竞争的主体,它必须是理性化的,以经济人的眼光来看待一切,培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说,都是不低的,培训是要冒一定风险,因此在是否进行培训前需要进行需求分析,根据需求来指导培训方案的制定,要有的放矢,不能单纯地为培训而培训。

  培训需求分析需从多维度来进行,包括企业、工作、个人三个方面。首先,进行企业分析。企业分析指确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标与战略要求。根据企业的运行计划和远景规划,预测本企业未来在技术上及企业结构上可能发生什么变化,了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能,其次,进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。最后,进行个人分析。个人分析是将员工现有的水*与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间是否存在差距。由于培训的对象是员工,能否做好工作取决于诸多因素,培训并不是万能的,而且培训要讲求成本收益,如果聘用了技能不符合要求的人或者是恶劣的态度问题等,则不是培训所能解决的问题,不需要培训,若存在的问题培训能够解决时,则进行员工培训,设计具体的培训方案。

  (二)培训方案各组成要素分析

  培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。培训需求分析是培训方案设计的指南,一份详尽的培训需求分析就大致构画出培训方案的大概轮廓,在前面培训需求分析的基础上,下面就培训方案各组成要素进行具体分析。

  1.培训目标的设置

  培训目标的设置有赖于培训需求分析,在培训需求分析中我们讲到了企业分析、工作分析和个人分析,通过分析,我们明确了员工未来需要从事某个岗位或根据员工的职涯发展规划,制定培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并可在培训之后,对照此目标进行效果评估。培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具体化,具有可操作性。要达到培训目标,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,即希望员工通过培训后了解什么?你希望员工通过培训后能够干什么?你希望员工通过培训后有哪些改变?这些期望都是以培训需求分析为基础的,通过需求分析,明了员工的现状,知道员工具有哪些知识和技能,具有什么样职务的职能,而企业发展需要具有什么样的知识和技能的员工,预期中的职务大于现有的职能,则要求培训。明了员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距,即确定了培训目标,把培训目标进行细化,明确化,则转化为各层次的具体目标,目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

  .2.培训内容的选择

  在明确了培训的目的和期望达到的学*结果后,接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息了。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。知识培训,这是企业培训中的第一层次。员工只要听一次讲座,或者看一本书,就可能获得相应的知识。在学校教育中,获得大部分的就是知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力,减少企业引进新技术、新设备、新工艺的障碍和阻挠。同时,要系统掌握一门专业知识,则必须进行系统的知识培训,如要成为复合型人才,知识培训是其必要途径。虽然知识培训简单易行,但其容易忘记,企业仅停留在知识培训层次上,效果不好是可以预见的。

  技能培训,这是企业培训中的第二个层次。这里所谓技能就是指能使某些事情发生的操作能力。技能一旦学会,一般不容易忘记,如骑车、游泳等。招进新员工,采用新设备,引进新技术都不可避免要进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作,无论你的员工是多么优秀,能力有多强,一般来说都不可能不经培训就能立即操作得很好。

  素质培训,这是企业培训的最高层次。此处“素质”是指个体能否正确地思维。素质高的员工应该有正确的价值观,有积极的态度,有良好的思维*惯,有较高的目标。素质高的员工,可能暂时缺乏知识和技能,但他会为实现目标有效地、主动地学*知识和技能;而素质低的员工,既使已经掌握了知识和技能,但他可能不用。

  上面介绍了三个层次的培训内容,究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同的受训者具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训与素质培训,而一般职员则倾向于知识培训和技能培训,它最终是由受训者的“职能”与预期的“职务”之间的差异所决定的。

  3.谁来指导培训

  培训资源可分为内部资源和外部资源,内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工;外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。在众多的培训资源中,选择何种资源,最终要由培训内容及可利用的资源来决定。

  企业的领导、具备特殊知识和技能的员工是企业的重要内部资源,利用内部资源,可使受训者和培训者多方都得到提高。企业内的领导是比较合适的人选。首先,他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验;其次,他们希望员工获得成功,因为这可以表明他们自己的领导才能;最后,他们是在培训自己的员工,所以肯定能保证培训与工作有关。无论采取哪种培训方式,企业的领导都是重要的内部培训资源。具备特殊知识和技能的员工也可以指导培训,当员工培训员工时,由于频繁接触,一种团队精神便在企业中自然形成,而且,这样做也锻炼了培训指导者本人的领导才能,当企业业务繁忙,企业内部分不出人手来设计和实施员工的培训方案,那么就要求诸于外部培训资源。工作出色的人员并不一定能培训出一个同样工作出色的员工,因为教学有其自身的一些规律,外部培训资源恰好大多数是熟悉**学*理论的培训人员。外部培训人员可以根据企业来量体裁衣,并且可以比内部资源提供更新的观点,更开阔的视野,但外部培训资源也有其不足之处,一方面,外部人员需要花时间和精力用于了解企业的情况和具体的培训需求,这将提高培训成本;另一方面,利用外部人员培训,企业的领导对具体的培训过程不负责任,对员工的发展逃避责任。

  4.确定受训者

  根据企业的培训需求分析,不同的需求决定不同的培训内容,从而大体上确定不同的培训对象,即受训者。

  岗前培训是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工,新员工来到公司,面对一个新环境,他们不太了解企业的历史和企业文化,不了解企业的运行计划和远景规划,不了解公司的政策,不了解自己的岗位职责,不熟悉自己的上司、同僚及下属,因此新员工进入公司或多或少都会产生一些紧张不安,为了使新员工消除紧张情绪,使其迅速适应环境,企业必须针对以上各方面进行岗前培训,由岗前培训内容决定了的受训者只能是企业的新员工,对于老员工来说,这些培训毫无意义。

  对于即将升迁的员工及转换工作岗位的员工,或者不能适应当前岗位的员工,他们的职能与既有的职务或预期的职务出现了差异,职务大于职能,对他们就需要进行培训。对他们可采用在岗培训或脱产培训,而无论采用哪种培训方式,都是以知识培训、技能培训和素质培训为内容,而不同内容的知识培训、技能培训和素质培训确定了不同的受训者。在具体的培训需求分析后,根据需求会确定具体的培训内容,根据需求分析也确定了哪些员工缺乏哪些知识或技能,培训内容与缺乏的知识及技能相吻合者即为本次受训者。

  虽然培训内容决定了大体上的受训者,但并不等于说这些就是受训者,还应从确定的这些大体上的受训者的角度看其是否适合受训。首先看这些人对培训是否感兴趣,若不感兴趣则不易让其受训,因为没有积极性,效果肯定不会很好;另一方面,要看其个性特点,有些个性是天生的,既使通过培训能掌握所需的知识、技能,但他仍不适合于该工作,则他属于要换岗位,而不是需要培训。从培训内容及受训者两方面考虑,最终确定受训者。

  5.培训日期的选择

  培训日期的选择。什么时候需要就什么时候培训,这道理显而易见,但事实上,做到这一点并不容易,却往往步入一些误区,下面的做法就是步入了误区。许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。如许多公司把计划定在生产淡季以防止影响生产,却不知因为未及时培训却造成了大量次品、废品或其他事故,代价更高,再如有些公司把培训定在培训费用比较便宜的时候,而此时其实并不需要培训,却不知在需要培训时进行再培训却需要出再培训的成本。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训,通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训。

  第一,新员工加盟企业。大多数新员工都要通过培训熟悉企业的工作程序和行为标准,既使新员工进入企业时已拥有了优异的工作技能,他们也必须了解企业运作中的一些差别,很少有员工刚进入企业就掌握了企业需要的一切技能,这种培训也叫“岗前”培训。

  第二,员工即将晋升或岗位轮换。虽然员工已经成为企业的老员工,对于企业的规章制度、企业文化及现任的岗位职责都十分熟悉,但晋升到新岗位或轮换到新岗位,从事新的工作,则会产生新的要求,尽管员工在原有岗位上干得非常出色,对于新岗位准备得却不一定充分,为了适应新岗位,则要求对员工进行培训,这种培训也叫“转岗”培训。

  第三,由于环境的改变,要求不断地培训老员工。由于多种原因,需要对老员工进行不断培训。如引进新设备,要求对老员工培训新技术;购进新软件,要求员工学会安装与使用。为了适应市场需求的变化,企业都在不断调制自己的经营策略,每次调整后,都需对员工进行培训,这种“培训”也叫适应性培训。

  第四,满足补救的需要。由于员工不具备工作所需要的基本技能,从而需要培训进行补救。在下面两种情况下,必须进行补救培训:一,由于劳动力市场紧缺或行政干预或其它各方面的原因,你不得不招聘了不符合要求的职员;二,招聘时看起来似乎具备条件,但实际使用上其表现却不尽人意,这种培训也可以称为“应急”培训。

  6.培训方法的选择

  企业培训的方法有多种,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活使用,下面着重分析讲授法、演示法、案例法三种常用方法,在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的而择一或择多种配合使用。

  (1)讲授法

  讲授法就是指讲授者通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。讲授法用于教学时要求:1)讲授内容要有科学性,它是保证讲授质量的首要条件;2)讲授要有系统性,条理清楚,重点突出;3)讲授时语言要清晰,生动准确;4)必要时应用板书。

  讲授法虽是培训中应用最普及的一种方法,但它既有显而易见的优点,同时,也有很多缺陷。讲授法的优点:1)有利于受训者系统地接受新知识;2)容易掌握和控制学*的进度;3)有利于加深理解难度大的内容;4)可以同时对许多人进行教育培训。其缺点为:1)讲授内容具有强制性,受训者无权自主选择学*内容;2)学*效果易受教师讲授的水*影响;3)只是教师讲授,没有反馈;4)受训者之间不能讨论,不利于促进理解;5)学过的知识不易被巩固。

  (2)演示法

  演示法是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种事务是如何完成的。演示法要求:1)示范前准备好所有的用具,搁置整齐;2)让每个受训者都能看清示范物;3)示范完毕,让每个受中者试一试;4)对每个受训者的试做都给予立即的反馈。

  演示法用于教学同样优点与缺点并存。其优点为:1)有助于激发受训者的学*兴趣;2)可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合;3)有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。演示法的缺点为:1)适用的范围有限,不是所有的内容都能演示;2)演示装置移动不方便,不利于教学场所的变更;3)演示前需要一定的费用和精力做准备。

  (3)案例法

  案例是指用一定视听媒介,如文字、录音、录像等,所描述的客观存在的真实情景 .它作为一种研究工具早就广泛用于社会科学的调研工作中,。案例用于教学有三个基本要求:1)内容应是真实的,不允许虚构。为了保密有关的人名、单位名、地名可以改用假名,称为掩饰,但其基本情节不得虚假,有关数字可以乘以某掩饰系数加以放大或缩小,但相互间比例不能改变;2)教学中应包含一定的管理问题,否则便无学*与研究的价值;3)教学案例必须有明确的教学目的,它的编写与使用都是为某些既定的教学目的服务的。

  案例教学越来越受到人们的喜爱,但作为一个教学方式它也不可避免优缺点并存。案例法的优点:1)它提供了一个系统的思考模式;2)在个案研究的学*过程中,接受培训可得到另一些有关管理方面的知识与原则;3)作为一个简便方法,有利于使受培训者参与企业实际问题的解决。案例法的不足之处在于:4)每一个案例都是为既定的教学目的服务的,缺乏普遍适用性,不一定能与培训目的很好吻合;5)案例数量有限,并不能满足每个问题都有相应案例的需求;6)案例无论多么真实,但它毕竟是使受训者以当事人的角度去考虑,因而不必承担任何责任,不能象当事人那样承受种种压力,不可避免地存在失真性。

  7.培训场所及设备的选择

  培训内容及培训方法决定着培训场所及设备。培训场所有教室、会议室、工作现场等,若以技能培训为内容,则决定了最适易的'场所为工作现场,因为培训内容的具体性要求信息传授 的具体性,而许多工作设备是无法推进教室或会议室的。培训设备则包括教材、笔记本、笔、模型,有的还需幻灯机、录相机等,不同的培训内容及培训方法最终确定了培训场所和设备。

  员工培训是则培训目标和期望结果、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合,达到目标和结果是根本目的之所在,其后各个组成部分都是以它为出发点的,经过权衡利弊,作出决策,制定出一个以培训目标和结果为指南的系统方案,而不能是各组成部分作分离处理而任意组合

  (三)培训方案的评估及完善

  从培训需求分析开始设计培训方案,从制定培训目标到培训方法的选择以最终制定了一个系统的培训方案,这并不意味着培训方案的设计工作已经完成,因为任何一个好的培训方案必是一个由制定→测评→修改→再测评→再修改……→实施的过程,只有不断测评、修改才能使培训方案甄于完善。培训方案的测评从三个维度来考察。从培训方案本身角度考察,将其细化为三个指标来进行:

  (1)内容效度,看培训方案的各组成部分是否合理、系统化,是从培训方案的本身来说的,分析其是否符合培训需求分析,各要素前后是否协调一致,是最优选择;

  (2)反应效度,看受训者反应,受训者是否对此培训感兴趣,是否能满足受训者的需要,如果否,找出原因;

  (3)学*效度,以此方案来培训,看传授的信息是否能被受训者吸收,如果否,则要考虑到传授的方法以及受训者学*的特点等各个方面的因素来加以改进。从受训者的角度来考察,看受训者培训前后行为的改变是否与期望的一致,如果不一致,则应考虑是培训效果不理想还是缺乏应用培训所学内容的机会,还是由于*惯影响,使培训效果还未表现出来,需延长考察时间。最后,从培训实际效果来考察,即培训的成本收益比来分析。培训的成本应包括培训需求分析费用,培训方案的设计费用,培训方案实施费用,受训者在培训期间的工资及福利。培训方案的收益则包括显性收益和隐性收益两部分,显性收益是指产量的提高,废品、次品的减少,采用更省原材料的生产方式的节药,生产事故的减少等可测量的收益;隐性收益则是指个企业团队精神的生成,企业形象的提高等不可量化测量收益。成本低于收益才证明此方案具有可行性,成本高于收益则证明此方案破产,应找出失败原因所在,设计更优的方案。

  四、结语

  在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段,本文从介绍培训理论的研究入手,系统介绍了培训理论的发展历程及趋势,在对比国内外培训工作的现状的基础上让人们认识到发展我国培训工作的迫切性。一切培训方案的设计都以培训需求分析为基础,本文从企业分析、工作分析和个人分析三个角度阐述了如何进行培训需求分析,根据培训需求分析来进行培训方案各组成要素的分析与选择,从理论上初步对培训方案的设计作了系统分析,浅要阐述了如何设计一个具体的培训方案。然本文更倾向于实务性与操作性,又由于作者对此问题研究尚浅,故在培训需求分析及培训方案的评估方面阐述还不够深入,有待进一步探讨,希望通过阅读本文对实际工作者们的培训工作有所帮助。

培训方案策划书3

  为进一步提升全民消防安全素质,街道决定自20xx年3月至9月份在全街道部署开展全员消防培训演练集中活动。根据市、县总工会关于《全市工会组织职工开展全员消防培训演练集中活动实施方案》的通知精神和县*《全县开展全员消防培训演练集中活动实施方案》。现就全街道各级工会组织职工开展全员消防培训演练集中活动制定如下实施方案:

  一、切实履行职责,充分发挥工会组织在职工全员消防培训演练活动中的监督和推动作用

  生命安全与健康权是法律赋予职工的最基本权利,也是工会维护职工合法权益的重中之重。组织职工全员参与消防培训演练活动是提高职工火灾防范意识和消防应急处置能力,预防和减少火灾危害的重要举措,也是工会组织深化“查隐患、保安全、促发展”活动,维护职工生命健康权益的重要体现。全街道各级工会要切实履行好《安全生产法》赋予的职责,监督企业行政落实主体责任,发挥工会组织在安全生产工作格局中群众监督参与不可替代的作用,通过组织职工代表巡视、召开职代会等形式,切实保证消防培训演练活动落实到位,取得实效。要进一步发挥工会组织网络健全、联系职工广泛的优势,大力倡导“安全生产为了职工、安全生产依靠职工”的理念,广泛组织发动全街道职工主动参与到消防培训演练活动中来,不断提升广大职工的消防安全意识和安全素质,达到“两知三会”(知道所在场所或单位的火灾危险性、知道火灾预防基本常识;会报火警、会扑救初期火灾、会自救互救)。督促生产经营单位加强消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育能力)建设,推动企业安全管理水*提升,促进全街道安全生产形势持续稳定。

  二、精心组织实施,扎实推进职工全员消防培训演练活动

  全街道各级工会组织要按照街道*消防培训演练集中活动的要求,积极配合同级行政,结合实际制定切实可行的消防培训演练计划和实施方案,精心组织、周密安排,扎实推进每个阶段、每个环节的工作。

  实施培训阶段(3月29日至6月1日)。街道、街道两级工会要充分利用广播、电视、报纸、互联网和工会宣传阵地,广泛组织发动职工积极主动的参与到消防培训演练活动中来,大力宣传消防培训演练活动的重要性,提高职工群众对火灾危害性的认识,普及火灾预防、初起火灾扑救以及逃生自救常识。企业工会要主动参与本单位消防培训演练活动实施方案的制定,广泛征求职工代表的意见,确保实施方案更具针对性和可操作性。积极配合行政在宣讲授课、警示教育的同时,组织职工开展消防安全知识竞赛、演讲比赛、图片展、征文等丰富多彩的文体活动,营造浓厚的消防安全文化氛围,寓教于乐,让职工更生动形象地掌握消防常识,增强消防意识和防火自救能力。

  组织演练阶段(6月1日至7月10日)。各级工会要结合开展“进企业促安全集中活动月”活动,深入企业一线加强对消防培训演练活动的督导,通过抽查、座谈、问询等方式,检查消防培训演练的内容、时间、效果,确保每名职工都参与活动,都受到教育。企业工会要配合行政制定科学有效的演练方案,实行全员演练。演练结束要及时组织职工讨论、总结,通过写心得体会、谈感想等方式,查找演练中存在的问题,提出解决的思路办法,进一步加深广大职工对消防演练活动的印象,让演练过程和应急处置方法牢记心中,实现一次演练多重收获。要充分发挥车间分会和工会小组的作用,选取一定数量的消防骨干,进行重点培训,反复演练,发挥消防骨干在实战中的组织带动作用。

  查摆隐患阶段(7月10日至9月10日)。各级工会要围绕火灾隐患的重点、难点和薄弱环节,发动职工立足岗位,以防火安全、用电安全为重点,全面排查各类火灾隐患,排查各项设备是否符合消防安全标准,企业车间是否进行消防“三同时”验收,是否达到防火等级,应急疏散通道是否畅通,各类供电设施是否符合标准要求等,排查工作要做到横到边,纵到底,不留死角和盲区。企业工会、车间分会和工会小组要明确专人负责隐患建档、报送和监督整改工作,确保排查出的隐患有人问、有人管、有人解决。对排查出的火灾隐患及整改情况要及时向职工群众公示。鼓励职工围绕火灾隐患整改、安全措施改进和产品工艺革新等方面提“金点子”合理化建议,并予以表彰奖励,奖励费用从工会经费中列支,充分调动职工参与隐患排查整改的积极性和主动性。

  检查验收阶段(9月10日至9月30日)。各级工会要对消防培训演练集中活动进行总结梳理,对隐患建档报送整改情况进行跟踪问效。企业工会要充分保障职工的知情权、参与权和监督权,组织职工代表巡视消防培训演练集中活动开展情况,重点查看职工是否全员参与,消防知识是否全员掌握,火灾隐患是否得到整改,整改方案是否进行公示,重大隐患整改方案是否提交职代会审议通过,整改完毕是否经职代会验收备案等。要通过集中活动督导企业建立完善消防培训演练工作长效机制,推动消防安全知识普及教育持续深入开展。同时,各公司工会、各企业工会要将消防培训演练、排查火灾隐患建档、隐患整改情况图片、资料等于9月20日前书面报街道总工会。

  三、加强组织领导,确保职工全员消防培训演练活动取得实效

  一是明确责任,加强督导。全街道各级工会要把消防培训演练集中活动作为“一把手”工程,切实摆上重要议事日程,按照群众性安全生产工作长效机制建设的要求,明确责任,落实分工,做到与工会业务工作同部署、同检查、同督导。集中活动期间,街道街道两级工会到基层和联系企业督导每月不少于两次,街道总工会每月调度通报一次活动进展情况,确保每个阶段的工作都落实到位。

  二是协同配合,注重实效。各级工会组织要在党委、*的统一领导下,主动与安监、消防等职能部门进行对接,相互配合、密切协作,整合资源、齐抓共管。要在消防培训师资力量、培训资料、演练指导等方面协助企业做好联系协调和服务保障工作,保证培训演练的效果。要加强信息沟通交流,对排查出的较大火灾隐患要逐级上报,并及时会同有关部门共同研究,监督整改落实,重大隐患要报送街道*安委会实行挂牌督办。

  三是分类指导,典型引路。要加强分类指导,对高危行业领域和人员密集场所等消防重点单位要在全员培训演练的基础上进一步提高标准,监督企业按规定配齐配强专兼职消防员队伍,加强消防软硬件建设,定期排查火灾隐患,坚决把隐患消除在萌芽状态。活动中要注意发现总结不同类型的企业开展活动的好典型、好做法,通过工会网络、简报、宣传栏等工会宣传阵地和各级新闻媒体予以宣传报道,推广交流,充分发挥典型的示范带动和舆论引导作用,激发更多的职工群众和社会各界参与到活动中来,提高全民消防安全素质,有效预防和减少火灾事故,为促进全街道经济持续健康发展和社会和谐稳定营造良好的消防安全环境。

  各企业工会要结合实际,迅速制定切实可行的实施方案,并于4月15日前报东城街道总工会。

培训方案策划书4

  一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水*和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学*之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门*期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己*期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出*,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺*、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

  一、 活动背景:

  随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,

  二、 培训目的:

  为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水*,提高学生队伍的办事效率;使之更好的.适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学*之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、 培训对象:

  学生会全体新任干事

  四、 培训时间:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、 培训地点:

  学校教学楼教室

  六、 主办单位:建设系团总支学生会

  七、 承办单位:建设系团总支学生会组织部

  八、 活动需要:

  1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

  2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

  3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

  5、 PPT的制作和出*人士的名单(由宣传部负责);

  6、 通知培训成员(由各部长负责);

  备注:

  1、 安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

  2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

  九、 活动开展:

  1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

  2、 特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

  3、 各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;

  4、 学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;

  5、 领导、老师点评;

  6、 活动结束由主要领导总结发言。

  十、 培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十一、 培训要求:

  1、 所有参加培训的同学应按时出*,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺*、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  十二、 开资预算:

  1、横幅:65×1=65元

  2、矿泉水:1.5×15=22.5元

  总计:87.5元

培训方案策划书5

  一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水*和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学*之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门*期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己*期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出*,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺*、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

  一、 活动背景:

  随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,

  二、 培训目的:

  为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水*,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学*之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、 培训对象:

  学生会全体新任干事

  四、 培训时间:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、 培训地点:

  学校教学楼教室

  六、 主办单位:建设系团总支学生会

  七、 承办单位:建设系团总支学生会组织部

  八、 活动需要:

  1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

  2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

  3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

  5、 PPT的'制作和出*人士的名单(由宣传部负责);

  6、 通知培训成员(由各部长负责);

  备注:

  1、 安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

  2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

  九、 活动开展:

  1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

  2、 特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

  3、 各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;

  4、 学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;

  5、 领导、老师点评;

  6、 活动结束由主要领导总结发言。

  十、 培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十一、 培训要求:

  1、 所有参加培训的同学应按时出*,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺*、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  十二、 开资预算:

  1、横幅:65×1=65元

  2、矿泉水:1.5×15=22.5元

  总计:87.5元

培训方案策划书6

  为进一步提高我县产科服务质量,规范产科操作技能,提升产科人员服务能力,降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率,我县决定在全县范围开展产科适宜技术培训。为确保培训质量和效果,特制定本实施方案。

  一、培训对象

  县直医疗机构及各乡镇医疗机构的产科医生及助产人员等50人。

  二、培训形式

  培训参照高级生命支持培训模式﹙ALSO﹚,采取理能讲座和技术操作相结合的形式进行。

  三、培训师资

  由参加市级培训的人员、县人民医院和县妇幼保健院的科主任及骨干医师担任此次培训师资。

  四、培训内容

  培训以ALSO教材为主要参考,并结合我县实际情况调整培训内容,具体分为理论讲座及技术操作内容。

  (一)理论讲座内容:

  (1)孕早期并发症

  (2)孕期内科合并症

  (3)孕晚期出血

  (4)早产/胎膜早破

  (5)难产

  (6)产后出血及第三产程急症

  (7)孕产妇复苏

  (8)重大妇幼卫生项目相关问题解答

  (二)技术操作内容:

  (1)胎儿监护

  (2)胎位异常

  (3)**助娩

  (4)肩难产

  (5)产科病例讨论

  (6)会阴撕裂

  (7)超声

  (8)新生儿窒息复苏

  (9)剖宫产

  五、培训时间和地点

  为保证培训效果和质量,本次培训分期分批举行,具体安排如下:

  第一批:县妇幼保健院负责院内妇产科医生及助产人员等12人的培训。培训地点:妇幼保健院会议室。时间:20xx年7月23日。

  第二批:县人民医院负责院内妇产科医生及助产人员等20人的培训。培训地点:县人民医院会议室。时间:20xx年7月25日。

  第三批:县妇幼保健院负责各乡镇卫生院妇产科医生及助产人员等16人的培训。培训地点:妇幼保健院会议室。时间:20xx年8月3日。

  六、考核要求

  (一)场地要求:准备1个独立的场所。用于笔试和操作考核。

  (二)设备要求:

  进行笔试的场所应有一定距离的桌椅;操作考核的场所应配备相应的模型。

  (三)考核程序

  首先集中进行笔试,然后分别前往授课技能和操作考核考场,依次进行考核。

  1、知识问卷测试

  知识问卷笔试时间共30分钟。全部学员集中答题。

  2、操作考核

  学员按照抽取的考题题签进行技术模拟操作,每人15分钟。由教员对技术操作情况进行评估。

  七、相关要求

  各单位要高度重视本次培训,严格按照要求认真组织实施。培训完成后,应及时总结培训情况,并及时将各批培训总结(包括培训计划、培训通知、培训日程、参会人员名单、相关照片、培训小结等)上报到县妇幼保健院保健部汇总后,以电子邮件的形式报市妇幼保健院保健部和县卫生局公卫股。

培训方案策划书7

  一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水*和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学*之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门*期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己*期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出*,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺*、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

  一、 活动背景:

  随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,

  二、 培训目的:

  为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水*,提高学生队伍的办事效率;使之更好的`适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学*之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、 培训对象:

  学生会全体新任干事

  四、 培训时间:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、 培训地点:

  学校教学楼教室

  六、 主办单位:建设系团总支学生会

  七、 承办单位:建设系团总支学生会组织部

  八、 活动需要:

  1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

  2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

  3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

  5、 PPT的制作和出*人士的名单(由宣传部负责);

  6、 通知培训成员(由各部长负责);

  备注:

  1、 安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

  2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

  九、 活动开展:

  1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

  2、 特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

  3、 各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;

  4、 学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;

  5、 领导、老师点评;

  6、 活动结束由主要领导总结发言。

  十、 培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十一、 培训要求:

  1、 所有参加培训的同学应按时出*,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺*、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  十二、 开资预算:

  1、横幅:65×1=65元

  2、矿泉水:1.5×15=22.5元

  总计:87.5元

培训方案策划书8

  一、活动主题:

  “礼尚”往来,促和谐

  二、活动背景:

  从个人修养的角度来看,礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。

  从交际的角度来看,礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术,一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的*惯做法。

  从传播的角度来看,礼仪可以说是在人际交往中进行相互沟通的技巧。

  作为21世纪大学生,学会如何正确地运用礼仪是我们必须掌握的.社会技巧之一。

  作为青年志愿者协会的一份子,更应该懂得礼仪方面的知识,我是志愿者,我骄傲!

  三、活动主办方:

  青年志愿者协会

  四、活动对象:

  所有志愿者协会会员

  五、活动时间:

  每天下午5:30

  六、活动地点:

  活动中心形体房

  七、活动流程:

  1、与酒店班和空乘班会员联系,确定时间;

  2、由理事会申请形体房,通知志愿者成员;

  3、确定培训主持人(由会长文金亚负责);

  4、将准备好的视频打开,大家观看学*;

  5、看完视频后,进行现场互动;

  6、现场照相(由文宣部负责);

  7、会议记录及总结上传(由办公室负责)。

培训方案策划书9

  新修订的《中华人民共和国环境保护法》于20xx年1月1日起已开始实施,面对日益严峻的环保形势,我公司立即对新《环保法》进行宣传贯彻,各级领导高度重视此项工作,并组织专题会议,研究制定出符合我公司实际的新《环保法》实施方案。

  一、积极开展新《环保法》宣传与培训

  1、公司内部利用挂设宣传横幅标语进行宣传,并购置新《环保法》宣传资料,发放到各科室和建设工段,使每一位员工能够了解新《环保法》实施的重要性。

  2、在公司内部组织开展新《环保法》有奖知识竞赛,提高员工环保意识的积极性。

  3、制定环保培训计划,每月月初对在岗和施工人员进行新《环保法》及环保法律法规的培训。

  4、对环保知识培训进行考核,成绩合格者方可上岗参加工作,不合格者给予一次补考机会,否则根据公司规章制度进行处理。

  二、强化新《环保法》实施落实责任制度

  为使我公司新《环保法》能够进一步落实到位,成立了新《环保法》实施领导小组,并明确职责,制定环保管理制度。

  总经理负责布置新《环保法》实施的具体措施及所需宣传资料的资金筹划。

  副总经理协助总经理对新《环保法》实施具体方案细则进行实施。 各级主管领导负责对员工和各施工人员新《环保法》的宣贯工作,并做

  到监督管理工作。

  三、加强建设施工期间环境污染管理

  xx有限公司《高温煤焦油馏份加氢改质精制项目》于20xx年5月开始施工建设,目前正处于机器设备安装施工阶段。按照新《环保法》的有关要求,公司对项目施工期环境的影响进行了分析,施工期环境空气的污染主要为施工时产生的扬尘、噪声、固废。针对施工期环境污染问题,采取如下措施。

  1、对施工期产生的扬尘主要控制措施为:每天定时对施工现场各扬尘点及道路洒水,施工工地四周围挡作业,工地内主要道路实施硬化,建筑材料遮盖存放,减少施工扬尘对周围环境的影响。

  2、对施工期产生的噪声主要控制措施为:本项目施工采用低噪施工设备、四周围挡的噪声控制措施,控制施工噪声对周围声环境的不利影响。

  3、对施工期产生的固废主要控制措施为:施工期产生的固体废物主要是建筑垃圾,建筑垃圾运送至磁县垃圾填埋场集中处理。废包装袋、木材及时回收,不会对环境造成影响。

  四、落实项目环境影响评价执行与“三同时”制度

  xxx有限公司《高温煤焦油馏份加氢改质精制项目》于20xx年7月由邯郸市工商行政管理局进行了企业名称预先核准,并于20xx年1月11日取得了《企业法人营业执照》。20xx年9月经河北省发展改革委员会备案(【20xx】136号),20xx年8月邯郸市环保局对《环境影响报告书》进行了批复(【20xx】189号),本项目开工建设手续齐全,符合国家产业政策要求,占地为规划的工业用地。本项目严格按照环评要求进行施工,建设期间执行了“三同时”,建设了初级雨水收集池、事故池、实行清污分流。对产品、原料罐区采取防渗措施,对污水管道采用双套管措施,并聘请环境监理进行现场监理施工,确保建设施工达到环评要求。项目在投运后,污染物均能够达标排放,固体废物能达到合理处置,对工艺废气采取集中回收处理,可满足当地的环境功能要求,项目符合清洁生产要求。污染物排放总量符合污染物总量控制要求,绝大多数公众支持该项目的建设,项目具有良好的经济和社会效益。项目在建设期间加强对环境的监督管理工作,执行环保“三同时”制度和认真落实新《环保法》。

培训方案策划书10

  一、培训目标:

  有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学*型学校,打造一支科研型、学*型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

  二、领导小组及培训对象:

  领导小组:

  组 长:曾祥和

  副组长:张 欣 夏国宝

  组 员:余益权 罗光明 吕有富 刘团团

  培训对象:全体教师

  三、培训内容与方式:

  1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

  2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学能力,在"高效课堂模式"研究上有所作为。

  3、结合"访万家"活动,组织教师学*相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

  4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐*台的话题发布及讨论活动。

  5、利用网络*台"教育博客""论坛*台"打造新型教师学*共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

  6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。

  7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

  8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

  四、组织与管理

  1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

  2、"班班通"和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;"高效课堂模式理论"研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

  3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

  五、培训效果的评价

  1、学*过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。

  2、利用网络*台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

  3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。

培训方案策划书11

  一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水*和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学*之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门*期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己*期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出*,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺*、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

  一、 活动背景:

  随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,

  二、 培训目的:

  为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水*,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学*之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、 培训对象:

  学生会全体新任干事

  四、 培训时间:

  20xx年11月8日—20xx年11月12日

  五、 培训地点:

  学校教学楼教室

  六、 主办单位:建设系团总支学生会

  七、 承办单位:建设系团总支学生会组织部

  八、 活动需要:

  1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;

  2、 邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);

  3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)

  4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);

  5、 PPT的制作和出*人士的名单(由宣传部负责);

  6、 通知培训成员(由各部长负责);

  备注:

  1、 安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;

  2、 卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。

  九、 活动开展:

  1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;

  2、 特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);

  3、 各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;

  4、 学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;

  5、 领导、老师点评;

  6、 活动结束由主要领导总结发言。

  十、 培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、 理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、 实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十一、 培训要求:

  1、 所有参加培训的同学应按时出*,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺*、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、 培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

  十二、 开资预算:

  1、横幅:65×1=65元

  2、矿泉水:1.5×15=22.5元

  总计:87.5元

培训方案策划书12

  一、礼仪

  礼仪是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握礼仪,可以做到触类旁通,待人接物恰到好处。仪表:要求整洁,每天上班前化妆给人感觉清秀,发妆随时应注重打理,服装要求得体。

  二、微笑

  微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。美容会所业一个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键,更是您建立消费群体的有力武器。微笑的到位也意味着引导消费的成功。

  三、态度

  员工的服务态度是服务中最为关键的一环。没好的服务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。有这样一句话:“我们不能改变天气,但我们能改变自己的心情”。心情因各种原因可能产生不愉快,那么在为顾客服务时,一定会流露给顾客。

  四、技能

  态度是根的话,那技能即是本,二者缺一不可。技能好与坏也会直接影响业绩。要让每位员工清楚明白他的技能服务环节和企业发展有着紧密关系和联系;要让员工明白,企业是多么需要他。通常培训首先是集中起来统一手法、技巧进行正规培训,经考试合格后上岗,其次是根据不同特点专门指定人进行有目的训练。

  五、接待技巧

  不能正确控制接待技巧,再好的服务、技能等于零,顾客还是不回头,因为不对路。在顾客进门一瞬间,员工就得细致观察顾客心态及档次。

  六、沟通技巧

  好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个顾客本只想做个简单的护理,员工沟通好顾客很可能改变主意,也许是做全面护理、也许办张会员卡;一个普通顾客只要重视他,沟通到位,也许变为您长期固定的客人。让员工主动努力学好沟通技巧也是美容会所重要的财富。

  七、自信

  树立员工自信,是培训员工首要环节。假如自身就不自信,在给顾客介绍时吞吞吐吐,说不清楚,以及不敢面对顾客,从而使顾客产生多虑。要敢于面对顾客,具有“我是最好”、“我们这最好”、“我的服务一定会让您满意”心态。

  八、真诚关心顾客

  当顾客进入店内后,顾客变为客人,员工应象对待亲人一样对待顾客,这样员工一定能在顾客心中留下深刻印象,从而给您带来更大的收益。

  九、培训员工顾客至上“十不要”

  1、不要认为有比你顾客还首要的人。

  2、不要忽视顾客需求。

  3、不要忘记未来。

  4、不要害怕重新创业。

  5、不要永远听信顾客。

  6、不要认为“顾客至上”很容易做到。

  7、不要忘记做到“顾客至上”需要时间。

  8、不要给顾客出难题。

  9、不要和顾客争执。

  10、不要忘了顾客永远是对的。

  十、培训员工“十点”工作原则

  做事多一点、微笑多一点、脑筋活一点、嘴巴甜一点、效率高一点、说话轻一点、肚量大一点、仪表美一点、行动快一点、服务好一点。

  十一、八条服务标准

  客人进门问声好,安排落座端饮料;轻声细语问需要,主动倾听沟通好;翻查材料供参考,产品特点详明白;引导服务最首要,下次服务还找我。

  十二、接待客人八大用语

  (1)欢迎光临

  (2)对不起

  (3)请稍等

  (4)让您久等啦

  (5)请这边来

  (6)是、知道啦

  (7)请原谅

  (8)谢谢

  十三、员工七大服务要求

  (1)永远保持微笑

  (2)知道、声音干脆、清楚、亲切

  (3)动作忙而不乱、随机应变,应付突出事件

  (4)永远站在顾客立场着想

  (5)永远不要在客人背后议论客人

  (6)记住客人的名字

  十四、美容会所服务流程

  1、美容会所前的准备阶段

  (1)首先和顾客深入交流。通过察言观色及用仪器检测。判断顾客的肤质和整体健康状况。据此提出针对该顾客的个性化美容方案:

  (2)向顾客对所要进行的美容会所体验做全面介绍及体验过程中的各种注意事项等。

  (3)请顾客在更衣室宽衣。

  (4)由美容师带领顾客进入美容会所区。

  2、泡浴

  (1)针对顾客肤质。选定适合她们的鲜花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入温泉中并将水温保持在35-40摄氏度。

  (2)请顾客卸妆,淋浴全身。约十分钟。

  (3)换池时。请顾客用浴巾衷身。

  (4)请顾客进入温泉池下池时水温可以从手、脚末端开始向中心侵袭最后。才是整个泡入温水中

  (5)泡浴完毕后。请顾客稍事休息。美容师将化妆水以拍打的方式渗透到顾客体内。

  (6)请顾客喝绿茶水或矿泉水。

  3、靓体

  用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脱屑按摩。

  4、美体

  播放节奏舒缓的音乐,香熏灯散发出自然的香气。根据顾客体质调配复方精油。让客人躺在松软的美容床上,芳疗师用专业的韵美容会所手法进行按摩。

  5、排毒

  让客人躺进一个类似热毯的美容仪器里身体被严严实实地包裹住。接通仪器加热,进行深层排毒。

  6、芳体

  芳疗师为顾客做玫瑰丝绒全身香体。

  7、妆点

  (1)用专用花精通过按摩为顾客香身。

  (2)请顾客穿衣,到休闲区休息放松。


培训类策划书 (菁华3篇)(扩展5)

——公文培训策划书 (菁华3篇)

公文培训策划书1

  为了提高我院团总支学生干部队伍的整体素质。让我们团总支的每一位干事成为一名优秀学生干部。不仅让新干事了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作能力,团总支决定进行公文培训,使干部对公文写作进行整体性了解与学*,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。

  一、培训目标:

  二、参训对象:

  三、培训内容:

  1、公文写作,包括:策划书、总结、计划书等格式和特点,以及公文注意事项、禁忌;写作要求和公文常用语。

  2、运用Word工具编辑公文,并打印出规范美观的公文。

  3、使用Excel进行表格的绘制。

  四、培训人:

  五、培训时间及地址:

  六、培训前准备:

  1、准备好培训使用的材料,范文。

  2、联络通知各部门学生干部培训具体事项。

  七、资源需要:

  1、一间120座多媒体教室。

  2、电脑、话筒、音响及投影仪。

  八、培训意义:

  1、全面提高干事使用计算机的能力。

  2、有利于提高干事们的工作效率。

  九、注意事项:

  参加培训的干部应按时到场,不得缺*。如遇特殊情况无法参加,应提前办理请假手续(凡未事先请假者,作无故缺*处理),请假理由必须合理、正当、具体。

公文培训策划书2

  为了提高我院团总支学生干部队伍的整体素质。让我们团总支的每一位干事成为一名优秀学生干部。不仅让新干事了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作能力,团总支决定进行公文培训,使干部对公文写作进行整体性了解与学*,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。

  一、培训目标:

  二、参训对象:

  三、培训内容:

  1、公文写作,包括:策划书、总结、计划书等格式和特点,以及公文注意事项、禁忌;写作要求和公文常用语。

  2、运用Word工具编辑公文,并打印出规范美观的公文。

  3、使用Excel进行表格的绘制。

  四、培训人:

  五、培训时间及地址:

  六、培训前准备:

  1、准备好培训使用的材料,范文。

  2、联络通知各部门学生干部培训具体事项。

  七、资源需要:

  1、一间120座多媒体教室。

  2、电脑、话筒、音响及投影仪。

  八、培训意义:

  1、全面提高干事使用计算机的能力。

  2、有利于提高干事们的工作效率。

  九、注意事项:

  参加培训的干部应按时到场,不得缺*。如遇特殊情况无法参加,应提前办理请假手续(凡未事先请假者,作无故缺*处理),请假理由必须合理、正当、具体。

公文培训策划书3

  一、培训背景:

  为了提高我院团委学生会队伍的整体素质。让我院的团委学生会的每一位成员成为一名优秀学生干部。不仅让新干部了解如何书写日常的公文,而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误,提升干部的写作修养素质,请专业的'老师对我们进行指导,使干部对公文写作进行整体性了解与学*,掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。讲解公文的写作特点,使大家对公文写作的基本知识有了较全面的认识,有利于提高干部的公文写作的规范性。以提高办事效率和质量。

  二、培训对象:

  团委学生会全体成员

  三、培训时间及地点:

  时间:5月18日19:30到21:30

  地点:继续教育学院大楼203课室

  四、培训方式:

  专题讲座

  五、培训前准备:

  1.确定联系培训主讲人老师,由谢老师负责;

  2.与老师讨论培训使用的资料等,由学*实践部负责;

  3.联络通知团委学生会各部部长,落实各部全体人员到场培训的通知,由人力资源部负责。

  六、培训流程:

  时间

  工作内容

  工作人员安排

  备注

  18:45-19:00

  生活部负责查看培训课室的多媒体是否可以正常使用及各物资的准备

  生活部

  布置会场

  19:00-19:15

  人力资源部负责维持现场秩序和分配座位,以及请到场者签到。迎接领导和嘉宾到场。

  人力资源部

  19:30-19:35

  主持人发言,介绍培训老师及嘉宾,宣布培训开始

  文娱部

  19:35-21:15

  正式培训

  秘书部

  相机位置

  21:15-21:20

  主持人宣布培训结束,送培训老师及嘉宾。

  组织部

  21:20

  工作人员清理现场

  人力资源部

  及时快速

  六、培训要求:

  1.要求培训人员提前15分到培训课室,如无特殊情况不得缺*;

  2.在培训过程中认真听讲,做好笔记;

  3.在培训前预先将手机关闭或调为振动,会议时请勿交头接耳或随意走动,保持大会的良好秩序。


培训类策划书 (菁华3篇)(扩展6)

——知识竞赛类策划书范本五份

  知识竞赛类策划书 1

  一、活动主题:百科知识风暴竞赛

  二、活动目的:扩大学生的知识面,挖掘学生爱知识用知识热情

  为了丰富在校大学生的校园文化生活,引导广大大学生群体关注社会,拓展知识面,充实和激励自我,增强团队的合作精神,经管系学生会特此申请承办“知识风暴”竞赛活动。活动的内容涉及到经管系各个专业的专业知识,历史知识,日常生活小知识,歇后语,灯谜等等。同时,本次邀请赛也将为广大同学提供了一个展示自我的舞台,选拔出了一批综合素质高的选手,充分展现了当代大学生的风采风貌。

  三、活动时间和地点:

  初赛时间和地点:4月10号到时具体再通知

  复赛时间和地点:4月17号

  决赛时间和地点:4月24号到时具体再通知

  四、活动参加的对象:经管系全体学生

  五、报名时间:04月01号——08号

  报名方法:参赛成员到各班班长,再由班长交给学生会成员(见后面)

  六、活动的流程:

  初赛安排:

  具体流程:

  (一)回答主持人的提问和快速抢答,题目类型分为必答题与抢答题。分别选出前8名进入复赛。

  (二)进行快速抢答环节,当主持人读完题目,参赛者中有知道答案的,马上以最快的速度站起来,并取得作答权利。快速抢答题有15道题.

  (三)进行必答题环节,必答题由每组的队长抽出一组必答题目,当主持人读完题目,在30秒内作答。每组题有20道。

  复赛的安排:

  复赛以笔试为主,一个组有120道题目,题目类型(选择题70道,判断题50道,其中选择题中专业题占20%),120道题分为四部分,由四位组员协商完成,在做题期间不可讨论,在30分钟内完成,分别选出前4名进入复赛。

  决赛安排:

  (1)决赛以游戏和问答方式为主,每队基本分为100分。

  (2)活动开始之前,由嘉宾发言,并由进入决赛的队员进行自我介绍和才艺表演(才艺表演可以派出一两个组员上台表演,但是最好一个队伍一起表演。)

  (3)快速抢答题:当主持人读完题目,参赛者有知道答案的,马上把身边的气球戳破,然后代表取得作答权利,若答对题目的加10分,答错的不扣分,总共有20道题目。

  (4)幸运搭档题:每小组轮流上场,其中两个队员(a、b)需要面对观众,ppt播放a、b需要描述的事物时,另外两个队员(c、d)背对观众并要蒙住眼睛,当此环节正式开始,a、b知道答案并通过肢体语言来提示自己的`搭档(c、d),如果c、d在规定的时间内答对一题加10分,每个组5分钟。

  (5)观众互动题:

  (1)有奖环节,用音乐传球,当音乐起到音乐停的时候,手上拿着气球的六名观众就有获得回答问题的机会,游戏内容为

  a、分别把小红旗绑在脚上,与此同时,手里也拿小红旗,然后等音乐响起,主持人就马上发出号令“左手右脚,右手右脚……”,观众就要把手给举起,同时把脚给抬起,如果动作和主持人的口令对不上的,就要被淘汰出局,剩下的两个队为胜利队,胜利队的观众将会获得丰盛奖品

  b、由主持人读题目(题目类型可以是灯谜,iq题,歇后语),最快举手的观众站起作答,答对就有一份奖品。

  (观众互动环节总共派出六份奖品)

  (6)惊险必答题:

  a、主持人读完题目后,参赛者必须在限定时间内作答,答对加20分,答错减10分。

  b、可以五十五十(去掉两个错误的选项,如果最后还是答错,答错减10分。)可以请现场的观众作答,也可以打电话给自己的任何一个亲朋好友帮助你回答问题,答对加20分,答错减10分,五十五十,请观众作答和打电话的机会各一次。)每组大约8道题

  (8)宣布结果:在等待结果的期间,进行学生会成员的才艺表演(人员内定),例如小品,唱歌等等,或者考虑邀请社团进行表演。

  七、活动的嘉宾:

  初赛:经管系学生会相关人员。

  复赛:学生会人员。

  决赛:邀请3-5个老师,各个系的**、

  一等奖:一个小组奖状及证书+相框4个+团队集体照+笔记本

  二等奖:一个小组奖状及证书+娱乐杂志及名人名书

  三等奖:一个小组奖状及证书+笔记本

  最佳表现奖:4人(由评委评分决定)奖状及证书+精美礼品

  九、奖品的安排:

  奖状及证书、笔记本、娱乐杂志及名人名书、相框4个、精美礼品

  十、经费预算:300元

  备注:

  (一)期间学生会成员利用早读期间,在01号——08号向经管系xx级进行宣传。

  (二)于此同时,进行宣传

  (三)面向经管系全体成员征集报名,以班为参加主体,以小组为单位(每个小组要起一个名称),每个小组成员4人,每个小班要有一个小组参加。

  (四)报名联系人:xxx

  知识竞赛类策划书 2

  一、活动主题:

  增强我院学生**和法律意识,创建和谐校园

  二、活动背景:

  以12月4日法制宣传日为契机,通过此次活动,让人们增强法律意识,了解我国目前的法制建设状况,认识法律的现实作用,调动大家学*法的积极性和主动性,将所学知识从课本搬到生活中去,理论与实践相结合。利用12月4日这个特殊的日子,提高群众的法律素质,增强法律意识。在社会上营造浓厚的“学法,知法,守法,用法”的法制宣传舆论气氛,维护自身合法权益

  三、活动目的及意义:

  宣传法制知识,增强同学**意识。给各位同学提供一个展示自我风采的舞台,丰富同学们的法律知识,增强同学们的法律**意识,使之成为学法、懂法、守法、用法的理性现代大学生。

  四、主办单位:艺术与设计学院学生会

  承办部门:权益部

  五、活动时间:

  初赛:20**年12月04号晚上7点

  决赛:待定

  六、活动地点:

  初赛:艺术楼4楼401到408(以报名人数为定)

  决赛:康定斯基厅

  七、活动对象:

  南昌大学艺术与设计学院全体在校学生

  八、活动宣传:

  前期:

  1、提前一个星期出好海报,并张贴在十栋、十一栋楼下。

  2、通知各班生活委员或班长进行宣传。

  3、11月28号到12月2号晚上十点为报名时间,12月4号为初赛时间。

  4、提前3天准备好题库,并提前打印好试卷。

  4、安排好监考人员和维持秩序的工作人员。

  5、本活动由新闻部采集照片。

  后期:对活动进行总结并把材料发给校学生会权益中心。

  九、活动内容:

  初赛

  (笔试形式):

  1、根据报名表事先对选手进行排序并分配教室内座位。

  2、分发试题卷、开始考试。

  3、根据成绩取前9名,并将决赛分组形式通知选手。

  4、本次比赛用题分为选择题与判断题,比赛采用记分模式,卷面分满分100分,答题采用闭卷模式,时间为60分钟。

  注:本次竞赛本着公开、公*、公正的原则作处评判。所有参赛选手必须服从安排,比赛为闭卷,不能看书或查手机,违者以作弊论处,如果对大赛结果有任何不满意可现场向学生会或老师提出,或者在结束后再向学生会反映,如果当场态度恶劣,无理取闹,于以劝出场外或取消参赛资格。若发现有作弊违规行为的选手,取消比赛资格。

  决赛

  比赛程序:

  1、各参赛队入场(要求各参赛队及观众提前20分钟入场,迟到5分钟以上的参赛队将被取消参赛资格)

  2、评委嘉宾以及参赛队员入座。

  3、主持人开场白,介绍到场嘉宾、评委。

  4、主持人介绍各代表队,每个代表队有30秒钟的时间可以做参赛宣言(形式不限)。

  5、主持人宣布比赛规则

  6、比赛环节。

  7、观众参与环节。

  8、主持人宣布比赛结束。

  比赛规则:

  1、分赛区竞赛题型为:必答题,抢答题和风险题。

  2、比赛采取分数累加制,各代表队基本分100分,如出现两队(或两队以上)分数相同的情况,则加赛一轮抢答题以决出一、二、三名。

  决赛详细程序:

  1、主持人开场,介绍比赛规则及记分规则后宣布比赛开始。

  2、必答题(单选题)环节:各代表队依次答题,底分为100分,在主持人给定的题目中选择一组(每组九题,每位选手答三题),答对每题加10分,答错不扣分,每题限时10秒钟(在此之内必须给出答案),超时作答无效,这个环节将淘汰一组,淘汰的三人将作为优秀奖

  3、抢答题(单选题)环节:本环节采用抢答装置,在主持人念题时便可抢答,但必须把题目补充完整并答对方可加分;题目补充不完整或答错都将扣除相应分数,此时其他队可以在主持人重新念题时继续就本题进行抢答。答对一题得10分,答错扣10分。思考时间不得超过20秒,否则扣分。共15道抢答题。(每题最多抢答两次,否则作废)这个环节也将淘汰一组,淘汰的三人作为三等奖

  4、风险题环节:本轮比赛将继续上轮比分,但是会将队伍拆开,每个人分值和上一轮队伍分值一样,题目共分为A、B、C三组,难度逐渐增加。依次为单选题,多选题和简答题,分值依次为10分20分,30分。各参赛队按照实际情况选择不同分值题作答,答对可加上相应的分数,答错则扣去相应的分数。每队仅有一次选择的机会,如出现分值一样的,则循环比赛,直到选出第一名为止,第一名为一等奖,第二、第三名为二等奖。

  5、计分:为保证计分的准确性,计分员分为两组,第一组使用电脑将比分实时投影出来,第二组笔录以核对电脑比分。最后统计各参赛队所得分数,确定预赛参赛队伍。

  十、奖项设置:

  一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名(共计9人)

  十一、活动经费预算:

  1、初赛试题打印;2、获奖证书;

  3、观众互动奖品;4、矿泉水*40

  5、笔十支

  知识竞赛类策划书 3

  一.活动主题:

  大学生“博之彩”人文百科知识竞赛

  二.活动意义:

  推动校园文化建设,丰富校园文化活动。扩大同学们的视野,提升大学文化素质,是一次融合知识性与趣味性为一体的人文百科知识竞赛。

  三、活动背景:

  为了提高大学生综合素质,培养敏捷的'思辩能力,营造理论研讨氛围,拓展大学生视野,丰富校园生活,本着对知识的无限热爱和孜孜不倦的追求,我们联合甘肃政法学院、甘肃农业大学、兰州交通职业技术学院、兰州城市学院和西北师范大学知行学院的相关兄弟社团,联合策划举办了这次活动。

  四、活动方式:

  1、以个人为单位,在各学校指定时间、指定地点报名后,在本校参加初赛,初赛通过后然后统一进行决赛。

  2、竞赛的类型:初赛为笔试(100分制),决赛有必答题,抢答题,观众互动和附加题(如有*分现象)。

  3、涉及范围为政治、法律、历史、地理、文学(古代文学知识)、哲学、艺术等各类常识题和相关专业题。

  4、评卷方式:客观题(如选择题、填空题等)根据标准答案评分;主观题要求书写工整,主旨鲜明,语言流畅有文采,对自己的答案能够自圆其说。

  五、活动时间及地点:

  初赛时间:20xx年11月12日

  初赛地点:五教二楼

  决赛时间:待定

  决赛地点:甘肃政法学院

  六、活动流程:

  (一)初赛在五教二楼直接参加笔试,初赛通过后参加决赛

  (二)决赛

  1、介绍嘉宾

  2、领导讲话

  3、选手展示

  4、比赛开始

  5、必答题,抢答题,观众互动,附加题(有评分现象)

  七、题目环节设置(决赛)

  1、必答题

  每人答一题(题目由主持人分发)

  答对一题加10分,答错不加分。

  2、抢答题

  主持人揭晓题目,选手进行抢答。

  答对一题加10分,答错不加分。

  3、观众互动

  出几个题目叫观众抢答,并发小礼物。

  4、为获奖者颁发证书

  八、比赛规定:(决赛)

  赛手穿着整洁,可以带亲友团。

  观众必须保持安静,若影响赛手答题,此题可以不算。

  九、奖项设置:

  一等奖:1名(获奖证书及精美奖品)

  二等奖:2名(获奖证书及精美奖品)

  三等奖:6名(获奖证书及精美奖品)

  优秀奖:10名(获奖证书及精美奖品)

  十、预算金额:

  矿泉水12-24元

  互动奖品6*1=6元

  获奖者奖品待定

  知识竞赛类策划书 4

  一、活动主题:

  增强我院学生**和法律意识,创建和谐校园

  二、活动背景:

  以12月4日法制宣传日为契机,通过此次活动,让人们增强法律意识,了解我国目前的法制建设状况,认识法律的现实作用,调动大家学*法的积极性和主动性,将所学知识从课本搬到生活中去,理论与实践相结合。利用12月4日这个特殊的日子,提高群众的法律素质,增强法律意识。在社会上营造浓厚的“学法,知法,守法,用法”的法制宣传舆论气氛,维护自身合法权益

  三、活动目的及意义:

  宣传法制知识,增强同学**意识。给各位同学提供一个展示自我风采的舞台,丰富同学们的法律知识,增强同学们的法律**意识,使之成为学法、懂法、守法、用法的理性现代大学生。

  四、主办单位:

  艺术与设计学院学生会

  承办部门:权益部

  五、活动时间:

  初赛:20xx年12月04号晚上7点

  决赛:待定

  六、活动地点:

  初赛:艺术楼4楼401到408(以报名人数为定)

  决赛:康定斯基厅

  七、活动对象:

  南昌大学艺术与设计学院全体在校学生

  八、活动宣传:

  前期:

  1、提前一个星期出好海报,并张贴在十栋、十一栋楼下。

  2、通知各班生活委员或班长进行宣传。

  3、11月28号到12月2号晚上十点为报名时间,12月4号为初赛时间。

  4、提前3天准备好题库,并提前打印好试卷。

  4、安排好监考人员和维持秩序的工作人员。

  5、本活动由新闻部采集照片。

  后期:对活动进行总结并把材料发给校学生会权益中心。

  九、活动内容:

  初赛

  (笔试形式):

  1、根据报名表事先对选手进行排序并分配教室内座位。

  2、分发试题卷、开始考试。

  3、根据成绩取前9名,并将决赛分组形式通知选手。

  4、本次比赛用题分为选择题与判断题,比赛采用记分模式,卷面分满分100分,答题采用闭卷模式,时间为60分钟。

  注:本次竞赛本着公开、公*、公正的原则作处评判。所有参赛选手必须服从安排,比赛为闭卷,不能看书或查手机,违者以作弊论处,如果对大赛结果有任何不满意可现场向学生会或老师提出,或者在结束后再向学生会反映,如果当场态度恶劣,无理取闹,于以劝出场外或取消参赛资格。若发现有作弊违规行为的选手,取消比赛资格。

  决赛

  比赛程序:

  1、各参赛队入场(要求各参赛队及观众提前20分钟入场,迟到5分钟以上的参赛队将被取消参赛资格)

  2、评委嘉宾以及参赛队员入座。

  3、主持人开场白,介绍到场嘉宾、评委。

  4、主持人介绍各代表队,每个代表队有30秒钟的时间可以做参赛宣言(形式不限)。

  5、主持人宣布比赛规则

  6、比赛环节。

  7、观众参与环节。

  8、主持人宣布比赛结束。

  比赛规则:

  1、分赛区竞赛题型为:必答题,抢答题和风险题。

  2、比赛采取分数累加制,各代表队基本分100分,如出现两队(或两队以上)分数相同的情况,则加赛一轮抢答题以决出一、二、三名。

  决赛详细程序:

  1、主持人开场,介绍比赛规则及记分规则后宣布比赛开始。

  2、必答题(单选题)环节:各代表队依次答题,底分为100分,在主持人给定的题目中选择一组(每组九题,每位选手答三题),答对每题加10分,答错不扣分,每题限时10秒钟(在此之内必须给出答案),超时作答无效,这个环节将淘汰一组,淘汰的三人将作为优秀奖

  3、抢答题(单选题)环节:本环节采用抢答装置,在主持人念题时便可抢答,但必须把题目补充完整并答对方可加分;题目补充不完整或答错都将扣除相应分数,此时其他队可以在主持人重新念题时继续就本题进行抢答。答对一题得10分,答错扣10分。思考时间不得超过20秒,否则扣分。共15道抢答题。(每题最多抢答两次,否则作废)这个环节也将淘汰一组,淘汰的三人作为三等奖

  4、风险题环节:本轮比赛将继续上轮比分,但是会将队伍拆开,每个人分值和上一轮队伍分值一样,题目共分为A、B、C三组,难度逐渐增加。依次为单选题,多选题和简答题,分值依次为10分20分,30分。各参赛队按照实际情况选择不同分值题作答,答对可加上相应的分数,答错则扣去相应的分数。每队仅有一次选择的机会,如出现分值一样的,则循环比赛,直到选出第一名为止,第一名为一等奖,第二、第三名为二等奖。

  5、计分:为保证计分的准确性,计分员分为两组,第一组使用电脑将比分实时投影出来,第二组笔录以核对电脑比分。最后统计各参赛队所得分数,确定预赛参赛队伍。

  十、奖项设置:

  一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名(共计9人)

  十一、活动经费预算:

  1、初赛试题打印;2、获奖证书;

  3、观众互动奖品;4、矿泉水x40

  5、笔十支

  知识竞赛类策划书 5

  一、活动主题:

  增强我院学生**和法律意识,创建和谐校园

  二、活动背景:

  以12月4日法制宣传日为契机,通过此次活动,让人们增强法律意识,了解我国目前的法制建设状况,认识法律的现实作用,调动大家学*法的积极性和主动性,将所学知识从课本搬到生活中去,理论与实践相结合。利用12月4日这个特殊的日子,提高群众的法律素质,增强法律意识。在社会上营造浓厚的“学法,知法,守法,用法”的法制宣传舆论气氛,维护自身合法权益

  三、活动目的及意义:

  宣传法制知识,增强同学**意识。给各位同学提供一个展示自我风采的舞台,丰富同学们的法律知识,增强同学们的法律**意识,使之成为学法、懂法、守法、用法的理性现代大学生。

  四、主办单位:

  艺术与设计学院学生会

  承办部门:权益部

  五、活动时间:

  初赛:20xx年12月04号晚上7点

  决赛:待定

  六、活动地点:

  初赛:艺术楼4楼401到408(以报名人数为定)

  决赛:康定斯基厅

  七、活动对象:

  南昌大学艺术与设计学院全体在校学生

  八、活动宣传:

  前期:

  1、提前一个星期出好海报,并张贴在十栋、十一栋楼下。

  2、通知各班生活委员或班长进行宣传。

  3、11月28号到12月2号晚上十点为报名时间,12月4号为初赛时间。

  4、提前3天准备好题库,并提前打印好试卷。

  4、安排好监考人员和维持秩序的工作人员。

  5、本活动由新闻部采集照片。

  后期:对活动进行总结并把材料发给校学生会权益中心。

  九、活动内容:

  初赛

  (笔试形式):

  1、根据报名表事先对选手进行排序并分配教室内座位。

  2、分发试题卷、开始考试。

  3、根据成绩取前9名,并将决赛分组形式通知选手。

  4、本次比赛用题分为选择题与判断题,比赛采用记分模式,卷面分满分100分,答题采用闭卷模式,时间为60分钟。

  注:本次竞赛本着公开、公*、公正的原则作处评判。所有参赛选手必须服从安排,比赛为闭卷,不能看书或查手机,违者以作弊论处,如果对大赛结果有任何不满意可现场向学生会或老师提出,或者在结束后再向学生会反映,如果当场态度恶劣,无理取闹,于以劝出场外或取消参赛资格。若发现有作弊违规行为的选手,取消比赛资格。

  决赛

  比赛程序:

  1、各参赛队入场(要求各参赛队及观众提前20分钟入场,迟到5分钟以上的参赛队将被取消参赛资格)

  2、评委嘉宾以及参赛队员入座。

  3、主持人开场白,介绍到场嘉宾、评委。

  4、主持人介绍各代表队,每个代表队有30秒钟的时间可以做参赛宣言(形式不限)。

  5、主持人宣布比赛规则

  6、比赛环节。

  7、观众参与环节。

  8、主持人宣布比赛结束。

  比赛规则:

  1、分赛区竞赛题型为:必答题,抢答题和风险题。

  2、比赛采取分数累加制,各代表队基本分100分,如出现两队(或两队以上)分数相同的情况,则加赛一轮抢答题以决出一、二、三名。

  决赛详细程序:

  1、主持人开场,介绍比赛规则及记分规则后宣布比赛开始。

  2、必答题(单选题)环节:各代表队依次答题,底分为100分,在主持人给定的题目中选择一组(每组九题,每位选手答三题),答对每题加10分,答错不扣分,每题限时10秒钟(在此之内必须给出答案),超时作答无效,这个环节将淘汰一组,淘汰的三人将作为优秀奖

  3、抢答题(单选题)环节:本环节采用抢答装置,在主持人念题时便可抢答,但必须把题目补充完整并答对方可加分;题目补充不完整或答错都将扣除相应分数,此时其他队可以在主持人重新念题时继续就本题进行抢答。答对一题得10分,答错扣10分。思考时间不得超过20秒,否则扣分。共15道抢答题。(每题最多抢答两次,否则作废)这个环节也将淘汰一组,淘汰的三人作为三等奖

  4、风险题环节:本轮比赛将继续上轮比分,但是会将队伍拆开,每个人分值和上一轮队伍分值一样,题目共分为A、B、C三组,难度逐渐增加。依次为单选题,多选题和简答题,分值依次为10分20分,30分。各参赛队按照实际情况选择不同分值题作答,答对可加上相应的分数,答错则扣去相应的分数。每队仅有一次选择的机会,如出现分值一样的,则循环比赛,直到选出第一名为止,第一名为一等奖,第二、第三名为二等奖。

  5、计分:为保证计分的准确性,计分员分为两组,第一组使用电脑将比分实时投影出来,第二组笔录以核对电脑比分。最后统计各参赛队所得分数,确定预赛参赛队伍。

  十、奖项设置:

  一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名(共计9人)

  十一、活动经费预算:

  1、初赛试题打印;

  2、获奖证书;

  3、观众互动奖品;

  4、矿泉水x40

  5、笔十支

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